成都市教育局2023年度政府采购意向公告第14批-2023年“家校社共育”系列主题活动-全通道式协同共育家校联盟建设项目
成都市教育局2023年度政府采购意向公告第14批-2023年“家校社共育”系列主题活动-全通道式协同共育家校联盟建设项目
为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 财政厅关于开展政府采购意向公开工作的通知》(川财采〔2021〕153号)要求, (略) 教育局2023年度(第14批)采购意向公开如下:
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 2023年“家校社共育”系列主题活动-全通道式协同共育家校联盟建设项目 | 采购内容: “家校社共育”系列主题活动, (略) “协同共育家校联盟”,组织开展专业课程培训、咨询答疑、专业指导,提炼和推广联盟校家校协同共育先进做法、典型案例、优秀成果,提供专家队*进行跟踪管理等。 主要功能或目标: (略) “协同共育家校联盟”,构建学校、家庭、社会协同育人新格局,形成有 (略) 家校社协同育人工程, (略) 家校社协同育人工作迈上新高度,共同营造“家长成长 孩子成人 家庭幸福 社会和谐”的良好氛围, (略) 民幸福美好生活保障教育基础。 阶段目标(2023 年-2025 年): 1.探索形成协同育人新模式。积极探索创新,实施强化专业指导,依托学校、家庭、社会的专业力量支撑, (略) “协同共育家校联盟”,以全通道式的创新结构化模式,深度改变家校共育传统模式,优化家校关系,促进学校、家庭、教师、家长各展优势、密切配合、相互支持,让家庭教育成为学校教育的同盟军。 2.以点带面辐射引领新格局。通 (略) “协同共育家校联盟”,以“全通道式”家校共育创新模式开展家校协同共育工作,并提炼联盟校家校协同共育先进做法、典型案例、优秀成果,通过有效宣传推广,普及覆盖至更多中小学(幼儿园),逐步形成共同探索、共同参与的良好发展态势。 3.科学提升协同共育新质效。进一步发挥好“协同共育联盟”在家校社共育工作中的重要功能, (略) 建立科学系统、专业规范、模式创新的家校共育工作体系,扎实有效推进共育工作,形成学校积极主动、家庭主动尽责、社会有效支持,均衡发展的协同育人新局面,促进孩子全面健康成长,共同完成育人使命,朝着美好愿景迈上更高台阶。 需满足的要求:供应商具备相关专业资质。能围绕创新实施“协同共育家校联盟”工作目标,确立“统筹推进”“人才驱动”“模式创新”“评估保质”四大策 (略) 家校社协同育人工作发展新动力。 (略) 范围内遴选一批区域影响力大、积极性高的试点联盟校,组统筹开展联盟校整体工作,确保试点工作部署快、推进实、成效好、辐射广。以家庭教育、心理学、教育学、社会学等相关领域专家为核心,成立专家顾问队*,定期对开展情况进行分析研判、评估总结。建立一支科学专业的专家督导队*,队*包括专家讲 师、督导助教、志愿者教师等,通过课程培训、咨询答疑、主题沙龙、定期跟踪等形式为联盟校推动家校协同育人工作提供专业支撑,充分发挥专家督导在推动家校协同共育模式创新工作中的指导作用,形成督导教学模式,建立首批全通道家校联盟协作育人工作的人才队*,逐步实现家校协同育人专业指导力量的全覆盖。创新研发出符合教育发展规律的全通道式家校协同共育互动新模式,以理论与实践、模块与结构相适应的基本原则,从系统和结构上出发并着力,以儿童健康成长和全面发展为目标,以家庭教育、心理学、社会学、教育学为核心,结合当前学校教育、家庭教育面临的难题、家校关系间存在的矛盾、育人观念未统一等现状,互动模式可直接运用于家校社协同育人工作。制定“协同共育家校联盟”工作年度计划,列入家校社协同育人重要工作中,加强组织领导,建立分工负责、团队协作的运行管理体系。由专家督导队*对联盟校工作推进情况、实施成效、问题反馈等进行系统地跟踪管理,给予及时有效的专业指导与成果评估,形成工作闭环。联盟校根据《联盟公约》要求,组织实施对区域内学校、各集团校,展示全通道式家校协同育人活动,吸引更多家庭参与体验。通过以点带面、不断扩大影响力,逐 (略) 内全覆盖,同时树典立范,将联盟校的好经验、好做法凝练为优秀成果册, (略) 中小学(幼儿园)共同参与、共同支持,形成积极探索、多元联动、取长补短、资源共享的良好发展趋势,助推家校社协同育人工作迈上新台阶。 | 19.* | 2023年07月 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 教育局
2023年07月12日
为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《 (略) 财政厅关于开展政府采购意向公开工作的通知》(川财采〔2021〕153号)要求, (略) 教育局2023年度(第14批)采购意向公开如下:
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 2023年“家校社共育”系列主题活动-全通道式协同共育家校联盟建设项目 | 采购内容: “家校社共育”系列主题活动, (略) “协同共育家校联盟”,组织开展专业课程培训、咨询答疑、专业指导,提炼和推广联盟校家校协同共育先进做法、典型案例、优秀成果,提供专家队*进行跟踪管理等。 主要功能或目标: (略) “协同共育家校联盟”,构建学校、家庭、社会协同育人新格局,形成有 (略) 家校社协同育人工程, (略) 家校社协同育人工作迈上新高度,共同营造“家长成长 孩子成人 家庭幸福 社会和谐”的良好氛围, (略) 民幸福美好生活保障教育基础。 阶段目标(2023 年-2025 年): 1.探索形成协同育人新模式。积极探索创新,实施强化专业指导,依托学校、家庭、社会的专业力量支撑, (略) “协同共育家校联盟”,以全通道式的创新结构化模式,深度改变家校共育传统模式,优化家校关系,促进学校、家庭、教师、家长各展优势、密切配合、相互支持,让家庭教育成为学校教育的同盟军。 2.以点带面辐射引领新格局。通 (略) “协同共育家校联盟”,以“全通道式”家校共育创新模式开展家校协同共育工作,并提炼联盟校家校协同共育先进做法、典型案例、优秀成果,通过有效宣传推广,普及覆盖至更多中小学(幼儿园),逐步形成共同探索、共同参与的良好发展态势。 3.科学提升协同共育新质效。进一步发挥好“协同共育联盟”在家校社共育工作中的重要功能, (略) 建立科学系统、专业规范、模式创新的家校共育工作体系,扎实有效推进共育工作,形成学校积极主动、家庭主动尽责、社会有效支持,均衡发展的协同育人新局面,促进孩子全面健康成长,共同完成育人使命,朝着美好愿景迈上更高台阶。 需满足的要求:供应商具备相关专业资质。能围绕创新实施“协同共育家校联盟”工作目标,确立“统筹推进”“人才驱动”“模式创新”“评估保质”四大策 (略) 家校社协同育人工作发展新动力。 (略) 范围内遴选一批区域影响力大、积极性高的试点联盟校,组统筹开展联盟校整体工作,确保试点工作部署快、推进实、成效好、辐射广。以家庭教育、心理学、教育学、社会学等相关领域专家为核心,成立专家顾问队*,定期对开展情况进行分析研判、评估总结。建立一支科学专业的专家督导队*,队*包括专家讲 师、督导助教、志愿者教师等,通过课程培训、咨询答疑、主题沙龙、定期跟踪等形式为联盟校推动家校协同育人工作提供专业支撑,充分发挥专家督导在推动家校协同共育模式创新工作中的指导作用,形成督导教学模式,建立首批全通道家校联盟协作育人工作的人才队*,逐步实现家校协同育人专业指导力量的全覆盖。创新研发出符合教育发展规律的全通道式家校协同共育互动新模式,以理论与实践、模块与结构相适应的基本原则,从系统和结构上出发并着力,以儿童健康成长和全面发展为目标,以家庭教育、心理学、社会学、教育学为核心,结合当前学校教育、家庭教育面临的难题、家校关系间存在的矛盾、育人观念未统一等现状,互动模式可直接运用于家校社协同育人工作。制定“协同共育家校联盟”工作年度计划,列入家校社协同育人重要工作中,加强组织领导,建立分工负责、团队协作的运行管理体系。由专家督导队*对联盟校工作推进情况、实施成效、问题反馈等进行系统地跟踪管理,给予及时有效的专业指导与成果评估,形成工作闭环。联盟校根据《联盟公约》要求,组织实施对区域内学校、各集团校,展示全通道式家校协同育人活动,吸引更多家庭参与体验。通过以点带面、不断扩大影响力,逐 (略) 内全覆盖,同时树典立范,将联盟校的好经验、好做法凝练为优秀成果册, (略) 中小学(幼儿园)共同参与、共同支持,形成积极探索、多元联动、取长补短、资源共享的良好发展趋势,助推家校社协同育人工作迈上新台阶。 | 19.* | 2023年07月 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 教育局
2023年07月12日
最近搜索
无
热门搜索
无