采购内容：我中心所有业务区域内的保洁工作、ICU护工工作、布类器械收发工作、医疗生活垃圾的运送工作。

主要功能或目标：保洁工作、ICU护工工作、布类器械收发工作、医疗生活垃圾的运送工作。

需满足的要求：所有工作人员由供应商负责管理，作业期间的安全由供应商负责，中心对工作人员不提供工作餐和住所。 (略) 进行岗前培训，培训考核合格后方可上岗。中标单位定期对在职员工进行业务培训，不断提高服务质量，并将培训资料交由我中心总务科备案。 月份考核：中心每月按照我中心制定的《物业管理服务工作考核办法》《物业管理服务 医院感染管理办法及考核标准》《院感工作质量考核标准》《护工工作质量考核标准》《清洁卫生工作质量考核标准》对供应商的工作进行考核（护工和保洁分别考核），月考核评分在90分以上（含90分），全额支付服务费；90分以下每减少1分，按1%扣除相应金额后支付服务费；85分以下，扣除当月服务费的30%，一年中有三次考核评分在85分以下取消下一年续签合同资格。年度考核：年终按照中心《供应商管理制度》进行考核，在日常工作中在收到整改通知书30天内未配合整改的，取消中标供应商资格。供应商评分制度，满分为100分，评分≤80分为不合格。如一个合同年度内出现1次评分不合格的供应商，在合同期限满后不再续签。评分≤80分，出现严重质量事故，严重影响日常工作，供应商不积极配合解决问题或出现供应商也无法解决的问题的，立即取消供应商资格并按照规定给予赔偿。取消供应商资格后中心进行重新招标，重新招标期间，原供应商有义务为招标人服务至新供应商入场交接工作止，费用按该项目合同价支付。

采购内容：我中心所有业务区域内的保洁工作、ICU护工工作、布类器械收发工作、医疗生活垃圾的运送工作。

主要功能或目标：保洁工作、ICU护工工作、布类器械收发工作、医疗生活垃圾的运送工作。

需满足的要求：所有工作人员由供应商负责管理，作业期间的安全由供应商负责，中心对工作人员不提供工作餐和住所。 (略) 进行岗前培训，培训考核合格后方可上岗。中标单位定期对在职员工进行业务培训，不断提高服务质量，并将培训资料交由我中心总务科备案。 月份考核：中心每月按照我中心制定的《物业管理服务工作考核办法》《物业管理服务 医院感染管理办法及考核标准》《院感工作质量考核标准》《护工工作质量考核标准》《清洁卫生工作质量考核标准》对供应商的工作进行考核（护工和保洁分别考核），月考核评分在90分以上（含90分），全额支付服务费；90分以下每减少1分，按1%扣除相应金额后支付服务费；85分以下，扣除当月服务费的30%，一年中有三次考核评分在85分以下取消下一年续签合同资格。年度考核：年终按照中心《供应商管理制度》进行考核，在日常工作中在收到整改通知书30天内未配合整改的，取消中标供应商资格。供应商评分制度，满分为100分，评分≤80分为不合格。如一个合同年度内出现1次评分不合格的供应商，在合同期限满后不再续签。评分≤80分，出现严重质量事故，严重影响日常工作，供应商不积极配合解决问题或出现供应商也无法解决的问题的，立即取消供应商资格并按照规定给予赔偿。取消供应商资格后中心进行重新招标，重新招标期间，原供应商有义务为招标人服务至新供应商入场交接工作止，费用按该项目合同价支付。