通信设施光传输网络数字孪生技术应用验证招标预告

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通信设施光传输网络数字孪生技术应用验证招标预告


为便于供应商了解采购信息,根据《物资服务集中采购需求管理暂行办法》等有关规定,现将的采购意向公开如下:

序号采购项目名称需求概况初步技术参数预算金额(万元)预计采购时间备注
1通信设施(光传输网络)数字孪生技术 应用验证项目
采购内容:该项目主要建设内容包括:一是开展光缆网数字孪生关键技术攻关和验证,研究数字孪生网络体系架构、系统框架、组成关系和标准模型,形成《光缆网数字孪生理论体系论证报告》;二是研发厂家级“光传输网络数字孪生原型系统”,开发基础平台、数据采集子系统、功能实现子系统和融合管控应用子系统,可实现对华为或烽火设备组成的典型传输网络协议、器件、设备、网络级数字孪生;三是设计数字孪生验证场景,拟制《光缆网数字孪生验证测试方法》,依托孪生平台开展网络规划仿真、专业技能模拟训练、业务处置辅助、大数据分析等应用,拟制《光缆网数字孪生技术验证测试报告》。 要求:①签订合同后,10个月内,完成平台建设,实现基本功能;12个月内,完成网络构建和系统开发;18个月内,完成项目验收。②采用里程碑拨款方式支付合同款项。
采购数量:1项
主要功能或目标:遵循光缆网信息通信体系标准规范,实现数字孪生光缆网设备数据交互和应用,支撑体系融合运用。 (1)基于神经网络和AI多维参数模型的光缆网智能仿真和分析决策算法,实现光传输系统的故障模拟仿真、线路/OTS/OCH等多层级健康度预测和故障的智能精确溯源; (2)光缆网数字孪生融合管控应用系统,依托数字孪生平台仿真编排引擎,实现与感知采集系统、模型算法库的集成,管控应用系统与光缆网数字孪生平台的集成; (3)支持对OTN设备的孪生模型与实例管理、面向性能推演预测与分析的仿真编排和基于智能决策机制的闭环管控功能,支持应急预案演练等智能运维场景验证。 (4)网络规划功能,提供网络的自动手动构建以及路由规划、业务规划等多种规划功能。 (5)模拟仿真功能,根据全网业务走向,自动或手动模拟可能出现的链路故障,根据故障模拟算法,给出业务影响范围及恢复能力,图形化展示网络的健壮程度。 (6)业务割接模拟测试功能,根据割接计划,仿真模拟割接过程中可能出现的故障问题,定位故障原因,给出调整建议。 (7)业务训练功能,依托孪生系统开展业务培训及训练,进行设备组网、业务配置、保护策略配置等,并对配置进行模拟测试,评判训练效果。
需满足的要求:光缆网数字孪生平台是光缆网在数字化、智能化条件下的必要附属配套系统,基于既设光缆网网络架构和技术体制,面向“规划、建设、维护、优化、运营”全生命周期智能化、前瞻化、自动化的需求,构设“六层两模块”技术体系架构,包括表示层、应用层、功能层、模型层、数据层、物理层,以及计算资源模块和平台管理模块,主要包含3部分子系统:光缆网数字孪生数据采集子系统、光缆网数字孪生功能实现子系统和光缆网数字孪生融合管控应用子系统。 通过本项目建设,研究技术架构、构建算法模型,初步搭建起光传输网络数字孪生平台,满足光缆网网络规划、组织运用、保障效能评估等现实需求,解决长期以来光缆网建设规划、能力评估主要依赖人工方式,数字化、智能化水平较低的现实问题,构建以精确采集感知、智能分析决策和融合闭环管控为特征的光缆网数字孪生平台,高效支撑建设规划设计、故障定位溯源、模拟仿真推演、工程立项审核等工作,发挥数据驱动应用的作用。
1.技术指标要求。数字孪生光缆网体系建设所涉及的相关平台手段研制应遵循统一技术体制,采用开放式技术架构,选用的硬件和软件符合国产可控相关要求。数字孪生光缆网平台和数字孪生融合管控应用系统采用分布式、多层级部署模式,支持从设备、网络到业务的光缆网孪生功能,实现智能建模、决策分析和算法优化。建立光缆网从器件到网络业务的多层次孪生模型,多层次光缆网孪生数字化模型定义对象不少于50个;实现光缆网的精确感知,达到亚秒级速度的实时感知参量不少于10种,部分参量指标实时感知速度达到十毫秒量级;支持节点数大少于300个的光传输网络孪生建模与仿真推演;线路传输速率支持100Gb/s和400Gb/s。 2.开放接口。通过开放接口支持数字孪生光缆网管控体系各层级间数据和指令交互、统一运维、安全审计等功能实现,提供接口(例如:restful)获取光缆网器件、节点、网络、业务各层数字孪生体的全生命周期记录、模型同步、可视化呈现和运行管理功能,并向第三方系统提供系统运行、用户访问等状态信息。 3.用户管理。建立用户管理体系,覆盖自然人、组织机构、系统等多类主体,贯通各类系统间的用户标识、属性管理和身份认证等,实现用户认证和单点登录。遵循统一的用户模型和角色模型,定义用户和角色的概念、分类、关联关系和统一标识,保证用户和角色的唯一性。600.002023年12月

注:1.本次意向公开的采购意向仅作为供应商了解初步采购安排的参考,采购项目具体情况以最终发布的采购公告和采购文件为准;

2.供应商可以通过采购平台反馈参与意向和意见建议。


联系人:姜婉钰

联系方式:*




为便于供应商了解采购信息,根据《物资服务集中采购需求管理暂行办法》等有关规定,现将的采购意向公开如下:

序号采购项目名称需求概况初步技术参数预算金额(万元)预计采购时间备注
1通信设施(光传输网络)数字孪生技术 应用验证项目
采购内容:该项目主要建设内容包括:一是开展光缆网数字孪生关键技术攻关和验证,研究数字孪生网络体系架构、系统框架、组成关系和标准模型,形成《光缆网数字孪生理论体系论证报告》;二是研发厂家级“光传输网络数字孪生原型系统”,开发基础平台、数据采集子系统、功能实现子系统和融合管控应用子系统,可实现对华为或烽火设备组成的典型传输网络协议、器件、设备、网络级数字孪生;三是设计数字孪生验证场景,拟制《光缆网数字孪生验证测试方法》,依托孪生平台开展网络规划仿真、专业技能模拟训练、业务处置辅助、大数据分析等应用,拟制《光缆网数字孪生技术验证测试报告》。 要求:①签订合同后,10个月内,完成平台建设,实现基本功能;12个月内,完成网络构建和系统开发;18个月内,完成项目验收。②采用里程碑拨款方式支付合同款项。
采购数量:1项
主要功能或目标:遵循光缆网信息通信体系标准规范,实现数字孪生光缆网设备数据交互和应用,支撑体系融合运用。 (1)基于神经网络和AI多维参数模型的光缆网智能仿真和分析决策算法,实现光传输系统的故障模拟仿真、线路/OTS/OCH等多层级健康度预测和故障的智能精确溯源; (2)光缆网数字孪生融合管控应用系统,依托数字孪生平台仿真编排引擎,实现与感知采集系统、模型算法库的集成,管控应用系统与光缆网数字孪生平台的集成; (3)支持对OTN设备的孪生模型与实例管理、面向性能推演预测与分析的仿真编排和基于智能决策机制的闭环管控功能,支持应急预案演练等智能运维场景验证。 (4)网络规划功能,提供网络的自动手动构建以及路由规划、业务规划等多种规划功能。 (5)模拟仿真功能,根据全网业务走向,自动或手动模拟可能出现的链路故障,根据故障模拟算法,给出业务影响范围及恢复能力,图形化展示网络的健壮程度。 (6)业务割接模拟测试功能,根据割接计划,仿真模拟割接过程中可能出现的故障问题,定位故障原因,给出调整建议。 (7)业务训练功能,依托孪生系统开展业务培训及训练,进行设备组网、业务配置、保护策略配置等,并对配置进行模拟测试,评判训练效果。
需满足的要求:光缆网数字孪生平台是光缆网在数字化、智能化条件下的必要附属配套系统,基于既设光缆网网络架构和技术体制,面向“规划、建设、维护、优化、运营”全生命周期智能化、前瞻化、自动化的需求,构设“六层两模块”技术体系架构,包括表示层、应用层、功能层、模型层、数据层、物理层,以及计算资源模块和平台管理模块,主要包含3部分子系统:光缆网数字孪生数据采集子系统、光缆网数字孪生功能实现子系统和光缆网数字孪生融合管控应用子系统。 通过本项目建设,研究技术架构、构建算法模型,初步搭建起光传输网络数字孪生平台,满足光缆网网络规划、组织运用、保障效能评估等现实需求,解决长期以来光缆网建设规划、能力评估主要依赖人工方式,数字化、智能化水平较低的现实问题,构建以精确采集感知、智能分析决策和融合闭环管控为特征的光缆网数字孪生平台,高效支撑建设规划设计、故障定位溯源、模拟仿真推演、工程立项审核等工作,发挥数据驱动应用的作用。
1.技术指标要求。数字孪生光缆网体系建设所涉及的相关平台手段研制应遵循统一技术体制,采用开放式技术架构,选用的硬件和软件符合国产可控相关要求。数字孪生光缆网平台和数字孪生融合管控应用系统采用分布式、多层级部署模式,支持从设备、网络到业务的光缆网孪生功能,实现智能建模、决策分析和算法优化。建立光缆网从器件到网络业务的多层次孪生模型,多层次光缆网孪生数字化模型定义对象不少于50个;实现光缆网的精确感知,达到亚秒级速度的实时感知参量不少于10种,部分参量指标实时感知速度达到十毫秒量级;支持节点数大少于300个的光传输网络孪生建模与仿真推演;线路传输速率支持100Gb/s和400Gb/s。 2.开放接口。通过开放接口支持数字孪生光缆网管控体系各层级间数据和指令交互、统一运维、安全审计等功能实现,提供接口(例如:restful)获取光缆网器件、节点、网络、业务各层数字孪生体的全生命周期记录、模型同步、可视化呈现和运行管理功能,并向第三方系统提供系统运行、用户访问等状态信息。 3.用户管理。建立用户管理体系,覆盖自然人、组织机构、系统等多类主体,贯通各类系统间的用户标识、属性管理和身份认证等,实现用户认证和单点登录。遵循统一的用户模型和角色模型,定义用户和角色的概念、分类、关联关系和统一标识,保证用户和角色的唯一性。600.002023年12月

注:1.本次意向公开的采购意向仅作为供应商了解初步采购安排的参考,采购项目具体情况以最终发布的采购公告和采购文件为准;

2.供应商可以通过采购平台反馈参与意向和意见建议。


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