固原市儿童福利院改造提升项目
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固原市儿童福利院改造提升项目
| 采购计划编号： | 2023NCZ(GY)* | 项目名称： | 固原市儿童福利院改造提升项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 固原市儿童福利院改造提升项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 供应商拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上或机电工程专业二级及以上注册建造师执业资格，并取得《安全生产考核合格证书》，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理； |
| 2 | 供应商须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包*级（含*级）及以上资质和建设行政主管部门颁发的建筑装修装饰工程专业承包*级（含*级）及以上资质； |
| 3 | 供应商须具有有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力； |
| 4 | 本项目为面向中小企业预留项目，不接受大型企业投标， 投标供应商提供《中小企业声明函》（货物类：提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造；服务类：服务全部由符合政策要求的中小企业承接；工程类：工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业）。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(工程类) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 标的名称 | 项目名称 | 数量 | 单价 | 项目概况 | 施工工期 | 质量 | 工程质量标准及详细要求 | 备注 |
| 1 | 装修工程 | 固原市儿童福利院改造提升项目 | 1 | *.00 | 本项目为固原市儿童福利院改造提升项目，项目建设 (略) (略) 内。项目主要内容包 (略) 门窗、吊顶、灯具及消防喷淋等维修，未成年保护中心门窗、吊顶、灯具及消防喷淋等维修（具体内容详见工程量清单）。 | 90日历天 | 符合现行国家有关工程施工质量验收规范标准。 | 工程质量标准为符合现行国家有关工程施工质量验收规范标准，施工质量达到设计及施工的技术要求及技术标准。详细要求内容具体详见工程量清单。 | |
五、合同管理安排
合同类型：
工程类
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价／磋商报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的报价不予接受，视为无效响应。 |
| 2 | 项目管理人员及技术人员能力 | 5 | 项目技术负责人1人，具备中级职称（含中级）及以上得1分。 施工员1人、安全员1人、资料员1人、质量员1人,按规定配齐得4分，缺一人扣1分，扣完为止。 （注：响应文件中需附有效期内的相关证书原件的扫描件，证件清晰，否则不得分。项目经理相关证书不重复计分；同一人的多份证书只计一份） |
| 3 | 类似业绩 | 5 | 供应商提供近三年（2020 年 9 月至今）类似项目业绩，有一项 得 1 分，加分至标准分为止。 注：供应商须提供合同或中标/成交通知书扫描件并加盖供应商电子公章，合同以签订时间为准，否则不得分。 |
| 4 | 施工组织设计1.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 | 8 | 1.主要工程项目的施工方案方法与技术措施完全满足工程要求，对本项目关键和难点工 程的把握精准、对项目整理要求分析透彻、措施具有针对性；施工标准化技术方案准确合理、具有针对性的得详尽具体，内容完整、表述清楚、 针对性强、科学合理、经济可行、 目标明确且有亮点的得8分； 2.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施内容完整、表述清楚的得4 分； 4.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施简单、笼统欠合理的得2分； 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 5 | 施工组织设计2.质量管理体系与保障措施 | 8 | 质量管理体系与保障措施包含但不限 于以下内容：材料质量、施工现场保护措施、施工技术质量保证、竣工后质量 保证措施、质量管理流程等。 1.质量管理体系与保障措施内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.质量管理体系与保障措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.质量管理体系与保障措施内容完整、表述清楚的得4分； 4.质量管理体系与保障措施描述简单、笼统欠合理的得2分； 质量管理体系与保障措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 6 | 施工组织设计3.施工期间安全管理体系与措施计划 | 8 | 施工期间安全管理体系与措施计划（包括施工期间对行人等的安全防护措施、施工噪音、施工时限等）但不限于以 下内容：安全生产技术组织、安全保证 制度、安全教育和安全措施设置、安全防范措施、突发事件的紧急预案等。 1.施工期间安全管理体系与措施计划详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.施工期间安全管理体系与措施计划内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得的得6分； 3.施工期间安全管理体系与措施计划表述简单、笼统欠合理的得2分； 4.施工期间安全管理体系与措施内容完整、表述清楚的得4分； 施工期间安全管理体系与措施计划没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 7 | 施工组织设计4.环境保护管理体系与措施 | 4 | 环境保护管理体系与措施包括但不限于以下内容：施工垃圾处理、防尘处理、材料运输、堆放、临时用水、场地环境保护等。 1.环境保护管理体系与措施：措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得4分； 2.环境保护管理体系与措施内容完整、表述清楚的得2分； 3.环境保护管理体系与措施简单、笼统欠合理的得1分； 环境保护管理体系与措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 8 | 施工组织设计5.工程进度计划与措施 | 8 | 1.工程进度计划与措施：措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.工程进度计划与措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.工程进度计划与措施内容完整、表述清楚的得4分； 4.工程进度计划与措施简单、笼统欠合理的得2分； 工程进度计划与措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 9 | 施工组织设计6.重点难点技术保障措施 | 8 | 1.重点难点技术保障措施：措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.重点难点技术保障措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.重点难点技术保障措施内容完整、表述清楚的得4分； 4.重点难点技术保障措施简单、笼统欠合理的得2分； 重点难点技术保障措施没有内容或内容与本评分 因素不相符的不得分； |
| 10 | 施工组织设计7.资源配备计划 | 5 | 1.资源配备计划：计划详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得5分； 2.资源配备计划内容完整、表述清楚的得 3分； 3.资源配备计划描述简单、笼统欠合理的得 1 分； 资源配备计划没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 11 | 施工组织设计8.项目管理制度 | 8 | 项目管理制度包括但不限于以下内容：项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得 8 分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得 6 分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得 4 分； 4.项目管理制度描述简单、笼统欠合理的得 2分； 5.项目管理制度没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分。 |
| 12 | 施工组织设计9.总体施工组织布置及规划 | 8 | 根据工程内容进行编制，对项目招标内容分析透彻，总体施工组织布置及规划合理、切实可行，编制内容表述清晰，逻辑缜密、内容完整的得 8 分； 2.总体施工组织布置及规划合理、切实可行，编制内容表述清晰，内容完整的得 6 分； 3.总体施工组织布置及规划合理，编制内容简单笼统，内容满足项目要求的得 4 分； 4.总体施工组织布置及规划不合理，编制内容表述清晰，无针对性的得 2 分； 5.没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分。 |
| 13 | 施工组织设计10.新工艺、新技术、新材料的使用及效果 | 5 | 1.新工艺、新技术、新材料的使用及效果：方案详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得5分； 2.新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案内容完整、表述清楚的得3分； 3.新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案描述简单、笼统欠合理的得1分； 新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 14 | 工程质量承诺及售后服务承诺 | 10 | 1.供应商结合项目实际特点制定本项目的工程质量承诺方案，评委根据各投标人提供的工程质量承诺方案（包括但不限于售后服务承诺、内容、服务响应时间及效果等情况）进行综合评审：售后服务承诺全面具体，针对性强， 体系完善，内容详细具体，服务响应情况及时的，得10分； 2.工程质量承诺及售后服务承诺较为全面具体，针对性强，体系基本完善，内容基本具体，服务响应情况基本及时的，得7分； 3.工程质量承诺及售后服务承诺较为具体，体系较完善，内容存在缺失，服务响应情况较为及时的，得5分； 4.工程质量承诺及售后服务承诺不够具体，体系不够完善，内容存在缺失，服务响应情况不够及时的，得3分； 工程质量承诺及售后服务承诺不提供售后服务方案及相关售后服务承诺的不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
| 采购计划编号： | 2023NCZ(GY)* | 项目名称： | 固原市儿童福利院改造提升项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 固原市儿童福利院改造提升项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 供应商拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上或机电工程专业二级及以上注册建造师执业资格，并取得《安全生产考核合格证书》，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理； |
| 2 | 供应商须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包*级（含*级）及以上资质和建设行政主管部门颁发的建筑装修装饰工程专业承包*级（含*级）及以上资质； |
| 3 | 供应商须具有有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力； |
| 4 | 本项目为面向中小企业预留项目，不接受大型企业投标， 投标供应商提供《中小企业声明函》（货物类：提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造；服务类：服务全部由符合政策要求的中小企业承接；工程类：工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业）。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(工程类) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 标的名称 | 项目名称 | 数量 | 单价 | 项目概况 | 施工工期 | 质量 | 工程质量标准及详细要求 | 备注 |
| 1 | 装修工程 | 固原市儿童福利院改造提升项目 | 1 | *.00 | 本项目为固原市儿童福利院改造提升项目，项目建设 (略) (略) 内。项目主要内容包 (略) 门窗、吊顶、灯具及消防喷淋等维修，未成年保护中心门窗、吊顶、灯具及消防喷淋等维修（具体内容详见工程量清单）。 | 90日历天 | 符合现行国家有关工程施工质量验收规范标准。 | 工程质量标准为符合现行国家有关工程施工质量验收规范标准，施工质量达到设计及施工的技术要求及技术标准。详细要求内容具体详见工程量清单。 | |
五、合同管理安排
合同类型：
工程类
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价／磋商报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的报价不予接受，视为无效响应。 |
| 2 | 项目管理人员及技术人员能力 | 5 | 项目技术负责人1人，具备中级职称（含中级）及以上得1分。 施工员1人、安全员1人、资料员1人、质量员1人,按规定配齐得4分，缺一人扣1分，扣完为止。 （注：响应文件中需附有效期内的相关证书原件的扫描件，证件清晰，否则不得分。项目经理相关证书不重复计分；同一人的多份证书只计一份） |
| 3 | 类似业绩 | 5 | 供应商提供近三年（2020 年 9 月至今）类似项目业绩，有一项 得 1 分，加分至标准分为止。 注：供应商须提供合同或中标/成交通知书扫描件并加盖供应商电子公章，合同以签订时间为准，否则不得分。 |
| 4 | 施工组织设计1.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 | 8 | 1.主要工程项目的施工方案方法与技术措施完全满足工程要求，对本项目关键和难点工 程的把握精准、对项目整理要求分析透彻、措施具有针对性；施工标准化技术方案准确合理、具有针对性的得详尽具体，内容完整、表述清楚、 针对性强、科学合理、经济可行、 目标明确且有亮点的得8分； 2.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施内容完整、表述清楚的得4 分； 4.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施简单、笼统欠合理的得2分； 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 5 | 施工组织设计2.质量管理体系与保障措施 | 8 | 质量管理体系与保障措施包含但不限 于以下内容：材料质量、施工现场保护措施、施工技术质量保证、竣工后质量 保证措施、质量管理流程等。 1.质量管理体系与保障措施内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.质量管理体系与保障措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.质量管理体系与保障措施内容完整、表述清楚的得4分； 4.质量管理体系与保障措施描述简单、笼统欠合理的得2分； 质量管理体系与保障措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 6 | 施工组织设计3.施工期间安全管理体系与措施计划 | 8 | 施工期间安全管理体系与措施计划（包括施工期间对行人等的安全防护措施、施工噪音、施工时限等）但不限于以 下内容：安全生产技术组织、安全保证 制度、安全教育和安全措施设置、安全防范措施、突发事件的紧急预案等。 1.施工期间安全管理体系与措施计划详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.施工期间安全管理体系与措施计划内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得的得6分； 3.施工期间安全管理体系与措施计划表述简单、笼统欠合理的得2分； 4.施工期间安全管理体系与措施内容完整、表述清楚的得4分； 施工期间安全管理体系与措施计划没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 7 | 施工组织设计4.环境保护管理体系与措施 | 4 | 环境保护管理体系与措施包括但不限于以下内容：施工垃圾处理、防尘处理、材料运输、堆放、临时用水、场地环境保护等。 1.环境保护管理体系与措施：措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得4分； 2.环境保护管理体系与措施内容完整、表述清楚的得2分； 3.环境保护管理体系与措施简单、笼统欠合理的得1分； 环境保护管理体系与措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 8 | 施工组织设计5.工程进度计划与措施 | 8 | 1.工程进度计划与措施：措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.工程进度计划与措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.工程进度计划与措施内容完整、表述清楚的得4分； 4.工程进度计划与措施简单、笼统欠合理的得2分； 工程进度计划与措施没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 9 | 施工组织设计6.重点难点技术保障措施 | 8 | 1.重点难点技术保障措施：措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分； 2.重点难点技术保障措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分； 3.重点难点技术保障措施内容完整、表述清楚的得4分； 4.重点难点技术保障措施简单、笼统欠合理的得2分； 重点难点技术保障措施没有内容或内容与本评分 因素不相符的不得分； |
| 10 | 施工组织设计7.资源配备计划 | 5 | 1.资源配备计划：计划详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得5分； 2.资源配备计划内容完整、表述清楚的得 3分； 3.资源配备计划描述简单、笼统欠合理的得 1 分； 资源配备计划没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 11 | 施工组织设计8.项目管理制度 | 8 | 项目管理制度包括但不限于以下内容：项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得 8 分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得 6 分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得 4 分； 4.项目管理制度描述简单、笼统欠合理的得 2分； 5.项目管理制度没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分。 |
| 12 | 施工组织设计9.总体施工组织布置及规划 | 8 | 根据工程内容进行编制，对项目招标内容分析透彻，总体施工组织布置及规划合理、切实可行，编制内容表述清晰，逻辑缜密、内容完整的得 8 分； 2.总体施工组织布置及规划合理、切实可行，编制内容表述清晰，内容完整的得 6 分； 3.总体施工组织布置及规划合理，编制内容简单笼统，内容满足项目要求的得 4 分； 4.总体施工组织布置及规划不合理，编制内容表述清晰，无针对性的得 2 分； 5.没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分。 |
| 13 | 施工组织设计10.新工艺、新技术、新材料的使用及效果 | 5 | 1.新工艺、新技术、新材料的使用及效果：方案详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得5分； 2.新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案内容完整、表述清楚的得3分； 3.新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案描述简单、笼统欠合理的得1分； 新工艺、新技术、新材料的使用及效果方案没有内容或内容与本评分因素不相符的不得分； |
| 14 | 工程质量承诺及售后服务承诺 | 10 | 1.供应商结合项目实际特点制定本项目的工程质量承诺方案，评委根据各投标人提供的工程质量承诺方案（包括但不限于售后服务承诺、内容、服务响应时间及效果等情况）进行综合评审：售后服务承诺全面具体，针对性强， 体系完善，内容详细具体，服务响应情况及时的，得10分； 2.工程质量承诺及售后服务承诺较为全面具体，针对性强，体系基本完善，内容基本具体，服务响应情况基本及时的，得7分； 3.工程质量承诺及售后服务承诺较为具体，体系较完善，内容存在缺失，服务响应情况较为及时的，得5分； 4.工程质量承诺及售后服务承诺不够具体，体系不够完善，内容存在缺失，服务响应情况不够及时的，得3分； 工程质量承诺及售后服务承诺不提供售后服务方案及相关售后服务承诺的不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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