上海市虹口区九龙路幼儿园2023年12月政府采购意向-物业管理服务保安
上海市虹口区九龙路幼儿园2023年12月政府采购意向-物业管理服务保安
序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(元) | 预计采购时间(填写到月) | 备注 |
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1 | 物业管理服务(保安) | 一、项目概况 :为了切 (略) 虹口区九龙路幼儿园日常工作的开展平稳有序,确保不发生极端恶性事件和群体性事件,我园通过公开招标的方式 (略) 来提供日常的安保服务。 1. 服务范围: (略) 虹口区九龙路幼儿园三个园区。 2. 服务期限:2024年1月1日-2024年12月31日。 3. 委托管理内容和需求:保安的工作时间按不同岗位的实际需要进行设置。 (1)保安项目负责人:1人,管理项目上所有人员工作情况及纪律、与*方对接完成*方交代的其他需求工作等。 (2)保安(正门):14人,门卫巡逻安全检查车辆管理信件收发局部场地保洁、参与学校集体活动等。 (3)保安(正门):6人,叠加门卫上下学高峰时间段,上下午各一个小时的站岗工作。 以上人员均需持保安员证、校园证、急救培训证书和校方要求的其他证件,具有 3 年及以上安保管理经验,叠加门卫需持保安员证、校园保安证。 4. 服务工作内容:安保管理、车辆管理等 二、对安保服务人员的要求 (1)要求配备男性安保人员必须严格政审,身体健康,无残疾、无精神病史、无传染性疾病,初中毕业以上文化程度,年龄55周岁以下,无不良记录,持证上岗,不少于21 人,负责本校全天的安保工作。 (2)安保人员服从采购单位安排,遵守法律法规、政策和规章制度,必须无刑事犯罪和治安处罚记录。吃苦耐劳、作风严谨, (略) 用工和社保缴纳规定。 (3)安保人员有统一制服,配备专业器械,佩戴上岗执行证,严格按照岗位职责,文明执勤、言行规范。 (4)安保对所有大楼实行检査制度,清场及巡更检査等。警卫室及监控职守 24 小时值班(不允许有脱岗、打磕睡现象)。 (5)做好对来访人员的检验登记报告制度,对发生事件或发生重大事件必须报告并进行详细记录备案。 (6)能正确处理和应对社会治安和公共安全维护工作,能识别易燃易爆、管制刀器具等危险品,能熟练掌握消防知识。对来访人员要具有一定处置能力(闹访、阻碍交通、暴力行凶等)。 (7) 供应商应加强内部管理控制,针对本项目制定相应管理、工作流程、服务方案、人员培训、安全防范、巡査监督、考核奖惩等制度,建立适合采购人的各项管理机制和应急预案,确保管理运作正常,良好有效无事故。应保证不能因人员流动影响正常工作。 (8)供应商提供的服务时长或服务内容不符合合同约定的,采购人有权拒绝支付对应的服务金额。 | *.00 | 2023-12 |
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序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(元) | 预计采购时间(填写到月) | 备注 |
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1 | 物业管理服务(保安) | 一、项目概况 :为了切 (略) 虹口区九龙路幼儿园日常工作的开展平稳有序,确保不发生极端恶性事件和群体性事件,我园通过公开招标的方式 (略) 来提供日常的安保服务。 1. 服务范围: (略) 虹口区九龙路幼儿园三个园区。 2. 服务期限:2024年1月1日-2024年12月31日。 3. 委托管理内容和需求:保安的工作时间按不同岗位的实际需要进行设置。 (1)保安项目负责人:1人,管理项目上所有人员工作情况及纪律、与*方对接完成*方交代的其他需求工作等。 (2)保安(正门):14人,门卫巡逻安全检查车辆管理信件收发局部场地保洁、参与学校集体活动等。 (3)保安(正门):6人,叠加门卫上下学高峰时间段,上下午各一个小时的站岗工作。 以上人员均需持保安员证、校园证、急救培训证书和校方要求的其他证件,具有 3 年及以上安保管理经验,叠加门卫需持保安员证、校园保安证。 4. 服务工作内容:安保管理、车辆管理等 二、对安保服务人员的要求 (1)要求配备男性安保人员必须严格政审,身体健康,无残疾、无精神病史、无传染性疾病,初中毕业以上文化程度,年龄55周岁以下,无不良记录,持证上岗,不少于21 人,负责本校全天的安保工作。 (2)安保人员服从采购单位安排,遵守法律法规、政策和规章制度,必须无刑事犯罪和治安处罚记录。吃苦耐劳、作风严谨, (略) 用工和社保缴纳规定。 (3)安保人员有统一制服,配备专业器械,佩戴上岗执行证,严格按照岗位职责,文明执勤、言行规范。 (4)安保对所有大楼实行检査制度,清场及巡更检査等。警卫室及监控职守 24 小时值班(不允许有脱岗、打磕睡现象)。 (5)做好对来访人员的检验登记报告制度,对发生事件或发生重大事件必须报告并进行详细记录备案。 (6)能正确处理和应对社会治安和公共安全维护工作,能识别易燃易爆、管制刀器具等危险品,能熟练掌握消防知识。对来访人员要具有一定处置能力(闹访、阻碍交通、暴力行凶等)。 (7) 供应商应加强内部管理控制,针对本项目制定相应管理、工作流程、服务方案、人员培训、安全防范、巡査监督、考核奖惩等制度,建立适合采购人的各项管理机制和应急预案,确保管理运作正常,良好有效无事故。应保证不能因人员流动影响正常工作。 (8)供应商提供的服务时长或服务内容不符合合同约定的,采购人有权拒绝支付对应的服务金额。 | *.00 | 2023-12 |
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