灵武市安享综合福利院护理能力提升项目-装修零星工程

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灵武市安享综合福利院护理能力提升项目-装修零星工程

一、采购标段
采购计划编号: 2023NCZ(YC)* 项目名称: 灵武市安享综合福利院护理能力提升项目-装修零星工程
分包名称: 灵武市安享综合福利院护理能力提升项目-装修零星工程 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 *.17
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 投标人具有建筑工程施工总承包三级(含三级)及以上资质,具备有效的施工安全许可证;

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 15 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。
2 项目管理机构组成情况 8 1.拟派项目负责人具备建筑工程专业二级注册建造师,同时提供注册证、执业资格证及安全生产考核合格证书的得3分(响应标文件中须提供执业资格证、注册证、安全考核证,否则不得分); 2.项目班子组成合理5分:技术负责人1名(中级职称及以上得2分),其余各岗人员按规定配齐得3分:施工员1名,安全员(安全生产考核合格证C证)1名,质检员(质量员)1名(须提供上岗证,缺一人扣1分,扣完为止)。 注:1、须提供项目班子成员相关证书扫描件并加盖投标单位电子公章及投标人开标当月前6个月内(不含开标当月)任意1个月所缴纳的社保证明扫描件并加盖投标单位电子公章放入投标文件中相应位置。
3 类似业绩 5 投标人提供 2020 年 1 月 1 日至今与本项目 类似业绩,每有一项类似业绩的得 1 分,满分 5 分。 (注:投标文件中须提供合同复印件或中标/成交通知书复印件加盖单位公章,否则不得分。)
4 施工组织设 计-新工艺、新技术、新材料的使用及效果 6 新工艺、新技术、新材料的使用及效果表述真实完整,新工艺、新技术、新材料应用范围、特点、优缺点分析科学全面客观,对本项目有很强的针对性,能够很好的满足采购需求的得 6 分;对本项目表述真实,分析容较合理,阐述条理明确的得 3 分;对新工艺、新技术、新材料理解不透彻,阐述不清晰的得 1 分;无相关内容的不得分。
5 工程材料 8 工程中所用门、窗等材料材质技术指标、参数要求或功能优于采购需求的得 8 分,完全满足招标采购需求的得 6 分,基本满足采购需求的得4 分,与采购需求有一定差距的得 2 分,明显低于采购需求的得 1 分。(提供材料的品牌、型号及能体现其质量指标的相关证明材料,未提供品牌型号或提供的证明材料不能体现其质量指标的,不予认可)
6 工程保修-质量承诺 5 1、响应文件中承诺符合磋商文件要求质量标准并有切实可行的施工质量保证措施的得 3 分;有质量保证承诺,措施有一定可行性的得 1 分;无质量保证承诺或措施不可行的不得分。 2、有达不到质量标准的违约经济处罚的得 1 分(违约经济处罚不得少于工程总造价的 5‰),没有或违约经济处罚低于 5‰的不得分。无相关内容不得分。
7 施工组织设计-施工方案与技术措施 6 施工方案与技术措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关措施的不得分。
8 施工组织设计-工程进度计划与措施 6 确保工期及工程进度的技术组织措施,从技术准备、做好现场踏勘、加强与业主等单位的联系等方面,制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分,对本项目理解不够深入,措施简单的得 1分;无相关内容的不得分。
9 施工组织设计-质量管理体系与措 施 6 质量管理体系与措施完整,从材料品质保证体系、材料供应管理制度等制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得6 分;对本项目理解正确,方案内容较 为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分,对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
10 施工组织设计-安全管理体系与措 施 6 施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间人身安全防护措施等)制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
11 施工组织设计-农民工工资保障措施 6 农民工工资保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
12 施工组织设计-环境保护管理体系与措施 6 环境保护管理体系与措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
13 施工组织设计-重点难点技术保障措施 6 重点难点技术保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入, 措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
14 施工组织设计-资源配备计划 6 资源配备计划完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,计划内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对 本项目理解不够深入,计划简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
15 工程保修-保修承诺 5 1、响应文件对保修有承诺且措施可行的得 1 分,在此基础上,保修期限每增加一年的加 1 分,最多得 4 分;无保修承诺或措施不可行的不得分。 2、有违约经济处罚条款的得 1 分(违约经济处罚不得低于所投工程总造价的 5‰),没有或违约经济处罚低于 5‰ 的不得分。 无相关内容不得分。
合计: 100
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

一、采购标段
采购计划编号: 2023NCZ(YC)* 项目名称: 灵武市安享综合福利院护理能力提升项目-装修零星工程
分包名称: 灵武市安享综合福利院护理能力提升项目-装修零星工程 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 *.17
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 投标人具有建筑工程施工总承包三级(含三级)及以上资质,具备有效的施工安全许可证;

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 15 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。
2 项目管理机构组成情况 8 1.拟派项目负责人具备建筑工程专业二级注册建造师,同时提供注册证、执业资格证及安全生产考核合格证书的得3分(响应标文件中须提供执业资格证、注册证、安全考核证,否则不得分); 2.项目班子组成合理5分:技术负责人1名(中级职称及以上得2分),其余各岗人员按规定配齐得3分:施工员1名,安全员(安全生产考核合格证C证)1名,质检员(质量员)1名(须提供上岗证,缺一人扣1分,扣完为止)。 注:1、须提供项目班子成员相关证书扫描件并加盖投标单位电子公章及投标人开标当月前6个月内(不含开标当月)任意1个月所缴纳的社保证明扫描件并加盖投标单位电子公章放入投标文件中相应位置。
3 类似业绩 5 投标人提供 2020 年 1 月 1 日至今与本项目 类似业绩,每有一项类似业绩的得 1 分,满分 5 分。 (注:投标文件中须提供合同复印件或中标/成交通知书复印件加盖单位公章,否则不得分。)
4 施工组织设 计-新工艺、新技术、新材料的使用及效果 6 新工艺、新技术、新材料的使用及效果表述真实完整,新工艺、新技术、新材料应用范围、特点、优缺点分析科学全面客观,对本项目有很强的针对性,能够很好的满足采购需求的得 6 分;对本项目表述真实,分析容较合理,阐述条理明确的得 3 分;对新工艺、新技术、新材料理解不透彻,阐述不清晰的得 1 分;无相关内容的不得分。
5 工程材料 8 工程中所用门、窗等材料材质技术指标、参数要求或功能优于采购需求的得 8 分,完全满足招标采购需求的得 6 分,基本满足采购需求的得4 分,与采购需求有一定差距的得 2 分,明显低于采购需求的得 1 分。(提供材料的品牌、型号及能体现其质量指标的相关证明材料,未提供品牌型号或提供的证明材料不能体现其质量指标的,不予认可)
6 工程保修-质量承诺 5 1、响应文件中承诺符合磋商文件要求质量标准并有切实可行的施工质量保证措施的得 3 分;有质量保证承诺,措施有一定可行性的得 1 分;无质量保证承诺或措施不可行的不得分。 2、有达不到质量标准的违约经济处罚的得 1 分(违约经济处罚不得少于工程总造价的 5‰),没有或违约经济处罚低于 5‰的不得分。无相关内容不得分。
7 施工组织设计-施工方案与技术措施 6 施工方案与技术措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关措施的不得分。
8 施工组织设计-工程进度计划与措施 6 确保工期及工程进度的技术组织措施,从技术准备、做好现场踏勘、加强与业主等单位的联系等方面,制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分,对本项目理解不够深入,措施简单的得 1分;无相关内容的不得分。
9 施工组织设计-质量管理体系与措 施 6 质量管理体系与措施完整,从材料品质保证体系、材料供应管理制度等制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得6 分;对本项目理解正确,方案内容较 为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分,对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
10 施工组织设计-安全管理体系与措 施 6 施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间人身安全防护措施等)制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
11 施工组织设计-农民工工资保障措施 6 农民工工资保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
12 施工组织设计-环境保护管理体系与措施 6 环境保护管理体系与措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、措施可实施性强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,措施可行,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入,措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
13 施工组织设计-重点难点技术保障措施 6 重点难点技术保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对本项目理解不够深入, 措施简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
14 施工组织设计-资源配备计划 6 资源配备计划完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的得 6 分;对本项目理解正确,计划内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的得 3 分;对 本项目理解不够深入,计划简单的得 1 分;无相关内容的不得分。
15 工程保修-保修承诺 5 1、响应文件对保修有承诺且措施可行的得 1 分,在此基础上,保修期限每增加一年的加 1 分,最多得 4 分;无保修承诺或措施不可行的不得分。 2、有违约经济处罚条款的得 1 分(违约经济处罚不得低于所投工程总造价的 5‰),没有或违约经济处罚低于 5‰ 的不得分。 无相关内容不得分。
合计: 100
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

    
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