( 莲 (略) 办公大楼物业服务项目 )需求公示发布人： (略) 市 (略) 区莲 (略) *项目名称
 莲 (略) 办公大楼物业服务项目
*采购人名称
 傅卫华 *采购方式
 公开招标
计划立项批文号
 无 *资金来源
 财政核拨
*财政预算限额（元）
  点击查看>> 元/月
项目背景
 （一）建 (略) 所

1、莲 (略) 办公大楼物业管理服务项目

2、地址： (略) 市 (略) 区景田路6号

3、建筑物：办公大楼综合楼面积8316.59平方米（地面以上面积6043.11平方米、负一 (略) 面积2273.48平方米），其中含管理楼负一 (略) 面积5042.65平方米。合计综合楼（含负一 (略) ）及管理楼的负一 (略) 面积，景文阁5楼莲花街 (略) 200平方米，共13559.24平方米。

（二）其他公用设施、设备

1、办公用电梯2台；

2、高、低压配电房变压器2台，发电机功率300千瓦1台；

3、生活用水、排污、消防水泵共12台；恒压供水系统1套；

4、消防自动报警系统、气体灭火系统及消防灭火器具；

5、保安监控系统（共79个监控点）；

6、分体空调机共146台。

7、电动不锈钢卷闸门5个。

项目前期设计、规划论证单位
 无
投标人资质要求
 1）具有独立法人资格；
2）本项目不接受联合体投标，不允许分包，（不接受投标人选用进口产品参与投标）。
3）近三年内（即从 2013年 1 (略) 发布之日）无行贿犯罪记录，投标人须提供由供应商 (略) 地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件，原件备查。
4具有国家一级资质
5是 (略) (略) 注册的政府采购供应商

需求内容
 

*1、报价要求（明确分项报价要求）本项目预算控制金额为人民币 点击查看>> 元/月，投标报价超过预算控制金额的视为无效投标。投标报价应 (略) (略) 需的管理费、人工费、工程费、税金、各类保险费、住房公积金、风险金等费用的总和。

*2、付款方式

按月支付

*3、履约保证金

*4、违约责任

*5、服务质量监督和项目验收要求

 
具体技术要求
 
1、参照《全国物管理示范大厦》管理标准及有关规定，所有管理指标均达到或高于《全国物业管理示范大厦》的要求指标。结合自身管理服务水平，投标人要具体承诺物业管理各项目具体要达到的指标，包括但不限于清洁保洁率，治安案件发生率，车辆被盗率，设备完好率，火灾发生率，维修及时率，用户投诉率，物业使用人对物业管理的满意率。

2、管理服务人员不得少于下述人数：管理人员3人，会务人员2人，电工4人，保安员21人，清洁（绿化）员12人。

商务需求
 规范莲 (略) 大楼机电设备、清洁卫生的管理，使其环境整洁、卫生，保持机电设备良好状态，确保大楼各项设施发挥正常功能，为物业内的工作人员创造一个良好的工作环境。各项工作规程符合物业管理ISO * 标准质量管理体系，物业管理标准参照《全国物业管理示范大厦评分标准》。

三、公共安全（保安、消防）管理

1、保安人员熟悉本物业情况及周边环境，文明执勤，言语规范，认真负责，人员稳定。

2、保安人员的素质要求：身高1.60米以上、品德好、形象佳、身体强壮、服务意识强、会普通话、具有高中以上文化程度、持有上岗证、无犯罪记录。

3、做好本物业及周边环境内安全防范措施，日常秩序井然有序，财产不受损失，责任区内火灾发生率为零；人身安全不受侵犯，突发事 (略) 理解决，治安及聚众斗殴案件发生率为零；要有科学高效的突发事件（设备、消防、治安、卫生防疫、突发自然灾害等）的应急措施和解决方案。

4、对本物业及周 (略) 24小时保安值勤，固定岗和流动巡逻相结合制度。大门岗、大厅（值班室） (略) 都24小时值班， (略) 会不法分子进入大楼，确保办公大楼 (略) 会不法分子侵犯。

5、建 (略) 来访人员询问登记制度。要制止一楼办事大厅的喧闹现象，并根据业主方要求对出入大楼的物品、 (略) 检查。

6、对突发 (略) 理预案和措施，要有足够的人员和器械保证，防止事态进一步恶化， (略) ，并报告业主方主管领导，必要时及时报警。

7、负责本物业规划红线内的消防安全。指派消防安全责任人（具有消防安全员资格证）， (略) 员同时也是义务消防员，并接受定期消防培训， (略) 最少一次消防演习。

8、消防设备、设施齐全，完好无损，可随时起用，发现 (略) 理和完善，确保消防系统随时起用，属业主方范围内问题应及时向业主方主管领导汇报，保证消防通道畅通。

9、负责保安人员的服装费、包括购置对 (略) 有保安器材费用、保安员管理费、培训费等。

（四）交通安全（车辆、 (略) ）

1、机动车（ (略) ）管理制度完善，管理责任明确，确保交通畅通，防止交通事件发生。

2、负责本大楼工作人员的非机动车的保管、停放，管理有序，做到规范化、整齐、分类、安全。

3、各类会议、接待及活动的交通高峰期，有专人加强车辆管理和引导，确保车辆安全及交通畅通。

（五）环境卫生

1、清洁工要求：文明礼貌，衣着整洁，爱护公物，服务意识强。

2、楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、道路、 (略) 有公共区域、 (略) 和会议室等的清洁卫生。

3、清洁标准及要求：（见下表）。

场所
 清洁项目
 清洁内容
 质量标准
 
每日
 每周
 每月
 
(略) 分
 地面
 配合清洁剂湿拖一次，随时保洁
 
 清洗一次
 无灰尘、无污渍、地面光洁
 
墙面
 保洁
 
 除尘一次
 无灰尘、无污渍、表面光洁
 
消防楼梯
 清扫、湿拖一次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍、表面光洁
 
楼梯扶手
 清抹一次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍
 
楼梯栏杆
 保洁
 清抹一次
 
 无灰尘、无污渍
 
电梯轿厢
 清抹二次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
信报箱
 擦抹一次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
(略) 分
 门窗
 门、门框
 保洁
 配合清洁剂擦抹一次
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
 
窗、窗台
 保洁
 配合清洁剂擦抹一次
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
 
门窗玻璃
 保洁
 
 配合清洁剂擦抹一次
 无灰尘、无污渍、无手印
 
 
(略) 设施
 保洁
 大清抹一次
 
 无灰尘、无污渍
 
 
(略) 设施，天花及天花板
 
 
 大清抹一次，天花每项季除尘一次
 无灰尘、无污渍
 
 
垃圾箱、垃圾桶
 清理二次，清抹一次
 全面清洁一次
 
 无异味、无污渍
 
 
屋面、天台
 
 清扫二次
 清洗一次
 无杂物、无污渍
 
 
(略) 分
 路面、 (略) 、大门
 清扫一次、随时保洁
 
 冲洗一次
 无垃圾、无杂物
 
 
绿化带
 保洁
 仔细清拣一次
 
 保持植物干净
 
 
标牌、宣传栏
 清抹一次
 
 
 无灰尘、无污渍
 
 
路灯、射灯
 保洁
 
 大清抹一次
 无灰尘、无污渍
 
 
雨水井、明沟、地漏
 保洁
 
 清掏一次
 畅通、无积水、无杂物
 
 
消防设施及其他设施
 保洁
 

 全面清洁一次
 无灰尘、无污渍
 
 
大楼外墙清洗
 
 一年清洗一次
 全面清洁
 
 
 
公共卫生间
 磁砖墙面、隔板
 保洁
 清抹一次
 
 无灰尘、无污渍
 
 
地面
 拖抹数次，保持干净
 用洁厕灵清洗一次
 
 无污渍、无垃圾、无异味
 
 
小便池、蹲厕、洗手盆
 用强力除渍剂去尿垢黄斑等，用清洁剂清洗干净，随时保洁
 用消毒水消毒一次
 
 无污渍、无垃圾、无异味、无黄锈
 
 
灯饰
 保洁
 
 清抹一次
 无灰尘、无污渍
 
 
镜面
 保洁
 
 
 无灰尘、无污渍
 
 
垃圾篓
 清倒二次
 
 
 无异味、无溢出垃圾
 
 
卫生间下水
 堵塞后用疏通机疏通
 
 
 下水畅通
 
 
办公室
 桌面、地面
 清洁一次
 
 
 按频次作业
 
 
天花、墙面
 
 
 除尘一次
 按频次作业
 
 
门窗
 
 清洁一次
 
 按频次作业
 
 
其他
 垃圾清运
 全面收集、清运生活与办公垃圾一次
 
 
 清运及时、垃圾不过夜
 
 
临时卫生
 重大接待、活动时
 
 
 及时
 
 

4、按工作程 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁，做到按标准化全天候、全方位保洁、特别对卫生间等难点做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。 (略) 整洁干净、无垃圾、无乱张贴乱画。

5、垃圾桶干净无味，负责垃圾的收集、清运， (略) 袋装化，日产日清，防止二次污染， (略) 卫生消毒。

6、污水排放畅通，定期检查化粪池，疏通费用甲方支出。

7、负责承担 (略) 需的器材器械以及消杀材料、清洁用品（如消毒水、洁厕灵、垃圾袋等）等所需费用，也包含洗手间耗材（如卫生丸、洗手液、纸巾等）所需费用。

8、做好其它与清洁卫生有关的事项。

（六）设施设备使用、维护的管理

1、要有熟练、专职、有上岗证或资格证的专业技术人员对物业各项 (略) 日常和定期的维修、养护。

2、要定期专人 (略) (略) 进行监管、跟进， (略) 的协调工作，明确分工及责任，在日常使用过程中要 (略) 制度，定人定时开关设备，及时发现设备使用过程中 (略) 维修、保养，杜绝事故的发生。

3、对消防设施、设备，物业管理人员做到人人懂消防知识，个个会基本操作，杜绝火灾事故，要做好巡视检查工作，制止破坏消防设施现象发生。

4、 (略) 承包或 (略) 养护、维修的设施、设备外，其余共用设施、设备：包括门窗系列；照明系统、生活用水加压给水设备、地下室消防加压给水设备、绿化喷灌设备、各种给水管道、阀门等；室内外排污、排雨水管道维护， (略) 、沙井、雨水井、污水井、热水器等的维护；安防监控设备，电梯、消防系统等各种设备 (略) 管理，进行定期或临时的保养和维修，以确保各项设施的完好和正常使用，维修保养工作要建立制度，强调时效性，必须做到当日事当日清，对无法解决的事故或较大型的保养和维修，及时报 (略) 理。

5、 (略) 理停水、停电方案和措施。

6、对大型会议、活动及公共会议室内的各项设施、 (略) 操作和定期维护和保养。

7、中标方须自配管理用工具， (略) 解 (略) 需员工的居住问题。

8、中标方须制订工作制度、标准、时间，以对 (略) 管理考核。

（七）房屋与共用设施、场地的维修和管理

1、建筑物本体、道路、场地（结构、防水、外立面除外）。

2、室外排污、排雨水管道维护， (略) 。

3、本物业红线范围内的市政设施、沙井、雨水井、污水井。

4、供水、供电设施。

要求：公共设施配套完好，无随意改变用途； (略) ，使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患；排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象；道路通畅，路面平整，井盖无缺损，无丢失。供水设备、阀门、管道工作正常，无跑、冒、滴、漏现象。 (略) 正常，路灯、楼道灯、大楼外夜景灯等公共照明设备完好。

5、楼宇建筑 (略) 位的日常维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯厅等。要求：楼宇建筑外观完好整洁，无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。

6、对大楼内的二次装 (略) 监督管理。

（八）物业管理档案资料管理

1、建立物业管理档案，资料齐全，分类整理、归档管理，查阅方便。

2、在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记及报修回访制度。

 
其他要求
 特定供应商的名称、项目负责人及联系方式
 

特定供应商
 单位名称：
 
项目经办人：
 
联系电话：
 

评标信息
 

（一）通用类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 项目服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人实施方案横向比较打分
 
2
 质量保障措施（完成时间、安全、环保等）
 2-5
 专家打分
 根据保障措施横向比较打分
 
3
 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
 2-5
 专家打分
 进行横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况
 5-10
 专家打分
  (略) 成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
6
 项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况
 3
 专家打分
 根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
 
7
 管理制度
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 服务承诺方案
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格（可选）
 2-10
 专家打分
 提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 

（二）物业管理类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 物业管理整体设想和规划
 5
 专家打分
 根据规划与本项目特点的相适应情况横向比较打分
 
2
 物业管理服务具体方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人管理方案横向比较打分，包括但不限于：

1、安全保卫、 (略) 管理；

2、房屋建筑及机电设备设施管理；

3、清洁绿化管理；
 
3
 突 (略) 理措施
 2-5
 专家打分
 针对项目特点制定各种突 (略) 理方案，有可操作性，进行横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施
 5-10
 专家打分
 1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性；

2、符合国家政策和本市最低工资标准；

横向比较打分。
 
6
 项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况
 3
 专家打分
 根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
 
7
 管理制度和档案
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 管理服务承诺
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分。服务指标符合国家、 (略) 文件的要求。
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供物业管理项目的合同或中标通知书，否则不得分。
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格
 2-10
 专家打分
 1、ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；

2、 (略) 业获奖情况；

提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 

（三）绿化维护类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 绿化养护服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人养护方案横向比较打分
 
2
 质量保障措施（安全生产、环保等）
 2-5
 专家打分
 根据保障措施横向比较打分
 
3
 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
 2-5
 专家打分
 进行横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施
 5-10
 专家打分
 1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性；

2、符合国家政策和本市最低工资标准；

横向比较打分。
 
6
 项目拟使用的车辆、养护机械等设备配置情况
 3
 专家打分
 根据拟投入使用的设备配置情况横向比较打分
 
7
 管理制度
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 服务承诺方案
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格（可选）
 2-10
 专家打分
 ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；

提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 

（四）信息系统维护类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 项目维护方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人维护方案横向比较打分
 
2
 应急维护服务方案
 5
 专家打分
 根据应急方案横向比较打分
 
3
 服务质量保障措施
 2-5
 专家打分
 根据保障措施横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况
 5-10
 专家打分
  (略) 成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
6
 系统维护备件、易损件配备情况
 3
 专家打分
 根据备件、易损件的管理、供应、质量保障等横向比较打分
 
7
 管理制度
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 服务承诺方案
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格（可选）
 2-10
 专家打分
 ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；

提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 



 ( 莲 (略) 办公大楼物业服务项目 )需求公示发布人： (略) 市 (略) 区莲 (略) *项目名称
 莲 (略) 办公大楼物业服务项目
*采购人名称
 傅卫华 *采购方式
 公开招标
计划立项批文号
 无 *资金来源
 财政核拨
*财政预算限额（元）
  点击查看>> 元/月
项目背景
 （一）建 (略) 所

1、莲 (略) 办公大楼物业管理服务项目

2、地址： (略) 市 (略) 区景田路6号

3、建筑物：办公大楼综合楼面积8316.59平方米（地面以上面积6043.11平方米、负一 (略) 面积2273.48平方米），其中含管理楼负一 (略) 面积5042.65平方米。合计综合楼（含负一 (略) ）及管理楼的负一 (略) 面积，景文阁5楼莲花街 (略) 200平方米，共13559.24平方米。

（二）其他公用设施、设备

1、办公用电梯2台；

2、高、低压配电房变压器2台，发电机功率300千瓦1台；

3、生活用水、排污、消防水泵共12台；恒压供水系统1套；

4、消防自动报警系统、气体灭火系统及消防灭火器具；

5、保安监控系统（共79个监控点）；

6、分体空调机共146台。

7、电动不锈钢卷闸门5个。

项目前期设计、规划论证单位
 无
投标人资质要求
 1）具有独立法人资格；
2）本项目不接受联合体投标，不允许分包，（不接受投标人选用进口产品参与投标）。
3）近三年内（即从 2013年 1 (略) 发布之日）无行贿犯罪记录，投标人须提供由供应商 (略) 地的检察机关出具的《行贿犯罪档案查询告知函》扫描件，原件备查。
4具有国家一级资质
5是 (略) (略) 注册的政府采购供应商

需求内容
 

*1、报价要求（明确分项报价要求）本项目预算控制金额为人民币 点击查看>> 元/月，投标报价超过预算控制金额的视为无效投标。投标报价应 (略) (略) 需的管理费、人工费、工程费、税金、各类保险费、住房公积金、风险金等费用的总和。

*2、付款方式

按月支付

*3、履约保证金

*4、违约责任

*5、服务质量监督和项目验收要求

 
具体技术要求
 
1、参照《全国物管理示范大厦》管理标准及有关规定，所有管理指标均达到或高于《全国物业管理示范大厦》的要求指标。结合自身管理服务水平，投标人要具体承诺物业管理各项目具体要达到的指标，包括但不限于清洁保洁率，治安案件发生率，车辆被盗率，设备完好率，火灾发生率，维修及时率，用户投诉率，物业使用人对物业管理的满意率。

2、管理服务人员不得少于下述人数：管理人员3人，会务人员2人，电工4人，保安员21人，清洁（绿化）员12人。

商务需求
 规范莲 (略) 大楼机电设备、清洁卫生的管理，使其环境整洁、卫生，保持机电设备良好状态，确保大楼各项设施发挥正常功能，为物业内的工作人员创造一个良好的工作环境。各项工作规程符合物业管理ISO * 标准质量管理体系，物业管理标准参照《全国物业管理示范大厦评分标准》。

三、公共安全（保安、消防）管理

1、保安人员熟悉本物业情况及周边环境，文明执勤，言语规范，认真负责，人员稳定。

2、保安人员的素质要求：身高1.60米以上、品德好、形象佳、身体强壮、服务意识强、会普通话、具有高中以上文化程度、持有上岗证、无犯罪记录。

3、做好本物业及周边环境内安全防范措施，日常秩序井然有序，财产不受损失，责任区内火灾发生率为零；人身安全不受侵犯，突发事 (略) 理解决，治安及聚众斗殴案件发生率为零；要有科学高效的突发事件（设备、消防、治安、卫生防疫、突发自然灾害等）的应急措施和解决方案。

4、对本物业及周 (略) 24小时保安值勤，固定岗和流动巡逻相结合制度。大门岗、大厅（值班室） (略) 都24小时值班， (略) 会不法分子进入大楼，确保办公大楼 (略) 会不法分子侵犯。

5、建 (略) 来访人员询问登记制度。要制止一楼办事大厅的喧闹现象，并根据业主方要求对出入大楼的物品、 (略) 检查。

6、对突发 (略) 理预案和措施，要有足够的人员和器械保证，防止事态进一步恶化， (略) ，并报告业主方主管领导，必要时及时报警。

7、负责本物业规划红线内的消防安全。指派消防安全责任人（具有消防安全员资格证）， (略) 员同时也是义务消防员，并接受定期消防培训， (略) 最少一次消防演习。

8、消防设备、设施齐全，完好无损，可随时起用，发现 (略) 理和完善，确保消防系统随时起用，属业主方范围内问题应及时向业主方主管领导汇报，保证消防通道畅通。

9、负责保安人员的服装费、包括购置对 (略) 有保安器材费用、保安员管理费、培训费等。

（四）交通安全（车辆、 (略) ）

1、机动车（ (略) ）管理制度完善，管理责任明确，确保交通畅通，防止交通事件发生。

2、负责本大楼工作人员的非机动车的保管、停放，管理有序，做到规范化、整齐、分类、安全。

3、各类会议、接待及活动的交通高峰期，有专人加强车辆管理和引导，确保车辆安全及交通畅通。

（五）环境卫生

1、清洁工要求：文明礼貌，衣着整洁，爱护公物，服务意识强。

2、楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、道路、 (略) 有公共区域、 (略) 和会议室等的清洁卫生。

3、清洁标准及要求：（见下表）。

场所
 清洁项目
 清洁内容
 质量标准
 
每日
 每周
 每月
 
(略) 分
 地面
 配合清洁剂湿拖一次，随时保洁
 
 清洗一次
 无灰尘、无污渍、地面光洁
 
墙面
 保洁
 
 除尘一次
 无灰尘、无污渍、表面光洁
 
消防楼梯
 清扫、湿拖一次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍、表面光洁
 
楼梯扶手
 清抹一次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍
 
楼梯栏杆
 保洁
 清抹一次
 
 无灰尘、无污渍
 
电梯轿厢
 清抹二次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
信报箱
 擦抹一次，保洁
 
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
(略) 分
 门窗
 门、门框
 保洁
 配合清洁剂擦抹一次
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
 
窗、窗台
 保洁
 配合清洁剂擦抹一次
 
 无灰尘、无污渍、无手印
 
 
门窗玻璃
 保洁
 
 配合清洁剂擦抹一次
 无灰尘、无污渍、无手印
 
 
(略) 设施
 保洁
 大清抹一次
 
 无灰尘、无污渍
 
 
(略) 设施，天花及天花板
 
 
 大清抹一次，天花每项季除尘一次
 无灰尘、无污渍
 
 
垃圾箱、垃圾桶
 清理二次，清抹一次
 全面清洁一次
 
 无异味、无污渍
 
 
屋面、天台
 
 清扫二次
 清洗一次
 无杂物、无污渍
 
 
(略) 分
 路面、 (略) 、大门
 清扫一次、随时保洁
 
 冲洗一次
 无垃圾、无杂物
 
 
绿化带
 保洁
 仔细清拣一次
 
 保持植物干净
 
 
标牌、宣传栏
 清抹一次
 
 
 无灰尘、无污渍
 
 
路灯、射灯
 保洁
 
 大清抹一次
 无灰尘、无污渍
 
 
雨水井、明沟、地漏
 保洁
 
 清掏一次
 畅通、无积水、无杂物
 
 
消防设施及其他设施
 保洁
 

 全面清洁一次
 无灰尘、无污渍
 
 
大楼外墙清洗
 
 一年清洗一次
 全面清洁
 
 
 
公共卫生间
 磁砖墙面、隔板
 保洁
 清抹一次
 
 无灰尘、无污渍
 
 
地面
 拖抹数次，保持干净
 用洁厕灵清洗一次
 
 无污渍、无垃圾、无异味
 
 
小便池、蹲厕、洗手盆
 用强力除渍剂去尿垢黄斑等，用清洁剂清洗干净，随时保洁
 用消毒水消毒一次
 
 无污渍、无垃圾、无异味、无黄锈
 
 
灯饰
 保洁
 
 清抹一次
 无灰尘、无污渍
 
 
镜面
 保洁
 
 
 无灰尘、无污渍
 
 
垃圾篓
 清倒二次
 
 
 无异味、无溢出垃圾
 
 
卫生间下水
 堵塞后用疏通机疏通
 
 
 下水畅通
 
 
办公室
 桌面、地面
 清洁一次
 
 
 按频次作业
 
 
天花、墙面
 
 
 除尘一次
 按频次作业
 
 
门窗
 
 清洁一次
 
 按频次作业
 
 
其他
 垃圾清运
 全面收集、清运生活与办公垃圾一次
 
 
 清运及时、垃圾不过夜
 
 
临时卫生
 重大接待、活动时
 
 
 及时
 
 

4、按工作程 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁，做到按标准化全天候、全方位保洁、特别对卫生间等难点做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。 (略) 整洁干净、无垃圾、无乱张贴乱画。

5、垃圾桶干净无味，负责垃圾的收集、清运， (略) 袋装化，日产日清，防止二次污染， (略) 卫生消毒。

6、污水排放畅通，定期检查化粪池，疏通费用甲方支出。

7、负责承担 (略) 需的器材器械以及消杀材料、清洁用品（如消毒水、洁厕灵、垃圾袋等）等所需费用，也包含洗手间耗材（如卫生丸、洗手液、纸巾等）所需费用。

8、做好其它与清洁卫生有关的事项。

（六）设施设备使用、维护的管理

1、要有熟练、专职、有上岗证或资格证的专业技术人员对物业各项 (略) 日常和定期的维修、养护。

2、要定期专人 (略) (略) 进行监管、跟进， (略) 的协调工作，明确分工及责任，在日常使用过程中要 (略) 制度，定人定时开关设备，及时发现设备使用过程中 (略) 维修、保养，杜绝事故的发生。

3、对消防设施、设备，物业管理人员做到人人懂消防知识，个个会基本操作，杜绝火灾事故，要做好巡视检查工作，制止破坏消防设施现象发生。

4、 (略) 承包或 (略) 养护、维修的设施、设备外，其余共用设施、设备：包括门窗系列；照明系统、生活用水加压给水设备、地下室消防加压给水设备、绿化喷灌设备、各种给水管道、阀门等；室内外排污、排雨水管道维护， (略) 、沙井、雨水井、污水井、热水器等的维护；安防监控设备，电梯、消防系统等各种设备 (略) 管理，进行定期或临时的保养和维修，以确保各项设施的完好和正常使用，维修保养工作要建立制度，强调时效性，必须做到当日事当日清，对无法解决的事故或较大型的保养和维修，及时报 (略) 理。

5、 (略) 理停水、停电方案和措施。

6、对大型会议、活动及公共会议室内的各项设施、 (略) 操作和定期维护和保养。

7、中标方须自配管理用工具， (略) 解 (略) 需员工的居住问题。

8、中标方须制订工作制度、标准、时间，以对 (略) 管理考核。

（七）房屋与共用设施、场地的维修和管理

1、建筑物本体、道路、场地（结构、防水、外立面除外）。

2、室外排污、排雨水管道维护， (略) 。

3、本物业红线范围内的市政设施、沙井、雨水井、污水井。

4、供水、供电设施。

要求：公共设施配套完好，无随意改变用途； (略) ，使用及维护按规定要求有记录，无事故隐患；排水、排污管道通畅，无堵塞外溢现象；道路通畅，路面平整，井盖无缺损，无丢失。供水设备、阀门、管道工作正常，无跑、冒、滴、漏现象。 (略) 正常，路灯、楼道灯、大楼外夜景灯等公共照明设备完好。

5、楼宇建筑 (略) 位的日常维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙承重结构、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯厅等。要求：楼宇建筑外观完好整洁，无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象。

6、对大楼内的二次装 (略) 监督管理。

（八）物业管理档案资料管理

1、建立物业管理档案，资料齐全，分类整理、归档管理，查阅方便。

2、在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记及报修回访制度。

 
其他要求
 特定供应商的名称、项目负责人及联系方式
 

特定供应商
 单位名称：
 
项目经办人：
 
联系电话：
 

评标信息
 

（一）通用类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 项目服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人实施方案横向比较打分
 
2
 质量保障措施（完成时间、安全、环保等）
 2-5
 专家打分
 根据保障措施横向比较打分
 
3
 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
 2-5
 专家打分
 进行横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况
 5-10
 专家打分
  (略) 成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
6
 项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况
 3
 专家打分
 根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
 
7
 管理制度
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 服务承诺方案
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格（可选）
 2-10
 专家打分
 提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 

（二）物业管理类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 物业管理整体设想和规划
 5
 专家打分
 根据规划与本项目特点的相适应情况横向比较打分
 
2
 物业管理服务具体方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人管理方案横向比较打分，包括但不限于：

1、安全保卫、 (略) 管理；

2、房屋建筑及机电设备设施管理；

3、清洁绿化管理；
 
3
 突 (略) 理措施
 2-5
 专家打分
 针对项目特点制定各种突 (略) 理方案，有可操作性，进行横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施
 5-10
 专家打分
 1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性；

2、符合国家政策和本市最低工资标准；

横向比较打分。
 
6
 项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况
 3
 专家打分
 根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
 
7
 管理制度和档案
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 管理服务承诺
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分。服务指标符合国家、 (略) 文件的要求。
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供物业管理项目的合同或中标通知书，否则不得分。
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格
 2-10
 专家打分
 1、ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；

2、 (略) 业获奖情况；

提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 

（三）绿化维护类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 绿化养护服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人养护方案横向比较打分
 
2
 质量保障措施（安全生产、环保等）
 2-5
 专家打分
 根据保障措施横向比较打分
 
3
 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
 2-5
 专家打分
 进行横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施
 5-10
 专家打分
 1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性；

2、符合国家政策和本市最低工资标准；

横向比较打分。
 
6
 项目拟使用的车辆、养护机械等设备配置情况
 3
 专家打分
 根据拟投入使用的设备配置情况横向比较打分
 
7
 管理制度
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 服务承诺方案
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格（可选）
 2-10
 专家打分
 ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；

提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 

（四）信息系统维护类

序号
 评分项
 权重
 
1
  (略) 分
 ≥20
 
2
 投标 (略) 分（可选）
 5-10
 
3
  (略) 分
 30-50
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 项目维护方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）
 10-15
 专家打分
 根据投标人维护方案横向比较打分
 
2
 应急维护服务方案
 5
 专家打分
 根据应急方案横向比较打分
 
3
 服务质量保障措施
 2-5
 专家打分
 根据保障措施横向比较打分
 
4
 拟安排的项目负责人情况
 5
 专家打分
 根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
5
 拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况
 5-10
 专家打分
  (略) 成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
 
6
 系统维护备件、易损件配备情况
 3
 专家打分
 根据备件、易损件的管理、供应、质量保障等横向比较打分
 
7
 管理制度
 3
 专家打分
 根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
 
8
 服务承诺方案
 3
 专家打分
 根据承诺方案横向比较打分
 
9
 现场讲标/答辩（可选）
 5-10
 专家打分
 根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
 
4
  (略) 分
 10-20
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 投标人近三年同类业绩
 3-6
 专家打分
 投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
 
2
 社保情况
 2
 专家打分
 提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
3
 纳税情况
 2
 专家打分
 提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
 
4
 奖励、奖项、资质、资格（可选）
 2-10
 专家打分
 ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；

提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
 
5
  (略) 会责任
 10
 

 序号
 评分因素
 权重
 评分方式
 评分准则
 
1
 公益慈善
 1
 专家打分
  (略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
 
2
 履约评价
 3
 专家打分
 根据投标人提交的履约评价资料打分。
 
3
 吸纳 (略) 户籍居民就业情况
 2
 专家打分
 提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
 
4
 循环经济产品
 1
 专家打分
  (略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 
5
 节能环保
 3
 专家打分
 1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》；

2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》；

3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。

提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
 

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