银川市金凤区人民法院2024年度电子卷宗随案同步生成数字化劳务项目
银川市金凤区人民法院2024年度电子卷宗随案同步生成数字化劳务项目
采购计划编号: | 2024NCZ* | 项目名称: | 银川市金凤区人民法院2024年度电子卷宗随案同步生成数字化劳务项目 |
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分包名称: | 银川市金凤区人民法院2024年度电子卷宗随案同步生成数字化劳务项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 供应商须具备点击查看>>*载体印刷*级及以上资质(涉密档案数字化类)(具体详见招标文件) |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
2 | 类似业绩 | 4 | 供应商需提供2020年1月1日至今承担过与本项目类似的业绩证明,每个业绩提供合同证明材料,时间以合同签订日期为准,以提供合同扫描件附在投标文件中为准。每提供一个得1分,本项最高得4分,未提供或提供不全或不符合要求不得分。 |
3 | 履约能力 | 8 | 1.供应商具有有效的信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每提供一项得1分,本项满分为5分。 2.供应商使用的档案管理系统具有档案管理类软件著作权登记证书的,每提供一份得1分,本项满分为2分。 3.供应商具有信息安全服务资质认证证书的,得1分,本项满分为1分。 说明:供应商须提供上述所有证书的扫描件附在投标文件中,未提供或不符合要求的不得分。 |
4 | 实施团队 | 20 | 1.供应商拟派一名项目负责人应同时具有档案类相关专业中级及以上职称和保密岗位资格培训证书(或相关培训证明),具备得1分,不具备不得分。 2.供应商拟派的实施团队的整理、扫描、录入挂接、装订、归档、上架等岗位人员应同时具有保密岗位资格培训证书(或相关培训证明)及档案专业相关培训证书(或相关培训证明),全部具备得18分,不具备不得分。 3.供应商拟派的计算机专业技术服务人员应同时具有计算机相关专业证书(资格证书或培训证书或培训证明)和保密岗位资格培训证书(或相关培训证明),具备得1分,不具备不得分。 注:以上要求的人员须提供相关证书或证明及近一年内任意连续三个月社保缴纳明细(或相关劳动关系证明材料)附于投标文件中,未提供或不符合要求的对应评分项不得分。 |
5 | 采购需求分析 | 5 | 供应商根据本项目实际情况提供项目需求分析内容,评委针对供应商提供的本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化采购需求内容的要求、背景情况、对该工作服务过程中可能遇到的技术工作重难点分析等方面的理解程度以及采购需求的分析深度等内容进行评审: 1.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知齐全精准、了解需求透彻;对本次服务工作内容、对象、范围认知清楚明晰、需求分析科学具体细致、内容全面充实完整详细、逻辑缜密,重难点抓取精准能够抓住技术服务工作的核心内容的、提出的解决方案具体、切实可行,紧密贴合项目实际情况的,得5分; 2.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知齐全清晰、掌握需求内容;需求分析具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实际情况的,得4分; 3.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知齐全、理解需求要点;需求分析简单笼统、内容完整、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,结合项目实际情况表述内容少的,得3分; 4.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知不全、理解需求仅达到知道程度;需求分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案缺失,未与项目实际情况结合的,得2分; 5.对本项目理解、分析内容仅有极少内容表述,存在缺项漏项的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
6 | 总体实施方案 | 15 | 供应商围绕本次电子卷宗随案同步生成数字化内容制定总体实施方案,评委针对供应商提供的实施方案中内容包括但不限于项目组织架构、组织管理、项目实施方法、计划和进度安排、保证措施、验收进度及资料、安全管理等内容进行评审: 1.提供的实施方案内容详尽完善,实施思路精准明确、工作流程科学细致、实施步骤详细周密、实施方案内容拟定合理清晰明确,整体方案逻辑缜密,贴合本项目实际实施情况进行表述的,得15分; 2.提供的实施方案内容全面具体,工作流程具体、实施步骤具体明确、方案内容拟定合理,整体方案逻辑清晰,结合本项目实际实施情况进行表述的,得13分; 3.提供的实施方案内容完整,工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统、方案内容拟定简单,整体方案逻辑顺畅,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得11分; 4.提供的实施方案内容片面,工作流程粗略、实施步骤表述笼统、方案内容拟定空洞简单,整体方案逻辑混乱,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得8分; 5.提供的实施方案内容粗略简单,工作流程混乱、实施步骤表述含糊、方案内容拟定空洞简单,整体方案有缺项漏项的,未结合本项目实际实施情况表述的,得5分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
7 | 培训方案 | 5 | 供应商对所配备的团队人员定期进行业务及相关培训,提供详细的培训方案,不限于培训计划、培训课时、培训课程、培训组织形式等内容: 1.供应商提供的培训组织人员配备、所有资料内容详细合理、有计划性,针对本项目有详细、科学的培训课程及课时安排,培训组织形式多样,贴合工作人员培训情况进行详细表述的,得5分; 2.提供的培训方案内容要点齐全,有明确的课程及课时安排,有培训人员,结合工作人员培训情况进行要点表述的,得4分; 3.提供的培训方案内容针对性弱,不能够按照本项目实际情况提供齐全培训方案和计划的,结合工作人员培训情况进行表述内容少的,得3分; 4.提供的培训方案内容少,有漏项的,未结合工作人员培训情况进行表述的,得2分; 5.提供的培训方案内容漏项多的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
8 | 人员拟派方案 | 5 | 供应商须根据本项目采购需求要求拟派足够数量的专业技术人员投入本项目实施中,配备的人员岗位及数量须满足招标文件第四章采购需求中对人员的要求,完成数字化服务工作,评委根据供应商提供的拟派团队人员数量、分工情况、各岗位职责、工作专业程度等内容进行打分: 1.针对本项目提供的服务人员组织结构设置合理、各岗位人员分工明确且工作内容表述详细、各岗位人员数量充沛、关键岗位人员具备相应的技术能力及丰富的服务经验,管理类人员具备相应的管理能力,提供员工稳定措施,方案完整且贴合本项目采购需求的,得5分; 2.针对本项目提供的服务人员数量满足采购需求,对服务人员进行分工,人员配备专业合理且关键岗位人员具备相应从业能力,管理类人员具备相应的管理能力,岗位人员有从事档案数字化工作经验的,得4分; 3.能够针对本项目提供基本保障实施服务的人员,并对人员进行分工的且关键岗位人员且人员具备从业能力,能够对人员进行管理的,岗位人员专业化服务欠缺的,得3分; 4.针对本项目提供的服务团队人员数量设置紧缺且对人员没有进行专业工作分工,方案不具体的,得1分; 5.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。 |
9 | 风险管理与应急预案 | 6 | 供应商针对本次电子卷宗随案同步生成数字化采购需求进行分析后编制各项风险管理与应急预案,包含但不限于风险管理与应急预案计划、应急预案措施、应急预案响应时间等方面内容进行表述: 1.对本项目的需求情况分析透彻,能够详细结合本项目采购需求中的各类要求编制具体详实的风险管理与应急处置预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰,方案与措施完美衔接且可行性高的,得6分; 2.对本项目的需求情况分析,能够结合采购需求的应急内容编制风险管理与处置预案,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得5分; 3.对本项目的需求情况分析,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得4分; 4.未对本项目的需求情况分析,覆盖面较小,内容完整,工作流程粗略的,得3分; 5.风险管理与处置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
10 | 电子卷宗管理制度 | 7 | 供应商围绕本次电子卷宗随案同步生成数字化服务内容提供电子卷宗管理制度,包含但不限于档案的收集、分类、整理、编目工作、档案的完整性保证措施、档案管理的现代化、档案的保管制度、档案的修复制度、档案立卷归档制度、档案移交制度、声像档案管理制度、档案保密制度、档案利用制度、档案统计制度等,评委根据供应商提供项目电子卷宗管理制度进行评审: 1.提供的电子卷宗管理制度内容具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,贴合本项目实际情况的,得7分; 2.提供的电子卷宗管理制度内容具体、完整、逻辑清晰,结合项目实际情况的,得6分; 3.提供的电子卷宗管理制度内容简单笼统、内容分类片面、逻辑顺畅,结合项目实际情况表述少的,得5分; 4.提供的电子卷宗管理制度内容缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,结合项目实际情况表述少的,得3分; 5.对本项目电子卷宗管理制度内容仅有极少内容表述,存在缺项漏项的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
11 | 项目质量保障措施 | 5 | 根据供应商提供的本次电子卷宗随案同步生成数字化服务质量保障措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对项目质量管理体系,质量保障措施,服务各环节质量审查人员及质量校核流程等内容进行表述: 1.质量管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、服务各环节质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、科学明确的,得5分; 2.质量管理体系内容逻辑清晰、保障措施细致、服务各环节质量保障专人负责、质量校核流程明确、合理,得4分; 3.质量管理体系内容逻辑顺畅、保障措施完整、服务各环节质量保障专人负责、有质量校核流程,得3分; 4.质量管理体系内容逻辑混乱、保障措施片面、服务各环节质量保障无专人负责、没有质量校核流程的,得2分; 5.质量管理体系内容漏项多的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。 |
12 | 售后服务方案 | 10 | 供应商需结合项目的实际特点来制定本项目的售后服务方案,评委根据各供应商提供的售后服务承诺(包括售后服务体系、问题解决方案、售后服务响应及时程度、惩罚措施及相应的监督机制等)进行综合评审: 1.售后服务方案内容完善,能提出系统、具体的解决方案;能保证顺利的实现既定目标;售后服务承诺描述全面,售后服务体系完善,问题解决方案全面具体,针对性强的,得10分; 2.售后服务方案内容完善,能提出具体的解决方案;能保证顺利的实现既定目标;售后服务承诺描述完整,问题解决方案全面,具有一定针对性的,得9分; 3.售后服务方案内容完整,能提出具体的解决方案;不能保证实现既定目标;售后服务承诺描述简单,有售后服务体系及问题解决方案,但内容笼统,有售后服务响应时间,出现问题不能给予解决方案的,得8分; 4.售后服务方案内容不完整,不能提出系统、具体的解决方案;内容不够合理、详尽,可操作性不高,不能保证实现既定目标;售后服务承诺描述简单,有售后服务体系及问题解决方案,但内容不够全面,有售后服务响应时间,出现问题不能给予解决方案的,6分; 5.售后服务内容有严重缺漏,售后服务体系不完备,无售后服务响应时间,无出现问题时的解决方案的,得3分。 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。 |
合计: | 100 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
采购计划编号: | 2024NCZ* | 项目名称: | 银川市金凤区人民法院2024年度电子卷宗随案同步生成数字化劳务项目 |
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分包名称: | 银川市金凤区人民法院2024年度电子卷宗随案同步生成数字化劳务项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 供应商须具备点击查看>>*载体印刷*级及以上资质(涉密档案数字化类)(具体详见招标文件) |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
2 | 类似业绩 | 4 | 供应商需提供2020年1月1日至今承担过与本项目类似的业绩证明,每个业绩提供合同证明材料,时间以合同签订日期为准,以提供合同扫描件附在投标文件中为准。每提供一个得1分,本项最高得4分,未提供或提供不全或不符合要求不得分。 |
3 | 履约能力 | 8 | 1.供应商具有有效的信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每提供一项得1分,本项满分为5分。 2.供应商使用的档案管理系统具有档案管理类软件著作权登记证书的,每提供一份得1分,本项满分为2分。 3.供应商具有信息安全服务资质认证证书的,得1分,本项满分为1分。 说明:供应商须提供上述所有证书的扫描件附在投标文件中,未提供或不符合要求的不得分。 |
4 | 实施团队 | 20 | 1.供应商拟派一名项目负责人应同时具有档案类相关专业中级及以上职称和保密岗位资格培训证书(或相关培训证明),具备得1分,不具备不得分。 2.供应商拟派的实施团队的整理、扫描、录入挂接、装订、归档、上架等岗位人员应同时具有保密岗位资格培训证书(或相关培训证明)及档案专业相关培训证书(或相关培训证明),全部具备得18分,不具备不得分。 3.供应商拟派的计算机专业技术服务人员应同时具有计算机相关专业证书(资格证书或培训证书或培训证明)和保密岗位资格培训证书(或相关培训证明),具备得1分,不具备不得分。 注:以上要求的人员须提供相关证书或证明及近一年内任意连续三个月社保缴纳明细(或相关劳动关系证明材料)附于投标文件中,未提供或不符合要求的对应评分项不得分。 |
5 | 采购需求分析 | 5 | 供应商根据本项目实际情况提供项目需求分析内容,评委针对供应商提供的本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化采购需求内容的要求、背景情况、对该工作服务过程中可能遇到的技术工作重难点分析等方面的理解程度以及采购需求的分析深度等内容进行评审: 1.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知齐全精准、了解需求透彻;对本次服务工作内容、对象、范围认知清楚明晰、需求分析科学具体细致、内容全面充实完整详细、逻辑缜密,重难点抓取精准能够抓住技术服务工作的核心内容的、提出的解决方案具体、切实可行,紧密贴合项目实际情况的,得5分; 2.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知齐全清晰、掌握需求内容;需求分析具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实际情况的,得4分; 3.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知齐全、理解需求要点;需求分析简单笼统、内容完整、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,结合项目实际情况表述内容少的,得3分; 4.对本项目涉及的电子卷宗随案同步生成数字化服务工作开展、背景情况等方面内容认知不全、理解需求仅达到知道程度;需求分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案缺失,未与项目实际情况结合的,得2分; 5.对本项目理解、分析内容仅有极少内容表述,存在缺项漏项的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
6 | 总体实施方案 | 15 | 供应商围绕本次电子卷宗随案同步生成数字化内容制定总体实施方案,评委针对供应商提供的实施方案中内容包括但不限于项目组织架构、组织管理、项目实施方法、计划和进度安排、保证措施、验收进度及资料、安全管理等内容进行评审: 1.提供的实施方案内容详尽完善,实施思路精准明确、工作流程科学细致、实施步骤详细周密、实施方案内容拟定合理清晰明确,整体方案逻辑缜密,贴合本项目实际实施情况进行表述的,得15分; 2.提供的实施方案内容全面具体,工作流程具体、实施步骤具体明确、方案内容拟定合理,整体方案逻辑清晰,结合本项目实际实施情况进行表述的,得13分; 3.提供的实施方案内容完整,工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统、方案内容拟定简单,整体方案逻辑顺畅,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得11分; 4.提供的实施方案内容片面,工作流程粗略、实施步骤表述笼统、方案内容拟定空洞简单,整体方案逻辑混乱,结合本项目实际实施情况表述内容少的,得8分; 5.提供的实施方案内容粗略简单,工作流程混乱、实施步骤表述含糊、方案内容拟定空洞简单,整体方案有缺项漏项的,未结合本项目实际实施情况表述的,得5分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
7 | 培训方案 | 5 | 供应商对所配备的团队人员定期进行业务及相关培训,提供详细的培训方案,不限于培训计划、培训课时、培训课程、培训组织形式等内容: 1.供应商提供的培训组织人员配备、所有资料内容详细合理、有计划性,针对本项目有详细、科学的培训课程及课时安排,培训组织形式多样,贴合工作人员培训情况进行详细表述的,得5分; 2.提供的培训方案内容要点齐全,有明确的课程及课时安排,有培训人员,结合工作人员培训情况进行要点表述的,得4分; 3.提供的培训方案内容针对性弱,不能够按照本项目实际情况提供齐全培训方案和计划的,结合工作人员培训情况进行表述内容少的,得3分; 4.提供的培训方案内容少,有漏项的,未结合工作人员培训情况进行表述的,得2分; 5.提供的培训方案内容漏项多的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
8 | 人员拟派方案 | 5 | 供应商须根据本项目采购需求要求拟派足够数量的专业技术人员投入本项目实施中,配备的人员岗位及数量须满足招标文件第四章采购需求中对人员的要求,完成数字化服务工作,评委根据供应商提供的拟派团队人员数量、分工情况、各岗位职责、工作专业程度等内容进行打分: 1.针对本项目提供的服务人员组织结构设置合理、各岗位人员分工明确且工作内容表述详细、各岗位人员数量充沛、关键岗位人员具备相应的技术能力及丰富的服务经验,管理类人员具备相应的管理能力,提供员工稳定措施,方案完整且贴合本项目采购需求的,得5分; 2.针对本项目提供的服务人员数量满足采购需求,对服务人员进行分工,人员配备专业合理且关键岗位人员具备相应从业能力,管理类人员具备相应的管理能力,岗位人员有从事档案数字化工作经验的,得4分; 3.能够针对本项目提供基本保障实施服务的人员,并对人员进行分工的且关键岗位人员且人员具备从业能力,能够对人员进行管理的,岗位人员专业化服务欠缺的,得3分; 4.针对本项目提供的服务团队人员数量设置紧缺且对人员没有进行专业工作分工,方案不具体的,得1分; 5.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。 |
9 | 风险管理与应急预案 | 6 | 供应商针对本次电子卷宗随案同步生成数字化采购需求进行分析后编制各项风险管理与应急预案,包含但不限于风险管理与应急预案计划、应急预案措施、应急预案响应时间等方面内容进行表述: 1.对本项目的需求情况分析透彻,能够详细结合本项目采购需求中的各类要求编制具体详实的风险管理与应急处置预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰,方案与措施完美衔接且可行性高的,得6分; 2.对本项目的需求情况分析,能够结合采购需求的应急内容编制风险管理与处置预案,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得5分; 3.对本项目的需求情况分析,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得4分; 4.未对本项目的需求情况分析,覆盖面较小,内容完整,工作流程粗略的,得3分; 5.风险管理与处置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
10 | 电子卷宗管理制度 | 7 | 供应商围绕本次电子卷宗随案同步生成数字化服务内容提供电子卷宗管理制度,包含但不限于档案的收集、分类、整理、编目工作、档案的完整性保证措施、档案管理的现代化、档案的保管制度、档案的修复制度、档案立卷归档制度、档案移交制度、声像档案管理制度、档案保密制度、档案利用制度、档案统计制度等,评委根据供应商提供项目电子卷宗管理制度进行评审: 1.提供的电子卷宗管理制度内容具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,贴合本项目实际情况的,得7分; 2.提供的电子卷宗管理制度内容具体、完整、逻辑清晰,结合项目实际情况的,得6分; 3.提供的电子卷宗管理制度内容简单笼统、内容分类片面、逻辑顺畅,结合项目实际情况表述少的,得5分; 4.提供的电子卷宗管理制度内容缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,结合项目实际情况表述少的,得3分; 5.对本项目电子卷宗管理制度内容仅有极少内容表述,存在缺项漏项的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。 |
11 | 项目质量保障措施 | 5 | 根据供应商提供的本次电子卷宗随案同步生成数字化服务质量保障措施,结合本项目实际进行评审,要求供应商对项目质量管理体系,质量保障措施,服务各环节质量审查人员及质量校核流程等内容进行表述: 1.质量管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、服务各环节质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、科学明确的,得5分; 2.质量管理体系内容逻辑清晰、保障措施细致、服务各环节质量保障专人负责、质量校核流程明确、合理,得4分; 3.质量管理体系内容逻辑顺畅、保障措施完整、服务各环节质量保障专人负责、有质量校核流程,得3分; 4.质量管理体系内容逻辑混乱、保障措施片面、服务各环节质量保障无专人负责、没有质量校核流程的,得2分; 5.质量管理体系内容漏项多的,得1分; 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。 |
12 | 售后服务方案 | 10 | 供应商需结合项目的实际特点来制定本项目的售后服务方案,评委根据各供应商提供的售后服务承诺(包括售后服务体系、问题解决方案、售后服务响应及时程度、惩罚措施及相应的监督机制等)进行综合评审: 1.售后服务方案内容完善,能提出系统、具体的解决方案;能保证顺利的实现既定目标;售后服务承诺描述全面,售后服务体系完善,问题解决方案全面具体,针对性强的,得10分; 2.售后服务方案内容完善,能提出具体的解决方案;能保证顺利的实现既定目标;售后服务承诺描述完整,问题解决方案全面,具有一定针对性的,得9分; 3.售后服务方案内容完整,能提出具体的解决方案;不能保证实现既定目标;售后服务承诺描述简单,有售后服务体系及问题解决方案,但内容笼统,有售后服务响应时间,出现问题不能给予解决方案的,得8分; 4.售后服务方案内容不完整,不能提出系统、具体的解决方案;内容不够合理、详尽,可操作性不高,不能保证实现既定目标;售后服务承诺描述简单,有售后服务体系及问题解决方案,但内容不够全面,有售后服务响应时间,出现问题不能给予解决方案的,6分; 5.售后服务内容有严重缺漏,售后服务体系不完备,无售后服务响应时间,无出现问题时的解决方案的,得3分。 6.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供内容的不得分。 |
合计: | 100 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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