马鞍山市住房和城乡建设局马鞍山市城市建设指挥部办公室2024年3月政府采购意向
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马鞍山市住房和城乡建设局马鞍山市城市建设指挥部办公室2024年3月政府采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将 (略) 住房和城乡建设局（ (略) 建设指挥部办公室）2024年3月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
| 1 | 中心城区水环境综合治理PPP项目运维考核第三方服务 | 采购预算：*/年，服务期为3年，合同一年一签。采购内容：1.项目日常监管。根据《 (略) 中心城区水环境综合治理PPP项目合同》的约定及*方的要求， (略) 进行日常监管，包括但不限于：建立巡查台账、掌握各种技术规范及规程和标准、负责对项目目标实现程度进行跟踪、监测和管理、定期向*方报送巡 (略) 及时纠偏、落实整改、形成工作周报及时向*方进行反馈、制定完善各项巡查管理制度、按照*方临时交办的相关任务及工作要求，开展其他日常监管工作。 2.绩效考核管理。根据《 (略) 中心城区水环境综合治理PPP项目合同》的约定并结合项目实际情况，负责对项目绩效考核内容、办法和细则进行完善及调整、编制《绩效考核工作方案》，明确项目的评价目的和依据、按季度及年度分别出具《季度绩效考核与评价报告》和《年度绩效考核与评价报告》及相关材料等。 3.费用与价格审定和调整管理。根据绩效考核的结果负责对运营维护服务费进行核算、运营期内可用性服务费和运维单价调整、运营期内单独计价支付部分的跟踪与核定。负责对运维期内，经*方审查批准后发生白内河道清淤， (略) 大中修和等内容，进行工程量签证和费用核定，计算政府付费标准，汇总并编制政府付费报告，负责完成相关付费手续、报送和审定工作。 4.项目管理和合同管理。 (略) 的履约情况，定期跟踪项目合同执行情况并进行评估，形成年度报告，并向*方提出总结评估意见及合理化建议； (略) 上报的项目运营维护质量保证、质量控制的具体措施和制度；负责重要事项履约管理； (略) 运营情况进行整体评估并提出改善建议等。 5.争议解决。根据项目的实际情况和争议的特点，分析争议产生的原因，研究争议解决方案，向*方出具争议解决方案并提出咨询建议；参加与项目相关的会议，为*方在磋商谈判过程中提供财务、法务、商务、技术等方面的咨询服务，并提出意见和建议等。 6.与PPP运维考核管理相关的其他服务。在项目运营期内，及时提供与PPP运维考核管理相关所有咨询服务及成果数据；严格服从*方调配，按照要求完成*方交办的其他工作。 | 346 | 2024年04月 | 本项目不专门面向中小企业，原因：按照本办法规定预留采购份额无法确保充分供应，充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 住房和城乡建设局（ (略) 建设指挥部办公室）
2024年03月11日
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将 (略) 住房和城乡建设局（ (略) 建设指挥部办公室）2024年3月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
| 1 | 中心城区水环境综合治理PPP项目运维考核第三方服务 | 采购预算：*/年，服务期为3年，合同一年一签。采购内容：1.项目日常监管。根据《 (略) 中心城区水环境综合治理PPP项目合同》的约定及*方的要求， (略) 进行日常监管，包括但不限于：建立巡查台账、掌握各种技术规范及规程和标准、负责对项目目标实现程度进行跟踪、监测和管理、定期向*方报送巡 (略) 及时纠偏、落实整改、形成工作周报及时向*方进行反馈、制定完善各项巡查管理制度、按照*方临时交办的相关任务及工作要求，开展其他日常监管工作。 2.绩效考核管理。根据《 (略) 中心城区水环境综合治理PPP项目合同》的约定并结合项目实际情况，负责对项目绩效考核内容、办法和细则进行完善及调整、编制《绩效考核工作方案》，明确项目的评价目的和依据、按季度及年度分别出具《季度绩效考核与评价报告》和《年度绩效考核与评价报告》及相关材料等。 3.费用与价格审定和调整管理。根据绩效考核的结果负责对运营维护服务费进行核算、运营期内可用性服务费和运维单价调整、运营期内单独计价支付部分的跟踪与核定。负责对运维期内，经*方审查批准后发生白内河道清淤， (略) 大中修和等内容，进行工程量签证和费用核定，计算政府付费标准，汇总并编制政府付费报告，负责完成相关付费手续、报送和审定工作。 4.项目管理和合同管理。 (略) 的履约情况，定期跟踪项目合同执行情况并进行评估，形成年度报告，并向*方提出总结评估意见及合理化建议； (略) 上报的项目运营维护质量保证、质量控制的具体措施和制度；负责重要事项履约管理； (略) 运营情况进行整体评估并提出改善建议等。 5.争议解决。根据项目的实际情况和争议的特点，分析争议产生的原因，研究争议解决方案，向*方出具争议解决方案并提出咨询建议；参加与项目相关的会议，为*方在磋商谈判过程中提供财务、法务、商务、技术等方面的咨询服务，并提出意见和建议等。 6.与PPP运维考核管理相关的其他服务。在项目运营期内，及时提供与PPP运维考核管理相关所有咨询服务及成果数据；严格服从*方调配，按照要求完成*方交办的其他工作。 | 346 | 2024年04月 | 本项目不专门面向中小企业，原因：按照本办法规定预留采购份额无法确保充分供应，充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) 住房和城乡建设局（ (略) 建设指挥部办公室）
2024年03月11日
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