采购内容：聘请预算绩效全过程管理咨询服务机构服务项目

主要功能或目标： 建立健全常年性中省专项资金绩效目标体系（分年分领域分系统建立，第一年收集整理专项资金项目信息），提交研究报告1份；提交全县共性绩效指标框架、分行业分领域核心绩效指标及标准体系（试行版）1份；提交财政局整体支出绩效目标、常年性项目支出绩效目标体系（试行版）1份；提交财政局整体支出、常年性项目支出绩效自评报告模板各1份，为确保成果质量，至少应开展以下研究工作： （一）事前目标管理 1.对部门预算绩效目标编报质量开展研究并提交报告。 2.对30个事前评估报告实施质量跟踪控制并提交报告。 （二）事中绩效监控。 对30个预算单位绩效运行监控工作质量开展研究并提交报告1份。 （三）事后绩效评价 对30个预算单位（项目）绩效自评工作质量开展研究并提交报告。 对30个县级财政绩效评价项目开展质量跟踪控制并提交报告。 对上级财政绩效评价（评价整改）项目工作质量开展研究并提交报告。 （四）绩效结果运用。 对绩效结果运用提出咨询建议。 （五）完善预算绩效管理。 对预算绩效管理制度及预算绩效管理考评事项提出咨询建议。 （六）业务交流与调研 与全县科级以上领导干部、业务人员开展预算绩效管理业务交流与调研。形式可包含：座谈、调研、授课等，专业授课至少3次。 （七）其他。上述工作应采用信息化技术提高工作效率。

需满足的要求： 建立健全常年性中省专项资金绩效目标体系（分年分领域分系统建立，第一年收集整理专项资金项目信息），提交研究报告1份；提交全县共性绩效指标框架、分行业分领域核心绩效指标及标准体系（试行版）1份；提交财政局整体支出绩效目标、常年性项目支出绩效目标体系（试行版）1份；提交财政局整体支出、常年性项目支出绩效自评报告模板各1份，为确保成果质量，至少应开展以下研究工作： （一）事前目标管理 1.对部门预算绩效目标编报质量开展研究并提交报告。 2.对30个事前评估报告实施质量跟踪控制并提交报告。 （二）事中绩效监控。 对30个预算单位绩效运行监控工作质量开展研究并提交报告1份。 （三）事后绩效评价 对30个预算单位（项目）绩效自评工作质量开展研究并提交报告。 对30个县级财政绩效评价项目开展质量跟踪控制并提交报告。 对上级财政绩效评价（评价整改）项目工作质量开展研究并提交报告。 （四）绩效结果运用。 对绩效结果运用提出咨询建议。 （五）完善预算绩效管理。 对预算绩效管理制度及预算绩效管理考评事项提出咨询建议。 （六）业务交流与调研 与全县科级以上领导干部、业务人员开展预算绩效管理业务交流与调研。形式可包含：座谈、调研、授课等，专业授课至少3次。 （七）其他。上述工作应采用信息化技术提高工作效率。

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主要功能或目标： 建立健全常年性中省专项资金绩效目标体系（分年分领域分系统建立，第一年收集整理专项资金项目信息），提交研究报告1份；提交全县共性绩效指标框架、分行业分领域核心绩效指标及标准体系（试行版）1份；提交财政局整体支出绩效目标、常年性项目支出绩效目标体系（试行版）1份；提交财政局整体支出、常年性项目支出绩效自评报告模板各1份，为确保成果质量，至少应开展以下研究工作： （一）事前目标管理 1.对部门预算绩效目标编报质量开展研究并提交报告。 2.对30个事前评估报告实施质量跟踪控制并提交报告。 （二）事中绩效监控。 对30个预算单位绩效运行监控工作质量开展研究并提交报告1份。 （三）事后绩效评价 对30个预算单位（项目）绩效自评工作质量开展研究并提交报告。 对30个县级财政绩效评价项目开展质量跟踪控制并提交报告。 对上级财政绩效评价（评价整改）项目工作质量开展研究并提交报告。 （四）绩效结果运用。 对绩效结果运用提出咨询建议。 （五）完善预算绩效管理。 对预算绩效管理制度及预算绩效管理考评事项提出咨询建议。 （六）业务交流与调研 与全县科级以上领导干部、业务人员开展预算绩效管理业务交流与调研。形式可包含：座谈、调研、授课等，专业授课至少3次。 （七）其他。上述工作应采用信息化技术提高工作效率。

需满足的要求： 建立健全常年性中省专项资金绩效目标体系（分年分领域分系统建立，第一年收集整理专项资金项目信息），提交研究报告1份；提交全县共性绩效指标框架、分行业分领域核心绩效指标及标准体系（试行版）1份；提交财政局整体支出绩效目标、常年性项目支出绩效目标体系（试行版）1份；提交财政局整体支出、常年性项目支出绩效自评报告模板各1份，为确保成果质量，至少应开展以下研究工作： （一）事前目标管理 1.对部门预算绩效目标编报质量开展研究并提交报告。 2.对30个事前评估报告实施质量跟踪控制并提交报告。 （二）事中绩效监控。 对30个预算单位绩效运行监控工作质量开展研究并提交报告1份。 （三）事后绩效评价 对30个预算单位（项目）绩效自评工作质量开展研究并提交报告。 对30个县级财政绩效评价项目开展质量跟踪控制并提交报告。 对上级财政绩效评价（评价整改）项目工作质量开展研究并提交报告。 （四）绩效结果运用。 对绩效结果运用提出咨询建议。 （五）完善预算绩效管理。 对预算绩效管理制度及预算绩效管理考评事项提出咨询建议。 （六）业务交流与调研 与全县科级以上领导干部、业务人员开展预算绩效管理业务交流与调研。形式可包含：座谈、调研、授课等，专业授课至少3次。 （七）其他。上述工作应采用信息化技术提高工作效率。