深圳体育场足球场草坪翻种工程招标预告

内容
 
发送至邮箱

深圳体育场足球场草坪翻种工程招标预告


( (略) (略) 草坪翻种工程 )需求公示

项目名称

(略) (略) 草坪翻种工程

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>> .00

项目背景


(略) 现有草坪是20 (略) 生运动会时改造的项目,到现在种植层已板结,草根无法向下生长,不利于草根生长。按照专业足球比赛的要求,如遇暴雨天气需在20分钟内将积水排完。同时因为草根不能往下生长,比赛过程中很容易将草坪铲翻,这样的草坪不适合举办专业的足球赛事。需要把草坪翻种。

投标人资质要求


1、投标人需具备园林绿化二级施工资质,需提供相关资质证明文件。(提供相关证明资料复印件、原件备查)2、投标人需具备《环境管理体系认证》和《质量管理体系认证》及相关安全施工许可证。(提供相关证明资料复印件、原件备查)3、投标 (略) 沙面坪床自理必须的耙沙机和草坪修剪必须的大型滚刀式剪草机及相关的专业草坪护理机械。(提供相关证明资料复印件、原件备查)4、投标人需有运动草坪管理经验(提供相关证明资料复印件、原件备查)。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 029 (略) (略) 草坪翻种工程 1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


技术要求明细

需求名称

需求说明

偏离选项

1.承包方式

包工包料、包质量、包工期、包安全文明施工。

不可偏离

2.质量要求

必须满足设计图纸要求,各单项工程符合国家 (略) 规范、规定,整体达到合格工程。

不可偏离

3.工程测量

除甲方提供的控制点及水准点之外的整个施工过程中的测量放线、验线等工作。

不可偏离

4.地表清理

按照施工图要求 (略) 作的地表植被、腐殖土、废弃物等清理、收集和外运等工作。

不可偏离

5.选择性清理

按照甲方指令在保留区域做选择性的清理及修剪。

不可偏离

6. (略) 坪床建造

放线、成型、排水管道铺设、铺石子、铺坪床沙混合物、细造型、草 (略) 工作内容。

不可偏离

7.排水系统

管沟开挖、管道安装、集水井、沙井建造、铺碎石、 (略) 有深排、浅排系统的土建、安装、 (略) 工作内容。

不可偏离

8. (略)

1.招标人不 (略) 踏勘,但投标人 (略) 及 (略) 踏勘,以便获取有关编制投标文件 (略) (略) 的资料。 (略) 发生的费 (略) 承担。

2.招标人向投标人提 (略) 的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。

3 .经招标人允许, (略) (略) , (略) 人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应 (略) 的责任和风险。

不可偏离


商务需求


商务需求明细

需求名称

需求说明

偏离选项

1.资格标准

投标人需具备园林绿化二级施工资质,需提供相关资质证明文件。(提供相关证明资料复印件、原件备查)

不可偏离

投标人需具备《环境管理体系认证》和《质量管理体系认证》及相关安全施工许可证。(提供相关证明资料复印件、原件备查)

不可偏离

投标 (略) 沙面坪床自理必须的耙沙机和草坪修剪必须的大型滚刀式剪草机及相关的专业草坪护理机械。(提供相关证明资料复印件、原件备查)

不可偏离

投标人需有运动草坪管理经验(提供相关证明资料复印件、原件备查)。

不可偏离

2.施工要求

1.工期:

不可偏离

2.施工地点: (略) 。

不可偏离

3.施工安全管理:中标单位需注意采取有效措施保护自身施工人员的人身安全、 (略) 的正常秩序。如因中标单位未采取保护措施或保护措施不当而造成的施工人员人身伤害由中标单位负责。

不可偏离

3.付款方法和条件

首次付款按工程进度付50%,工程验收后十天付47%,预留3%做为质保金。

不可偏离

4.报价方式和币种

1.本项目报价以人民币为结算币种,包括税费、材料费、设计费、人工费、安装费、运输费、装卸费等一切相关费用。

2.本次投标的费用由投标方自理。

不可偏离

5.资金控制

本招标项目控制金额为人民币 点击查看>> 元。投标单位的投标报价不得高于控制金额,否则 (略) 理。

不可偏离


评标信息



此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http:/ 点击查看>>

序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

(略) 分

约35


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

5

违约承诺

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

(略) 分

约30


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤4

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。

考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

4

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤2

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

5

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤8

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

不得以自有或租赁区别对待。

6

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

7

(略) 情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

8

(略) 点

≤3

专家打分

(略) 企业或非 (略) 企业,但在 (略) (略) (略) 等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的 (略) 说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。

5

(略) 分

≤5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤5

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤5

专家打分

(略) 演示(讲标、答辩) (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件, (略) 客观打分。 (略) 演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。

4

诚信情况

7


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果,投标截止日前一年内(以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。



( (略) (略) 草坪翻种工程 )需求公示

项目名称

(略) (略) 草坪翻种工程

采购类型

服务类

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>> .00

项目背景


(略) 现有草坪是20 (略) 生运动会时改造的项目,到现在种植层已板结,草根无法向下生长,不利于草根生长。按照专业足球比赛的要求,如遇暴雨天气需在20分钟内将积水排完。同时因为草根不能往下生长,比赛过程中很容易将草坪铲翻,这样的草坪不适合举办专业的足球赛事。需要把草坪翻种。

投标人资质要求


1、投标人需具备园林绿化二级施工资质,需提供相关资质证明文件。(提供相关证明资料复印件、原件备查)2、投标人需具备《环境管理体系认证》和《质量管理体系认证》及相关安全施工许可证。(提供相关证明资料复印件、原件备查)3、投标 (略) 沙面坪床自理必须的耙沙机和草坪修剪必须的大型滚刀式剪草机及相关的专业草坪护理机械。(提供相关证明资料复印件、原件备查)4、投标人需有运动草坪管理经验(提供相关证明资料复印件、原件备查)。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 029 (略) (略) 草坪翻种工程 1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


技术要求明细

需求名称

需求说明

偏离选项

1.承包方式

包工包料、包质量、包工期、包安全文明施工。

不可偏离

2.质量要求

必须满足设计图纸要求,各单项工程符合国家 (略) 规范、规定,整体达到合格工程。

不可偏离

3.工程测量

除甲方提供的控制点及水准点之外的整个施工过程中的测量放线、验线等工作。

不可偏离

4.地表清理

按照施工图要求 (略) 作的地表植被、腐殖土、废弃物等清理、收集和外运等工作。

不可偏离

5.选择性清理

按照甲方指令在保留区域做选择性的清理及修剪。

不可偏离

6. (略) 坪床建造

放线、成型、排水管道铺设、铺石子、铺坪床沙混合物、细造型、草 (略) 工作内容。

不可偏离

7.排水系统

管沟开挖、管道安装、集水井、沙井建造、铺碎石、 (略) 有深排、浅排系统的土建、安装、 (略) 工作内容。

不可偏离

8. (略)

1.招标人不 (略) 踏勘,但投标人 (略) 及 (略) 踏勘,以便获取有关编制投标文件 (略) (略) 的资料。 (略) 发生的费 (略) 承担。

2.招标人向投标人提 (略) 的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。

3 .经招标人允许, (略) (略) , (略) 人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应 (略) 的责任和风险。

不可偏离


商务需求


商务需求明细

需求名称

需求说明

偏离选项

1.资格标准

投标人需具备园林绿化二级施工资质,需提供相关资质证明文件。(提供相关证明资料复印件、原件备查)

不可偏离

投标人需具备《环境管理体系认证》和《质量管理体系认证》及相关安全施工许可证。(提供相关证明资料复印件、原件备查)

不可偏离

投标 (略) 沙面坪床自理必须的耙沙机和草坪修剪必须的大型滚刀式剪草机及相关的专业草坪护理机械。(提供相关证明资料复印件、原件备查)

不可偏离

投标人需有运动草坪管理经验(提供相关证明资料复印件、原件备查)。

不可偏离

2.施工要求

1.工期:

不可偏离

2.施工地点: (略) 。

不可偏离

3.施工安全管理:中标单位需注意采取有效措施保护自身施工人员的人身安全、 (略) 的正常秩序。如因中标单位未采取保护措施或保护措施不当而造成的施工人员人身伤害由中标单位负责。

不可偏离

3.付款方法和条件

首次付款按工程进度付50%,工程验收后十天付47%,预留3%做为质保金。

不可偏离

4.报价方式和币种

1.本项目报价以人民币为结算币种,包括税费、材料费、设计费、人工费、安装费、运输费、装卸费等一切相关费用。

2.本次投标的费用由投标方自理。

不可偏离

5.资金控制

本招标项目控制金额为人民币 点击查看>> 元。投标单位的投标报价不得高于控制金额,否则 (略) 理。

不可偏离


评标信息



此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http:/ 点击查看>>

序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

(略) 分

约35


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

4

项目完成(服务期满)后的服务承诺

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

5

违约承诺

约5

专家打分

考察内容:由采购单位填写.

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

(略) 分

约30


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤4

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察内容:项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

3

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。

考察内容:团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。

提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

4

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤2

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

5

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤8

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁均可),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

不得以自有或租赁区别对待。

6

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

7

(略) 情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

8

(略) 点

≤3

专家打分

(略) 企业或非 (略) 企业,但在 (略) (略) (略) 等机构的,得满分(须在投标文件中就设立的 (略) 说明,并提供机构营业执照扫描件,原件备查);否则不得分。

5

(略) 分

≤5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤5

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤5

专家打分

(略) 演示(讲标、答辩) (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件, (略) 客观打分。 (略) 演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。

4

诚信情况

7


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的,本项不得分,未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果,投标截止日前一年内(以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准),供应商履约评价出现评价为“差”的,本项不得分。未评价为“差”的,得满分。投标人无需提供任何证明材料, (略) 工作人员向评委会提供相关信息。


    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索