序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

拟面向中小企业预留

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) 无线电监测站2024年度物业管理服务项目

一、保安一人:1、确保*方门卫24小时有保安人员执勤。2、每天晚19时至次日早7时、每两小时到重点区域巡逻一次(具体巡逻时间表由*方书面通知)。3、维护大门的整洁、车辆、人员进出秩序管理。 二、保洁一人:1、日常清洁:办公楼内卫生、楼上楼下洗手间(卫生间)、洗手盆及周边下水道、办公区域门窗玻璃、餐厅卫生、更衣室、淋浴室。2、定期保洁:洗手间(卫生间)每日冲洗、消毒、除臭。每2-3个小时清扫一次,另外,当*方特别要求时*方应满足*方要求。三、特种车司机服务四人:1、负责接受*方领导的特种用车派遣。2、负责协助*方领导办理车辆有关的一切手续事务。3、负责协助*方领导对使用的车辆不定期检查、定期维护保养并做好相关资料数据的记录保存。4、负责协助对使用车辆的违章查询。5、负责协助*方对维修后车辆进行验收。6、对不爱护车辆以及卫生的行为予以制止、批评。四、项目主管一人：1、负责物业工作的现场管理，及时了解员工的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向管理处回报。2、熟悉项目实际情况及面积。3、督巡物业工作现场管理工作，确保工作顺利完成。4、结合物业项目实际情况，负责组织编制各岗位的年、季、月度工作计划，及时编制项目预算。5、指挥协调各岗位的日常运转，现场巡视现场工作状况，审定下属班组工作计划，统筹工作安排与人力调制，检查计划执行情况。6、建立健全各类台帐，各种资料齐全。7、制定和完善各人员岗位规范及操作规程，督促和检查员工严格执行岗位责任制，操作规程及设备维修保养制度。8、负责组织项目所属员工进行专业技术培训和考核评定，努力提高员工业务技术水平。9、督导项目员工的服务质量，根据存在的问题，提出相应处理意见，作好回访工作。10、完成领导交办的其他临时性工作。

43.5

是

2024年04月

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

拟面向中小企业预留

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) 无线电监测站2024年度物业管理服务项目

一、保安一人:1、确保*方门卫24小时有保安人员执勤。2、每天晚19时至次日早7时、每两小时到重点区域巡逻一次(具体巡逻时间表由*方书面通知)。3、维护大门的整洁、车辆、人员进出秩序管理。 二、保洁一人:1、日常清洁:办公楼内卫生、楼上楼下洗手间(卫生间)、洗手盆及周边下水道、办公区域门窗玻璃、餐厅卫生、更衣室、淋浴室。2、定期保洁:洗手间(卫生间)每日冲洗、消毒、除臭。每2-3个小时清扫一次,另外,当*方特别要求时*方应满足*方要求。三、特种车司机服务四人:1、负责接受*方领导的特种用车派遣。2、负责协助*方领导办理车辆有关的一切手续事务。3、负责协助*方领导对使用的车辆不定期检查、定期维护保养并做好相关资料数据的记录保存。4、负责协助对使用车辆的违章查询。5、负责协助*方对维修后车辆进行验收。6、对不爱护车辆以及卫生的行为予以制止、批评。四、项目主管一人：1、负责物业工作的现场管理，及时了解员工的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向管理处回报。2、熟悉项目实际情况及面积。3、督巡物业工作现场管理工作，确保工作顺利完成。4、结合物业项目实际情况，负责组织编制各岗位的年、季、月度工作计划，及时编制项目预算。5、指挥协调各岗位的日常运转，现场巡视现场工作状况，审定下属班组工作计划，统筹工作安排与人力调制，检查计划执行情况。6、建立健全各类台帐，各种资料齐全。7、制定和完善各人员岗位规范及操作规程，督促和检查员工严格执行岗位责任制，操作规程及设备维修保养制度。8、负责组织项目所属员工进行专业技术培训和考核评定，努力提高员工业务技术水平。9、督导项目员工的服务质量，根据存在的问题，提出相应处理意见，作好回访工作。10、完成领导交办的其他临时性工作。

43.5

是

2024年04月