内蒙古医科大学附属医院2024年06月政府采购意向-定岗定编项目-采招网

内蒙古医科大学附属医院2024年06月政府采购意向-定岗定编项目

预告
内蒙古自治区
发布：2024-05-11
采购：2024年06月

内容

发送至邮箱

内蒙古医科大学附属医院2024年06月政府采购意向-定岗定编项目

为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将本单位2024年05月至2024年06月采购意向公开如下：

序号	采购项目名称	采购需求概况	预算金额(万元)	预计采购时间	备注
1	定岗定编项目	采购内容：内蒙古医科 (略) 定岗定编项目（ (略) 职工）采购数量：1项主要功能或目标：（1） (略) 高质量发展目标的定岗定编方案。（2）通过定岗定编，达到合理配置人员、优化人员结构，提高运行效率和工作质量，控制人力成本，减少人力浪费的目的。（3）提出定编定岗的基本思路、方法、结果与动态调整办法。（4）通过“人”和“岗”的合理配置，实现“人尽其才、人岗匹配”，充分做到各个岗位分工明确、职责分明，保证各岗位职能和权利应当与其承担的责任相对等，实现人、岗、事三者合理匹配。需满足的要求：采购标 (略) 发展需要，应当与当前医改政策、医院战略发展与运行实际相匹配， (略) 组织结构设计；岗位职责梳理清楚，实现人岗配置相对合理， (略) 可持续发展， (略) 提出的其他定岗定编相关工作。	150.0000	2024年06月	（1） (略) 人力资源的配置情况进行调研摸底，测算工作负荷和工作饱和度，科学合理设置各级各类岗位数量，并 (略) 发展实际的定岗定编方案。（2） (略) 的战略规划和发展目标， (略) 合作， (略) 定岗定编， (略) 实际的人员定编方法和标准， (略) 各类人员岗位人数合理的配置，制定出科室医护人员编制方案，达到合理配置人员、优化人员结构，提高运行效率和工作质量，控制人力成本，减少人力浪费的目的。（3）按照医、护、技、药、管理、工勤等岗 (略) 的人员进行人员的数量、职称结构等多因素进行分析，提出定编定岗的基本思路、方法、结果与动态调整办法。（4）职能科室的定编要考虑岗位职责、工作负荷、岗位成果等诸多重要因素，同时其他做过定岗 (略) 的经验得出定编结果，将职能科室人员总数控制在合理范围。（5）项目实施过程 (略) 人力资源管理人员学习如何定岗定编。（6）具 (略) 医、护、技、药、管理、工勤人员的定岗定编经验。

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

内蒙古医科 (略)

**日

序号	采购项目名称	采购需求概况	预算金额(万元)	预计采购时间	备注
1	定岗定编项目	采购内容：内蒙古医科 (略) 定岗定编项目（ (略) 职工）采购数量：1项主要功能或目标：（1） (略) 高质量发展目标的定岗定编方案。（2）通过定岗定编，达到合理配置人员、优化人员结构，提高运行效率和工作质量，控制人力成本，减少人力浪费的目的。（3）提出定编定岗的基本思路、方法、结果与动态调整办法。（4）通过“人”和“岗”的合理配置，实现“人尽其才、人岗匹配”，充分做到各个岗位分工明确、职责分明，保证各岗位职能和权利应当与其承担的责任相对等，实现人、岗、事三者合理匹配。需满足的要求：采购标 (略) 发展需要，应当与当前医改政策、医院战略发展与运行实际相匹配， (略) 组织结构设计；岗位职责梳理清楚，实现人岗配置相对合理， (略) 可持续发展， (略) 提出的其他定岗定编相关工作。	150.0000	2024年06月	（1） (略) 人力资源的配置情况进行调研摸底，测算工作负荷和工作饱和度，科学合理设置各级各类岗位数量，并 (略) 发展实际的定岗定编方案。（2） (略) 的战略规划和发展目标， (略) 合作， (略) 定岗定编， (略) 实际的人员定编方法和标准， (略) 各类人员岗位人数合理的配置，制定出科室医护人员编制方案，达到合理配置人员、优化人员结构，提高运行效率和工作质量，控制人力成本，减少人力浪费的目的。（3）按照医、护、技、药、管理、工勤等岗 (略) 的人员进行人员的数量、职称结构等多因素进行分析，提出定编定岗的基本思路、方法、结果与动态调整办法。（4）职能科室的定编要考虑岗位职责、工作负荷、岗位成果等诸多重要因素，同时其他做过定岗 (略) 的经验得出定编结果，将职能科室人员总数控制在合理范围。（5）项目实施过程 (略) 人力资源管理人员学习如何定岗定编。（6）具 (略) 医、护、技、药、管理、工勤人员的定岗定编经验。

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

内蒙古医科 (略)

**日

查看详情》