银川市绿化一处2024年-2026年劳务派遣服务项目YC001765
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银川市绿化一处2024年-2026年劳务派遣服务项目YC001765
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)* | 项目名称： | (略) 绿化一处2024年-2026年劳务派遣服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 绿化一处2024年-2026年劳务派遣服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | *.00 |
| 延续性项目本年预算（元）： | *.00 | 延续性项目第二年预算（元）： | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 投标供应商须具有《劳务派遣经营许可证》及《人力资源服务许可证》 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 类似业绩 | 5 | 2021年 1 月 1 日至投标截止日的类似业绩：每有一项得2.5分，满分 5 分。 注：投标文件中提供合同或中标通知书扫描件并加盖公章。 |
| 3 | 派遣服务方案 | 15 | 结合本项目，提供针对符合条件的人员签订合同管理制度、工资发放管理制度、风险防范措施、解决劳动争议等方案，派遣服务方案内容全面、完善、针对性强、适用性强、完全满足项目需求、能够合理执行且具有相应保障措施的得15分；方案内容完整，符合项目实际需求，保障措施基本可行得12分；方案基本能够满足项目需求且具有一定可操作性的得9分；实施方案基本满足项目需求，但内深度不够的得6分；方案一般，可操作性较差的得3分；未提供的不得分。 |
| 4 | 员工工伤和非因公负伤管理措施 | 10 | 针对员工工伤及非因工负伤的申报及认定、治疗期的跟踪管理、工伤事故调查及处理方法、工伤事故预防管理方案，管理措施针对性强、方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理，完全满足本项目要求得10分；管理措施可行，措施内容及实施方案详细，能够满足本项目的实际需求得7分；针对本项目制定了相关管理措施，基本符合项目需求的得5分；制定了相关管理措施，但针对性不强的得3分；措施方案一般，内容不齐全，可操作性较差的得1分；未提供的不得分。 |
| 5 | 人事档案管理方案 | 10 | 配备档案保管员1名，人事档案的收集、保管、销毁、借阅管理方案，方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理且具有相应保障措施得10分；人事档案管理方案满足项目需求，方案内容详细得7分；人事档案管理方案针对性、适用性基本符合项目要求得5 分；管理方案针对性不强的得3分；人事档案管理方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 6 | 员工职责及制度 | 10 | 针对本项目所需劳务派遣人员制定详细的派遣制度及员工职责，派遣制度及员工职责方案内容详细，完整，有针对性且保障措施在实际中可操作性强的得10分；派遣制度可行，员工职责及管理内容详细，满足本项目的实际需求得7分；员工职责及制度方案可行，针对性、适用性基本符合项目要求得5 分；员工职责及制度针对性不强的得3分；员工职责及制度方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 7 | 派遣员工培训及教育 | 10 | 培训形式、培训内容、培训制度、培训时间安排，培训及教育方案针对性强、适用性强，完全符合项目培训要求且能提供其他优化培训方案得10分；培训及教育方案完全满足项目需求，培训方案内容详细，针对本项目需求得7分；培训及教育方案针对性、适用性基本符合项目要求得5 分；培训及教育方案内容基本完善，但可操作性不强的得3分；培训及教育方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 8 | 内部管理制度 | 10 | 提供各项管理制度（包含但不限于：①组织架构、②部门岗位职责、③人员管理制度、④财务劳资管理、⑤安全管理制度），方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理，完全满足项目需求得10分；管理制度能够满足项目需求，符合本项目实际要求得7分，管理制度可行，针对性、适用性基本符合项目要求，但可操作性一般得5 分；管理制度内容深度不够，针对性不强的得3分；管理制度方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 9 | 服务承诺 | 10 | 建立完整的台账、每月按时报送派遣计划、能够提供完整的检查及自查报告，服务承诺详细、具体、完全满足采购需求且提供相应保障措施的得10分；服务承诺具体，满足项目需求，具有详细服务体系，具有一定的可操作性的得 7 分；方案内容基本完整，但没有相应的保障措施，针对性一般的得5分；方案内容不具体，可操作性不强的得3分；方案内容缺失严重的得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 应急预案 | 10 | 各项应急管理制度和应急预案内容完整，清晰明确、时间周期紧张的进度安排、资源不足时的调配解决方案，应急方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理且具有相应保障措施的得10分；应急预案满足项目需求，方案内容详细，完全符合本项目需求得7分；应急预案针对性、适用性基本符合项目要求得5分；方案内容基本完善，但针对性不强的得3分；应急预案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)* | 项目名称： | (略) 绿化一处2024年-2026年劳务派遣服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 绿化一处2024年-2026年劳务派遣服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | *.00 |
| 延续性项目本年预算（元）： | *.00 | 延续性项目第二年预算（元）： | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 投标供应商须具有《劳务派遣经营许可证》及《人力资源服务许可证》 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 类似业绩 | 5 | 2021年 1 月 1 日至投标截止日的类似业绩：每有一项得2.5分，满分 5 分。 注：投标文件中提供合同或中标通知书扫描件并加盖公章。 |
| 3 | 派遣服务方案 | 15 | 结合本项目，提供针对符合条件的人员签订合同管理制度、工资发放管理制度、风险防范措施、解决劳动争议等方案，派遣服务方案内容全面、完善、针对性强、适用性强、完全满足项目需求、能够合理执行且具有相应保障措施的得15分；方案内容完整，符合项目实际需求，保障措施基本可行得12分；方案基本能够满足项目需求且具有一定可操作性的得9分；实施方案基本满足项目需求，但内深度不够的得6分；方案一般，可操作性较差的得3分；未提供的不得分。 |
| 4 | 员工工伤和非因公负伤管理措施 | 10 | 针对员工工伤及非因工负伤的申报及认定、治疗期的跟踪管理、工伤事故调查及处理方法、工伤事故预防管理方案，管理措施针对性强、方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理，完全满足本项目要求得10分；管理措施可行，措施内容及实施方案详细，能够满足本项目的实际需求得7分；针对本项目制定了相关管理措施，基本符合项目需求的得5分；制定了相关管理措施，但针对性不强的得3分；措施方案一般，内容不齐全，可操作性较差的得1分；未提供的不得分。 |
| 5 | 人事档案管理方案 | 10 | 配备档案保管员1名，人事档案的收集、保管、销毁、借阅管理方案，方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理且具有相应保障措施得10分；人事档案管理方案满足项目需求，方案内容详细得7分；人事档案管理方案针对性、适用性基本符合项目要求得5 分；管理方案针对性不强的得3分；人事档案管理方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 6 | 员工职责及制度 | 10 | 针对本项目所需劳务派遣人员制定详细的派遣制度及员工职责，派遣制度及员工职责方案内容详细，完整，有针对性且保障措施在实际中可操作性强的得10分；派遣制度可行，员工职责及管理内容详细，满足本项目的实际需求得7分；员工职责及制度方案可行，针对性、适用性基本符合项目要求得5 分；员工职责及制度针对性不强的得3分；员工职责及制度方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 7 | 派遣员工培训及教育 | 10 | 培训形式、培训内容、培训制度、培训时间安排，培训及教育方案针对性强、适用性强，完全符合项目培训要求且能提供其他优化培训方案得10分；培训及教育方案完全满足项目需求，培训方案内容详细，针对本项目需求得7分；培训及教育方案针对性、适用性基本符合项目要求得5 分；培训及教育方案内容基本完善，但可操作性不强的得3分；培训及教育方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 8 | 内部管理制度 | 10 | 提供各项管理制度（包含但不限于：①组织架构、②部门岗位职责、③人员管理制度、④财务劳资管理、⑤安全管理制度），方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理，完全满足项目需求得10分；管理制度能够满足项目需求，符合本项目实际要求得7分，管理制度可行，针对性、适用性基本符合项目要求，但可操作性一般得5 分；管理制度内容深度不够，针对性不强的得3分；管理制度方案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 9 | 服务承诺 | 10 | 建立完整的台账、每月按时报送派遣计划、能够提供完整的检查及自查报告，服务承诺详细、具体、完全满足采购需求且提供相应保障措施的得10分；服务承诺具体，满足项目需求，具有详细服务体系，具有一定的可操作性的得 7 分；方案内容基本完整，但没有相应的保障措施，针对性一般的得5分；方案内容不具体，可操作性不强的得3分；方案内容缺失严重的得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 应急预案 | 10 | 各项应急管理制度和应急预案内容完整，清晰明确、时间周期紧张的进度安排、资源不足时的调配解决方案，应急方 (略) 清晰详实、符合项目采购需求、全面、科学、合理且具有相应保障措施的得10分；应急预案满足项目需求，方案内容详细，完全符合本项目需求得7分；应急预案针对性、适用性基本符合项目要求得5分；方案内容基本完善，但针对性不强的得3分；应急预案内容缺失严重，不全面得1分；不提供不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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