滨州医学院附属医院2024年06月至07月政府采购意向

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滨州医学院附属医院2024年06月至07月政府采购意向

(略) (略) 2024年06(至)07月

政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 (略) (略) 2024年 06(至)07 月采购意向公开如下:

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

(万元)

拟面向中小企业预留

预计采购时间

(填写到月)

备注

1

桌面 (略) 规范管理系统维保

包含系统的日常安全运行维护、故障排除、技术支持、应急响应、月度运维巡检等服务内容。

6

2024年06月

2

智慧园 (略) 维保

包含系统的日常安全运行维护、故障排除、技术支持、应急响应、月度运维巡检等服务内容。

20

2024年06月

3

信息安全运维驻场服务

(略) (略) 络安全环境、网络安全设备、网络安 (略) 络安全配置策略,提供专 (略) 络安全运维保障服务。

38

2024年06月

4

虚拟化软件

采用虚拟化技术利旧原有服务器搭建虚拟化计算、存储资源池。

35

2024年06月

5

AI医学影像辅助诊断系统

通过人工智能辅助病灶检出,定量分析,术前规划,提高影像诊断效率和手术成功率,降低漏诊/误诊率,统一影像诊断标准和报告书写标准。

200

2024年06月

6

互联互通及电子病历评级信息系统改造

对现有系统分别从临床应用的范围、数据的质量和临床使用的效率等维度进行升级改造,满足互联互通及电子病历评级相关要求。

200

2024年06月

7

(略) (一期)

医院 (略) 的建设,完成优质医疗资源的区域辐射,促进跨科室各专业协同协调发展,提升疾病综合诊疗水平,改善患者就医体验。

90

2024年07月

8

基于DRGs的医疗质量分析系统

引入DRG管理工具有效解决医疗服务评价中“可比性”问题,包括对病种技术难度进行量化和标准化,为病组的药品费用、耗材费用、时间消耗、费用消耗等指标建立标准值, (略) 精细化管理、合理配置资源、 (略) 流程、优化医疗费用结构等目的。

60

2024年06月

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

(略) (略)

2024年05月29日

(略) (略) 2024年06(至)07月

政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 (略) (略) 2024年 06(至)07 月采购意向公开如下:

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

(万元)

拟面向中小企业预留

预计采购时间

(填写到月)

备注

1

桌面 (略) 规范管理系统维保

包含系统的日常安全运行维护、故障排除、技术支持、应急响应、月度运维巡检等服务内容。

6

2024年06月

2

智慧园 (略) 维保

包含系统的日常安全运行维护、故障排除、技术支持、应急响应、月度运维巡检等服务内容。

20

2024年06月

3

信息安全运维驻场服务

(略) (略) 络安全环境、网络安全设备、网络安 (略) 络安全配置策略,提供专 (略) 络安全运维保障服务。

38

2024年06月

4

虚拟化软件

采用虚拟化技术利旧原有服务器搭建虚拟化计算、存储资源池。

35

2024年06月

5

AI医学影像辅助诊断系统

通过人工智能辅助病灶检出,定量分析,术前规划,提高影像诊断效率和手术成功率,降低漏诊/误诊率,统一影像诊断标准和报告书写标准。

200

2024年06月

6

互联互通及电子病历评级信息系统改造

对现有系统分别从临床应用的范围、数据的质量和临床使用的效率等维度进行升级改造,满足互联互通及电子病历评级相关要求。

200

2024年06月

7

(略) (一期)

医院 (略) 的建设,完成优质医疗资源的区域辐射,促进跨科室各专业协同协调发展,提升疾病综合诊疗水平,改善患者就医体验。

90

2024年07月

8

基于DRGs的医疗质量分析系统

引入DRG管理工具有效解决医疗服务评价中“可比性”问题,包括对病种技术难度进行量化和标准化,为病组的药品费用、耗材费用、时间消耗、费用消耗等指标建立标准值, (略) 精细化管理、合理配置资源、 (略) 流程、优化医疗费用结构等目的。

60

2024年06月

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

(略) (略)

2024年05月29日

    
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