银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程决算审计项目SZS000746

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银川都市圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程决算审计项目SZS000746

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(SZS)* 项目名称: (略) 圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程决算审计项目
分包名称: 石嘴山支线工程竣工决算审计服务 分包类型: 服务类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 *.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 供应商须具有会计师事务所执业证书;
2 本项目为面向中小企业预留项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》;(货物类:提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造;服务类:服务全部由符合政策要求的中小企业承接,即:提供服务的人员为中小企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员;工程类:工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业)。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 30 投标人的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。评标基准价是指满足招标文件重要商务及技术条款要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得30分。得分结果由高分到低分依次排序为各自最终报价得分。
2 投标报价 30 投标人的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。评标基准价是指满足招标文件重要商务及技术条款要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得30分。得分结果由高分到低分依次排序为各自最终报价得分。
3 商务标响应情况 5 不能实质性响应招标文件商务条款要求的作为无效投标处理。满足招标文件各项商务条款的得3分,以此为基础,投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,加至标准分为止。 注:商务标主要包括:服务期限、服务地点、服务要求、企业资质及其他要求等。
4 商务标响应情况 5 不能实质性响应招标文件商务条款要求的作为无效投标处理。满足招标文件各项商务条款的得3分,以此为基础,投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,加至标准分为止。 注:商务标主要包括:服务期限、服务地点、服务要求、企业资质及其他要求等。
5 服务方案 10 投标人需针对本项目提供详细的服务方案: 对本项目的采购需求提供科学合理、全面完整、可操作性强的服务方案,方案格式规范、内容齐全、审计方法正确、条理清晰、表述准确,在执行过程中能够按采购人要求出具分报告、总报告的,得10分;服务方案能够满足采购人要求并符合行业规范的,方案内容细致、合理,可行性操作性不强但基本能够执行的,得7分;方案内容较为合理,服务方案内容深度不够的,得4分;提供的内容不齐全,有缺项漏项的,得1分;未提供不得分。
6 服务方案 10 投标人需针对本项目提供详细的服务方案: 对本项目的采购需求提供科学合理、全面完整、可操作性强的服务方案,方案格式规范、内容齐全、审计方法正确、条理清晰、表述准确,在执行过程中能够按采购人要求出具分报告、总报告的,得10分;服务方案能够满足采购人要求并符合行业规范的,方案内容细致、合理,可行性操作性不强但基本能够执行的,得7分;方案内容较为合理,服务方案内容深度不够的,得4分;提供的内容不齐全,有缺项漏项的,得1分;未提供不得分。
7 时间安排 8 根据采购人的需求对本次审计服务工作的时间进度进行安排并编制保障措施,项目实施计划安排是否合理可行、完善,时间点是否合理准确进行比较和评分。 方案中有各项核心工作时间计划表,各环节时间安排合理,时间节点清晰的,得8分;各环节时间进度控制措施合理,切实可行的,得6分;各环节时间安排较合理,时间节点较清晰的,得4分;各环节时间安排含糊,时间节点模糊的,得2分;未提供不得分。
8 时间安排 8 根据采购人的需求对本次审计服务工作的时间进度进行安排并编制保障措施,项目实施计划安排是否合理可行、完善,时间点是否合理准确进行比较和评分。 方案中有各项核心工作时间计划表,各环节时间安排合理,时间节点清晰的,得8分;各环节时间进度控制措施合理,切实可行的,得6分;各环节时间安排较合理,时间节点较清晰的,得4分;各环节时间安排含糊,时间节点模糊的,得2分;未提供不得分。
9 团队组织架构 8 针对本项目提供专业的服务团队,团队职责明确,分工科学合理,专业针对性强的,得8分;团队职责较明确,分工较科学合理,专业针对性较强的,得6分;团队职责不明确,分工不科学,专业针对性不强的,得4分;团队职责、分工混乱,无针对性的,得2 分。未提供不得分。
10 团队组织架构 8 针对本项目提供专业的服务团队,团队职责明确,分工科学合理,专业针对性强的,得8分;团队职责较明确,分工较科学合理,专业针对性较强的,得6分;团队职责不明确,分工不科学,专业针对性不强的,得4分;团队职责、分工混乱,无针对性的,得2 分。未提供不得分。
11 内部管理制度 8 内部管理制度(包含但不限于业务管理制度、财务管理制度、档案管理制度、人事管理制度等) 提供健全的管理制度完善、全面、详尽、科学合理、要求符合规范,易于实施且符合实际的得8分;提供健全的管理制度内容基本完善、符合规范,易于实施的得6分; 提供健全的管理制度内容不够完善、符合规范,实施性不强得4分;提供的管理制度不完善得2分;未提供不得分。
12 内部管理制度 8 内部管理制度(包含但不限于业务管理制度、财务管理制度、档案管理制度、人事管理制度等) 提供健全的管理制度完善、全面、详尽、科学合理、要求符合规范,易于实施且符合实际的得8分;提供健全的管理制度内容基本完善、符合规范,易于实施的得6分; 提供健全的管理制度内容不够完善、符合规范,实施性不强得4分;提供的管理制度不完善得2分;未提供不得分。
13 成果保密措施 4 资料保密管理服务措施全面细致、管理内容全面的得4分;资料保密管理服务措施较为合理,内容涵盖本项目的得2分;资料保密、成果管理措施内容提及很少、控制措施不明确的得1分;未提供不得分。
14 成果保密措施 4 资料保密管理服务措施全面细致、管理内容全面的得4分;资料保密管理服务措施较为合理,内容涵盖本项目的得2分;资料保密、成果管理措施内容提及很少、控制措施不明确的得1分;未提供不得分。
15 廉洁从业承诺 3 供应商应针对此项目,从行业自律、团队自律、供应商及招标人廉洁自律等方面做出承诺,承诺内容完整详实并具有处罚措施的得3分;承诺内容基本完整并具有处罚措施的得2分;有承诺内容但无处罚措施的得1分;未提供不得分。
16 廉洁从业承诺 3 供应商应针对此项目,从行业自律、团队自律、供应商及招标人廉洁自律等方面做出承诺,承诺内容完整详实并具有处罚措施的得3分;承诺内容基本完整并具有处罚措施的得2分;有承诺内容但无处罚措施的得1分;未提供不得分。
17 类似业绩 5 供应商须提供(2021年5月1日至今)类似服务项目业绩。每提供一个类似项目得1分,最高得5分。 注:投标文件中附中标(成交)通知书及相应合同复印件并加盖投标单位公章,未提供的不得分。
18 类似业绩 5 供应商须提供(2021年5月1日至今)类似服务项目业绩。每提供一个类似项目得1分,最高得5分。 注:投标文件中附中标(成交)通知书及相应合同复印件并加盖投标单位公章,未提供的不得分。
19 服务团队人员 19 投标人提供服务团队人员: 1、团队中须有1名项目负责人,须具备注册会计师执业证书,满足本项得3分,否则不得分;同时项目负责人具有高级职称得2分;具有中级职称得1分;不满足不得分。 2、除项目负责人外,每拟派一名注册会计师得3分,满分9分。 3、每拟派一名中级职称人员得1分;初级职称人员得0.5分,满分5分,加满为止。 注:(1)除项目负责人外,如人员同 时具有注册会计师证书及专业职称证书的不可重复加分,以其最高分作为加分项; (2)以上人员均需提供加盖公章的相关证书及所在单位人员近六个月内任意一个月的社保证明扫描件,未提供不得分; (3)以上人员在项目实施过程中不得随意更换调整,提供不更换项目组成员承诺函,未提供不得分。 (4)需保证上述资料完整并清晰可辨,如出现模糊无法辨认的则不得分。
20 服务团队人员 19 投标人提供服务团队人员: 1、团队中须有1名项目负责人,须具备注册会计师执业证书,满足本项得3分,否则不得分;同时项目负责人具有高级职称得2分;具有中级职称得1分;不满足不得分。 2、除项目负责人外,每拟派一名注册会计师得3分,满分9分。 3、每拟派一名中级职称人员得1分;初级职称人员得0.5分,满分5分,加满为止。 注:(1)除项目负责人外,如人员同 时具有注册会计师证书及专业职称证书的不可重复加分,以其最高分作为加分项; (2)以上人员均需提供加盖公章的相关证书及所在单位人员近六个月内任意一个月的社保证明扫描件,未提供不得分; (3)以上人员在项目实施过程中不得随意更换调整,提供不更换项目组成员承诺函,未提供不得分。 (4)需保证上述资料完整并清晰可辨,如出现模糊无法辨认的则不得分。
合计: 200
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(SZS)* 项目名称: (略) 圈城乡西线供水工程石嘴山支线工程决算审计项目
分包名称: 石嘴山支线工程竣工决算审计服务 分包类型: 服务类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 *.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 供应商须具有会计师事务所执业证书;
2 本项目为面向中小企业预留项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》;(货物类:提供的货物全部由符合政策要求的中小企业制造;服务类:服务全部由符合政策要求的中小企业承接,即:提供服务的人员为中小企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员;工程类:工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业)。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 30 投标人的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。评标基准价是指满足招标文件重要商务及技术条款要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得30分。得分结果由高分到低分依次排序为各自最终报价得分。
2 投标报价 30 投标人的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。评标基准价是指满足招标文件重要商务及技术条款要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得30分。得分结果由高分到低分依次排序为各自最终报价得分。
3 商务标响应情况 5 不能实质性响应招标文件商务条款要求的作为无效投标处理。满足招标文件各项商务条款的得3分,以此为基础,投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,加至标准分为止。 注:商务标主要包括:服务期限、服务地点、服务要求、企业资质及其他要求等。
4 商务标响应情况 5 不能实质性响应招标文件商务条款要求的作为无效投标处理。满足招标文件各项商务条款的得3分,以此为基础,投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的,每有一项加1分,加至标准分为止。 注:商务标主要包括:服务期限、服务地点、服务要求、企业资质及其他要求等。
5 服务方案 10 投标人需针对本项目提供详细的服务方案: 对本项目的采购需求提供科学合理、全面完整、可操作性强的服务方案,方案格式规范、内容齐全、审计方法正确、条理清晰、表述准确,在执行过程中能够按采购人要求出具分报告、总报告的,得10分;服务方案能够满足采购人要求并符合行业规范的,方案内容细致、合理,可行性操作性不强但基本能够执行的,得7分;方案内容较为合理,服务方案内容深度不够的,得4分;提供的内容不齐全,有缺项漏项的,得1分;未提供不得分。
6 服务方案 10 投标人需针对本项目提供详细的服务方案: 对本项目的采购需求提供科学合理、全面完整、可操作性强的服务方案,方案格式规范、内容齐全、审计方法正确、条理清晰、表述准确,在执行过程中能够按采购人要求出具分报告、总报告的,得10分;服务方案能够满足采购人要求并符合行业规范的,方案内容细致、合理,可行性操作性不强但基本能够执行的,得7分;方案内容较为合理,服务方案内容深度不够的,得4分;提供的内容不齐全,有缺项漏项的,得1分;未提供不得分。
7 时间安排 8 根据采购人的需求对本次审计服务工作的时间进度进行安排并编制保障措施,项目实施计划安排是否合理可行、完善,时间点是否合理准确进行比较和评分。 方案中有各项核心工作时间计划表,各环节时间安排合理,时间节点清晰的,得8分;各环节时间进度控制措施合理,切实可行的,得6分;各环节时间安排较合理,时间节点较清晰的,得4分;各环节时间安排含糊,时间节点模糊的,得2分;未提供不得分。
8 时间安排 8 根据采购人的需求对本次审计服务工作的时间进度进行安排并编制保障措施,项目实施计划安排是否合理可行、完善,时间点是否合理准确进行比较和评分。 方案中有各项核心工作时间计划表,各环节时间安排合理,时间节点清晰的,得8分;各环节时间进度控制措施合理,切实可行的,得6分;各环节时间安排较合理,时间节点较清晰的,得4分;各环节时间安排含糊,时间节点模糊的,得2分;未提供不得分。
9 团队组织架构 8 针对本项目提供专业的服务团队,团队职责明确,分工科学合理,专业针对性强的,得8分;团队职责较明确,分工较科学合理,专业针对性较强的,得6分;团队职责不明确,分工不科学,专业针对性不强的,得4分;团队职责、分工混乱,无针对性的,得2 分。未提供不得分。
10 团队组织架构 8 针对本项目提供专业的服务团队,团队职责明确,分工科学合理,专业针对性强的,得8分;团队职责较明确,分工较科学合理,专业针对性较强的,得6分;团队职责不明确,分工不科学,专业针对性不强的,得4分;团队职责、分工混乱,无针对性的,得2 分。未提供不得分。
11 内部管理制度 8 内部管理制度(包含但不限于业务管理制度、财务管理制度、档案管理制度、人事管理制度等) 提供健全的管理制度完善、全面、详尽、科学合理、要求符合规范,易于实施且符合实际的得8分;提供健全的管理制度内容基本完善、符合规范,易于实施的得6分; 提供健全的管理制度内容不够完善、符合规范,实施性不强得4分;提供的管理制度不完善得2分;未提供不得分。
12 内部管理制度 8 内部管理制度(包含但不限于业务管理制度、财务管理制度、档案管理制度、人事管理制度等) 提供健全的管理制度完善、全面、详尽、科学合理、要求符合规范,易于实施且符合实际的得8分;提供健全的管理制度内容基本完善、符合规范,易于实施的得6分; 提供健全的管理制度内容不够完善、符合规范,实施性不强得4分;提供的管理制度不完善得2分;未提供不得分。
13 成果保密措施 4 资料保密管理服务措施全面细致、管理内容全面的得4分;资料保密管理服务措施较为合理,内容涵盖本项目的得2分;资料保密、成果管理措施内容提及很少、控制措施不明确的得1分;未提供不得分。
14 成果保密措施 4 资料保密管理服务措施全面细致、管理内容全面的得4分;资料保密管理服务措施较为合理,内容涵盖本项目的得2分;资料保密、成果管理措施内容提及很少、控制措施不明确的得1分;未提供不得分。
15 廉洁从业承诺 3 供应商应针对此项目,从行业自律、团队自律、供应商及招标人廉洁自律等方面做出承诺,承诺内容完整详实并具有处罚措施的得3分;承诺内容基本完整并具有处罚措施的得2分;有承诺内容但无处罚措施的得1分;未提供不得分。
16 廉洁从业承诺 3 供应商应针对此项目,从行业自律、团队自律、供应商及招标人廉洁自律等方面做出承诺,承诺内容完整详实并具有处罚措施的得3分;承诺内容基本完整并具有处罚措施的得2分;有承诺内容但无处罚措施的得1分;未提供不得分。
17 类似业绩 5 供应商须提供(2021年5月1日至今)类似服务项目业绩。每提供一个类似项目得1分,最高得5分。 注:投标文件中附中标(成交)通知书及相应合同复印件并加盖投标单位公章,未提供的不得分。
18 类似业绩 5 供应商须提供(2021年5月1日至今)类似服务项目业绩。每提供一个类似项目得1分,最高得5分。 注:投标文件中附中标(成交)通知书及相应合同复印件并加盖投标单位公章,未提供的不得分。
19 服务团队人员 19 投标人提供服务团队人员: 1、团队中须有1名项目负责人,须具备注册会计师执业证书,满足本项得3分,否则不得分;同时项目负责人具有高级职称得2分;具有中级职称得1分;不满足不得分。 2、除项目负责人外,每拟派一名注册会计师得3分,满分9分。 3、每拟派一名中级职称人员得1分;初级职称人员得0.5分,满分5分,加满为止。 注:(1)除项目负责人外,如人员同 时具有注册会计师证书及专业职称证书的不可重复加分,以其最高分作为加分项; (2)以上人员均需提供加盖公章的相关证书及所在单位人员近六个月内任意一个月的社保证明扫描件,未提供不得分; (3)以上人员在项目实施过程中不得随意更换调整,提供不更换项目组成员承诺函,未提供不得分。 (4)需保证上述资料完整并清晰可辨,如出现模糊无法辨认的则不得分。
20 服务团队人员 19 投标人提供服务团队人员: 1、团队中须有1名项目负责人,须具备注册会计师执业证书,满足本项得3分,否则不得分;同时项目负责人具有高级职称得2分;具有中级职称得1分;不满足不得分。 2、除项目负责人外,每拟派一名注册会计师得3分,满分9分。 3、每拟派一名中级职称人员得1分;初级职称人员得0.5分,满分5分,加满为止。 注:(1)除项目负责人外,如人员同 时具有注册会计师证书及专业职称证书的不可重复加分,以其最高分作为加分项; (2)以上人员均需提供加盖公章的相关证书及所在单位人员近六个月内任意一个月的社保证明扫描件,未提供不得分; (3)以上人员在项目实施过程中不得随意更换调整,提供不更换项目组成员承诺函,未提供不得分。 (4)需保证上述资料完整并清晰可辨,如出现模糊无法辨认的则不得分。
合计: 200
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

    
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