采购内容：选择第三方机 (略) 污水处理服务费（第一污水处理厂）绩效评价

主要功能或目标：1.拟实现目的。拟通过实施绩效评价，实现以下目的: （1）全面调研第一污水处理厂运营现状，依循污水处理的业务流程，厘清各项服务标准与成本之间的对应关系，寻求成本优化空间。 （2）科学定位污水治理成本，运用成本效益分析以运营的各项成本数据为基础，结合本地污水处理服务需求的情况，分析污水处理厂运营成本数据，科学核定单价，确定成本标准，提高财政支出效益。 （3）优化公共污水处理系统的运营管理机制与模式，对污水处理运营成本与效能、核心职能业务工作进行纵向、横向对比，提出改进意见，最终能够完善企业内部管理，建立对污水处理厂的绩效考核和监督机制，优化项目的运营管理。

需满足的要求：1.拟实现目的。拟通过实施绩效评价，实现以下目的: （1）全面调研第一污水处理厂运营现状，依循污水处理的业务流程，厘清各项服务标准与成本之间的对应关系，寻求成本优化空间。 （2）科学定位污水治理成本，运用成本效益分析以运营的各项成本数据为基础，结合本地污水处理服务需求的情况，分析污水处理厂运营成本数据，科学核定单价，确定成本标准，提高财政支出效益。 （3）优化公共污水处理系统的运营管理机制与模式，对污水处理运营成本与效能、核心职能业务工作进行纵向、横向对比，提出改进意见，最终能够完善企业内部管理，建立对污水处理厂的绩效考核和监督机制，优化项目的运营管理。 2.实施评估工作人员要求。由于第一污水处理厂提标扩容后，申请财政补助污水处理费的金额较大，为科学、合理制定财政补贴机制，计算核定财政补助金额，需要高水平的专家团队完成该绩效评价工作。因此，拟就实施评价工作的人员提出如下要求。 ⑴供应商服务人员应不少于8人，其中项目负责人1人，服务团队至少7人，确保服务项目如期完成交付。 ⑵项目负责人应具备中级以上职称，且有与预算绩效管理相关项目的带队经验。 ⑶应配备一定的专家团队，团队中需具有绩效管理、城市建设领域、公共服务管理等方面资深经验的专家。

采购内容：选择第三方机 (略) 污水处理服务费（第一污水处理厂）绩效评价

主要功能或目标：1.拟实现目的。拟通过实施绩效评价，实现以下目的: （1）全面调研第一污水处理厂运营现状，依循污水处理的业务流程，厘清各项服务标准与成本之间的对应关系，寻求成本优化空间。 （2）科学定位污水治理成本，运用成本效益分析以运营的各项成本数据为基础，结合本地污水处理服务需求的情况，分析污水处理厂运营成本数据，科学核定单价，确定成本标准，提高财政支出效益。 （3）优化公共污水处理系统的运营管理机制与模式，对污水处理运营成本与效能、核心职能业务工作进行纵向、横向对比，提出改进意见，最终能够完善企业内部管理，建立对污水处理厂的绩效考核和监督机制，优化项目的运营管理。

需满足的要求：1.拟实现目的。拟通过实施绩效评价，实现以下目的: （1）全面调研第一污水处理厂运营现状，依循污水处理的业务流程，厘清各项服务标准与成本之间的对应关系，寻求成本优化空间。 （2）科学定位污水治理成本，运用成本效益分析以运营的各项成本数据为基础，结合本地污水处理服务需求的情况，分析污水处理厂运营成本数据，科学核定单价，确定成本标准，提高财政支出效益。 （3）优化公共污水处理系统的运营管理机制与模式，对污水处理运营成本与效能、核心职能业务工作进行纵向、横向对比，提出改进意见，最终能够完善企业内部管理，建立对污水处理厂的绩效考核和监督机制，优化项目的运营管理。 2.实施评估工作人员要求。由于第一污水处理厂提标扩容后，申请财政补助污水处理费的金额较大，为科学、合理制定财政补贴机制，计算核定财政补助金额，需要高水平的专家团队完成该绩效评价工作。因此，拟就实施评价工作的人员提出如下要求。 ⑴供应商服务人员应不少于8人，其中项目负责人1人，服务团队至少7人，确保服务项目如期完成交付。 ⑵项目负责人应具备中级以上职称，且有与预算绩效管理相关项目的带队经验。 ⑶应配备一定的专家团队，团队中需具有绩效管理、城市建设领域、公共服务管理等方面资深经验的专家。