福田区慢性病防治院物业管理招标预告-采招网

福田区慢性病防治院物业管理招标预告

预告
广东省-深圳市-福田区
发布：2016-07-21
采购：2019年08月
标书:1

内容

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福田区慢性病防治院物业管理招标预告

( (略) 采购 )需求公示发布人： (略) 市 (略) 区 (略)

*项目名称

(略) 采购?

*采购人名称

(略) 区 (略) ?

*采购方式

公开招标?

计划立项批文号

无?

*资金来源

自筹资金?

*财政预算限额（元）

点击查看>> 元/月?

项目背景

有，情况说明：时间较紧? ?

项目前期设计、规划论证单位

无?

投标人资质要求

1）供应商必须具有 (略) 市政府采购注册供应商资格。?
2）供应商须是在中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事责任能力的国内独立法人；（证明文件：须提供营业执照或者法人证书扫描件）。?
3）供应商近三年内（供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录。（根据深府购[2014]16号，由 (略) (略) 定期向 (略) (略) 申请对政府采购供应商库中注册有效 (略) 集中查询，投标文件中无需提供证明材料。）?
4）投标人应具有国家一级以上物业管理资质，信誉好企业。?
5）……?
?

需求内容

*1、报价要求（明确分项报价要求）：投标总价

*2、付款方式：按月支付

*3、履约保证金

*4、违约责任

*5、服务质量监督和项目验收要求：? 1）服务经过双方检验认可后，签署验收报告。2）当满足以下条件时，采购人才向中标人签发验收报告：a、中标人已按照合同规 (略) 技术资料。b、 (略) 文件的服务要求

? ?

具体技术要求

（1）总体要求

总体要求参照《全国物管理示范小区》管理标准及有关规定实施服务。结合自身管理服务水平，投标人要具体承诺物业管理各项目具体要达到的指标，包括清洁保洁率，治安案件发生率，车辆被盗率，设备完好率，火灾发生率，维修及时率，用户投诉率，? 物业使用人对物业管理的满意率等。

（2）管理目标

规范 (略) 公共区域机电设备、清洁卫生的管理，使其环境整洁、卫生，保持机电设备良好状态， (略) 各项设施发挥正常功能，为就医者和工作人员创造一个良好的工作环境。各项工作规程符合物业管理IS0 * 标准质量管理体系，物业管理标准对照《全国物业管理示范小区评分标准》。

1、 (略) 红线范围内的室内外及10个（或11个） (略) 工作区域卫生管理。 (略) 有业务用房的房间、走廊、楼体的内外墙壁、地面、厕所、天花、门窗、灯具、桌、椅、床、床头柜、衣柜、工作台、输液架、病历架、痰盂、门牌、电视、电扇、空调、电梯等的清洁卫生管理；红线范围内的环境和道路卫生、生活垃圾清运、住院病人开水供应及卫生消杀管理等。保洁员不少于19人（ (略) 长1名）。

<1>清洁工要求：文明礼貌，衣着整洁，爱护公物，服务意识强。

<2>楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、天台、内外墙面、 (略) 、道路、 (略) 有 (略) 、病房的卫生。

<3>清洁标准及要求：（见下表）。

<4>按工作程 (略) (略) 日常定期清扫或不定期清扫保洁，做到按标准化全天候、全方位保洁、特别对卫生间等难点做到按标准定人定点定时管理、巡查、监督。 (略) 整洁干净、无垃圾、无乱张贴乱画。

<5>垃圾桶干净无味，负责垃圾的收集、清运， (略) 袋装化，日产日清，防止二次污染， (略) 卫生消毒。

<6>负责污水排放畅通，定期检查化粪池及疏通费用。

<7>负责承担 (略) 需的器材器械以及消杀材料、清洁用品（如消毒水、洁厕灵、垃圾袋等）等所需费用。洗手间耗材由甲方负责采购，如卫生丸、洗手液、纸巾等。

<8>做好其它与清洁卫生有关的事项。

2、院内的绿化管理。包括提 (略) 长期花卉摆放、维护、保养、修剪、施肥、浇水、补苗、杀虫等。

3、全院公用设施、设备的日常维修、养护和管理。包括水电供应系统、机电设施、网络系统、消防系统（ (略) 维护）、空调、通信系统、电梯（具有管理、操作证书， (略) 维护）、监控系统等设备和门窗、家具维修保养及小配件更换；沟、渠、池、井、管道、厕所的疏通；全院化粪池、留泥井、下水道等清运、疏通（ (略) ）；室外照明设施的维修和养护等。零星维修费用：更换单件配件超过100 (略) 方支付，低于100元 (略) 免费提供更换。 (略) 络维修人员应具有相应水平。具体标准：

<1>要有熟练、专职、有上岗证或资格证的专业技术人员对物业各项 (略) 日常和定期的维修、养护，负责电梯的年检工作及日常养护费用。

<2>要定期专人 (略) (略) 进行监管、跟进， (略) 的协调工作，明确分工及责任，在日常使用过程中要 (略) 制度，定人定时开关设备，及时发现设备使用过程中 (略) 维修、保养，杜绝事故的发生。

<3>对消防设施、设备，物业管理人员应做到人人懂消防知识，个个会基本操作，杜绝火灾事故，要做好巡视检查工作，制止破坏消防设施现象发生。

<4> (略) 承包或 (略) 养护、维修的设施、设备外，其余共用设施、设备：包括门窗系列；照明系统、生活用水加压给水设备、地下室消防加压给水设备、绿化喷灌设备、各种给水管道、阀门等；室内外排污、排雨水管道维护， (略) 、沙井、雨水井、污水井、热水器等的维护；安防监控设备，电梯、消防系统等各种设备 (略) 管理，进行定期或临时的保养和维修，以确保各项设施的完好和正常使用，维修保养工作要建立制度，强调时效性，必须做到当日事当日清，对无法解决的事故或较大型的保养和维修，及时 (略) 理。

<5> (略) 理停水、停电方案和措施。

<6>须自配管理用工具。

<7>须制订工作制度、标准、时间，以对 (略) 管理考核。

?4、餐饮管理。医 (略) 地和设施设备（见清单）。中标公司负责包括： (略) 地、设施设备、用具及水电气的管理；负责新设施设备添置，水、电 (略) 承担；负责工作人员就餐服务工作；负责食堂饮食安全，食堂原材料由政府采购供应商配送并有合同、票据可查； (略) 职工和病人满意度调查，满意度应超过85﹪；提供早餐5元/个、中餐15元/个两个标准的盒饭；医院招待餐的标准临时商定等。

5、 (略) 内的治安秩序、交通秩序、 (略) 管理、停泊车辆安全及消防安全等安全生产工作。保安员不少于8人（ (略) 长1名），24小时轮流值班。具体标准：

①秩序维护人员熟悉本物业情况及周边环境，文明执勤，言语规范，认真负责，人员稳定。

②秩序维护人员的素质要求：具有相应上岗证，身高1.65米以上、年龄50岁以下、品德好、形象佳、身体强壮、服务意识强、讲普通话、具有高中以上文化程度、无犯罪记录。

③做好本物业及周边环境内安全防范措施，日常秩序井然有序，财产不受损失，责任区内火灾发生率为零：人身安全不受侵犯，突发事 (略) 理解决，治安及聚众斗殴案件发生率为零；要有科学高效的突发事件（设备、消防、供电、治安、卫生防疫、突发自然灾害等）的应急措施和解决方案。

④对本物业及周 (略) 24小时秩序维护值勤，固定岗和流动巡逻相结合制度。大门岗、办公楼大堂 (略) 都24小时值班， (略) 会不法 (略) ，确保办公大楼及就医者 (略) 会不法分子侵犯。

⑤建 (略) 来访人员询问登记制度，并根据甲方 (略) 的物品、 (略) 检查。

⑥对突发 (略) 理预案和措施，要有足够的人员和器械保证，防止事态进一步恶化， (略) ，并报告甲方主管领导，必要时及时报警。

⑦负责本物业规划红线内的消防安全。指派消防安全责任人，所 (略) 员同时也是义务消防员，并接受定期消防培训。

⑧消防设备、设施齐全，完好无损，可随时起用，发现 (略) 理和完善，确保消防系统随时起用，属甲方范围内问题应及时向甲方主管领导汇报，保证消防通道畅通。?

⑨负责维护人员的服装费、包括购置对 (略) 有安全器材费用、秩序维护员管理费、培训费等。

6、医院室内外安全监控系统的维护、保养、日常管理。

7、 (略) 洗涤后的工作服、病号服、床单、被单等的收发工作，并直接送达各使用科室。

8、医院建筑、水、电、气等相关资料档案的管理。

9、医院 (略) 网络化管理。

10、医院住宅楼宿舍清洁卫生管理，总面积约2000平方米。

11、承担各种出车任务：医院督导出车；体检出车，每月约5次体验医生接送任务； (略) 康中心物质、药品、标本、氧气等取配送工作，负责该车安全管理；救护车出车任务，救护车司机24小时在岗，接报后1分钟内正常出车，若不能 (略) 有 (略) 罚。

12、院内外各种会议、活动的后勤筹备工作（ (略) 布置、物资运送、欢迎牌、横幅、音响、桌椅、茶水水果供应等）。

13、 (略) 信件、报刊、会议通知、文字资料、打印复印等收发工作，并保存好交接记录的原始资料备查。

14、完成其他临时交办的后勤事务。

15、 (略) (略) 理设备的监 (略) 污物回收的管理工作。 (略) 理 (略) (略) 运行。

16、 (略) 本部 (略) 理工作。

17、物业管理档案资料管理

<1>建立物业管理档案，资料齐全，分类整理、归档管理，查阅方便。

<2>在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记及报修回访制度。

<3>消防安全按相关要求建档管理。

18、 (略) 区 (略) 在未 (略) (略) 更新改造， (略) 人员也随之增减。 (略) 预算，增减费用按照 (略) ：

清洁工按照2300元/人，保安人员按照2900元/人，网工4200元/人、厨师4000元/人、帮厨2500元/人、司机4000元/人。

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商务需求

依据国家法律法规、《全国物管理示范小区》及《 (略) 经济特区物业管理条例》等。服务质量监督和项目验收要求：按中华人 (略) 业验收规范和评定标准验收，质量等级要求达到合格或更高。

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其他要求

特定供应商的名称、项目负责人及联系方式
? 特定供应商	单位名称：
	项目经办人：
	联系电话：

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评标信息

（一）通用类

序号	评分项				权重
1	(略) 分				≥20
2	投标 (略) 分（可选）				5-10
3	(略) 分				30-50
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	项目服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）	10-15	专家打分	根据投标人实施方案横向比较打分
	2	质量保障措施（完成时间、安全、环保等）	2-5	专家打分	根据保障措施横向比较打分
	3	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	2-5	专家打分	进行横向比较打分
	4	拟安排的项目负责人情况	5	专家打分	根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
	5	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况	5-10	专家打分	(略) 成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
	6	项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况	3	专家打分	根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
	7	管理制度	3	专家打分	根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
	8	服务承诺方案	3	专家打分	根据承诺方案横向比较打分
	9	现场讲标/答辩（可选）	5-10	专家打分	根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4	(略) 分				10-20
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	投标人近三年同类业绩	3-6	专家打分	投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
	2	社保情况	2	专家打分	提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	3	纳税情况	2	专家打分	提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	4	奖励、奖项、资质、资格（可选）	2-10	专家打分	提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5	(略) 会责任				10
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	公益慈善	1	专家打分	(略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
	2	履约评价	3	专家打分	根据投标人提交的履约评价资料打分。
	3	吸纳 (略) 户籍居民就业情况	2	专家打分	提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
	4	循环经济产品	1	专家打分	(略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
	5	节能环保	3	专家打分	1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》； 2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》； 3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。

（二）物业管理类

序号	评分项				权重
1	(略) 分				≥20
2	投标 (略) 分（可选）				5-10
3	(略) 分				30-50
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	物业管理整体设想和规划	5	专家打分	根据规划与本项目特点的相适应情况横向比较打分
	2	物业管理服务具体方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）	10-15	专家打分	根据投标人管理方案横向比较打分，包括但不限于： 1、安全保卫、 (略) 管理； 2、房屋建筑及机电设备设施管理； 3、清洁绿化管理；
	3	突 (略) 理措施	2-5	专家打分	针对项目特点制定各种突 (略) 理方案，有可操作性，进行横向比较打分
	4	拟安排的项目负责人情况	5	专家打分	根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
	5	拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施	5-10	专家打分	1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性； 2、符合国家政策和本市最低工资标准；横向比较打分。
	6	项目拟使用的车辆、场地、工具等设备情况	3	专家打分	根据拟投入使用的设备情况横向比较打分
	7	管理制度和档案	3	专家打分	根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
	8	管理服务承诺	3	专家打分	根据承诺方案横向比较打分。服务指标符合国家、 (略) 文件的要求。
	9	现场讲标/答辩（可选）	5-10	专家打分	根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4	(略) 分				10-20
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	投标人近三年同类业绩	3-6	专家打分	投标人必须提供物业管理项目的合同或中标通知书，否则不得分。
	2	社保情况	2	专家打分	提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	3	纳税情况	2	专家打分	提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	4	奖励、奖项、资质、资格	2-10	专家打分	1、ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证； 2、 (略) 业获奖情况；提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5	(略) 会责任				10
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	公益慈善	1	专家打分	(略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
	2	履约评价	3	专家打分	根据投标人提交的履约评价资料打分。
	3	吸纳 (略) 户籍居民就业情况	2	专家打分	提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
	4	循环经济产品	1	专家打分	(略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
	5	节能环保	3	专家打分	1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》； 2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》； 3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。

（三）绿化维护类

序号	评分项				权重
1	(略) 分				≥20
2	投标 (略) 分（可选）				5-10
3	(略) 分				30-50
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	绿化养护服务方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）	10-15	专家打分	根据投标人养护方案横向比较打分
	2	质量保障措施（安全生产、环保等）	2-5	专家打分	根据保障措施横向比较打分
	3	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议	2-5	专家打分	进行横向比较打分
	4	拟安排的项目负责人情况	5	专家打分	根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
	5	拟配备的项目人员（项目负责人除外）配备、培训、管理措施	5-10	专家打分	1、项目人员配备合理、培训和管理措施具备可操作性； 2、符合国家政策和本市最低工资标准；横向比较打分。
	6	项目拟使用的车辆、养护机械等设备配置情况	3	专家打分	根据拟投入使用的设备配置情况横向比较打分
	7	管理制度	3	专家打分	根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
	8	服务承诺方案	3	专家打分	根据承诺方案横向比较打分
	9	现场讲标/答辩（可选）	5-10	专家打分	根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4	(略) 分				10-20
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	投标人近三年同类业绩	3-6	专家打分	投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
	2	社保情况	2	专家打分	提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	3	纳税情况	2	专家打分	提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	4	奖励、奖项、资质、资格（可选）	2-10	专家打分	ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5	(略) 会责任				10
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	公益慈善	1	专家打分	(略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
	2	履约评价	3	专家打分	根据投标人提交的履约评价资料打分。
	3	吸纳 (略) 户籍居民就业情况	2	专家打分	提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
	4	循环经济产品	1	专家打分	(略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
	5	节能环保	3	专家打分	1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》； 2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》； 3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。

（四）信息系统维护类

序号	评分项				权重
1	(略) 分				≥20
2	投标 (略) 分（可选）				5-10
3	(略) 分				30-50
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	项目维护方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程等）	10-15	专家打分	根据投标人维护方案横向比较打分
	2	应急维护服务方案	5	专家打分	根据应急方案横向比较打分
	3	服务质量保障措施	2-5	专家打分	根据保障措施横向比较打分
	4	拟安排的项目负责人情况	5	专家打分	根据项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
	5	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况	5-10	专家打分	(略) 成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）横向比较打分
	6	系统维护备件、易损件配备情况	3	专家打分	根据备件、易损件的管理、供应、质量保障等横向比较打分
	7	管理制度	3	专家打分	根据公司管理制度的完善情况横向比较打分
	8	服务承诺方案	3	专家打分	根据承诺方案横向比较打分
	9	现场讲标/答辩（可选）	5-10	专家打分	根 (略) 讲标、答辩情况分档打分。未参加的不得分。
4	(略) 分				10-20
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	投标人近三年同类业绩	3-6	专家打分	投标人必须提供项目的合同和验收报告，否则不得分。横向比较打分
	2	社保情况	2	专家打分	提 (略) 保征募扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	3	纳税情况	2	专家打分	提供近一年扫描件，原件备查。未提供不得分。横向比较打分
	4	奖励、奖项、资质、资格（可选）	2-10	专家打分	ISO9001/ISO14001/OHSAS18000（质量/环境/职业健康安全）管理体系认证；提供相关证明文件扫描件，原件备查。未提供不得分。
5	(略) 会责任				10
?	序号	评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1	公益慈善	1	专家打分	(略) 会公益慈善、捐赠和见义勇为情况证明材料
	2	履约评价	3	专家打分	根据投标人提交的履约评价资料打分。
	3	吸纳 (略) 户籍居民就业情况	2	专家打分	提供 (略) 保缴纳证明，无证明不得分。
	4	循环经济产品	1	专家打分	(略) 市财政委、发改委制定的《 (略) 市政府采购循环经济产品（服务）目录》，提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。
	5	节能环保	3	专家打分	1、 (略) 、国家 (略) 制定的《节能产品政府采购清单》； 2、 (略) 、 (略) 制定的《环境标志产品政府采购清单》； 3、 (略) 、 (略) 、 (略) 共同制定的《 (略) 市节水型工艺、设备、器具名录》。提供产品目录清 (略) 站截图，未提供不得分。