银川市审批服务管理局市民大厅安防存储能力提升项目YC002550
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银川市审批服务管理局市民大厅安防存储能力提升项目YC002550
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)* | 项目名称： | (略) 审批 (略) 民大厅安防存储能力提升项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 市民大厅安防存储能力提升项目 | 分包类型： | 货物类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 货物类细则类别
| 货物类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 30 | 投标供应商的价格分统一按下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价 / 投标报价） ×30 。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得30分。（计算过程和计算结果均保留小数点后两位） |
| 2 | 类似业绩 | 5 | 投标供应商提供（2021年5月至发布公告之日）类似项目业绩（日期以中标通知书落款时间或合同签订时间为准），每提供一个得1分，满分5分。 备注：投标人须提供业绩的合同或中标通知书的原件的扫描件，并放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供不得分。 |
| 3 | 技术响应情况 | 15 | 按招标文件所有技术参数提供的得基础分10 分，以此为基础：招标文件参数中带“★”的技术参数为重要技术参数，投标人重要技术参数指标优于招标文件规定的相应技术参数及指标的，每有一项加 1 分；加分至标准分时为止；投标人重要技术参数低于招标文件规定的相应技术参数的，每有一项减 2 分，减完为止；招标文件参数中未加“★”的为一般技术参数，投标人一般技术参数优于招标文件规定的相应技术参数的，每有一项加 0.5 分，加至标准分时为止；投标人一般技术参数低于招标文件规定的相应技术参数及指标的，每有一项减 1 分，减完为止。 要求：1.投标文件中提供相关证明文件，包括但不限于：第三方机构出具的检验或检测报告、技术白皮书、产品彩页、官网截图、功能截图、说明书等（具有其中之一即可）。须放置到投标文件中相应位置，且相同参数只加一次分。2.带“★”的重要技术指标，需按要求提供证明文件，用于证明所投产品的技术参数优于本次采购要求，并在技术参数偏离表中对应条目处注明该参数证明文件所在位置。 |
| 4 | 供货实施方案 | 12 | 投标供应商需结合项目的实际特点以及采购需求制定项目的供货方案,内容包括但不限于：项目的供货制度、供货的准备工作、项目进度控制、货物的准备和防护、货物的运输、配送地域因素等，以上6项基本内容，每有一项方案内容满足需求且表述详细、内容完整、条理清晰、科学合理，措施得当的得1分，最多得6分；方案内容中有更完善的且符合本项目实际需求内容的，或者有符合采购需求但内容更加卓越的，每能体现出一处加1分，最多加6分。未提供方案不得分。 |
| 5 | 质量保障措施 | 10 | 供应商提供针对本项目制定质量保障措施，评委针对供应商提供的包含但不限于本项目质量管理体系、质量保障措施、产品质量检查人员、质量校核流程、整体项目成果验收标准、成品保管维护办法等内容进行评审： A.质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、产品质量检查人员专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、成品保管维护办法具体有效的，得10分； B.质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整有效、产品质量检查人员专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准符合行业规定、有成品保管维护办法，得8分； C.质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、产品质量检查人员专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成品保管维护办法的，得6分； D.质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有表述粗略、产品质量检查人员无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成品保管维护办法的，得4分； E.质量管理体系内容表述粗略、质量保障措施表述含糊、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊，与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或脱离本项目实际情况的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 售后服务方案 | 12 | 投标供应商需结合项目的实际特点来制定本项目的售后服务方案，评委根据各投标供应商提供的售后服务方案，内容包括但不限于售后服务承诺、售后服务体系、售后服务内容、问题解决方案、售后服务响应及时程度等进行综合评审： A.服务内容完善，全面具体，科学合理，有针对本项目的具体描述和方案；有明确的服务承诺，健全的服务体系，方案可靠、操作性强，紧密贴合该项目特点，服务响应时限短且完成迅速有效，现场服务到位快捷，服务响应迅速；服务体系流程详细、层次分明，问题解决全面到位,得12分； B.服务内容完整，方案得当，有针对本项目的具体描述和方案，服务响应时限及时；服务体系完善；问题解决方案科学，得9分； C.服务内容完整，服务团队安排合理，但是缺乏针对性本项目的描述和方案；服务响应时限表述简单；服务体系和问题解决方案不全面，得6分； D.服务内容笼统，有服务团队安排；服务响应时限没有详细要求；服务体系不具体，服务保障措施内容简单，得3分； E.服务内容理解片面，整体方案逻辑混乱，服务体系粗略，没有服务保障措施的得1分。 F.未提供不得分。 |
| 7 | 技术人员保障方案 | 10 | 投标供应商针对本项目制定技术人员保障方案，方案内容包含但不限于服务人员清晰的工作安排、明确的岗位职责、健全的内部管理制度、充足的技术人员保障能力等内容。 A.方案内容满足采购需求，人员工作安排合理，技术人员保障充足，具备独立完成设备安装、调试和维护的工作能力且岗位职责明确、表述条理清晰、理解透彻得10分； B.方案内容满足基本需求，人员工作安排合理，技术人员保障充足，具备独立完成设备安装、调试和维护的工作能力但整体内容略有欠缺，表述较详细、条理较清晰的得7分； C.方案内容一般，技术保障情况粗略，设备安装、调试和维护的工作能力不足，方案内容简单，条理混乱、理解不够透彻的得4分； D.技术保障欠佳，方 (略) 混乱、理解有偏差、可实施程度低的得1分； E.未提供技术保障方案的不得分。 |
| 8 | 培训方案 | 6 | 供应商针对本项目的设备用途，并结合采购人实际情况提供详细的培训方案，包含但不限于培训目标、培训课时、培训安排、培训组织形式等内容。 A.提供的培训方案内容详尽完善，培训目标清晰、量化，培训计划表述完整全面，针对本项目所有设备、设备组件有详细、科学的培训安排且课时安排科学具体细致，培训内容拟定合理清晰明确，培训组织形式多样，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得6分； B.提供的培训方案内容全面具体，培训目标明确，培训计划表述完善，培训周期及课时安排具体，培训课程拟定合理，培训组织形式有选择性，整体培训方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得5分； C.提供的培训方案内容完整，培训目标表述清楚，培训计划表述相应节点、培训周期及课时安排笼统、培训课程拟定简易，培训组织形式单一，整体培训方案逻辑顺畅，结合本项目实际实施情况表述内容的，得4分； D.提供的培训方案内容片面，培训目标表述简单，培训计划粗略，培训周期及课时设置简单，培训课程拟定无要点表述，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得3分； E.提供的培训方案内容粗略简单，培训目标表述笼统，培训计划混乱、培训周期及课时安排含糊、培训课程拟定空洞简单，有高于2项内容缺项漏项的，与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或脱离本项目实际情况的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)* | 项目名称： | (略) 审批 (略) 民大厅安防存储能力提升项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 市民大厅安防存储能力提升项目 | 分包类型： | 货物类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 货物类细则类别
| 货物类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 30 | 投标供应商的价格分统一按下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价 / 投标报价） ×30 。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得30分。（计算过程和计算结果均保留小数点后两位） |
| 2 | 类似业绩 | 5 | 投标供应商提供（2021年5月至发布公告之日）类似项目业绩（日期以中标通知书落款时间或合同签订时间为准），每提供一个得1分，满分5分。 备注：投标人须提供业绩的合同或中标通知书的原件的扫描件，并放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供不得分。 |
| 3 | 技术响应情况 | 15 | 按招标文件所有技术参数提供的得基础分10 分，以此为基础：招标文件参数中带“★”的技术参数为重要技术参数，投标人重要技术参数指标优于招标文件规定的相应技术参数及指标的，每有一项加 1 分；加分至标准分时为止；投标人重要技术参数低于招标文件规定的相应技术参数的，每有一项减 2 分，减完为止；招标文件参数中未加“★”的为一般技术参数，投标人一般技术参数优于招标文件规定的相应技术参数的，每有一项加 0.5 分，加至标准分时为止；投标人一般技术参数低于招标文件规定的相应技术参数及指标的，每有一项减 1 分，减完为止。 要求：1.投标文件中提供相关证明文件，包括但不限于：第三方机构出具的检验或检测报告、技术白皮书、产品彩页、官网截图、功能截图、说明书等（具有其中之一即可）。须放置到投标文件中相应位置，且相同参数只加一次分。2.带“★”的重要技术指标，需按要求提供证明文件，用于证明所投产品的技术参数优于本次采购要求，并在技术参数偏离表中对应条目处注明该参数证明文件所在位置。 |
| 4 | 供货实施方案 | 12 | 投标供应商需结合项目的实际特点以及采购需求制定项目的供货方案,内容包括但不限于：项目的供货制度、供货的准备工作、项目进度控制、货物的准备和防护、货物的运输、配送地域因素等，以上6项基本内容，每有一项方案内容满足需求且表述详细、内容完整、条理清晰、科学合理，措施得当的得1分，最多得6分；方案内容中有更完善的且符合本项目实际需求内容的，或者有符合采购需求但内容更加卓越的，每能体现出一处加1分，最多加6分。未提供方案不得分。 |
| 5 | 质量保障措施 | 10 | 供应商提供针对本项目制定质量保障措施，评委针对供应商提供的包含但不限于本项目质量管理体系、质量保障措施、产品质量检查人员、质量校核流程、整体项目成果验收标准、成品保管维护办法等内容进行评审： A.质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、产品质量检查人员专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、成品保管维护办法具体有效的，得10分； B.质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整有效、产品质量检查人员专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准符合行业规定、有成品保管维护办法，得8分； C.质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、产品质量检查人员专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成品保管维护办法的，得6分； D.质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有表述粗略、产品质量检查人员无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成品保管维护办法的，得4分； E.质量管理体系内容表述粗略、质量保障措施表述含糊、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊，与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或脱离本项目实际情况的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 售后服务方案 | 12 | 投标供应商需结合项目的实际特点来制定本项目的售后服务方案，评委根据各投标供应商提供的售后服务方案，内容包括但不限于售后服务承诺、售后服务体系、售后服务内容、问题解决方案、售后服务响应及时程度等进行综合评审： A.服务内容完善，全面具体，科学合理，有针对本项目的具体描述和方案；有明确的服务承诺，健全的服务体系，方案可靠、操作性强，紧密贴合该项目特点，服务响应时限短且完成迅速有效，现场服务到位快捷，服务响应迅速；服务体系流程详细、层次分明，问题解决全面到位,得12分； B.服务内容完整，方案得当，有针对本项目的具体描述和方案，服务响应时限及时；服务体系完善；问题解决方案科学，得9分； C.服务内容完整，服务团队安排合理，但是缺乏针对性本项目的描述和方案；服务响应时限表述简单；服务体系和问题解决方案不全面，得6分； D.服务内容笼统，有服务团队安排；服务响应时限没有详细要求；服务体系不具体，服务保障措施内容简单，得3分； E.服务内容理解片面，整体方案逻辑混乱，服务体系粗略，没有服务保障措施的得1分。 F.未提供不得分。 |
| 7 | 技术人员保障方案 | 10 | 投标供应商针对本项目制定技术人员保障方案，方案内容包含但不限于服务人员清晰的工作安排、明确的岗位职责、健全的内部管理制度、充足的技术人员保障能力等内容。 A.方案内容满足采购需求，人员工作安排合理，技术人员保障充足，具备独立完成设备安装、调试和维护的工作能力且岗位职责明确、表述条理清晰、理解透彻得10分； B.方案内容满足基本需求，人员工作安排合理，技术人员保障充足，具备独立完成设备安装、调试和维护的工作能力但整体内容略有欠缺，表述较详细、条理较清晰的得7分； C.方案内容一般，技术保障情况粗略，设备安装、调试和维护的工作能力不足，方案内容简单，条理混乱、理解不够透彻的得4分； D.技术保障欠佳，方 (略) 混乱、理解有偏差、可实施程度低的得1分； E.未提供技术保障方案的不得分。 |
| 8 | 培训方案 | 6 | 供应商针对本项目的设备用途，并结合采购人实际情况提供详细的培训方案，包含但不限于培训目标、培训课时、培训安排、培训组织形式等内容。 A.提供的培训方案内容详尽完善，培训目标清晰、量化，培训计划表述完整全面，针对本项目所有设备、设备组件有详细、科学的培训安排且课时安排科学具体细致，培训内容拟定合理清晰明确，培训组织形式多样，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得6分； B.提供的培训方案内容全面具体，培训目标明确，培训计划表述完善，培训周期及课时安排具体，培训课程拟定合理，培训组织形式有选择性，整体培训方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得5分； C.提供的培训方案内容完整，培训目标表述清楚，培训计划表述相应节点、培训周期及课时安排笼统、培训课程拟定简易，培训组织形式单一，整体培训方案逻辑顺畅，结合本项目实际实施情况表述内容的，得4分； D.提供的培训方案内容片面，培训目标表述简单，培训计划粗略，培训周期及课时设置简单，培训课程拟定无要点表述，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得3分； E.提供的培训方案内容粗略简单，培训目标表述笼统，培训计划混乱、培训周期及课时安排含糊、培训课程拟定空洞简单，有高于2项内容缺项漏项的，与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或脱离本项目实际情况的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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