第三届“西部数谷”算力产业大会2024“算力之都”峰会会务服务及审计服务采购项目YC002772
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第三届“西部数谷”算力产业大会2024“算力之都”峰会会务服务及审计服务采购项目YC002772
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)* | 项目名称： | 第三届“西部数谷”算力产业大会2024“算力之都”峰会会务服务及审计服务采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 第三届“西部数谷”算力产业大会2024“算力之都”峰会会务服务及审计服务采购项目（一标段） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目为专门面向中小微企业采购项目，参与投标的供应商须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。（报价得分四舍五入保留2位小数） 注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算最后报价。 |
| 2 | 业绩 | 2 | 提供近3年（2021年7月至发布公告之日内）承担过的会议论坛、会务服务、宣传或设计等的类似项目业绩，每提供一项得1分，满分2分。 备注：投标人需提供业绩的合同或中标通知书的原件的扫描件并加盖公章，放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。 |
| 3 | 服务团队人员配置方案1 | 5 | 1.（5分）主要技术人员配置情况。 供应商根据本项目采购需求，须配备以下主要人员：①项目总负责人；②技术总负责人；③策划总监；④设计总监；⑤宣传总监。每提供一位满足要求的人员得1分，满分5分。 要求： （1）须提供用于证明以上专业人员专业能力的相关材料，证明材料不限于：人员简历或学历证书或资格证书等，相关证书资料提供扫描件并加盖公章。 （2）须提供以上要求人员2024年1月至发布公告之日内，任意连续3个月的社保缴纳证明。 （3）以上人员一人只计一次分。 |
| 4 | 服务团队人员配置方案2 | 5 | 2.（5分）服务团队人员配置方案。 供应商根据本项目采购需求，组建相应的项目服务团队，团队人员配置应包含但不限于：活动策划、设计搭建、总台控制、连线技术、签约礼仪、联络接待、摄影摄像等专业技术人员。所配备团队人员应人数充足，均衡合理，符合实际采购需求且能保证项目的顺利实施。评委根据配置情况及采购需求内容进行评审。 A.服务团队构成完整，符合项目实际需求，服务人员数量充足且专业配置齐全，各类主要技术人员有明确分工及详细的个人介绍的，得5分； B.服务团队构成基本符合项目实际需求，人员数量能够保证项目顺利实施、专业配备合理且分工明确，主要技术人员有相关介绍的，得3分； C.服务团队人员数量及专业技术配备仅达到开展基础性工作的水平，有对人员进行专业性分工，但配置的人员专业不匹配的，得2分； D.服务团队人员数量及专业配置有欠缺，未对人员进行专业分工，无法很好的满足采购需求的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容，无详细描述，或未提供内容的不得分。 |
| 5 | 采购需求分析方案 | 5 | 供应商针对本项目实际情况提供项目需求分析方案，评委针对供应商提供的本项目涉及的会务组织服务工作的开展要求、背景情况、相关办会要求等方面的理解程度以及采购需求的分析深度等内容进行评审： A.对会务工作的开展、背景情况等方面的内容理解到位，办会要求理解透彻，对本次服务工作内容、对象、范围、时间节点把握明确，需求分析科学具体细致，内容全面完整详细，逻辑缜密，紧密贴合项目实际情况的，得5分； B.对会务工作的开展及背景情况等方面内容认知到位，理解办会要求的要点内容，需求分析不够详细但内容完整，逻辑顺畅，结合项目实际情况表述内容少的，得3分； C.对会务工作的开展及背景情况等方面内容认知有欠缺，相关办会要求仅知晓但理解不深入，需求分析不够合理，内容空洞，未与项目实际情况结合的，得2分； D.对本项目理解及分析的内容表述简单，逻辑混乱，存在缺项漏项的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容，无具体分析描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 重难点理解与分析 | 5 | 供应商针对本项目的具体实施内容提出重难点的理解与分析，评委针对供应商提供的对该工作服务过程中可能遇到的工作重难点分析的准确性、可行性及解决方案等方面进行评审： A.重难点分析内容具体细致，全面完整，逻辑缜密，重难点的抓取精准，能够抓住工作的核心内容，提出的解决方案具体切实可行，与本项目贴合程度高的，得5分； B.重难点分析内容片面但逻辑顺畅，重难点抓取不够明确，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得3分； C.重难点分析简单笼统，缺乏合理性，内容空洞，解决方案欠缺，未与项目实际情况结合或存在缺漏的，得2分； D.重难点分析内容仅有极少内容表述，逻辑混乱，存在缺项漏项的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 7 | 整体设计方案 | 10 | 供应商围绕本次项目主题及采购需求，提供整体设计方案，评委根据方案内容是否具备创新性，是否紧扣主题，设计美观程度及方案的完整程度等方面进行评审： A.提供的整体设计方案内容细致具体，表述全面完整，逻辑缜密，与地域性相贴合，设计方案中具备视觉识别系统，有对标志、主视觉、场地搭建设计效果图等进行展示，设计主题鲜明，立意突出，简洁大方，协调美观，贴合本项目实际情况的，得10分； B.提供的整体设计方案内容具体完整，逻辑清晰，有针对本项目所涉及的所有内容的设计图进行展示，设计能够涵盖本项目主题元素，具备一定特色，能够结合项目实际情况的，得8分； C.提供的整体设计方案内容简单片面，有对本项目主要内容的设计效果图进行展示，但立意不够鲜明，设计内容基本能够涵盖本项目主题元素但略有欠缺，基本满足需求的，得6分； D.提供的整体设计方案内容缺乏合理性，内容空洞，所展示的效果图粗糙，未完全结合项目实际情况表述的，得4分； E.对本项目整体设计方案内容仅有极少内容表述，存在缺项漏项的，得2分； F.简单照抄采购文件需求和评分标准内容，无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 8 | 宣传推广方案 | 10 | 供应商针对本项目的具体实施内容制定宣传推广方案，评委根据方案内容中的宣传方式的多形式、多渠道、创新性等方面进行评审： A.宣传方案表述内容全面详细、重点明确，能够整合线上线下资源进行全方位宣传，能达到预期宣传效果，包括宣传形式具有创新性，且全方位、多层次、广覆盖，宣传方案内容与本项目贴合程度高的得10分； B.提供的宣传推广方案内容全面具体，针对峰会的宣传工作在各环节上的内容表述完整，工作流程明确，整体方案逻辑清晰，符合办会实际宣传需求的，得8分； C.宣传方案内容表述笼统，工作计划拟定简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得6分； D.宣传方案内容不够全面，宣传推广方式单一，覆盖面窄，可预见宣传效果不显著，工作流程粗略，内容空洞简单，整体方案逻辑不够顺畅的，得4分； E.方案内容简单，工作流程混乱，执行步骤表述含糊，整体方案有缺失，未结合本项目实际情况表述的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 实施方案 | 8 | 供应商围绕本项目采购需求制定实施方案，评委针对方案 (略) ，工作计划，执行步骤、工作流程等内容进行评审： A.提供的实施方案内容全面完整，各工作环节内容表述详细具体，思路清晰，工作流程细致明确，执行步骤详细周密，工作计划拟定合理清晰，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际情况进行表述的，得8分； B.提供的实施方案内容完整，各工作环节内容表述全面，工作流程具体，执行步骤明确，工作计划拟定合理，整体方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得6分； C.提供的实施方案内容略欠详细，但各工作环节内容表述清楚，工作流程有表达相应节点但执行步骤表述笼统，方案整体逻辑顺畅，但工作计划拟定简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得4分； D.提供的实施方案内容片面，各工作环节内容表述笼统，工作流程粗略，执行步骤表述不够详细，工作计划内容空洞简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得2分； E.提供的实施方案内容粗略简单，各工作环节内容表述缺失，工作流程混乱，执行步骤表述含糊，工作计划拟定空洞简单，整体方案有缺漏，未结合本项目实际实施情况表述的，得1分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 10 | 嘉宾邀请方案 | 10 | 供应商针对本项目采购需求，结合项目实际情况制定嘉宾邀请方案。方案内容应包含但不限于：拟邀嘉宾的资源储备情况，邀请方向，嘉宾信息及详细介绍，邀请方式及保障措施等内容，评委针对方案内容进行评审： A.提供的嘉宾邀请方案内容详细完整，资源储备充足，邀请目标明确，能够贴合项目实际需求，充分展现项目实际主题，能够结合项目实际特点合理拟定嘉宾邀请方案并具备可靠实施性的，得10分； B.提供的嘉宾邀请方案内容具体完整，资源满足需求，方向清晰，可实施性强，具备保障性，能够结合项目实际情况且满足采购需求的，得8分； C.提供的嘉宾邀请方案内容片面，未能充分体现项目特色，实施保障性低，结合项目实际情况表述少的，得6分； D.提供的嘉宾邀请方案内容缺乏合理性，内容空洞，缺少可实施性，未结合项目实际情况表述的，得4分； E.对本项目嘉宾邀请方案仅有极少内容表述，存在缺漏的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 11 | 应急预案 | 5 | 供应商针对本项目实际采购需求编制应急预案，评委针对方案内容中可能发生的应急事件的预判及应对措施等进行评审： A.对本项目的需求情况分析透彻，能够详细结合本项目实际采购需求编制具体详细的应急处置预案，可预见性问题分析合理，应急预案覆盖全面，内容完整，逻辑缜密，流程清晰，方案与措施完美衔接且可实施性高的，得5分； B.能针对本项目的实际需求情况进行分析并编制处置预案，应急预案内容完整，工作流程细致便于操作，能够满足实际采购需求的，得3分； C.对本项目的需求情况分析不够全面，内容完整但略欠详细，工作流程便于操作，基本满足采购需求的，得2分； D.预案内容覆盖面窄，缺乏合理性，内容欠完整，流程粗略，未与项目实际相贴合的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 12 | 项目进度保障方案 | 5 | 针对本项目制定项目进度保障方案，根据项目实施计划安排是否合理可行，计划内容完善程度，时间节点是否掌控准确等方面进行评审： A.进度控制措施内容详细全面，措施合理可行，有明确合理的时间节点安排，任务节点划分明确合理，并明确各阶段成果、管理方式及管理办法的，得5分； B.进度控制措施内容完整，措施合理，任务节点划分明确，内容表述清晰且时间点控制相对准确的，得3分； C.进度保障措施内容详细性欠佳，时间节点安排具备基本的保障性，能够基本满足需求的，得2分； D.进度保障措施不够全面合理，内容简单笼统的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 13 | 项目质量保障方案 | 5 | 针对本项目制定项目质量保障方案，评标委员会根据项目实施质量控制措施是否到位进行评审。 A.质量保障措施内容全面完整，措施安排合理，服务各环节质量保障有专人负责，质量校核流程详细清晰，切实可行，落实措施的有效性强的，得5分； B.质量保障措施内容完整，逻辑清晰，结合项目实际，流程明确，符合采购需求的，得3分； C.质量措施内容简单，逻辑较顺畅但不够全面，操作性不强但基本能够执行的，得2分； D.提供质量措施相关内容笼统混乱，可行性低的，得1分； 未提供相关内容不得分。 E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 14 | 现场述标 | 15 | 供应商提供与自身投标方案相结合的现场述标。 述标要求： 1.自备述标所需材料，如需PPT演示，需自备能与显示屏连接的连接线、笔记本电脑等演示需用到的相关设备，并提前将演示内容拷贝到演示设备。 2.投标单位指派一名现场述标人员，须针对述标人员开具授权委托书并将委托书原件的扫描件放置在标书相应位置，述标人员现场演示时须携带身份证原件。 3.现场述标人员应在项目评审当天随时在代理机构指定地点等候，述标环节如遇投标人自行离开现场导致无法联系或长时间无法到场的（未在等候区的，经电话联系后10分钟内未到场），则视为放弃述标。 4.述标时间不超过10分钟（不包含提问时间）。 评审细则： 述标内容包含但不限于：方案策划、团队保障、进度保障、单位优势、宣传计划及各种保障内容等，评审委员会根据现场述标人员的表现、表述能力、所述内容完整程度及与采购需求的符合程度、思维逻辑性及展示方案的创新情况进行评审。 A.现 (略) 清晰，表达流畅，述标内容全面完整，解说详细易懂，能够很好的展现出投标方案的重点及创新内容，逻辑思维性强，完全能满足项目采购需求的得15分； B.现场述标内容完整， (略) 明确，有重点内容表述但略欠创新性，基本能够满足采购需求的得12分； C.现场述标内容有欠缺，思路欠序，对采购需求及组织过程了解不够详细，重点内容掌握欠佳，能够基本展现投标方案的大部分内容的，得9分； D.现场解说内容不够全面，有内容缺失，表述内容过于繁琐且不好理解，未陈述具体实施内容，思路不清晰的，得6分； E.现场陈述内容逻辑混乱，表达含糊，没有实际展现出方案内容的，得3分； F.未进行现场述标的不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)* | 项目名称： | 第三届“西部数谷”算力产业大会2024“算力之都”峰会会务服务及审计服务采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 第三届“西部数谷”算力产业大会2024“算力之都”峰会会务服务及审计服务采购项目（一标段） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目为专门面向中小微企业采购项目，参与投标的供应商须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。（报价得分四舍五入保留2位小数） 注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算最后报价。 |
| 2 | 业绩 | 2 | 提供近3年（2021年7月至发布公告之日内）承担过的会议论坛、会务服务、宣传或设计等的类似项目业绩，每提供一项得1分，满分2分。 备注：投标人需提供业绩的合同或中标通知书的原件的扫描件并加盖公章，放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。 |
| 3 | 服务团队人员配置方案1 | 5 | 1.（5分）主要技术人员配置情况。 供应商根据本项目采购需求，须配备以下主要人员：①项目总负责人；②技术总负责人；③策划总监；④设计总监；⑤宣传总监。每提供一位满足要求的人员得1分，满分5分。 要求： （1）须提供用于证明以上专业人员专业能力的相关材料，证明材料不限于：人员简历或学历证书或资格证书等，相关证书资料提供扫描件并加盖公章。 （2）须提供以上要求人员2024年1月至发布公告之日内，任意连续3个月的社保缴纳证明。 （3）以上人员一人只计一次分。 |
| 4 | 服务团队人员配置方案2 | 5 | 2.（5分）服务团队人员配置方案。 供应商根据本项目采购需求，组建相应的项目服务团队，团队人员配置应包含但不限于：活动策划、设计搭建、总台控制、连线技术、签约礼仪、联络接待、摄影摄像等专业技术人员。所配备团队人员应人数充足，均衡合理，符合实际采购需求且能保证项目的顺利实施。评委根据配置情况及采购需求内容进行评审。 A.服务团队构成完整，符合项目实际需求，服务人员数量充足且专业配置齐全，各类主要技术人员有明确分工及详细的个人介绍的，得5分； B.服务团队构成基本符合项目实际需求，人员数量能够保证项目顺利实施、专业配备合理且分工明确，主要技术人员有相关介绍的，得3分； C.服务团队人员数量及专业技术配备仅达到开展基础性工作的水平，有对人员进行专业性分工，但配置的人员专业不匹配的，得2分； D.服务团队人员数量及专业配置有欠缺，未对人员进行专业分工，无法很好的满足采购需求的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容，无详细描述，或未提供内容的不得分。 |
| 5 | 采购需求分析方案 | 5 | 供应商针对本项目实际情况提供项目需求分析方案，评委针对供应商提供的本项目涉及的会务组织服务工作的开展要求、背景情况、相关办会要求等方面的理解程度以及采购需求的分析深度等内容进行评审： A.对会务工作的开展、背景情况等方面的内容理解到位，办会要求理解透彻，对本次服务工作内容、对象、范围、时间节点把握明确，需求分析科学具体细致，内容全面完整详细，逻辑缜密，紧密贴合项目实际情况的，得5分； B.对会务工作的开展及背景情况等方面内容认知到位，理解办会要求的要点内容，需求分析不够详细但内容完整，逻辑顺畅，结合项目实际情况表述内容少的，得3分； C.对会务工作的开展及背景情况等方面内容认知有欠缺，相关办会要求仅知晓但理解不深入，需求分析不够合理，内容空洞，未与项目实际情况结合的，得2分； D.对本项目理解及分析的内容表述简单，逻辑混乱，存在缺项漏项的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容，无具体分析描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 重难点理解与分析 | 5 | 供应商针对本项目的具体实施内容提出重难点的理解与分析，评委针对供应商提供的对该工作服务过程中可能遇到的工作重难点分析的准确性、可行性及解决方案等方面进行评审： A.重难点分析内容具体细致，全面完整，逻辑缜密，重难点的抓取精准，能够抓住工作的核心内容，提出的解决方案具体切实可行，与本项目贴合程度高的，得5分； B.重难点分析内容片面但逻辑顺畅，重难点抓取不够明确，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得3分； C.重难点分析简单笼统，缺乏合理性，内容空洞，解决方案欠缺，未与项目实际情况结合或存在缺漏的，得2分； D.重难点分析内容仅有极少内容表述，逻辑混乱，存在缺项漏项的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 7 | 整体设计方案 | 10 | 供应商围绕本次项目主题及采购需求，提供整体设计方案，评委根据方案内容是否具备创新性，是否紧扣主题，设计美观程度及方案的完整程度等方面进行评审： A.提供的整体设计方案内容细致具体，表述全面完整，逻辑缜密，与地域性相贴合，设计方案中具备视觉识别系统，有对标志、主视觉、场地搭建设计效果图等进行展示，设计主题鲜明，立意突出，简洁大方，协调美观，贴合本项目实际情况的，得10分； B.提供的整体设计方案内容具体完整，逻辑清晰，有针对本项目所涉及的所有内容的设计图进行展示，设计能够涵盖本项目主题元素，具备一定特色，能够结合项目实际情况的，得8分； C.提供的整体设计方案内容简单片面，有对本项目主要内容的设计效果图进行展示，但立意不够鲜明，设计内容基本能够涵盖本项目主题元素但略有欠缺，基本满足需求的，得6分； D.提供的整体设计方案内容缺乏合理性，内容空洞，所展示的效果图粗糙，未完全结合项目实际情况表述的，得4分； E.对本项目整体设计方案内容仅有极少内容表述，存在缺项漏项的，得2分； F.简单照抄采购文件需求和评分标准内容，无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 8 | 宣传推广方案 | 10 | 供应商针对本项目的具体实施内容制定宣传推广方案，评委根据方案内容中的宣传方式的多形式、多渠道、创新性等方面进行评审： A.宣传方案表述内容全面详细、重点明确，能够整合线上线下资源进行全方位宣传，能达到预期宣传效果，包括宣传形式具有创新性，且全方位、多层次、广覆盖，宣传方案内容与本项目贴合程度高的得10分； B.提供的宣传推广方案内容全面具体，针对峰会的宣传工作在各环节上的内容表述完整，工作流程明确，整体方案逻辑清晰，符合办会实际宣传需求的，得8分； C.宣传方案内容表述笼统，工作计划拟定简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得6分； D.宣传方案内容不够全面，宣传推广方式单一，覆盖面窄，可预见宣传效果不显著，工作流程粗略，内容空洞简单，整体方案逻辑不够顺畅的，得4分； E.方案内容简单，工作流程混乱，执行步骤表述含糊，整体方案有缺失，未结合本项目实际情况表述的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 实施方案 | 8 | 供应商围绕本项目采购需求制定实施方案，评委针对方案 (略) ，工作计划，执行步骤、工作流程等内容进行评审： A.提供的实施方案内容全面完整，各工作环节内容表述详细具体，思路清晰，工作流程细致明确，执行步骤详细周密，工作计划拟定合理清晰，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际情况进行表述的，得8分； B.提供的实施方案内容完整，各工作环节内容表述全面，工作流程具体，执行步骤明确，工作计划拟定合理，整体方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得6分； C.提供的实施方案内容略欠详细，但各工作环节内容表述清楚，工作流程有表达相应节点但执行步骤表述笼统，方案整体逻辑顺畅，但工作计划拟定简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得4分； D.提供的实施方案内容片面，各工作环节内容表述笼统，工作流程粗略，执行步骤表述不够详细，工作计划内容空洞简单，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得2分； E.提供的实施方案内容粗略简单，各工作环节内容表述缺失，工作流程混乱，执行步骤表述含糊，工作计划拟定空洞简单，整体方案有缺漏，未结合本项目实际实施情况表述的，得1分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 10 | 嘉宾邀请方案 | 10 | 供应商针对本项目采购需求，结合项目实际情况制定嘉宾邀请方案。方案内容应包含但不限于：拟邀嘉宾的资源储备情况，邀请方向，嘉宾信息及详细介绍，邀请方式及保障措施等内容，评委针对方案内容进行评审： A.提供的嘉宾邀请方案内容详细完整，资源储备充足，邀请目标明确，能够贴合项目实际需求，充分展现项目实际主题，能够结合项目实际特点合理拟定嘉宾邀请方案并具备可靠实施性的，得10分； B.提供的嘉宾邀请方案内容具体完整，资源满足需求，方向清晰，可实施性强，具备保障性，能够结合项目实际情况且满足采购需求的，得8分； C.提供的嘉宾邀请方案内容片面，未能充分体现项目特色，实施保障性低，结合项目实际情况表述少的，得6分； D.提供的嘉宾邀请方案内容缺乏合理性，内容空洞，缺少可实施性，未结合项目实际情况表述的，得4分； E.对本项目嘉宾邀请方案仅有极少内容表述，存在缺漏的，得2分； F.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 11 | 应急预案 | 5 | 供应商针对本项目实际采购需求编制应急预案，评委针对方案内容中可能发生的应急事件的预判及应对措施等进行评审： A.对本项目的需求情况分析透彻，能够详细结合本项目实际采购需求编制具体详细的应急处置预案，可预见性问题分析合理，应急预案覆盖全面，内容完整，逻辑缜密，流程清晰，方案与措施完美衔接且可实施性高的，得5分； B.能针对本项目的实际需求情况进行分析并编制处置预案，应急预案内容完整，工作流程细致便于操作，能够满足实际采购需求的，得3分； C.对本项目的需求情况分析不够全面，内容完整但略欠详细，工作流程便于操作，基本满足采购需求的，得2分； D.预案内容覆盖面窄，缺乏合理性，内容欠完整，流程粗略，未与项目实际相贴合的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 12 | 项目进度保障方案 | 5 | 针对本项目制定项目进度保障方案，根据项目实施计划安排是否合理可行，计划内容完善程度，时间节点是否掌控准确等方面进行评审： A.进度控制措施内容详细全面，措施合理可行，有明确合理的时间节点安排，任务节点划分明确合理，并明确各阶段成果、管理方式及管理办法的，得5分； B.进度控制措施内容完整，措施合理，任务节点划分明确，内容表述清晰且时间点控制相对准确的，得3分； C.进度保障措施内容详细性欠佳，时间节点安排具备基本的保障性，能够基本满足需求的，得2分； D.进度保障措施不够全面合理，内容简单笼统的，得1分； E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 13 | 项目质量保障方案 | 5 | 针对本项目制定项目质量保障方案，评标委员会根据项目实施质量控制措施是否到位进行评审。 A.质量保障措施内容全面完整，措施安排合理，服务各环节质量保障有专人负责，质量校核流程详细清晰，切实可行，落实措施的有效性强的，得5分； B.质量保障措施内容完整，逻辑清晰，结合项目实际，流程明确，符合采购需求的，得3分； C.质量措施内容简单，逻辑较顺畅但不够全面，操作性不强但基本能够执行的，得2分； D.提供质量措施相关内容笼统混乱，可行性低的，得1分； 未提供相关内容不得分。 E.简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 14 | 现场述标 | 15 | 供应商提供与自身投标方案相结合的现场述标。 述标要求： 1.自备述标所需材料，如需PPT演示，需自备能与显示屏连接的连接线、笔记本电脑等演示需用到的相关设备，并提前将演示内容拷贝到演示设备。 2.投标单位指派一名现场述标人员，须针对述标人员开具授权委托书并将委托书原件的扫描件放置在标书相应位置，述标人员现场演示时须携带身份证原件。 3.现场述标人员应在项目评审当天随时在代理机构指定地点等候，述标环节如遇投标人自行离开现场导致无法联系或长时间无法到场的（未在等候区的，经电话联系后10分钟内未到场），则视为放弃述标。 4.述标时间不超过10分钟（不包含提问时间）。 评审细则： 述标内容包含但不限于：方案策划、团队保障、进度保障、单位优势、宣传计划及各种保障内容等，评审委员会根据现场述标人员的表现、表述能力、所述内容完整程度及与采购需求的符合程度、思维逻辑性及展示方案的创新情况进行评审。 A.现 (略) 清晰，表达流畅，述标内容全面完整，解说详细易懂，能够很好的展现出投标方案的重点及创新内容，逻辑思维性强，完全能满足项目采购需求的得15分； B.现场述标内容完整， (略) 明确，有重点内容表述但略欠创新性，基本能够满足采购需求的得12分； C.现场述标内容有欠缺，思路欠序，对采购需求及组织过程了解不够详细，重点内容掌握欠佳，能够基本展现投标方案的大部分内容的，得9分； D.现场解说内容不够全面，有内容缺失，表述内容过于繁琐且不好理解，未陈述具体实施内容，思路不清晰的，得6分； E.现场陈述内容逻辑混乱，表达含糊，没有实际展现出方案内容的，得3分； F.未进行现场述标的不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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