序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

拟面向中小企业预留

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

企业管理升级项目

1、项目名称：企业管理升级项目 2、项目概况： (略) 20家规上工业企业管理提升。 3、主要提升项目：（1）管理体系：通过集中培训，指导企业建立完善文化体系、组织机构及员工职位设置体系、管理制度体系结构、薪酬绩效体系（重点），同时辅助指导工作流程体系优化； （2）现场管理：通过集中培训和现场指导相结合的方式，指导企业优化规范生产区、公共区现场管理可视化体系（重点），包括：工艺、设备、质量、安全等管控方面，达到国家标准、行业标准及国际标准、国际惯例要求的水准； （3）人员培育：通过集中培训、企业内训、现场指导相结合的方式帮助企业培训管理型人才。 4、打造经营管理规范、市场竞争力强、管理国际化的优秀企业集群， (略) 经济骨干和支柱。通过样板企业示范效应， (略) 其他企业的管理升级， (略) 现代化产业体系建设，加快发展新质生产力 5、采购标的数量：1宗。 6、采购标的需满足的质量、服务、安全、时限等要求：符合现行国家、省地方有关规程规范要求，满足采购人及项目要求。

200

是

2024年08月

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

拟面向中小企业预留

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

企业管理升级项目

1、项目名称：企业管理升级项目 2、项目概况： (略) 20家规上工业企业管理提升。 3、主要提升项目：（1）管理体系：通过集中培训，指导企业建立完善文化体系、组织机构及员工职位设置体系、管理制度体系结构、薪酬绩效体系（重点），同时辅助指导工作流程体系优化； （2）现场管理：通过集中培训和现场指导相结合的方式，指导企业优化规范生产区、公共区现场管理可视化体系（重点），包括：工艺、设备、质量、安全等管控方面，达到国家标准、行业标准及国际标准、国际惯例要求的水准； （3）人员培育：通过集中培训、企业内训、现场指导相结合的方式帮助企业培训管理型人才。 4、打造经营管理规范、市场竞争力强、管理国际化的优秀企业集群， (略) 经济骨干和支柱。通过样板企业示范效应， (略) 其他企业的管理升级， (略) 现代化产业体系建设，加快发展新质生产力 5、采购标的数量：1宗。 6、采购标的需满足的质量、服务、安全、时限等要求：符合现行国家、省地方有关规程规范要求，满足采购人及项目要求。

200

是

2024年08月