南华时光街市场提升改造项目YC003151
南华时光街市场提升改造项目YC003151
采购计划编号: | 2024NCZ(YC)* | 项目名称: | (略) 场提升改造项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | (略) 场提升改造项目 | 分包类型: | 工程类 |
采购方式: | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.42 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
1 | 拟派项目经理须具备(建筑工程专业)二级及以上注册建造师,并具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在建工程项目经理。 |
2 | 具有建筑工程施工总承包*级(含*级)及以上资质; |
3 | 本项目专门面向中小企业采购,拒绝大型企业参与,供应商须出具《中小企业声明函》; |
4 | 具备有效的安全生产许可证; |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 工程类细则类别
工程类细则类别 | |||
---|---|---|---|
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 报价 | 15 | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他合格供应商的磋商报价得分按如下公式计算:磋商报价得分= (磋商基准价/最后磋商报价)×15(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为响应无效。 |
2 | 项目团队组织架构 | 10 | 除项目经理以外,技术负责人 1人,具备建筑工程专业的中级(含以上级)职称,或建筑工程专业二级(含以上级)注册建造师资格,具备有效的建造师注册证书或职称证,得 4 分。持有岗位证书的施工现场管理人员不少于3 人,施工员 1 人(上岗证或岗位证)、质量员 1 人(上岗证或岗位证)、专职安全员 1 人(具备有效的安全生产考核合格证(C 类)),配备齐全得 6 分,每少一人扣 2 分,扣完为止。须在响应文件中提供项目管理机构组成表后附以上人员的证书电子扫描件,否则不得分。 |
3 | 施工方案1 | 10 | 1.施工方案与技术措施:供应商根据本项目采购需求及清单内容编制方案,包括但不限于以下内容: (略) 、施工流程及内容、技术设计及施工措施等。(1)方案详尽完善, (略) 科学明确、施工流程具体细致、施工内容全面、技术设计和施工措施科学合理、方案逻辑缜密,完全满足本项目清单内容和图纸要求的,得10分;(2)方案内容全面, (略) 表述清晰,施工流程表述具体、施工内容表述齐全,整体方案逻辑清晰,结合本项目清单内容和图纸要求进行表述的,得8分;(3)方案内容片面,有施工流程相应节点的表述,有各项施工内容简要表述,整体方案逻辑顺畅,结合本项目清单内容和图纸要求的表述较少的,得6分;(4)方案内容不完善,施工流程相应节点针对性不强,部分响应清单内容和图纸要求的,得4分;(5)方案内容不齐全、 (略) 不清晰、施工流程粗略、缺项漏项较多的,得2分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
4 | 施工方案2 | 10 | 2.质量管理体系与措施:供应商根据本项目采购需求及清单内容编制方案,包括但不限于以下内容:质量控制目标、项目质量管理体系、质量保证措施及承诺、质量奖罚措施、成品质量保障措施等。(1)质量管理体系内容完善、逻辑缜密,质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、质量奖罚措施科学合理、成品质量保障措施具体有效的,得10分;(2)质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障有专人负责、质量控制目标合理,有成品质量保障措施和奖罚措施,能够满足本项目实施需求的,得8分;(3)质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障有人负责、有质量控制目标、有成果验收标准、有成品质量保障措施,结合项目实际情况的描述较少的,得6分;(4)质量管理体系内容片面、质量保障措施不完整、质量控制目标内容不完整,保障措施和奖罚措施不完善,部分满足项目实施需求的,得4分;(5)质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊,方案内容缺项漏项较多的,得2分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
5 | 施工方案3 | 5 | 3.施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间对行人等的安全防护措施等):供应商根据本项目采购需求及清单内容编制方案,包括但不限于以下内容:安全目标、安全管理体系、幕墙维护安全防护措施、锅炉改造安全防护措施、应急预案及措施等。(1)安全生产目标、安全管理体系内容完善、逻辑缜密,应急预案、安全事故预防及措施完整周密切实可行、有效性强的,能够切实保障本项目安全的,得5分;(2)安全生产目标、安全管理体系内容逻辑清晰,应急预案、安全事故预防及措施具备保障作用,基本满足本项目需求的,得3分;(3)安全生产目标、安全管理体系内容片面,应急预案、安全事故预防及措施内容表述笼统,缺项漏项较多的,得1分;(4)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
6 | 施工方案4 | 5 | 4.环境保护管理体系与措施:根据本项目采购需求及分布地点的实际情况制定与本项目相适应的环境保护管理体系与措施,包含但不限于以下内容:环境保护管理体系、环境保护标准、保障措施等。(1)环境保护管理体系内容完整、逻辑缜密、环境保护保障措施完整周密切实可行,针对性、有效性强,能够切实保障本项目环境保护标准的,得5分;(2)环境保护管理体系内容逻辑清晰、环境保护保障措施完整、环境保护标准具备约束力,基本满足环保需求的,得3分;(3)环境保护管理体系内容、环境保护保障措施片面,环境保护标准表述笼统,缺项漏项较多的,得1分;(4)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
7 | 施工方案5 | 10 | 5.工程进度计划与措施:供应商须结合本项目的实际情况提供进度计划与措施,评委针对方案中包含但不限于进度保障措施、施工进度表(网络图或横道图)等。(1)工程进度保障管理办法内容完整、逻辑缜密,保障措施完整周密切实可行、进度保障有专人负责、计划时间节点划分明确、阶段成果真实具体的,得10分;(2)工程进度保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障有专人负责,有任务节点划分、有阶段成果表 述,能够满足本项目进度要求的,得8分;(3)工程进度保障管理办法内容、保障措施片面,进度保障有人负责,有计划时间节点划分、有阶段成果表述,基本满足进度要求的,得6分;(4)工程进度保障管理办法内容、保障措施不完整,计划时间节点含糊、阶段成果不完整,部分满足进度要求的,得4分;(5)工程进度保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、计划时间节点含糊、没有阶段成果的,得2分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
8 | 施工方案6 | 7 | 6.重点难点技术保障措施:(1)重点难点技术保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、 完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的,得7分;(2)对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的,得5分;(3)对本项目理解不够深入,措施简单,内容完整度不明确,合理性不明确的,得3分。未提供者不得分。 |
9 | 施工方案7 | 7 | 7.资源配备计划:根据本项目合同履行期要求及项目分布地点的特殊性,制定与本项目相适应的资源配备计划,包括但不限于以下内容:劳动力配备计划、材料配备计划、主要机械配备计划、技术配备计划、总体资源配备保证措施等。(1)供应商提供的方案内容详尽完善,施工资源配备内容完整齐全,施工资源配备充足、设备运转效率高效,配备保障措施表述细致,时效性强,能够切实保障本项目施工的,得7分;(2)供应商提供的方案内容全面,施工资源配备内容明确,施工资源配备种类符合施工普遍情况,保障措施表述细致,切实可行,能够结合本项目情况表述的,得6分;(3)供应商提供的方案内容较全面,施工资源配备内容较明确,施工资源配备种类基本满足施工需求,有简单的保障措施的,得5分;(4)供应商提供的方案内容片面,施工资源配备简单,施工资源配备种类单一,保障措施内容表述笼统,得4分;(5)供应商提供的方案内容粗略简单,施工资源配备内容有缺项,保障措施有缺项漏项,整体内容不完善的,得3分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
10 | 施工方案8 | 7 | 8.农民工工资保障措施:根据本项目合同履行期要求,制定与本项目相适应的农民工工资保障措施,包括但不限于以下内容:实名制管理制度、工资管理制度、工资保障实施细则、突发事件应急预案、处置程序及应急措施等。(1)有专门针对本项目的具体农民工工资保障措施,方案详细合理、措施得当、内容全面,与本项目实际实施相贴合的,得7分;(2)有具体农民工工资保障措施,整体方案逻辑清晰、内容合理、措施具体有效且基本能满足本项目采购需求的,得6分; (3)缺乏专门针对本项目的具体农民工工资保障措施,方案较合理、措施较得当,内容较全面,基本可以满足施工需要的,得5分;(4)农民工工资保障措施不完整,不全面,没有结合的具体情况编制具有针对性的农民工工资保障措施,得4分;(5)农民工工资保障措施表述不清楚,内容不合理的,得3分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
11 | 施工方案9 | 6 | 9.新工艺、新技术、新材料的使用及效果:(1)新工艺、新技术、新材料:使用及效果表述真实完整,新工艺、新技术、新材料应用范围、特点、优缺点分析科学全面客观,对本项目有很强的针对性,能够很好的满足采购方需求的,得6分;(2)对本项目表述真实,分析容较合理,阐述条理明确的,得4分;(3)对新工艺、新技术、 新材料理解不透彻,阐述不清晰的,内容完整度不明确,合理性不明确的,得2分;(4)未提供响应内容或不符合要求的不得分。 |
12 | 紧急预案 | 8 | 投标供应商制定各种可能出现的情况所采取的应急措施方案,所拟定的应急预案贴合项目实际情况,内容包含但不限于:①对突发事件(人员安全等)有预判性;②能够预见可能发生的紧急情况并有办法及时处理;③应急事件处理流程;④对应急事件有效控制和快速处置。方案完整详尽、与项目采购需求吻合、思路清晰、层次结构细化,有具体详细的阐述且符合项目要求的得8分;每缺少一项或每有一项未按要求提供内容扣2分,扣完为止(一项指上述方案要求内容中的一小项);内容中每有一处缺陷或不足的扣0.5分;扣完为止。注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、综合服务内容不够细化、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。 |
合计: | 100 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
采购计划编号: | 2024NCZ(YC)* | 项目名称: | (略) 场提升改造项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | (略) 场提升改造项目 | 分包类型: | 工程类 |
采购方式: | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.42 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
1 | 拟派项目经理须具备(建筑工程专业)二级及以上注册建造师,并具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在建工程项目经理。 |
2 | 具有建筑工程施工总承包*级(含*级)及以上资质; |
3 | 本项目专门面向中小企业采购,拒绝大型企业参与,供应商须出具《中小企业声明函》; |
4 | 具备有效的安全生产许可证; |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 工程类细则类别
工程类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 报价 | 15 | 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的报价为磋商基准价,其价格分为满分;其他合格供应商的磋商报价得分按如下公式计算:磋商报价得分= (磋商基准价/最后磋商报价)×15(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为响应无效。 |
2 | 项目团队组织架构 | 10 | 除项目经理以外,技术负责人 1人,具备建筑工程专业的中级(含以上级)职称,或建筑工程专业二级(含以上级)注册建造师资格,具备有效的建造师注册证书或职称证,得 4 分。持有岗位证书的施工现场管理人员不少于3 人,施工员 1 人(上岗证或岗位证)、质量员 1 人(上岗证或岗位证)、专职安全员 1 人(具备有效的安全生产考核合格证(C 类)),配备齐全得 6 分,每少一人扣 2 分,扣完为止。须在响应文件中提供项目管理机构组成表后附以上人员的证书电子扫描件,否则不得分。 |
3 | 施工方案1 | 10 | 1.施工方案与技术措施:供应商根据本项目采购需求及清单内容编制方案,包括但不限于以下内容: (略) 、施工流程及内容、技术设计及施工措施等。(1)方案详尽完善, (略) 科学明确、施工流程具体细致、施工内容全面、技术设计和施工措施科学合理、方案逻辑缜密,完全满足本项目清单内容和图纸要求的,得10分;(2)方案内容全面, (略) 表述清晰,施工流程表述具体、施工内容表述齐全,整体方案逻辑清晰,结合本项目清单内容和图纸要求进行表述的,得8分;(3)方案内容片面,有施工流程相应节点的表述,有各项施工内容简要表述,整体方案逻辑顺畅,结合本项目清单内容和图纸要求的表述较少的,得6分;(4)方案内容不完善,施工流程相应节点针对性不强,部分响应清单内容和图纸要求的,得4分;(5)方案内容不齐全、 (略) 不清晰、施工流程粗略、缺项漏项较多的,得2分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
4 | 施工方案2 | 10 | 2.质量管理体系与措施:供应商根据本项目采购需求及清单内容编制方案,包括但不限于以下内容:质量控制目标、项目质量管理体系、质量保证措施及承诺、质量奖罚措施、成品质量保障措施等。(1)质量管理体系内容完善、逻辑缜密,质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、质量奖罚措施科学合理、成品质量保障措施具体有效的,得10分;(2)质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障有专人负责、质量控制目标合理,有成品质量保障措施和奖罚措施,能够满足本项目实施需求的,得8分;(3)质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障有人负责、有质量控制目标、有成果验收标准、有成品质量保障措施,结合项目实际情况的描述较少的,得6分;(4)质量管理体系内容片面、质量保障措施不完整、质量控制目标内容不完整,保障措施和奖罚措施不完善,部分满足项目实施需求的,得4分;(5)质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊,方案内容缺项漏项较多的,得2分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
5 | 施工方案3 | 5 | 3.施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间对行人等的安全防护措施等):供应商根据本项目采购需求及清单内容编制方案,包括但不限于以下内容:安全目标、安全管理体系、幕墙维护安全防护措施、锅炉改造安全防护措施、应急预案及措施等。(1)安全生产目标、安全管理体系内容完善、逻辑缜密,应急预案、安全事故预防及措施完整周密切实可行、有效性强的,能够切实保障本项目安全的,得5分;(2)安全生产目标、安全管理体系内容逻辑清晰,应急预案、安全事故预防及措施具备保障作用,基本满足本项目需求的,得3分;(3)安全生产目标、安全管理体系内容片面,应急预案、安全事故预防及措施内容表述笼统,缺项漏项较多的,得1分;(4)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
6 | 施工方案4 | 5 | 4.环境保护管理体系与措施:根据本项目采购需求及分布地点的实际情况制定与本项目相适应的环境保护管理体系与措施,包含但不限于以下内容:环境保护管理体系、环境保护标准、保障措施等。(1)环境保护管理体系内容完整、逻辑缜密、环境保护保障措施完整周密切实可行,针对性、有效性强,能够切实保障本项目环境保护标准的,得5分;(2)环境保护管理体系内容逻辑清晰、环境保护保障措施完整、环境保护标准具备约束力,基本满足环保需求的,得3分;(3)环境保护管理体系内容、环境保护保障措施片面,环境保护标准表述笼统,缺项漏项较多的,得1分;(4)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
7 | 施工方案5 | 10 | 5.工程进度计划与措施:供应商须结合本项目的实际情况提供进度计划与措施,评委针对方案中包含但不限于进度保障措施、施工进度表(网络图或横道图)等。(1)工程进度保障管理办法内容完整、逻辑缜密,保障措施完整周密切实可行、进度保障有专人负责、计划时间节点划分明确、阶段成果真实具体的,得10分;(2)工程进度保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障有专人负责,有任务节点划分、有阶段成果表 述,能够满足本项目进度要求的,得8分;(3)工程进度保障管理办法内容、保障措施片面,进度保障有人负责,有计划时间节点划分、有阶段成果表述,基本满足进度要求的,得6分;(4)工程进度保障管理办法内容、保障措施不完整,计划时间节点含糊、阶段成果不完整,部分满足进度要求的,得4分;(5)工程进度保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、计划时间节点含糊、没有阶段成果的,得2分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
8 | 施工方案6 | 7 | 6.重点难点技术保障措施:(1)重点难点技术保障措施制定完整、严谨、有较强的操作性,方案科学、合理、 完整、规范、全面、可实施性较强,能够很好的满足采购方需求的,得7分;(2)对本项目理解正确,方案内容较为合理,阐述条理明确,基本满足采购方基本需求的,得5分;(3)对本项目理解不够深入,措施简单,内容完整度不明确,合理性不明确的,得3分。未提供者不得分。 |
9 | 施工方案7 | 7 | 7.资源配备计划:根据本项目合同履行期要求及项目分布地点的特殊性,制定与本项目相适应的资源配备计划,包括但不限于以下内容:劳动力配备计划、材料配备计划、主要机械配备计划、技术配备计划、总体资源配备保证措施等。(1)供应商提供的方案内容详尽完善,施工资源配备内容完整齐全,施工资源配备充足、设备运转效率高效,配备保障措施表述细致,时效性强,能够切实保障本项目施工的,得7分;(2)供应商提供的方案内容全面,施工资源配备内容明确,施工资源配备种类符合施工普遍情况,保障措施表述细致,切实可行,能够结合本项目情况表述的,得6分;(3)供应商提供的方案内容较全面,施工资源配备内容较明确,施工资源配备种类基本满足施工需求,有简单的保障措施的,得5分;(4)供应商提供的方案内容片面,施工资源配备简单,施工资源配备种类单一,保障措施内容表述笼统,得4分;(5)供应商提供的方案内容粗略简单,施工资源配备内容有缺项,保障措施有缺项漏项,整体内容不完善的,得3分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
10 | 施工方案8 | 7 | 8.农民工工资保障措施:根据本项目合同履行期要求,制定与本项目相适应的农民工工资保障措施,包括但不限于以下内容:实名制管理制度、工资管理制度、工资保障实施细则、突发事件应急预案、处置程序及应急措施等。(1)有专门针对本项目的具体农民工工资保障措施,方案详细合理、措施得当、内容全面,与本项目实际实施相贴合的,得7分;(2)有具体农民工工资保障措施,整体方案逻辑清晰、内容合理、措施具体有效且基本能满足本项目采购需求的,得6分; (3)缺乏专门针对本项目的具体农民工工资保障措施,方案较合理、措施较得当,内容较全面,基本可以满足施工需要的,得5分;(4)农民工工资保障措施不完整,不全面,没有结合的具体情况编制具有针对性的农民工工资保障措施,得4分;(5)农民工工资保障措施表述不清楚,内容不合理的,得3分;(6)未提供相应内容或不符合要求的不得分。 |
11 | 施工方案9 | 6 | 9.新工艺、新技术、新材料的使用及效果:(1)新工艺、新技术、新材料:使用及效果表述真实完整,新工艺、新技术、新材料应用范围、特点、优缺点分析科学全面客观,对本项目有很强的针对性,能够很好的满足采购方需求的,得6分;(2)对本项目表述真实,分析容较合理,阐述条理明确的,得4分;(3)对新工艺、新技术、 新材料理解不透彻,阐述不清晰的,内容完整度不明确,合理性不明确的,得2分;(4)未提供响应内容或不符合要求的不得分。 |
12 | 紧急预案 | 8 | 投标供应商制定各种可能出现的情况所采取的应急措施方案,所拟定的应急预案贴合项目实际情况,内容包含但不限于:①对突发事件(人员安全等)有预判性;②能够预见可能发生的紧急情况并有办法及时处理;③应急事件处理流程;④对应急事件有效控制和快速处置。方案完整详尽、与项目采购需求吻合、思路清晰、层次结构细化,有具体详细的阐述且符合项目要求的得8分;每缺少一项或每有一项未按要求提供内容扣2分,扣完为止(一项指上述方案要求内容中的一小项);内容中每有一处缺陷或不足的扣0.5分;扣完为止。注:内容存在缺陷或不足是指以下任意一种情形:与采购人实际采购需求不符、综合服务内容不够细化、内容前后矛盾或不一致、内容套用其他项目、凭空编造、常识性错误以及不可能实现的夸大情形等。 |
合计: | 100 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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