采购内容： (略) 升级服务采购项目

主要功能或目标：充分发挥“ (略) +医疗”的优势， (略) 的服务质量，为广大就医患者提供更便捷的就医体验，增强患者粘性； (略) 的运营效率， (略) 内外成本的同时，打破时间空间限制，提高医生单位时间内工作效率。

需满足的要求：1、医院： (略) 实现 (略) 转型的同时提升软实力 以“ (略) +” (略) 改善患者就医环境， (略) 内运营效率，落实国家“让人民群众便捷就医、有效就医"的政策精神，提升服务品牌。 (略) 智慧服务分级评估、电子病历分级评估、国家 (略) 绩效考核等“国考”。 2、医院：医疗服务流程的改造 就医凭证的全面电子化（电子健康卡、电子就医凭证等）；线上线下多元化支付方式；医疗服务流程的 (略) 化；院内处方、签名、医疗发票、导诊单等传统纸质凭据的电子化。减少 (略) 之间的奔波，提升诊间诊疗效率， (略) 方减少在窗口和大型自助机的投入。 3、医生：提高工作效率，拉近医患距离 打破时间和空间的限制，通过线上文字及音视频交流，使医患沟通变得更加便捷高效，有助于医生 (略) 手段对复诊患者进行有效管理。 4、患者：简化就诊流程，改善患者就医体验 提供基于线上复诊、医嘱开具、药品配送到家等全流程移动闭环服务与管理，实现以“病人为中心”，患者灵活的安排就诊时间， (略) 内排队等待的时间；大大提升患者的满意度，增强患者对信息化建设的获得感。

采购内容： (略) 升级服务采购项目

主要功能或目标：充分发挥“ (略) +医疗”的优势， (略) 的服务质量，为广大就医患者提供更便捷的就医体验，增强患者粘性； (略) 的运营效率， (略) 内外成本的同时，打破时间空间限制，提高医生单位时间内工作效率。

需满足的要求：1、医院： (略) 实现 (略) 转型的同时提升软实力 以“ (略) +” (略) 改善患者就医环境， (略) 内运营效率，落实国家“让人民群众便捷就医、有效就医"的政策精神，提升服务品牌。 (略) 智慧服务分级评估、电子病历分级评估、国家 (略) 绩效考核等“国考”。 2、医院：医疗服务流程的改造 就医凭证的全面电子化（电子健康卡、电子就医凭证等）；线上线下多元化支付方式；医疗服务流程的 (略) 化；院内处方、签名、医疗发票、导诊单等传统纸质凭据的电子化。减少 (略) 之间的奔波，提升诊间诊疗效率， (略) 方减少在窗口和大型自助机的投入。 3、医生：提高工作效率，拉近医患距离 打破时间和空间的限制，通过线上文字及音视频交流，使医患沟通变得更加便捷高效，有助于医生 (略) 手段对复诊患者进行有效管理。 4、患者：简化就诊流程，改善患者就医体验 提供基于线上复诊、医嘱开具、药品配送到家等全流程移动闭环服务与管理，实现以“病人为中心”，患者灵活的安排就诊时间， (略) 内排队等待的时间；大大提升患者的满意度，增强患者对信息化建设的获得感。