采购项目编号

ZC 点击查看>>

采购单位(全称)

(略) (略)

拟采购品目

（项目名称）

沙 (略) 乡规划全覆盖控规整合

供应商资格条件

规划设计单位具有规划设计甲级资质。

采购项目名称、服务内容、服务标准和其他

1、项目名称: 沙 (略) 乡规划全覆盖控规整合

2、服务内容:

对沙区法定规 (略) 落地，对已经按程序审定的市区级专业 (略) 法定化，通过“综合平衡，保障落地，整体优化”等工作，形成新版控制性详细规划“一张图”。

要 (略) 区法定规划“控规一张图”为底图，叠加已编制的各项专业专项规划，严格 (略) 确定的“统一底图——分条梳理——分区落实——形成方案”的思路和步骤开展规划全覆盖控规整合工作，落实市区两级专业专项规划，对各类公共服务 (略) 综合平衡，统筹协调好各类规划之间的矛盾，协调好各项规划中涉及储备机构、权属单位的用地矛盾，形成沙 (略) 乡规划一张图，在规 (略) 落实。

在专业专项规划分条梳理、综合平衡、分区落地的基础上，围绕“完善综合交通结构、强化生态本底控制、明晰公服体系结构、优化 (略) 、强化基础设施支撑、 (略) 市传统风貌”六个工作重点，开展 (略) 区控制性详细规划整体优化工作，形成新版控制性详细规划“一张图”。

重点工作具体应包括： “完善综合交通结构”方面——以红线规划为抓手，优化交通结构， (略) 密度， (略) 连接，完善公交系统覆盖,增加设施供给。

“强化生态本底控制”方面——梳理山水绿体系，定界、定量、定性、定规， (略) 提升服务效益。

“明晰公服体系结构”方面—— (略) 区服务范围、选 (略) 、 (略) 内容和建设标准、提出保障实施的相关政策建议

“优化 (略) ”方面——以道路、生态、社区等结构为依托，统筹协调好文、教、卫、体、福利等 (略) ，梳理设施层级体系，优化落实民生设施用地、协调设施落地矛盾、反馈更新专项规划。

“强化基础设施支撑”方面——在充分考虑设施服务半径、邻避设施敏感性、 (略) 性的基础上，满足设施落地需求。

“ (略) 市传统风貌”方面——落实传统风貌区规划、协调传统风貌区专项设施落地。

3、服务标准:

规划成果遵循沙区政 (略) (略) 署，参照《 (略) 市控制性详细规划编制技术规定》 (略) 。

4.其他

相关基础资料由 (略) 收集。

商务要求

1、工期：2016年10月-2017年6月

2、规划成果要求：该规划成果将通过区规委会审 (略) 审查，并报市政府审批。

3、付款方式：签订合同支付30%,通过区规委会审议支付30%， (略) 门意见征求会支付30%，交付成果时支付10%。

4、售后服务要求：后期根据需求， (略) 进行汇报、宣传、 (略) 等工作。

5、验收标准和方法： (略) (略) 署和 (略) 市控制性详细规划编制相关标准验收。

6、其他：具有编制市级重大项目和 (略) 区编制控制性详细规划的经验，熟悉区情和重大发展态势， (略) 规划全覆盖相关专业专项规划要求和相关相关专项落地标准，熟悉控规审查流程， (略) 门沟 (略) 门协调经验和能力。

采购预算

1550万元。

拟采购供应商全称

(略) 市规 (略)

单一来源采购理由

只能从 (略) 采购。

公示时间

* 日- * 日(五个工作日)

采购人联系方式

联系人:杨老师    联系人电话: （023） 点击查看>>

(略) 联系方式

联系人:周老师    联系人电话: （023） 点击查看>>

(略) 门联系方式

联系人:来老师    联系人电话: （023） 点击查看>>

采购项目编号

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采购单位(全称)

(略) (略)

拟采购品目

（项目名称）

沙 (略) 乡规划全覆盖控规整合

供应商资格条件

规划设计单位具有规划设计甲级资质。

采购项目名称、服务内容、服务标准和其他

1、项目名称: 沙 (略) 乡规划全覆盖控规整合

2、服务内容:

对沙区法定规 (略) 落地，对已经按程序审定的市区级专业 (略) 法定化，通过“综合平衡，保障落地，整体优化”等工作，形成新版控制性详细规划“一张图”。

要 (略) 区法定规划“控规一张图”为底图，叠加已编制的各项专业专项规划，严格 (略) 确定的“统一底图——分条梳理——分区落实——形成方案”的思路和步骤开展规划全覆盖控规整合工作，落实市区两级专业专项规划，对各类公共服务 (略) 综合平衡，统筹协调好各类规划之间的矛盾，协调好各项规划中涉及储备机构、权属单位的用地矛盾，形成沙 (略) 乡规划一张图，在规 (略) 落实。

在专业专项规划分条梳理、综合平衡、分区落地的基础上，围绕“完善综合交通结构、强化生态本底控制、明晰公服体系结构、优化 (略) 、强化基础设施支撑、 (略) 市传统风貌”六个工作重点，开展 (略) 区控制性详细规划整体优化工作，形成新版控制性详细规划“一张图”。

重点工作具体应包括： “完善综合交通结构”方面——以红线规划为抓手，优化交通结构， (略) 密度， (略) 连接，完善公交系统覆盖,增加设施供给。

“强化生态本底控制”方面——梳理山水绿体系，定界、定量、定性、定规， (略) 提升服务效益。

“明晰公服体系结构”方面—— (略) 区服务范围、选 (略) 、 (略) 内容和建设标准、提出保障实施的相关政策建议

“优化 (略) ”方面——以道路、生态、社区等结构为依托，统筹协调好文、教、卫、体、福利等 (略) ，梳理设施层级体系，优化落实民生设施用地、协调设施落地矛盾、反馈更新专项规划。

“强化基础设施支撑”方面——在充分考虑设施服务半径、邻避设施敏感性、 (略) 性的基础上，满足设施落地需求。

“ (略) 市传统风貌”方面——落实传统风貌区规划、协调传统风貌区专项设施落地。

3、服务标准:

规划成果遵循沙区政 (略) (略) 署，参照《 (略) 市控制性详细规划编制技术规定》 (略) 。

4.其他

相关基础资料由 (略) 收集。

商务要求

1、工期：2016年10月-2017年6月

2、规划成果要求：该规划成果将通过区规委会审 (略) 审查，并报市政府审批。

3、付款方式：签订合同支付30%,通过区规委会审议支付30%， (略) 门意见征求会支付30%，交付成果时支付10%。

4、售后服务要求：后期根据需求， (略) 进行汇报、宣传、 (略) 等工作。

5、验收标准和方法： (略) (略) 署和 (略) 市控制性详细规划编制相关标准验收。

6、其他：具有编制市级重大项目和 (略) 区编制控制性详细规划的经验，熟悉区情和重大发展态势， (略) 规划全覆盖相关专业专项规划要求和相关相关专项落地标准，熟悉控规审查流程， (略) 门沟 (略) 门协调经验和能力。

采购预算

1550万元。

拟采购供应商全称

(略) 市规 (略)

单一来源采购理由

只能从 (略) 采购。

公示时间

* 日- * 日(五个工作日)

采购人联系方式

联系人:杨老师    联系人电话: （023） 点击查看>>

(略) 联系方式

联系人:周老师    联系人电话: （023） 点击查看>>

(略) 门联系方式

联系人:来老师    联系人电话: （023） 点击查看>>