规培场地租赁招标预告

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规培场地租赁招标预告

  ( (略) 地租赁 )需求公示

项目名称

(略) 地租赁

采购类型

集中采购

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景


(略) (略) ,全国各 (略) 进修、实习、培训等医学生众多,为解决此 (略) 进修、实习、培训期间的住宿问题, (略) 规培(规范化医学生培训)场地租赁。


投标人资质要求


(一)资质要求:1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定。2.企业法人营业执照(复印件并经年审合格)。3.税务登记证(复印件并经年审合格)。4.组织机构代码证(复印件)。5.法定代表人身份证(复印件)或被授权人身份证复印件。6. 物业的产权证明文件7. 房屋租赁许可证、涉及房屋租赁的其他必须 (略) 门许可或批准的文件;8. 建筑消防审核及综合验收合格意见书;9.电梯(未安装使用的除外)安全检验合格证明等相关证明(复印件并经年审合格)。
(二)资格要求:1. 具备不小于6000 (略) 地,场地具备直接入住的条件。2.投标人 (略) 地必 (略) 直线距离在10公里范围内。3.投标人负 (略) (略) 进行管理。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 247 (略) 地租赁 1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


具体内容与要求


一、 (略) 地要求

1.必须有物业的产权证明文件;

2.必须有房屋租赁许可证、涉及房屋租赁的其他必须 (略) 门许可或批准的文件;

3.必须有建筑消防审核及综合验收合格意见书;

4.必须有电梯(未安装使用的除外)安全检验合格证明等相关证明(复印件并经年审合格);

5. (略) 地的面积不小于6000平方米,为单体建筑或在同一区域内的多栋建筑,我院租用的范围内不 (略) 人员,场地具备直接入住的条件;

6.公共区域内设置高清摄像头,做到无盲区死角。

6.能满足至少300人的住宿,且人均住宿净使用面积不小于10平方米;

7.投标人 (略) 地必 (略) 直线距离在10公里范围内,且周边500米内有配套的 (略) 接驳;

二、物业管理要求

(略) 地

(一)基本管理内容

(1)负责学生宿舍日常的公共环境卫生、纪律、设施设备、物资的管理,保持良好的环境卫生、休息秩序等生活环境。

(2) (略) 宿舍管理规定,并具体实施学生入住退房、人员出入、维护公共秩序、失物招领等服务,参与文明宿舍建设及其他建设; (略) (略) 地管理规定,严禁男女学生混住现象发生。

(3) (略) 做好实习生、研究生、进修生、规培生等学员的宿舍分配、调整等工作,提 (略) (略) 临时性用房的服务管理。

(4)每月定时抄录水表、电表,包括每个房间水表、电表和总表。

(5)实行24小时值班制度,不得缺岗缺人,监控室岗位由中标人设置,公寓电子监控设备保证24小时正常运转,确 (略) 地安全。负责公寓的防火、防盗的安全保卫工作, (略) 的有关要求,开展定期和不定期的安全检查,做好安全宣传工作;中标人要提出公寓的安全保卫工作方案和突发事件应急预案, (略) (略) 门的指导和监督; (略) (略) 门和公安机关,协助调查公寓内发生的各类案件及意外事故;由于在管理方面存在的问题和疏漏引起的火灾、治安案件以及其它人身安全事故,应承担相关的责任。

(6)提供日常报修、维修服务。 (略) 负责提供, (略) 维修的,应及时上报, (略) 实施。中标人提供简易维修服务(更换灯管、水龙头、开关、插座等), (略) 维修清单和维修材料使用清单。

(7) (略) 区文化活动及学生便民服务(公寓备有常用的急救物品、针线包的等工具),负责公寓邮件及报纸收发等工作; (略) 地区域的绿化养护、树下及绿化带的枯叶、杂草、垃圾的清理由中标人承担(如有绿化)。

管理标准:

1)必须有一具有高水平的、有修养、素质全面的学生宿 (略) * ,对住 (略) 统一管理。

2)优化服务意识,加强对学生的交流,营造文化氛围。要 (略) 理学生突发事件的能力。

(二)公寓环境卫生

(1) (略) 委托管理 (略) 有的公共区域及设施的卫生保洁与管理。

(2)上述区域及设施具体包括:连廊(走廓)通道、楼梯、消防设施、梁、柱、内外墙体墙面、天台、天花、灯饰、宣传栏、凉亭、警示牌、悬挂牌(含门牌)、门厅、门窗、玻璃、地面、绿地、各类沟井与管道等,以及其它未列明、但包含上述指定 (略) 所及设施用具。

(3)公寓内的清洁卫 (略) 负责; (略) 调整或学生毕业退宿后的宿舍的清洁卫生由中标人负责;学生入住后宿舍内的清洁卫 (略) 负责,但中 (略) 进行卫生检查监督。

(4)定期开展除“四害”及卫生消杀工作,严格按 (略) (略) 定期的防疫消杀工作, (略) 性传染病高发期或爆发期以及春夏孽蚊滋生季 (略) (略) 门要求组织消杀。重点做好公寓周边及绿化带的除“四害”及卫生消杀工作。

(三)简易维修服务内容

(1)所委托管 (略) 地建筑本体(含室外非机电设备设施) (略) 分的维护与管理。

(2) (略) 的家具、电器等设施(保修期内的除外)日常维修维护。 (略) 确认需要更换的, (略) 承担费用。

(3)公用设施设备的维修、 (略) 管理。包括:空调的维修保养和消毒等项目;室内外照明、分体空调、配电设施、供水设备、公共照明、供配电设备等各类公用设施,保证 (略) 或处于良好的备用状态。

(4)给排水系统:沟、渠、池、井、管道日常维护;生活水泵、控制电路、管道维护。

(5)中标方负责监控系统日常监控管理和日常维护,发 (略) 理。

(6)公寓上门维修服务项目及措施

提供学生宿舍上门维修服务项目,所有维修一律免费。中标人应在公寓设立物业维修电话,提供24小时上门维修服务,承诺保证维修的响应速度(一般要求在报修后2小时内上门维修)及维修质量,并做好维修回访工作。

宿舍上门维修服务项目及措施:

类别

编号

项目内容

措施

日常维修


1

电器检查维修

中标 (略) 处理,材料中标人申请,医院购买, (略) 维修更换。


2

换门锁

3

更换灯管、检修开关、插座

4

查线、换线

5

修理、更换电表、水表等

6

修理、更换水阀、水龙头、各类软管等

7

疏通公共卫生间冲凉房及下水管道, (略) 。保证8小时内完成

8

宿舍家具、门窗维修

(四)物业服务人员配置要求(不低于该标准):

职务

人数

备注

主管

1人


宿舍管理

1人


保洁

2人


安保

4人


简易维修服务

2人


机动调休

3人


合计

13人


1、要求身体健康,经过培训上岗,年龄不超过55岁。

2、人员配备

注:以上方案供参考,但人员要求为最低标准,管理人员必须提供国家承认的相关学历证明、物业管理从业人员上岗证书,维修人员必须提供国家承认的相关学历证明和相关岗位的从业证书。不满足此标 (略) 理。


保洁服务、简易维修服务、安保服务、宿管服务、环境消杀等内容。

商务需求


一、服务期限:

本次招标的中标服务期限为一年,服务期满后,根据中标供应商履约情况确定合同是否延长,但最长不超过3年,合同一年一签。

二、付款方式:

本项目为月结,合同签 (略) 方在3个工作日内 (略) 提交申请支付首月费用,以后每月提 (略) 申请的时间不超过第一个月的时间。

三、验收要求:

中标单位 (略) 所是证照齐全、 (略) 门验收 (略) 地,且能够 (略) 所,如不具备直接入住的条件,我院有权在签订合同前 (略) 提出废标。

售后服务:中标单位应无 (略) 所的本体维修, (略) 及物业管理单位提出的相关维修服务,如属于本体维修范围的内容中标单位无故拖延,导致的一切后果由中标单位承担,我院有权不予支付当月费用,并终止合同。



评标信息



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序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

(略) 分

≥55


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

4

违约承诺

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

6

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

(略) 成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

7

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤10

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

3

(略) 分

≤15


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的业绩要求,一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价(评价为优秀或良好才给分)。单纯考察本地业绩的 (略) 设分值的50%。

3

投标人获奖(荣誉)情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的获奖(荣誉)要求,一般采取客观化评分。

4

投标人纳税(营业收入、财务)情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税(营业收入、财务)情况,一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税(营业收入)的 (略) 设分值的50%。

5

投标人规模(员工人数)情况

≤1

专家打分

考察投标人规模(员工人数)情况(一般 (略) 保为准),一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的 (略) 设分值的50%。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤4

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

7

(略) 情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

4

(略) 分

≥5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

(略) 点(场地)

≤3

专家打分

一般 (略) 点、 (略) (略) 分档评分。

2

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

(略) 分

≤10


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤10

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤10


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤10

专家打分

(略) 演示(讲标、答辩) (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件, (略) 客观打分。 (略) 演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。


其他



附件

备注:本公示期限为2个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出采购需求质疑” (略) 质疑, (略) 回复。采购需求质疑及回复列表
序号 质疑标题 质疑内容 质疑单位 质疑人 质疑附件 质疑日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期
  ( (略) 地租赁 )需求公示

项目名称

(略) 地租赁

采购类型

集中采购

采购人名称

(略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目背景


(略) (略) ,全国各 (略) 进修、实习、培训等医学生众多,为解决此 (略) 进修、实习、培训期间的住宿问题, (略) 规培(规范化医学生培训)场地租赁。


投标人资质要求


(一)资质要求:1.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定。2.企业法人营业执照(复印件并经年审合格)。3.税务登记证(复印件并经年审合格)。4.组织机构代码证(复印件)。5.法定代表人身份证(复印件)或被授权人身份证复印件。6. 物业的产权证明文件7. 房屋租赁许可证、涉及房屋租赁的其他必须 (略) 门许可或批准的文件;8. 建筑消防审核及综合验收合格意见书;9.电梯(未安装使用的除外)安全检验合格证明等相关证明(复印件并经年审合格)。
(二)资格要求:1. 具备不小于6000 (略) 地,场地具备直接入住的条件。2.投标人 (略) 地必 (略) 直线距离在10公里范围内。3.投标人负 (略) (略) 进行管理。

服务类清单

序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额(元)
1 PLAN- 点击查看>> 247 (略) 地租赁 1.0 点击查看>> .0

具体技术要求


具体内容与要求


一、 (略) 地要求

1.必须有物业的产权证明文件;

2.必须有房屋租赁许可证、涉及房屋租赁的其他必须 (略) 门许可或批准的文件;

3.必须有建筑消防审核及综合验收合格意见书;

4.必须有电梯(未安装使用的除外)安全检验合格证明等相关证明(复印件并经年审合格);

5. (略) 地的面积不小于6000平方米,为单体建筑或在同一区域内的多栋建筑,我院租用的范围内不 (略) 人员,场地具备直接入住的条件;

6.公共区域内设置高清摄像头,做到无盲区死角。

6.能满足至少300人的住宿,且人均住宿净使用面积不小于10平方米;

7.投标人 (略) 地必 (略) 直线距离在10公里范围内,且周边500米内有配套的 (略) 接驳;

二、物业管理要求

(略) 地

(一)基本管理内容

(1)负责学生宿舍日常的公共环境卫生、纪律、设施设备、物资的管理,保持良好的环境卫生、休息秩序等生活环境。

(2) (略) 宿舍管理规定,并具体实施学生入住退房、人员出入、维护公共秩序、失物招领等服务,参与文明宿舍建设及其他建设; (略) (略) 地管理规定,严禁男女学生混住现象发生。

(3) (略) 做好实习生、研究生、进修生、规培生等学员的宿舍分配、调整等工作,提 (略) (略) 临时性用房的服务管理。

(4)每月定时抄录水表、电表,包括每个房间水表、电表和总表。

(5)实行24小时值班制度,不得缺岗缺人,监控室岗位由中标人设置,公寓电子监控设备保证24小时正常运转,确 (略) 地安全。负责公寓的防火、防盗的安全保卫工作, (略) 的有关要求,开展定期和不定期的安全检查,做好安全宣传工作;中标人要提出公寓的安全保卫工作方案和突发事件应急预案, (略) (略) 门的指导和监督; (略) (略) 门和公安机关,协助调查公寓内发生的各类案件及意外事故;由于在管理方面存在的问题和疏漏引起的火灾、治安案件以及其它人身安全事故,应承担相关的责任。

(6)提供日常报修、维修服务。 (略) 负责提供, (略) 维修的,应及时上报, (略) 实施。中标人提供简易维修服务(更换灯管、水龙头、开关、插座等), (略) 维修清单和维修材料使用清单。

(7) (略) 区文化活动及学生便民服务(公寓备有常用的急救物品、针线包的等工具),负责公寓邮件及报纸收发等工作; (略) 地区域的绿化养护、树下及绿化带的枯叶、杂草、垃圾的清理由中标人承担(如有绿化)。

管理标准:

1)必须有一具有高水平的、有修养、素质全面的学生宿 (略) * ,对住 (略) 统一管理。

2)优化服务意识,加强对学生的交流,营造文化氛围。要 (略) 理学生突发事件的能力。

(二)公寓环境卫生

(1) (略) 委托管理 (略) 有的公共区域及设施的卫生保洁与管理。

(2)上述区域及设施具体包括:连廊(走廓)通道、楼梯、消防设施、梁、柱、内外墙体墙面、天台、天花、灯饰、宣传栏、凉亭、警示牌、悬挂牌(含门牌)、门厅、门窗、玻璃、地面、绿地、各类沟井与管道等,以及其它未列明、但包含上述指定 (略) 所及设施用具。

(3)公寓内的清洁卫 (略) 负责; (略) 调整或学生毕业退宿后的宿舍的清洁卫生由中标人负责;学生入住后宿舍内的清洁卫 (略) 负责,但中 (略) 进行卫生检查监督。

(4)定期开展除“四害”及卫生消杀工作,严格按 (略) (略) 定期的防疫消杀工作, (略) 性传染病高发期或爆发期以及春夏孽蚊滋生季 (略) (略) 门要求组织消杀。重点做好公寓周边及绿化带的除“四害”及卫生消杀工作。

(三)简易维修服务内容

(1)所委托管 (略) 地建筑本体(含室外非机电设备设施) (略) 分的维护与管理。

(2) (略) 的家具、电器等设施(保修期内的除外)日常维修维护。 (略) 确认需要更换的, (略) 承担费用。

(3)公用设施设备的维修、 (略) 管理。包括:空调的维修保养和消毒等项目;室内外照明、分体空调、配电设施、供水设备、公共照明、供配电设备等各类公用设施,保证 (略) 或处于良好的备用状态。

(4)给排水系统:沟、渠、池、井、管道日常维护;生活水泵、控制电路、管道维护。

(5)中标方负责监控系统日常监控管理和日常维护,发 (略) 理。

(6)公寓上门维修服务项目及措施

提供学生宿舍上门维修服务项目,所有维修一律免费。中标人应在公寓设立物业维修电话,提供24小时上门维修服务,承诺保证维修的响应速度(一般要求在报修后2小时内上门维修)及维修质量,并做好维修回访工作。

宿舍上门维修服务项目及措施:

类别

编号

项目内容

措施

日常维修


1

电器检查维修

中标 (略) 处理,材料中标人申请,医院购买, (略) 维修更换。


2

换门锁

3

更换灯管、检修开关、插座

4

查线、换线

5

修理、更换电表、水表等

6

修理、更换水阀、水龙头、各类软管等

7

疏通公共卫生间冲凉房及下水管道, (略) 。保证8小时内完成

8

宿舍家具、门窗维修

(四)物业服务人员配置要求(不低于该标准):

职务

人数

备注

主管

1人


宿舍管理

1人


保洁

2人


安保

4人


简易维修服务

2人


机动调休

3人


合计

13人


1、要求身体健康,经过培训上岗,年龄不超过55岁。

2、人员配备

注:以上方案供参考,但人员要求为最低标准,管理人员必须提供国家承认的相关学历证明、物业管理从业人员上岗证书,维修人员必须提供国家承认的相关学历证明和相关岗位的从业证书。不满足此标 (略) 理。


保洁服务、简易维修服务、安保服务、宿管服务、环境消杀等内容。

商务需求


一、服务期限:

本次招标的中标服务期限为一年,服务期满后,根据中标供应商履约情况确定合同是否延长,但最长不超过3年,合同一年一签。

二、付款方式:

本项目为月结,合同签 (略) 方在3个工作日内 (略) 提交申请支付首月费用,以后每月提 (略) 申请的时间不超过第一个月的时间。

三、验收要求:

中标单位 (略) 所是证照齐全、 (略) 门验收 (略) 地,且能够 (略) 所,如不具备直接入住的条件,我院有权在签订合同前 (略) 提出废标。

售后服务:中标单位应无 (略) 所的本体维修, (略) 及物业管理单位提出的相关维修服务,如属于本体维修范围的内容中标单位无故拖延,导致的一切后果由中标单位承担,我院有权不予支付当月费用,并终止合同。



评标信息



此处显示的为服务类通用项目模板,其他服务类专业模板(物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护)详见 http:/ 点击查看>>

序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

(略) 分

≥55


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

约10

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

4

违约承诺

约5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察项目负责人职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

6

拟安 (略) 成员(项目负责人除外)情况

≤10

专家打分

(略) 成员职称、学历(学位)、资格(资质)、工作经验(业绩)等,一般采取客观化评分。

7

项目拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况

≤10

专家打分

考察拟使用的车辆(场地、工具、机器)情况(自有、租赁),要求提供发票(行驶证)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品(软件)情况,要求提供证书(如《软件产品登记证书》)等作为证明资料,一般采取客观化评分。

3

(略) 分

≤15


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的资格(认证)要求,一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的业绩要求,一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价(评价为优秀或良好才给分)。单纯考察本地业绩的 (略) 设分值的50%。

3

投标人获奖(荣誉)情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的获奖(荣誉)要求,一般采取客观化评分。

4

投标人纳税(营业收入、财务)情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税(营业收入、财务)情况,一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税(营业收入)的 (略) 设分值的50%。

5

投标人规模(员工人数)情况

≤1

专家打分

考察投标人规模(员工人数)情况(一般 (略) 保为准),一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的 (略) 设分值的50%。

6

投标人自主知识产权产品(创新、设计)情况

≤4

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况,一般采取客观化评分。

7

(略) 情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据;以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据;若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分; (略) 罚不得分。

4

(略) 分

≥5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

(略) 点(场地)

≤3

专家打分

一般 (略) 点、 (略) (略) 分档评分。

2

项目完成(服务期满)后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。(部分情况下可采取客观化评分)

5

(略) 分

≤10


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤10

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

6

现场演示(讲标、答辩)部分

≤10


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示(讲标、答辩)情况

≤10

专家打分

(略) 演示(讲标、答辩) (略) 横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数,评价为良得60%-80%分数,评价为中得30%-60%分数,评价为差不得分;也可以设定客观条件, (略) 客观打分。 (略) 演示(讲标、答辩)情况,本项不得分。


其他



附件

备注:本公示期限为2个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出采购需求质疑” (略) 质疑, (略) 回复。采购需求质疑及回复列表
序号 质疑标题 质疑内容 质疑单位 质疑人 质疑附件 质疑日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期
    
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