2024年12月政府采购意向-垃圾分类专职管理员2025
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2024年12月政府采购意向-垃圾分类专职管理员2025
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 垃圾分类专职管理员（2025） | 一、项目简述 为深入贯彻总书记考察上海重要讲话精神，进一步深化落实《 (略) 生活垃圾管理条例》，健全完善生活垃圾全程分类体系，巩固提升生活垃圾分类实效，持续提高生活垃圾“减量化、资源化、无害化”水平，2025年继续通过购买服务形式， (略) 垃圾分类考核办法的相关要求，对打浦桥街道垃圾分类专项工作进行巡查、管理、整改。 二、 服务需求 1、服务期限：一年。 2、服务范围： (略) 域内居民 (略) 97个垃圾投放点（87个分类投放点和10个物业自设临时分类投放点，共计97个）、沿街商铺（980家）、单位（58家）。 3、预算金额： 2,160,000 元 4、工作时间： 每天 7:00—19:00。 5、服务内容： （1）需提供辅助力量暂定37人， (略) 格工作组（共三个工作组，分别为东部工作组：建五、丽一、局后、建一；西部工作组：建中、锦海、泰康、肇东；南部工作组：汇龙、银杏、大同、蒙西、丽二、丽三、南塘）进行安排，东部工作组辅助力量 9 人（做一休一）； 南部工作组 12 人（做一休一）； 西部工作组15 人（做一休一）；督察组 1 人（常日班） （2）辅 (略) 垃圾分类考核办法的相关要求进行巡查工作， (略) 每日一查全覆盖、沿街商铺每周双查全覆盖、单位每周双查全覆盖。 （3）巡查发现问题及时告知物业进行整改并检查物业整改情况或代为进行整改。 （4） (略) 格工作组上报巡查结果、整改结果， (略) 、区两级检查人员并指导物业做好迎检工作。 5、服务要求及考核： 基础任务完成情况： (略) 垃圾分类考核办法的相关要求进行巡查工作， (略) （97 个点位）每日一查全覆盖、沿街商铺（989 家）每周双查全覆盖、单位（58 家）每周双查全覆盖。 点位问题发现情况： 在点位巡查过程中及时发现问题并做记录。做好书面巡查记录， 作为日后评分的书面依据。 点位问题整改情况： 发现点位问题后及时督促物业进行整改或代为整改。 | *.00 | 2024-12 |
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| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
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| 1 | 垃圾分类专职管理员（2025） | 一、项目简述 为深入贯彻总书记考察上海重要讲话精神，进一步深化落实《 (略) 生活垃圾管理条例》，健全完善生活垃圾全程分类体系，巩固提升生活垃圾分类实效，持续提高生活垃圾“减量化、资源化、无害化”水平，2025年继续通过购买服务形式， (略) 垃圾分类考核办法的相关要求，对打浦桥街道垃圾分类专项工作进行巡查、管理、整改。 二、 服务需求 1、服务期限：一年。 2、服务范围： (略) 域内居民 (略) 97个垃圾投放点（87个分类投放点和10个物业自设临时分类投放点，共计97个）、沿街商铺（980家）、单位（58家）。 3、预算金额： 2,160,000 元 4、工作时间： 每天 7:00—19:00。 5、服务内容： （1）需提供辅助力量暂定37人， (略) 格工作组（共三个工作组，分别为东部工作组：建五、丽一、局后、建一；西部工作组：建中、锦海、泰康、肇东；南部工作组：汇龙、银杏、大同、蒙西、丽二、丽三、南塘）进行安排，东部工作组辅助力量 9 人（做一休一）； 南部工作组 12 人（做一休一）； 西部工作组15 人（做一休一）；督察组 1 人（常日班） （2）辅 (略) 垃圾分类考核办法的相关要求进行巡查工作， (略) 每日一查全覆盖、沿街商铺每周双查全覆盖、单位每周双查全覆盖。 （3）巡查发现问题及时告知物业进行整改并检查物业整改情况或代为进行整改。 （4） (略) 格工作组上报巡查结果、整改结果， (略) 、区两级检查人员并指导物业做好迎检工作。 5、服务要求及考核： 基础任务完成情况： (略) 垃圾分类考核办法的相关要求进行巡查工作， (略) （97 个点位）每日一查全覆盖、沿街商铺（989 家）每周双查全覆盖、单位（58 家）每周双查全覆盖。 点位问题发现情况： 在点位巡查过程中及时发现问题并做记录。做好书面巡查记录， 作为日后评分的书面依据。 点位问题整改情况： 发现点位问题后及时督促物业进行整改或代为整改。 | *.00 | 2024-12 |
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