序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) (略) 2025-2027年度涉案车辆拖曳、停车 (略) 交通事故清障救援服务

一、项目概况
1.项目名称： (略) (略) 2025-2027年度涉案车辆拖曳、停车 (略) 交通事故清障救援服务
2.采购内容：采购1家服务单位， (略) 11 (略) 域范围涉案车辆提供保管服务， (略) (略) 交警大队提供涉案车辆的拖曳、停放、 (略) 交通事故清障救援服务。
3.采购预算：#元/年，三年共计预算#元。
二、服务内容及要求
1.救援、保管单位需具有良好的社会形象、 (略) 救援及保管流程。
2.停车场条件（停车场由采购人提供）
A.停车场的管理制度（由中标供应商负责管理）。
①人员管理：全场职工在场长统一领导下，做到统筹安排，责任到人，并分为调度指挥组，财务后勤组，救援施救保障组，门卫巡查安保组，以保障场内各项任务的实施。
②场地管理：场内停放车辆安 (略) ，整齐停放，场区内分小型机动 (略) ，大型机动 (略) ，摩托 (略) ，事故、违法 (略) 停放，做到各类车辆停放井然有序，使车辆进出方便。
③施救管理：现场施救人员在接到救援通知后，快速赶到事故现场，放好醒目的交通警示牌，配合交警把事故车辆安全、快捷拖移事故现场。
④车辆进场管理，车辆进场时，当班人员要登记好车牌、车型、日期、送车单位、事故和违法地点，现场主管交警和施救人员的登记，进场车辆都要锁好车门、车窗，车钥匙交财务统一保管。载货车进场时，要根据货物类别，分类保管，如水泥、煤、棉花等怕水货物，要同货车司机、货主配合，盖好防水布或将货物转入库房内，做好车内贵重物品登记和保管，并由多人见证和拍照。
⑤安全防火、防盗管理。场内日夜要轮换值班，监控室随时有管理人员对场内视频监控探头进行观察，随时了解场内情况，晚上要开好 (略) 灯，发现无关闲杂人员要及时劝离现场。
由于车辆燃油易燃易爆，场内的防火是重中之重，必须做 (略) 理车辆漏油、漏电情况，拔掉电瓶庄头，并配好水源，灭火器等消防设施，将隐患消除在萌芽之下，保证场内停车安全、可靠。
⑥卫生管理：清洁有序的场地是停车场永远的目标，也是各项任务顺利完成的重要保证，当班人员要自觉的打扫场地，保障场内有个良好的卫生环境。
⑦车辆放行管理：车辆放行必须要有主管交警和扣车单位签字、盖章，处理窗口开出的放车凭证，和停车场财务办理完手续后才能放行，并向车主交还车钥匙。在放行时场内工作人员要做好为其移车、拖车的服务工作，最后由当班管理人员和门卫验车放行。
3.救援、清障的条件要求
A.救援单位需有类似业绩，有相关的技术设备，至少包括清障车2辆。
B.拖车驾驶员至少2名。（具备 A2及以上驾驶证），协助人员至少 4名，相关岗位人员应培训考核合格后上岗；
C.救援工作人员随时对突发的交通事故进行全天24小时的救援，在接警到事故现场不超过30分钟，做到快捷安全把事故、违法车辆拖移现场至停车场， (略) 畅通。
4.需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范： (略) 交通安全法、 (略) 交 (略) 理程序规定。
5.强化监督管理
供应商严禁乱收费，若发现借交通管理暂扣车辆搭车乱收施救费、拖曳费、保管费、代驾费等问题实行协作退出机制。凡发生一次被投诉查实的，给予警告、并限期整改；两次投诉查实的，予以停业整改；三次投 (略) (略) 交警大队审批， (略) 备案同意后，与协作服务单位解除合同，三年内不得再参与涉案车辆拖曳协作服务投标。
三、商务要求
1.合同履行期限：自合同签订之日起三年，合同一年一签，服务合格的可续签下一年度合同。
2.付款方式：双方签订合同时另行约定。
3.成交供应商中标后严禁转包分包,若发现成交供应商在中标后有转包分包行为，采购人有权解除合同，由此产生的一切后果由中标供应商自行承担。

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2024-12

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

序号

采购项目名称

采购需求概况

预算金额

（万元）

预计采购时间

（填写到月）

备注

1

(略) (略) 2025-2027年度涉案车辆拖曳、停车 (略) 交通事故清障救援服务

一、项目概况
1.项目名称： (略) (略) 2025-2027年度涉案车辆拖曳、停车 (略) 交通事故清障救援服务
2.采购内容：采购1家服务单位， (略) 11 (略) 域范围涉案车辆提供保管服务， (略) (略) 交警大队提供涉案车辆的拖曳、停放、 (略) 交通事故清障救援服务。
3.采购预算：#元/年，三年共计预算#元。
二、服务内容及要求
1.救援、保管单位需具有良好的社会形象、 (略) 救援及保管流程。
2.停车场条件（停车场由采购人提供）
A.停车场的管理制度（由中标供应商负责管理）。
①人员管理：全场职工在场长统一领导下，做到统筹安排，责任到人，并分为调度指挥组，财务后勤组，救援施救保障组，门卫巡查安保组，以保障场内各项任务的实施。
②场地管理：场内停放车辆安 (略) ，整齐停放，场区内分小型机动 (略) ，大型机动 (略) ，摩托 (略) ，事故、违法 (略) 停放，做到各类车辆停放井然有序，使车辆进出方便。
③施救管理：现场施救人员在接到救援通知后，快速赶到事故现场，放好醒目的交通警示牌，配合交警把事故车辆安全、快捷拖移事故现场。
④车辆进场管理，车辆进场时，当班人员要登记好车牌、车型、日期、送车单位、事故和违法地点，现场主管交警和施救人员的登记，进场车辆都要锁好车门、车窗，车钥匙交财务统一保管。载货车进场时，要根据货物类别，分类保管，如水泥、煤、棉花等怕水货物，要同货车司机、货主配合，盖好防水布或将货物转入库房内，做好车内贵重物品登记和保管，并由多人见证和拍照。
⑤安全防火、防盗管理。场内日夜要轮换值班，监控室随时有管理人员对场内视频监控探头进行观察，随时了解场内情况，晚上要开好 (略) 灯，发现无关闲杂人员要及时劝离现场。
由于车辆燃油易燃易爆，场内的防火是重中之重，必须做 (略) 理车辆漏油、漏电情况，拔掉电瓶庄头，并配好水源，灭火器等消防设施，将隐患消除在萌芽之下，保证场内停车安全、可靠。
⑥卫生管理：清洁有序的场地是停车场永远的目标，也是各项任务顺利完成的重要保证，当班人员要自觉的打扫场地，保障场内有个良好的卫生环境。
⑦车辆放行管理：车辆放行必须要有主管交警和扣车单位签字、盖章，处理窗口开出的放车凭证，和停车场财务办理完手续后才能放行，并向车主交还车钥匙。在放行时场内工作人员要做好为其移车、拖车的服务工作，最后由当班管理人员和门卫验车放行。
3.救援、清障的条件要求
A.救援单位需有类似业绩，有相关的技术设备，至少包括清障车2辆。
B.拖车驾驶员至少2名。（具备 A2及以上驾驶证），协助人员至少 4名，相关岗位人员应培训考核合格后上岗；
C.救援工作人员随时对突发的交通事故进行全天24小时的救援，在接警到事故现场不超过30分钟，做到快捷安全把事故、违法车辆拖移现场至停车场， (略) 畅通。
4.需执行的国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范： (略) 交通安全法、 (略) 交 (略) 理程序规定。
5.强化监督管理
供应商严禁乱收费，若发现借交通管理暂扣车辆搭车乱收施救费、拖曳费、保管费、代驾费等问题实行协作退出机制。凡发生一次被投诉查实的，给予警告、并限期整改；两次投诉查实的，予以停业整改；三次投 (略) (略) 交警大队审批， (略) 备案同意后，与协作服务单位解除合同，三年内不得再参与涉案车辆拖曳协作服务投标。
三、商务要求
1.合同履行期限：自合同签订之日起三年，合同一年一签，服务合格的可续签下一年度合同。
2.付款方式：双方签订合同时另行约定。
3.成交供应商中标后严禁转包分包,若发现成交供应商在中标后有转包分包行为，采购人有权解除合同，由此产生的一切后果由中标供应商自行承担。

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2024-12

本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。