战时人员应急掩蔽部改造工程一期SZS001758

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战时人员应急掩蔽部改造工程一期SZS001758

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(SZS)# 项目名称: (略) 国防动员办 (略) 行政中心战时人员应急掩蔽部(改造工程)一期
分包名称: (略) 行政中心战时人员应急掩蔽部(改造工程)一期 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 #.09
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 须具备建筑主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,其中,拟派项目经理具有建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格,具备有效的注册证书、安全生产考核合格证书 (B 类),且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 20.00 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)×20。项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价,报价得分按四舍五入原则保留两位小数。
2 施工程序及总体施工方案 6.00 对本项目总体认识全面深刻,论述完整清晰,施工程序布置与规划合理,完全符合规范和实际的得6分;内容清晰但不全面,符合规范,满足工程实际需求的得4分;内容不清晰、不完整,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
3 重点部位的施工方案与技术解决措施 6.00 重点部位的施工方案与技术解决措施,工程施工方法技术性强,技术对施工重点、难点分析透彻且采取全面合理的技术保证措施的得6分;内容清晰但对施工重点、难点分析不透彻,符合规范,满足工程实际需求的得4分;内容不清晰、不完整,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
4 质量管理体系与措施 6.00 工程质量管理体系与保证措施(内容应包括对施工进行全过程的质量检查,对施工过程中出现的违规、影响工程质量的行为的解决方案等措施):制定完整、严谨、可操作性强,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全满足需求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不完整,阐述条理清晰,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不深入,措施简单,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分
5 安全管理体系与措施 6.00 施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间人身安全防护措施等)制定完整、严谨、可操作性强,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全满足需求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不完整,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不够深入,措施简单,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
6 环境保护管理体系与措施 6.00 环境保护保证体系及保证措施全面具体、科学合理,根据工程实际提出针对性措施的得6分;内容清晰但不全面,符合规范,满足工程实际需求的得4分;内容不清晰、不完整,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
7 工程进度计划与措施 6.00 确保工期及工程进度的技术组织措施,从技术准备、加强与业主单位的联系等方面,制定完整、严谨、可操作性强,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全满足需求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不完整,阐述条理明确,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不够深入,措施简单,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
8 主要施工机具和设备 6.00 主要施工机具配置合理,施工机械设备齐全,完全满足施工要求的得6分;施工机具配置较合理,施工机械设备较齐全,满足工程实际需求的得4分;有施工机具,配置不充足、施工机械投入计划差的得2分;未提供不得分。
9 劳动力投入,材料供应计划及保证措施 6.00 劳动力投入配置合理,材料供应计划完备,且保证措施很好的满足施工要求的得6分;劳动力投入配置合理,材料供应计划差,保证措施满足工程实际需求的得4分;劳动力投入不充足、材料供应计划差的得2分;未提供不得分。
10 农民工工资拖欠预案 6.00 响应文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得3分,并且有违 (略) 罚承诺的加3分(违 (略) 罚不少于工程总造价的1%),未按要求提供的不得分。
11 应急预案 6.00 任何可能的紧 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施,措施制定完整、严谨、可操作性强、方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全的满足施工要求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不全面,阐述条理明确,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不够深入,措施方案简单的得2分;未提供不得分。
12 类似业绩 5.00 提供类似业绩,每提供一项得2.5分,满分5分,加至标准分为止。(须提供2021年1月1日至2024年1月1日期间,类似业绩的成交(中标)通知书原件扫描件或合同原件扫描件并加盖公章,否则不得分)。
13 项目管理 机构组成情况 8.00 1、项目经理1人,须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格,并取得《安全生产考核合格证书》的得3分;未提供不得分。 2、项目技术负责人1人,须具备中级职称(含中级)或建筑工程专业二级及以上注册建造师的得2分;未提供不得分。 3、施工员1人、专职安全员(具备有效的安全生产考核合格证(C类))1人、质量员1人,每有一人得1分,满分3分。 注:应在投标文件相应位置附相应证书及 2024 年 1 月至今任意连续三个月相关人员缴纳的社保证明扫描件,否则不得分。
14 保修承诺 7.00 供应商在响应文件中提供维修质保方案,包括但不限于以下内容:维修质保组织及团队、维修方案、响应时限、维修质保期限、出现质量问题的解决方案。 1、具有科学详细的维修质保体系,有完善的维修质保团队。维修方案科学、细致、全面。维修质保期限、处理时限、现场服务条件及到位时间等内容能够充分满足采购人的实际需求;针对本项目具有明确详细的维修质保工作流程,内容全面、响应时间快、质保人员可及时到达项目现场的,得7分; 2、 有维修质保方案,有质保人员、满足缺陷责任期;但维修质保方案内容不完整,缺乏针对性,基本满足项目后续质保需要的;质保人员可及时到达现场的,得4分; 3、维修质保方案内容不完整,缺乏针对性,制定的保证措施不完善、不全面、不细致;质保人员无法及时到达现场的,得2分; 未提供相应内容或不符合要求的不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。


一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(SZS)# 项目名称: (略) 国防动员办 (略) 行政中心战时人员应急掩蔽部(改造工程)一期
分包名称: (略) 行政中心战时人员应急掩蔽部(改造工程)一期 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 #.09
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 须具备建筑主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,其中,拟派项目经理具有建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格,具备有效的注册证书、安全生产考核合格证书 (B 类),且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 20.00 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(基准价/最后报价)×20。项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价,报价得分按四舍五入原则保留两位小数。
2 施工程序及总体施工方案 6.00 对本项目总体认识全面深刻,论述完整清晰,施工程序布置与规划合理,完全符合规范和实际的得6分;内容清晰但不全面,符合规范,满足工程实际需求的得4分;内容不清晰、不完整,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
3 重点部位的施工方案与技术解决措施 6.00 重点部位的施工方案与技术解决措施,工程施工方法技术性强,技术对施工重点、难点分析透彻且采取全面合理的技术保证措施的得6分;内容清晰但对施工重点、难点分析不透彻,符合规范,满足工程实际需求的得4分;内容不清晰、不完整,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
4 质量管理体系与措施 6.00 工程质量管理体系与保证措施(内容应包括对施工进行全过程的质量检查,对施工过程中出现的违规、影响工程质量的行为的解决方案等措施):制定完整、严谨、可操作性强,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全满足需求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不完整,阐述条理清晰,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不深入,措施简单,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分
5 安全管理体系与措施 6.00 施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间人身安全防护措施等)制定完整、严谨、可操作性强,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全满足需求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不完整,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不够深入,措施简单,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
6 环境保护管理体系与措施 6.00 环境保护保证体系及保证措施全面具体、科学合理,根据工程实际提出针对性措施的得6分;内容清晰但不全面,符合规范,满足工程实际需求的得4分;内容不清晰、不完整,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
7 工程进度计划与措施 6.00 确保工期及工程进度的技术组织措施,从技术准备、加强与业主单位的联系等方面,制定完整、严谨、可操作性强,方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全满足需求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不完整,阐述条理明确,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不够深入,措施简单,不符合工程实际需求的得2分;未提供不得分。
8 主要施工机具和设备 6.00 主要施工机具配置合理,施工机械设备齐全,完全满足施工要求的得6分;施工机具配置较合理,施工机械设备较齐全,满足工程实际需求的得4分;有施工机具,配置不充足、施工机械投入计划差的得2分;未提供不得分。
9 劳动力投入,材料供应计划及保证措施 6.00 劳动力投入配置合理,材料供应计划完备,且保证措施很好的满足施工要求的得6分;劳动力投入配置合理,材料供应计划差,保证措施满足工程实际需求的得4分;劳动力投入不充足、材料供应计划差的得2分;未提供不得分。
10 农民工工资拖欠预案 6.00 响应文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得3分,并且有违 (略) 罚承诺的加3分(违 (略) 罚不少于工程总造价的1%),未按要求提供的不得分。
11 应急预案 6.00 任何可能的紧 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施,措施制定完整、严谨、可操作性强、方案科学、合理、完整、规范、全面、可实施性强,完全的满足施工要求的得6分;对本项目理解正确,方案内容合理但不全面,阐述条理明确,满足工程实际需求的得4分;对本项目理解不够深入,措施方案简单的得2分;未提供不得分。
12 类似业绩 5.00 提供类似业绩,每提供一项得2.5分,满分5分,加至标准分为止。(须提供2021年1月1日至2024年1月1日期间,类似业绩的成交(中标)通知书原件扫描件或合同原件扫描件并加盖公章,否则不得分)。
13 项目管理 机构组成情况 8.00 1、项目经理1人,须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格,并取得《安全生产考核合格证书》的得3分;未提供不得分。 2、项目技术负责人1人,须具备中级职称(含中级)或建筑工程专业二级及以上注册建造师的得2分;未提供不得分。 3、施工员1人、专职安全员(具备有效的安全生产考核合格证(C类))1人、质量员1人,每有一人得1分,满分3分。 注:应在投标文件相应位置附相应证书及 2024 年 1 月至今任意连续三个月相关人员缴纳的社保证明扫描件,否则不得分。
14 保修承诺 7.00 供应商在响应文件中提供维修质保方案,包括但不限于以下内容:维修质保组织及团队、维修方案、响应时限、维修质保期限、出现质量问题的解决方案。 1、具有科学详细的维修质保体系,有完善的维修质保团队。维修方案科学、细致、全面。维修质保期限、处理时限、现场服务条件及到位时间等内容能够充分满足采购人的实际需求;针对本项目具有明确详细的维修质保工作流程,内容全面、响应时间快、质保人员可及时到达项目现场的,得7分; 2、 有维修质保方案,有质保人员、满足缺陷责任期;但维修质保方案内容不完整,缺乏针对性,基本满足项目后续质保需要的;质保人员可及时到达现场的,得4分; 3、维修质保方案内容不完整,缺乏针对性,制定的保证措施不完善、不全面、不细致;质保人员无法及时到达现场的,得2分; 未提供相应内容或不符合要求的不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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