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红寺堡镇便民辅助道路及人居环境整治建设项目WZ002428
| 采购计划编号： | 2024NCZ(WZ)# | 项目名称： | (略) (略) 红寺堡镇人民政府红寺堡镇便 (略) 及人居环境整治建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 红寺堡镇便 (略) 及人居环境整治建设项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | #.54 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 供应商须具备交通行政主管部门 (略) 工程施工总承包三级及以 (略) 基、路面专业承包三级及以上资质，拟派项目经理 (略) 工程工程专业二级及以上注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。 |
| 2 | 项目管理制度 | 10.00 | 项目管理制度包括但不限于以下内容：项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得8分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得6分； 4.项目管理制度描述简单笼统的得4分； 5.未提供项目管理制度的不得分。 |
| 3 | 保修期承诺及方案 | 10.00 | 响应供应商需结合项目的实际特点来制定本项目的保修期服务方案，评标委员会根据各投标人提供的保修期服务方案（包括但不限于保修期服务承诺、服务体系、服务内容、服务流程、服务方案、问题解决方案、服务响应及时程度等）进行综合评审： 1.保修期服务承诺详细、具体，具有完善的服务体系，明确服务流程、响应时间等，保修服务承诺全面具体，服务体系完善，服务内容详细具体，问题解决方案全面具体，服务响应及时的得10分； 2.保修期服务承诺详细具体，问题解决方案全面具体，服务响应时间及时的得7分； 3.保修期服务承诺较为详细，问题解决方案具体，服务响应时间明确的得5分； 4.保修期服务承诺不具体，服务体系不完善，服务内容不详细，问题解决方案不全面的得3分； 5.售后服务承诺不合理或未提供不得分。 |
| 4 | 总体施工组织布置及规划 | 20.00 | 根据项目特点、实际情况及工程内容进行编制。布置及规划内容是否工期衔接紧凑、考虑周全、布置合理、切实可行、细节到位、科学合理、逻辑清晰等进行评分： 1.总体施工组织布置及规划编制内容十分详尽、完整、对本项目工作理解深刻、考虑透彻、内容十分周全、布置及规划科学合理、细节到位、施工计划科学合理、逻辑清晰、切实可行，具有切合实际的操作性和针对能力，尽量完美的满足项目需求的得20分； 2.总体施工组织布置及规划编制内容完整、详尽、对本项目工作理解透彻、内容考虑周全、布置及规划合理、细节到位、施工计划科学合理、逻辑清晰、具有较强的操作性和针对能力，完全满足项目需求的得 16 分； 3.总体施工组织布置及规划编制内容相对比较完整、详尽、对本项目工作理解较透彻、内容考虑较周全、布置及规划合理、细节比较到位、施工计划较合理、逻辑较清晰、具有满足要求的针对性及操作性，能够较好的满足项目需求的得12分； 4.总体施工组织布置及规划编制内容基本完整合理、对本项目工作理解基本透彻、内容考虑基本周全、布置及规划基本合理、施工计划基本合理、可行、基本可操作，满足项目需求的得 8分；5.总体施工组织布置及规划内容简单、布置及规划条理不够清晰、缺乏针对性的得1分；未提供不得分。 |
| 5 | 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 | 15.00 | 根据主要工程项目的施工方案方法是否完全满足项目需求，对本项目关键和难点工程的把握是否准确、认识深刻、措施具有针对性；施工标准化技术方案是否准确合理、具有针对性等进行评分： 1.施工方案方法内容十分详尽，最大程度的满足项目需求；施工方法及技术措施完全准确合理、内容详尽完整、具有很强的针对性；对本项目关键和难点工程的把握完全准确、分析彻底且到位、认识非常深刻；方法与技术措施科学合理且具有很强的针对性的得15分； 2.施工方案方法内容详尽完整，完全满足项目需求；施工方法及技术措施准确合理、内容详尽完整、具有很强的针对性；对本项目关键和难点工程的把握准确、认识深刻、措施科学合理且具有很强的针对性的得12分； 3.施工方案方法内容较详尽完整，能够比较充分的满足项目需求；施工方法及技术措施较准确合理、内容较详尽完整、具有较强的针对性；对本项目关键和难点工程的把握较准确、分析比较到位、认识较深刻、措施较科学合理且具有较强的针对性的得9分； 4.施工方案方法内容基本完整，基本满足项目需求；施工方法及技术措施基本准确合理、内容基本完整、具有针对性；对本项目关键和难点工程的把握基本准确、认识较为深刻、措施基本科学合理且具有针对性的得6分； 5.施工方案方法内容不够完整，内容粗略简单，无法满足项目需求；施工方法及技术措施不准确不合理、内容粗略简单、不具有针对性；对本项目关键和难点工程的把握不够准确、认识不够深刻、措施不合理且不具有针对性的得3分；未提供不得分。 |
| 6 | 主要机械设备及保障措施 | 10.00 | 1.投标人根据项目规模情况足额配置项目机械设备，机械设备配备完全符合项目需求，保障措施内容完整、表述清楚，投标文件中提供机械设备明细表的得10分； 2.机械设备配备合理，保障措施内容完整，投标文件中提供机械设备明细表的得7分； 3.配备机械设备，保障措施内容简单笼统，描述含糊不清，投标文件中提供机械设备明细表的得5分； 4.配备机械设备，保障措施内容缺项、漏项，投标文件中提供机械设备明细表的得3分； 5.未提供或提供内容不全的不得分。 |
| 7 | 工期、质量、 安全生产、 环境保护、 水土保持、 文明施工等 保证体系及 保证措施 | 10.00 | 针对不同的内容具有不同的保证体系及保证措施，合理的推进项目进展，根据供应商针对本项目的实施做出的各项保证体系及保证措施是否切实可行，计划详细、得当等进行评分： 1.详尽的列出了相应的保证体系及保证措施、且各项保证体系及保证措施科学合理、针对性强、可实施性高、措施内容全面有延展性有深度的得10分； 2.各项保证体系及保证措施全面而且科学合理、针对性强、可实施性高、措施内容全面的得7分； 3.各项保证体系及保证措施较合理、针对性较强、可实施性较高、措施内容较为全面的得5分； 4.各项保证体系及保证措施不合理、无针对性、无可实施性，且措施内容粗略的得3分；未提供不得分。 |
| 8 | 人员 | 5.00 | 1.项目负责人（项目经理）（3分）： （1）拟投入的项目负责人持有二级及以上级别建造师证（公路工程专业）， 公路工程相关专业中级及以上职称，持有交通安全部门颁发的B类安全生产考核合格证并在有效期内。满足以上要求得2分，有一项不满足不得分； （2）近五年（2019年9月1日-投标文件递交截止之日，以交工日期为准），担任过类似项目的项目负责人（项目经理）职务，每提供1个业绩得1分，最高得1分。 2.技术负责人（项目总工）（2分）： （1）拟投入的技术负责 (略) 工程相关专业中级及以上职称或有二级及以上级别建造师证（公路工程专业）。满足以上要求得1分，有一项不满足不得分； （2）近五年（2019年9月1日-投标文件递交截止之日，以交工日期为准），担任过类似项目技术负责人（项目总工）职务，每提供1个得1分，最高得1分。 注:1.以上所人员均不得重复计算、不得重复加分；以上所有人员均为供应商 在职员工，由供应商依法为其缴纳社会保险，且社保缴费单位与注册单位必须一致,投标交件中须附2024年5月至今任意连续三个月有效社保缴费证明； 2.项目负责人须附社保证明、身份证、职称证书、建造师证书、B 类安全生产考核合格证复印(扫描)件、不在岗或在岗撤离承诺书(如需，格式自拟)并加盖供应商公章； 3.技术负责人须附社保证明、身份证、职称证书复印(扫描）件、不在岗或在岗撤离承诺书(如需，格式自拟)并加盖供应商公章； 4.安全管理员须附社保证明、身份证，C类安全生产考核证书复印（扫描）件并加盖供应商公章； 5.响应文件中人员业绩证明材料须附中标（成交）通知书或合同（二选一，须能体现项目负责人（项目经理）或技术负责人（项目总工）姓名及符合要求的职务）并加盖供应商公章），以及交（竣）工验收证书或报告（或业主开具的已交（竣）工业绩证明材料）复印（扫描）件证明材料可以证明包含所要求的内容，未提供或提供不合格的业绩不得分。 6.公路工程相关专业职称包括：公路工程、桥梁工程、公路与桥梁工程、交通土建工程、隧道（地下结构）工程、交通工程等专业职称。 7.以上人员相关要求任意一项未提供或提供不合格，则该项不得分。 |
| 9 | 项目风险预测与防范，事故应急预案、支付保障措施 | 10.00 | 根据项目实际情况及磋商文件要求，预测施工期间产生的风险、事故等问题，编制应急预案或防范措施，并从农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等多方面编制按期支付保证措施。针对项目风险预测与防范措施的完整性，事故应急预案的合理性，措施是否合理、详细、得当等进行评分： 1.深刻细致了解采购人的保障需求，编制了详尽、完整的项目风险预测与防范措施、事故应急预案、支付保证措施，且各项保障措施合理、完善、细致的得10分； 2.了解采购人的保障需求，各项保障措施较合理、较完善，比较贴切实际的得7分； 3.各项保障措施基本合理、基本完善，考虑比较周全的得5分； 4.各项保障措施不合理、不完善，且措施内容粗略，不完整、存在缺漏项的得3分；未提供不得分 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏 (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
| 采购计划编号： | 2024NCZ(WZ)# | 项目名称： | (略) (略) 红寺堡镇人民政府红寺堡镇便 (略) 及人居环境整治建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 红寺堡镇便 (略) 及人居环境整治建设项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | #.54 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 供应商须具备交通行政主管部门 (略) 工程施工总承包三级及以 (略) 基、路面专业承包三级及以上资质，拟派项目经理 (略) 工程工程专业二级及以上注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标标价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分，其他投标人的价格分按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10。 |
| 2 | 项目管理制度 | 10.00 | 项目管理制度包括但不限于以下内容：项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。 1.项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得10分； 2.项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得8分； 3.项目管理制度内容完整、表述清楚的得6分； 4.项目管理制度描述简单笼统的得4分； 5.未提供项目管理制度的不得分。 |
| 3 | 保修期承诺及方案 | 10.00 | 响应供应商需结合项目的实际特点来制定本项目的保修期服务方案，评标委员会根据各投标人提供的保修期服务方案（包括但不限于保修期服务承诺、服务体系、服务内容、服务流程、服务方案、问题解决方案、服务响应及时程度等）进行综合评审： 1.保修期服务承诺详细、具体，具有完善的服务体系，明确服务流程、响应时间等，保修服务承诺全面具体，服务体系完善，服务内容详细具体，问题解决方案全面具体，服务响应及时的得10分； 2.保修期服务承诺详细具体，问题解决方案全面具体，服务响应时间及时的得7分； 3.保修期服务承诺较为详细，问题解决方案具体，服务响应时间明确的得5分； 4.保修期服务承诺不具体，服务体系不完善，服务内容不详细，问题解决方案不全面的得3分； 5.售后服务承诺不合理或未提供不得分。 |
| 4 | 总体施工组织布置及规划 | 20.00 | 根据项目特点、实际情况及工程内容进行编制。布置及规划内容是否工期衔接紧凑、考虑周全、布置合理、切实可行、细节到位、科学合理、逻辑清晰等进行评分： 1.总体施工组织布置及规划编制内容十分详尽、完整、对本项目工作理解深刻、考虑透彻、内容十分周全、布置及规划科学合理、细节到位、施工计划科学合理、逻辑清晰、切实可行，具有切合实际的操作性和针对能力，尽量完美的满足项目需求的得20分； 2.总体施工组织布置及规划编制内容完整、详尽、对本项目工作理解透彻、内容考虑周全、布置及规划合理、细节到位、施工计划科学合理、逻辑清晰、具有较强的操作性和针对能力，完全满足项目需求的得 16 分； 3.总体施工组织布置及规划编制内容相对比较完整、详尽、对本项目工作理解较透彻、内容考虑较周全、布置及规划合理、细节比较到位、施工计划较合理、逻辑较清晰、具有满足要求的针对性及操作性，能够较好的满足项目需求的得12分； 4.总体施工组织布置及规划编制内容基本完整合理、对本项目工作理解基本透彻、内容考虑基本周全、布置及规划基本合理、施工计划基本合理、可行、基本可操作，满足项目需求的得 8分；5.总体施工组织布置及规划内容简单、布置及规划条理不够清晰、缺乏针对性的得1分；未提供不得分。 |
| 5 | 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 | 15.00 | 根据主要工程项目的施工方案方法是否完全满足项目需求，对本项目关键和难点工程的把握是否准确、认识深刻、措施具有针对性；施工标准化技术方案是否准确合理、具有针对性等进行评分： 1.施工方案方法内容十分详尽，最大程度的满足项目需求；施工方法及技术措施完全准确合理、内容详尽完整、具有很强的针对性；对本项目关键和难点工程的把握完全准确、分析彻底且到位、认识非常深刻；方法与技术措施科学合理且具有很强的针对性的得15分； 2.施工方案方法内容详尽完整，完全满足项目需求；施工方法及技术措施准确合理、内容详尽完整、具有很强的针对性；对本项目关键和难点工程的把握准确、认识深刻、措施科学合理且具有很强的针对性的得12分； 3.施工方案方法内容较详尽完整，能够比较充分的满足项目需求；施工方法及技术措施较准确合理、内容较详尽完整、具有较强的针对性；对本项目关键和难点工程的把握较准确、分析比较到位、认识较深刻、措施较科学合理且具有较强的针对性的得9分； 4.施工方案方法内容基本完整，基本满足项目需求；施工方法及技术措施基本准确合理、内容基本完整、具有针对性；对本项目关键和难点工程的把握基本准确、认识较为深刻、措施基本科学合理且具有针对性的得6分； 5.施工方案方法内容不够完整，内容粗略简单，无法满足项目需求；施工方法及技术措施不准确不合理、内容粗略简单、不具有针对性；对本项目关键和难点工程的把握不够准确、认识不够深刻、措施不合理且不具有针对性的得3分；未提供不得分。 |
| 6 | 主要机械设备及保障措施 | 10.00 | 1.投标人根据项目规模情况足额配置项目机械设备，机械设备配备完全符合项目需求，保障措施内容完整、表述清楚，投标文件中提供机械设备明细表的得10分； 2.机械设备配备合理，保障措施内容完整，投标文件中提供机械设备明细表的得7分； 3.配备机械设备，保障措施内容简单笼统，描述含糊不清，投标文件中提供机械设备明细表的得5分； 4.配备机械设备，保障措施内容缺项、漏项，投标文件中提供机械设备明细表的得3分； 5.未提供或提供内容不全的不得分。 |
| 7 | 工期、质量、 安全生产、 环境保护、 水土保持、 文明施工等 保证体系及 保证措施 | 10.00 | 针对不同的内容具有不同的保证体系及保证措施，合理的推进项目进展，根据供应商针对本项目的实施做出的各项保证体系及保证措施是否切实可行，计划详细、得当等进行评分： 1.详尽的列出了相应的保证体系及保证措施、且各项保证体系及保证措施科学合理、针对性强、可实施性高、措施内容全面有延展性有深度的得10分； 2.各项保证体系及保证措施全面而且科学合理、针对性强、可实施性高、措施内容全面的得7分； 3.各项保证体系及保证措施较合理、针对性较强、可实施性较高、措施内容较为全面的得5分； 4.各项保证体系及保证措施不合理、无针对性、无可实施性，且措施内容粗略的得3分；未提供不得分。 |
| 8 | 人员 | 5.00 | 1.项目负责人（项目经理）（3分）： （1）拟投入的项目负责人持有二级及以上级别建造师证（公路工程专业）， 公路工程相关专业中级及以上职称，持有交通安全部门颁发的B类安全生产考核合格证并在有效期内。满足以上要求得2分，有一项不满足不得分； （2）近五年（2019年9月1日-投标文件递交截止之日，以交工日期为准），担任过类似项目的项目负责人（项目经理）职务，每提供1个业绩得1分，最高得1分。 2.技术负责人（项目总工）（2分）： （1）拟投入的技术负责 (略) 工程相关专业中级及以上职称或有二级及以上级别建造师证（公路工程专业）。满足以上要求得1分，有一项不满足不得分； （2）近五年（2019年9月1日-投标文件递交截止之日，以交工日期为准），担任过类似项目技术负责人（项目总工）职务，每提供1个得1分，最高得1分。 注:1.以上所人员均不得重复计算、不得重复加分；以上所有人员均为供应商 在职员工，由供应商依法为其缴纳社会保险，且社保缴费单位与注册单位必须一致,投标交件中须附2024年5月至今任意连续三个月有效社保缴费证明； 2.项目负责人须附社保证明、身份证、职称证书、建造师证书、B 类安全生产考核合格证复印(扫描)件、不在岗或在岗撤离承诺书(如需，格式自拟)并加盖供应商公章； 3.技术负责人须附社保证明、身份证、职称证书复印(扫描）件、不在岗或在岗撤离承诺书(如需，格式自拟)并加盖供应商公章； 4.安全管理员须附社保证明、身份证，C类安全生产考核证书复印（扫描）件并加盖供应商公章； 5.响应文件中人员业绩证明材料须附中标（成交）通知书或合同（二选一，须能体现项目负责人（项目经理）或技术负责人（项目总工）姓名及符合要求的职务）并加盖供应商公章），以及交（竣）工验收证书或报告（或业主开具的已交（竣）工业绩证明材料）复印（扫描）件证明材料可以证明包含所要求的内容，未提供或提供不合格的业绩不得分。 6.公路工程相关专业职称包括：公路工程、桥梁工程、公路与桥梁工程、交通土建工程、隧道（地下结构）工程、交通工程等专业职称。 7.以上人员相关要求任意一项未提供或提供不合格，则该项不得分。 |
| 9 | 项目风险预测与防范，事故应急预案、支付保障措施 | 10.00 | 根据项目实际情况及磋商文件要求，预测施工期间产生的风险、事故等问题，编制应急预案或防范措施，并从农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等多方面编制按期支付保证措施。针对项目风险预测与防范措施的完整性，事故应急预案的合理性，措施是否合理、详细、得当等进行评分： 1.深刻细致了解采购人的保障需求，编制了详尽、完整的项目风险预测与防范措施、事故应急预案、支付保证措施，且各项保障措施合理、完善、细致的得10分； 2.了解采购人的保障需求，各项保障措施较合理、较完善，比较贴切实际的得7分； 3.各项保障措施基本合理、基本完善，考虑比较周全的得5分； 4.各项保障措施不合理、不完善，且措施内容粗略，不完整、存在缺漏项的得3分；未提供不得分 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏 (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
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