机关中卫市本级政府投资项目招标控制价复核服务项目ZW
机关中卫市本级政府投资项目招标控制价复核服务项目ZW
采购计划编号: | 2024NCZ(ZW)(略) | 项目名称: | (略) 发展和改革委员 (略) 本级政府投资项目招标控制价复核服务项目 |
---|---|---|---|
分包名称: | (略) 本级政府投资项目招标控制价复核服务项目(一标段) | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 延续性项目总概算 | (略).00 |
延续性项目本年预算(元): | (略).00 | 延续性项目第二年预算(元): | (略).00 |
报价方式: | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
---|---|
1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 各投标人以折扣报价,折扣最低的为评 标基准价;评标基准价是指满足招标文 件要求且折扣最低的投标报价;投标人 的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(基准价/最终报价) × 10 注:投标人的报价明显低于其他通过符 合性审查投标人的报价,有可能影响服 务质量或者不能诚信履约的,评标委员 会要求其在评标现场合理的时间内提 供书面说明,必要时提交相关证明材 料;投标人不能证明其报价合理性的, 评标委员会将其作为无 (略) 理。 |
2 | 内部管理制度(含业务管 理制度、三级审核制度、财务管理制度、 档案管理制度和人事管理制度等) | 10.00 | (1)投标人提供健全的管理制度(包 含但不限于上述5项)完善、全面、详 尽、科学合理、要求符合规范,易于实 施且符合实际的得 10 分; (2)投标人具有以上所有制度,内容基 本完善、详尽的得 7 分; (3)投标人仅有部分管理制度,且内容 完善合理的得 4 分; (4)仅提供了管理人事体系的得 1 分; (5)未提供内部管理制度不得分。 |
3 | 造价咨询实施方案 | 35.00 | 1.实施方案 (1)内容详尽完善,针对实施过程中 关键节点把控合理,拟定清晰明确的工 作计划,提供详细的工作步骤、及科学 合理的时间安排,且完全满足各阶段工 作要求的得15分; (2)实施方案完整、工作计划清晰明 确、工作步骤较为完整、时间安排较合 理,能够满足各阶段工作要求的得 11分; (3)实施方案完整、工作计划、工作 步骤及时间安排基本可以满足各阶段 工作要求的得7分; (4)实施方案仅有相应的工作计划及 工作步骤但内容不够全面的得4分; (5)实施方案内容不够合理简单粗略的得1分 (6)未提供不得分。 2. 审核服务 (略) 及合理化建议 (1)有专门针对本标段情况 (略) 及 合理化建议,能够有效完善所投标段采 购需求、提升咨询服务质量的得 10 分; (2) (略) 及合理化建议较合理,符合实际的得7分; (3) (略) 及合理化建议具有部分针对性的得4分; (4) (略) 及合理化建议针对性不强粗略简单的得2分; (5)未提供不得分。 3. 风险防控机制 (1)风险防控机制建立情况、质量审核把关 制度及其相应的措施,全面、合理的得 10分; (2)风险防控机制建立情况、质量审核把关 制度及其相应的措施,合理的得7分; (3)风险防控机制建立情况、质量审核把关制度及其相应的措施内容不够全面的得4 分; (4)风险防控机制建立情况、质量审核把关制度及其相应的措施内容粗略简单的得2 分; (5)未提供不得分。 |
4 | 服务质量保证措施、进度保证措施 | 10.00 | (1)方案中具有完整的服务质量保证措施、 服务期限等,承诺内容全面、周到、可 行性强,能够结合工作内容,针对结论做出易于理解的解释,完全满足采购方 要求的得 10 分; (2)方案中具有完整的服务质量保证措施、 服务期限等相应的服务承诺,承诺内容具体合理,具有可行性,能够满足采购 方要求的 7 分; (3)方案中具有相应的服务质量保证措施 等内容,基本满足采购方要求的得 4 分(4)方案中有服务质量保证措施等但内容不够全面的得 2 分; (5)未提供不得分。 |
5 | 人员安排及岗位分工 | 10.00 | (1)具有详细的人员安排且岗位分工科学合理、拟投入人员经验丰富,对工作流程熟练掌握,熟悉相关政 策等管理办法及国家 (略) 的相关规定等,完全满足采购人要求的得10分; (2)人员及岗位分工安排科学合理,拟投入人员熟悉工作流程,知悉相关政策等管 理办法及国家 (略) 的相关规定等,能够满足采购方要求的得7 分; (3)人员安排及岗位分工实施方案中仅有人员及岗位分工,了解工作流程的得4分; (4)人员安排及岗位分工不明确不合理的得2分, (5) 未提供不得分。 |
6 | 响应承诺 | 2.00 | 此投标人承诺在接到采购方通知后,项目 负责人和相关人员2-3 小时内到达现场 的得2分,3 小时以上到达不得分。 注:投标人进行承诺并加盖投标人公 章。相关承诺应明确,要有对应保障措 施, (略) 罚措施,此项作为合同附 件,如有违反 (略) 罚,情节严重解 除合同。 |
7 | 保密承诺、廉洁从业承诺 | 3.00 | 承诺内容详细具体,合理可行的得 3 分; 承诺内容基本完整,具有可操作性的得 1 分; 未提供不得分。 注:投标人进行承诺并加盖投标人公 章。相关承诺应明确,要有对应保障措 施, (略) 罚措施,此项作为合同附 件,如有违反 (略) 罚,情节严重解 除合同。 |
8 | 不更换技术人员承诺 | 3.00 | 投标人须提供不更换技术人员承诺:必 须全部参加评审全过程,包括勘察现 场,评审会议等,人员签名照片进行备案,实际审核人员与报告签署人员一 致。(满分 3 分) 承诺内容 详细具体,合理可行的得3分; 承诺内容基本完整,具有可操作性的得1 分。 未提供不得分。 注:投标人进行承诺并加盖投标人公 章。相关承诺应明确,要有对应保障措 施, (略) 罚措施,此项作为合同附件,如有违反 (略) 罚,情节严重解 除合同。 |
9 | 企业业绩 | 5.00 | 投标人须提供近三年内(2021年至今) 完成的类似业绩,同一个工程项下子项 (标段)业绩视为一份业绩,年度合同 或框架协议不得与同项目下的子项目 重复计分;年度合同或框架协议下的子 项目分别签订独立合同为有效业绩。同 一个年度合同下的子项目也视为一份 业绩,每提供一份得 1 分,最多得 5 分。 注:投标文件提供合同(或中标通知书 或委托书)及成果文件关键盖章页(复 印件加盖公章,附进投标文件中,否则 不得分)。以业绩合同签订时间为准。 |
10 | 服务团队人员配置 | 12.00 | 投标人须对所提供的资料真实性负责, 经查实系虚假资料者则以无 (略) 理,取消中标资格并上报财政部门。 拟派项目经理或项目负责人具有一级注册造价师并同时具有高级职称的得5分,中级职称的得3分。 项目团队每提供一个一级注册造价师的得2分,最多得4分。 每提供一个二级注册造价师或中级职称得1分,最多得3分。 注:须提供拟投入人员花名册,中标后 业务对接及成果汇报人员必须是拟投 入花名册中本人参加,不得替代。投标 人须对所提供的资料真实性负责,经查 实系虚假资料者则以无 (略) 理,取 消中标资格并上报财政部门。以上人员 不重复得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
采购计划编号: | 2024NCZ(ZW)(略) | 项目名称: | (略) 发展和改革委员 (略) 本级政府投资项目招标控制价复核服务项目 |
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分包名称: | (略) 本级政府投资项目招标控制价复核服务项目(一标段) | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 延续性项目总概算 | (略).00 |
延续性项目本年预算(元): | (略).00 | 延续性项目第二年预算(元): | (略).00 |
报价方式: | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 各投标人以折扣报价,折扣最低的为评 标基准价;评标基准价是指满足招标文 件要求且折扣最低的投标报价;投标人 的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(基准价/最终报价) × 10 注:投标人的报价明显低于其他通过符 合性审查投标人的报价,有可能影响服 务质量或者不能诚信履约的,评标委员 会要求其在评标现场合理的时间内提 供书面说明,必要时提交相关证明材 料;投标人不能证明其报价合理性的, 评标委员会将其作为无 (略) 理。 |
2 | 内部管理制度(含业务管 理制度、三级审核制度、财务管理制度、 档案管理制度和人事管理制度等) | 10.00 | (1)投标人提供健全的管理制度(包 含但不限于上述5项)完善、全面、详 尽、科学合理、要求符合规范,易于实 施且符合实际的得 10 分; (2)投标人具有以上所有制度,内容基 本完善、详尽的得 7 分; (3)投标人仅有部分管理制度,且内容 完善合理的得 4 分; (4)仅提供了管理人事体系的得 1 分; (5)未提供内部管理制度不得分。 |
3 | 造价咨询实施方案 | 35.00 | 1.实施方案 (1)内容详尽完善,针对实施过程中 关键节点把控合理,拟定清晰明确的工 作计划,提供详细的工作步骤、及科学 合理的时间安排,且完全满足各阶段工 作要求的得15分; (2)实施方案完整、工作计划清晰明 确、工作步骤较为完整、时间安排较合 理,能够满足各阶段工作要求的得 11分; (3)实施方案完整、工作计划、工作 步骤及时间安排基本可以满足各阶段 工作要求的得7分; (4)实施方案仅有相应的工作计划及 工作步骤但内容不够全面的得4分; (5)实施方案内容不够合理简单粗略的得1分 (6)未提供不得分。 2. 审核服务 (略) 及合理化建议 (1)有专门针对本标段情况 (略) 及 合理化建议,能够有效完善所投标段采 购需求、提升咨询服务质量的得 10 分; (2) (略) 及合理化建议较合理,符合实际的得7分; (3) (略) 及合理化建议具有部分针对性的得4分; (4) (略) 及合理化建议针对性不强粗略简单的得2分; (5)未提供不得分。 3. 风险防控机制 (1)风险防控机制建立情况、质量审核把关 制度及其相应的措施,全面、合理的得 10分; (2)风险防控机制建立情况、质量审核把关 制度及其相应的措施,合理的得7分; (3)风险防控机制建立情况、质量审核把关制度及其相应的措施内容不够全面的得4 分; (4)风险防控机制建立情况、质量审核把关制度及其相应的措施内容粗略简单的得2 分; (5)未提供不得分。 |
4 | 服务质量保证措施、进度保证措施 | 10.00 | (1)方案中具有完整的服务质量保证措施、 服务期限等,承诺内容全面、周到、可 行性强,能够结合工作内容,针对结论做出易于理解的解释,完全满足采购方 要求的得 10 分; (2)方案中具有完整的服务质量保证措施、 服务期限等相应的服务承诺,承诺内容具体合理,具有可行性,能够满足采购 方要求的 7 分; (3)方案中具有相应的服务质量保证措施 等内容,基本满足采购方要求的得 4 分(4)方案中有服务质量保证措施等但内容不够全面的得 2 分; (5)未提供不得分。 |
5 | 人员安排及岗位分工 | 10.00 | (1)具有详细的人员安排且岗位分工科学合理、拟投入人员经验丰富,对工作流程熟练掌握,熟悉相关政 策等管理办法及国家 (略) 的相关规定等,完全满足采购人要求的得10分; (2)人员及岗位分工安排科学合理,拟投入人员熟悉工作流程,知悉相关政策等管 理办法及国家 (略) 的相关规定等,能够满足采购方要求的得7 分; (3)人员安排及岗位分工实施方案中仅有人员及岗位分工,了解工作流程的得4分; (4)人员安排及岗位分工不明确不合理的得2分, (5) 未提供不得分。 |
6 | 响应承诺 | 2.00 | 此投标人承诺在接到采购方通知后,项目 负责人和相关人员2-3 小时内到达现场 的得2分,3 小时以上到达不得分。 注:投标人进行承诺并加盖投标人公 章。相关承诺应明确,要有对应保障措 施, (略) 罚措施,此项作为合同附 件,如有违反 (略) 罚,情节严重解 除合同。 |
7 | 保密承诺、廉洁从业承诺 | 3.00 | 承诺内容详细具体,合理可行的得 3 分; 承诺内容基本完整,具有可操作性的得 1 分; 未提供不得分。 注:投标人进行承诺并加盖投标人公 章。相关承诺应明确,要有对应保障措 施, (略) 罚措施,此项作为合同附 件,如有违反 (略) 罚,情节严重解 除合同。 |
8 | 不更换技术人员承诺 | 3.00 | 投标人须提供不更换技术人员承诺:必 须全部参加评审全过程,包括勘察现 场,评审会议等,人员签名照片进行备案,实际审核人员与报告签署人员一 致。(满分 3 分) 承诺内容 详细具体,合理可行的得3分; 承诺内容基本完整,具有可操作性的得1 分。 未提供不得分。 注:投标人进行承诺并加盖投标人公 章。相关承诺应明确,要有对应保障措 施, (略) 罚措施,此项作为合同附件,如有违反 (略) 罚,情节严重解 除合同。 |
9 | 企业业绩 | 5.00 | 投标人须提供近三年内(2021年至今) 完成的类似业绩,同一个工程项下子项 (标段)业绩视为一份业绩,年度合同 或框架协议不得与同项目下的子项目 重复计分;年度合同或框架协议下的子 项目分别签订独立合同为有效业绩。同 一个年度合同下的子项目也视为一份 业绩,每提供一份得 1 分,最多得 5 分。 注:投标文件提供合同(或中标通知书 或委托书)及成果文件关键盖章页(复 印件加盖公章,附进投标文件中,否则 不得分)。以业绩合同签订时间为准。 |
10 | 服务团队人员配置 | 12.00 | 投标人须对所提供的资料真实性负责, 经查实系虚假资料者则以无 (略) 理,取消中标资格并上报财政部门。 拟派项目经理或项目负责人具有一级注册造价师并同时具有高级职称的得5分,中级职称的得3分。 项目团队每提供一个一级注册造价师的得2分,最多得4分。 每提供一个二级注册造价师或中级职称得1分,最多得3分。 注:须提供拟投入人员花名册,中标后 业务对接及成果汇报人员必须是拟投 入花名册中本人参加,不得替代。投标 人须对所提供的资料真实性负责,经查 实系虚假资料者则以无 (略) 理,取 消中标资格并上报财政部门。以上人员 不重复得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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