物业管理服务GY001872

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物业管理服务GY001872

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(GY)* 项目名称: (略) 第六中学物业管理服务
分包名称: (略) 第六中学物业管理服务 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 延续性项目总概算 *.00
延续性项目本年预算(元): *.00 延续性项目第二年预算(元): *.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 同等条件下,具有相关工作经验者优先考虑

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。
2 服务需求 响应情况 20.00 满足招标文件全部服务要求的得 20分。以此为基础,投标人每有一项服务需求不满足招标文件规定的,每有一项减 2 分,减完为止。
3 安保服务 方案 10.00 提供的安保服务方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
4 锅炉服务 方案 10.00 提供的锅炉服务管理方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得熟练掌握锅炉设备操作知识和紧 (略) 理办法,了解掌握设备设施保养维修的基础知识的得10分,方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分,方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
5 保洁服务 方案 10.00 提供的保洁服务管理方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
6 宿管服务 方案 10.00 提供的学校宿舍管理服务方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分
7 人员管理 及培训 15.00 针对本项目提供的服务管理组织结构设置合理,提供人员培训管理等方案,完整且具有可行性、有效性、可操作性强,得15分;能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工、管理和培训的得10分; 方案不能完全响应采购人意图,方案不具体、人员职责不明确的得5分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供方案得0分。
8 物业管理 思路及目 标 15.00 组织管理架构清晰,人员设置满足需要,分工明确且有一体化协作机制,管理层配备合理、管理支持有效,项 (略) 清晰,物业管理 (略) ,相关目标服务齐全,完全满足需求得15分;有相关服务目标,基本满足需求得10分;该项内容不完整得5分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供得0分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。


一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(GY)* 项目名称: (略) 第六中学物业管理服务
分包名称: (略) 第六中学物业管理服务 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 延续性项目总概算 *.00
延续性项目本年预算(元): *.00 延续性项目第二年预算(元): *.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 同等条件下,具有相关工作经验者优先考虑

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。
2 服务需求 响应情况 20.00 满足招标文件全部服务要求的得 20分。以此为基础,投标人每有一项服务需求不满足招标文件规定的,每有一项减 2 分,减完为止。
3 安保服务 方案 10.00 提供的安保服务方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
4 锅炉服务 方案 10.00 提供的锅炉服务管理方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得熟练掌握锅炉设备操作知识和紧 (略) 理办法,了解掌握设备设施保养维修的基础知识的得10分,方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分,方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
5 保洁服务 方案 10.00 提供的保洁服务管理方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分。
6 宿管服务 方案 10.00 提供的学校宿舍管理服务方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得10分;方案全面、有可操作性、对服务环境有一定的针对性、基本符合采购人情况的得7分;方案无针对性与采购人实际环境需要不匹配得4分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供的得0分
7 人员管理 及培训 15.00 针对本项目提供的服务管理组织结构设置合理,提供人员培训管理等方案,完整且具有可行性、有效性、可操作性强,得15分;能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工、管理和培训的得10分; 方案不能完全响应采购人意图,方案不具体、人员职责不明确的得5分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供方案得0分。
8 物业管理 思路及目 标 15.00 组织管理架构清晰,人员设置满足需要,分工明确且有一体化协作机制,管理层配备合理、管理支持有效,项 (略) 清晰,物业管理 (略) ,相关目标服务齐全,完全满足需求得15分;有相关服务目标,基本满足需求得10分;该项内容不完整得5分;提供方案内容不符合本项目情况的得1分;未提供得0分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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