2024年度银川市政府投资项目结算评审造价咨询业务政府采购项目上半年度一至八标段YC002515

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2024年度银川市政府投资项目结算评审造价咨询业务政府采购项目上半年度一至八标段YC002515

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(YC)# 项目名称: (略) (略) 202 (略) 政府投资项目结算评审造价咨询业务政府采购项目(上半年度)(一至八标段)
分包名称: (略) (略) 202 (略) 政府投资项目结算评审造价咨询业务政府采购项目(上半年度)七标段 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 多年期错茬项目总概算 #.00
多年期错茬性项目本年预算: 0.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目专门面向中小企业,投标人须提供中小企业声明函

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 本项目拟投入服务团队人员配备 24.00 注册类人员(满分16分):本项目拟投入注册造价工程师(一级)人数至少4人,得8分;不满足4人不得分;在此基础上每增加一人得2分。 团队中须有1名项目负责人,负责人须具备一级造价工程师执业资格,为高级职称得8分,中级职称得4分。 备注: 为保证项目按时、按质完成,中标后业务对接及成果汇报人员必须是拟投入项目中人员参加,不得替代。以上注册类人员须提供注册证书、执业证书复印件装订在投标文件中(加盖投标人公章);以上资料将清晰的复印件装订在投标文件中,未提供、提供不全或不清晰不得分。 上述所有人员须为本单位在职人员,离退休人员不计入注册类人员。采购人将在中标结果公示后三日内验证预中标人投标文件中相关原件,在预中标人人力资源和社会保障公共服务系统中对拟投入人员具体信息进行抽查,投标人须对投标文件中所提供的资料真实性负责。如提供的资料经查实系虚假资料,则按相关规定予以无 (略) 理取消中标资格并上报上级监管部门。
2 团队人员类似业绩 10.00 投入本项目团队人员提供近三年内(2021年 1月至今)完成的类似业绩,每提供一份得1分,最多得10 分。 注:1、同一人最多计两份业绩,定案单执业签章须与投标人一致。 2、投标文件中附合同协议书部分(或中标通知书或委托书)及定案单复印件,并加盖投标人公章,否则不得分。 3、同一个工程项下子项(标段)业绩视为一份业绩,业绩项目负责人必须为服务团队中的一级造价工程师,根据造价执业规范,定案单须以造价师签章为准。
3 企业内控制度 10.00 公司内部机构健全、管理组织结构完善,内部管理制度情况,包括造价咨询业务各项制度遵守的管控措施风险防控机制建立情况、质量内控制度、三级复核制度、组织架构图及其相应的措施详细、完善的得8-10分(每项不完善扣一分,最低得8分);公司内部机构比较健全的得5-7分(每项不完善扣一分,最低得5分);企业内控制度不完善缺乏可行性的得3-4分(每项不完善扣一分,最低得3分);企业内控制度条理不清晰、脱离项目实际需求的得1-2分(每项不完善扣一分,最低得1分);未提供不得分。
4 服务方案 30.00 (1)实施完整性(10分):对本项目提供整体服务实施方案完整、科学合理、针对性强,对任务 (略) 明确,实施计划切合实际,具备完善有效的沟通协作机制,且方案优于其他投标人的得8-10分(每项不完善扣一分,最低得8分);对本项目提供整体服务方案任务描述完整、合理,较切实可行满足本次采购需求的得6-7分(每项不完善扣一分,最低得6分);实施方案基本合理内容比较完善但针对性较差的得3-5分(每项不完善扣一分,最低得3分);实施方案不完善,思路不清晰出现明显书写错误或出现与本项目无关内容的得1-2分(每项不完善扣一分,最低得1分),未提供不得分。 (2)实施方案(7分):根据政府投资项目结算评审制定针对性实施方案,内容详尽完善,对实施过程中关键节点把控合理,拟定清晰明确的工作计划,提供详细的工作步骤、及科学合理的时间安排,且完全满足各阶段工作要求的得6-7分(每项不完善扣一分,最低得6分);实施方案完整、工作计划清晰明确、工作步骤较为完整、时间安排较合理,能够满足各阶段工作要求的得4-5分(每项不完善扣一分,最低得4分);实施方案完整、工作计划、工作步骤及时间安排基本可以满足各阶段工作要求的得2-3分(每项不完善扣一分,最低得2分);实施方案仅有相应的工作计划及工作步骤但内容不够全面的得1分;未提供不得分。 (3)人员安排及岗位分工(7分):实施方案中具有详细的人员安排且岗位分工科学合理、拟投入人员经验丰富,对工作流程熟练掌握,熟悉相关政策等管理办法及国家 (略) 的相关规定等,完全满足采购人要求的得6-7分(每项不完善扣一分,最低得6分);人员及岗位分工安排科学合理,拟投入人员熟悉工作流程,知悉相关政策等管理办法及国家 (略) 的相关规定等,能够满足采购方要求的得4-5分(每项不完善扣一分,最低得4分);人员安排及岗位分工实施方案中仅有人员及岗位分工,了解工作流程的得2-3分(每项不完善扣一分,最低得2分),人员安排及岗位分工不够明确具体的得1分;未提供不得分。 (4)质量保证措施、质保承诺、服务期限保障(6分):方案中具有完整的质量保证措施、质保承诺、服务期限等,明确规定了工作组和机构层面质量控制审核的程序,且各基层审核程序的内容清晰、岗位职责明确,承诺内容全面、周到,能够结合工作内容,针对结论做出易于理解的解释的得5-6分(每项不完善扣一分,最低得5分);方案中具有完整的质量保证措施、质保承诺、服务期限等相应的服务承诺,承诺内容具体合理,具有可行性,能够满足采购方要求的3-4分(每项不完善扣一分,最低得3分);方案中具有相应的质量保证措施、质保承诺等内容,基本满足采购方要求的得2分;方案中各项承诺粗略简单的得1分;未提供不得分。
5 服务承诺 11.00 1.响应承诺(2分):投标人承诺在接到采购方通知后,项目负责人和相关人员2小时内到达现场保障措施得力得2分;2小时以上不得分。 2.投标人须提供保密承诺、廉洁从业承诺(3分):承诺内容详细具体,合理可行的得3分;承诺内容基本完整,具有可操作性的得2分,可操作性差的得1分,否则不得分。 3.投标人须提供不更换技术人员承诺(4分):必须全部参加评审全过程,包括勘察现场并进行签到、人员核验、评审会议等,人员签名照片进行备案,实际审核人员与报告签署人员一致;内容详细具体,合理可行,完全满足项目需求且承诺评审全过程在项目所在地完成的得3-4分(每项不完善扣一分,最低得3分);承诺内容基本完整,具有可操作性的得2分,操作性差的得1分,否则不得分。 4.投标人须提供不得转包分包业务承诺(2分):承诺内容详细具体,合理可行,完全满足项目需求的得2分;承诺内容基本完整,具有可操作性的得1分,否则不得分。 注:1、以上1-4项投标人须逐项分页进行承诺并加盖投标人公章,否则不计分。相关承诺应明确,要有对应保障措施, (略) 罚措施,此项作为合同附件,如有违反 (略) 罚,情节严重解除合同。 2、以上承诺投标人须按照招标文件中规定格式分别提供承诺书。
6 咨询成果评价 15.00 1、咨询成果格式规范标准,装订内容完整有序;报告声明、扉页等规范齐全;成果文件签字盖章齐全(0-3分)。 2、报告内容、定案单、汇总表结构清晰,数据准确内容完整(0-3分)。 3、清单计价规范严谨;编号准确,工程内容描述完整准确,计量单位规范;数量计量准确,价格合理,逻辑关系明晰。(0-3分) 4、暂列金、费用定额、税金等计算准确(0-3分) 5、三级复核、客户评价、报告档案交付等质量流程控制完整有效。(0-3分) 备注:投标人提供投标团队成员完成评审的两个项目结算报告原件,评分标准符合咨询成果规范要求,每一子项不完善扣1分,未提供不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。


一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(YC)# 项目名称: (略) (略) 202 (略) 政府投资项目结算评审造价咨询业务政府采购项目(上半年度)(一至八标段)
分包名称: (略) (略) 202 (略) 政府投资项目结算评审造价咨询业务政府采购项目(上半年度)七标段 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 多年期错茬项目总概算 #.00
多年期错茬性项目本年预算: 0.00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目专门面向中小企业,投标人须提供中小企业声明函

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 本项目拟投入服务团队人员配备 24.00 注册类人员(满分16分):本项目拟投入注册造价工程师(一级)人数至少4人,得8分;不满足4人不得分;在此基础上每增加一人得2分。 团队中须有1名项目负责人,负责人须具备一级造价工程师执业资格,为高级职称得8分,中级职称得4分。 备注: 为保证项目按时、按质完成,中标后业务对接及成果汇报人员必须是拟投入项目中人员参加,不得替代。以上注册类人员须提供注册证书、执业证书复印件装订在投标文件中(加盖投标人公章);以上资料将清晰的复印件装订在投标文件中,未提供、提供不全或不清晰不得分。 上述所有人员须为本单位在职人员,离退休人员不计入注册类人员。采购人将在中标结果公示后三日内验证预中标人投标文件中相关原件,在预中标人人力资源和社会保障公共服务系统中对拟投入人员具体信息进行抽查,投标人须对投标文件中所提供的资料真实性负责。如提供的资料经查实系虚假资料,则按相关规定予以无 (略) 理取消中标资格并上报上级监管部门。
2 团队人员类似业绩 10.00 投入本项目团队人员提供近三年内(2021年 1月至今)完成的类似业绩,每提供一份得1分,最多得10 分。 注:1、同一人最多计两份业绩,定案单执业签章须与投标人一致。 2、投标文件中附合同协议书部分(或中标通知书或委托书)及定案单复印件,并加盖投标人公章,否则不得分。 3、同一个工程项下子项(标段)业绩视为一份业绩,业绩项目负责人必须为服务团队中的一级造价工程师,根据造价执业规范,定案单须以造价师签章为准。
3 企业内控制度 10.00 公司内部机构健全、管理组织结构完善,内部管理制度情况,包括造价咨询业务各项制度遵守的管控措施风险防控机制建立情况、质量内控制度、三级复核制度、组织架构图及其相应的措施详细、完善的得8-10分(每项不完善扣一分,最低得8分);公司内部机构比较健全的得5-7分(每项不完善扣一分,最低得5分);企业内控制度不完善缺乏可行性的得3-4分(每项不完善扣一分,最低得3分);企业内控制度条理不清晰、脱离项目实际需求的得1-2分(每项不完善扣一分,最低得1分);未提供不得分。
4 服务方案 30.00 (1)实施完整性(10分):对本项目提供整体服务实施方案完整、科学合理、针对性强,对任务 (略) 明确,实施计划切合实际,具备完善有效的沟通协作机制,且方案优于其他投标人的得8-10分(每项不完善扣一分,最低得8分);对本项目提供整体服务方案任务描述完整、合理,较切实可行满足本次采购需求的得6-7分(每项不完善扣一分,最低得6分);实施方案基本合理内容比较完善但针对性较差的得3-5分(每项不完善扣一分,最低得3分);实施方案不完善,思路不清晰出现明显书写错误或出现与本项目无关内容的得1-2分(每项不完善扣一分,最低得1分),未提供不得分。 (2)实施方案(7分):根据政府投资项目结算评审制定针对性实施方案,内容详尽完善,对实施过程中关键节点把控合理,拟定清晰明确的工作计划,提供详细的工作步骤、及科学合理的时间安排,且完全满足各阶段工作要求的得6-7分(每项不完善扣一分,最低得6分);实施方案完整、工作计划清晰明确、工作步骤较为完整、时间安排较合理,能够满足各阶段工作要求的得4-5分(每项不完善扣一分,最低得4分);实施方案完整、工作计划、工作步骤及时间安排基本可以满足各阶段工作要求的得2-3分(每项不完善扣一分,最低得2分);实施方案仅有相应的工作计划及工作步骤但内容不够全面的得1分;未提供不得分。 (3)人员安排及岗位分工(7分):实施方案中具有详细的人员安排且岗位分工科学合理、拟投入人员经验丰富,对工作流程熟练掌握,熟悉相关政策等管理办法及国家 (略) 的相关规定等,完全满足采购人要求的得6-7分(每项不完善扣一分,最低得6分);人员及岗位分工安排科学合理,拟投入人员熟悉工作流程,知悉相关政策等管理办法及国家 (略) 的相关规定等,能够满足采购方要求的得4-5分(每项不完善扣一分,最低得4分);人员安排及岗位分工实施方案中仅有人员及岗位分工,了解工作流程的得2-3分(每项不完善扣一分,最低得2分),人员安排及岗位分工不够明确具体的得1分;未提供不得分。 (4)质量保证措施、质保承诺、服务期限保障(6分):方案中具有完整的质量保证措施、质保承诺、服务期限等,明确规定了工作组和机构层面质量控制审核的程序,且各基层审核程序的内容清晰、岗位职责明确,承诺内容全面、周到,能够结合工作内容,针对结论做出易于理解的解释的得5-6分(每项不完善扣一分,最低得5分);方案中具有完整的质量保证措施、质保承诺、服务期限等相应的服务承诺,承诺内容具体合理,具有可行性,能够满足采购方要求的3-4分(每项不完善扣一分,最低得3分);方案中具有相应的质量保证措施、质保承诺等内容,基本满足采购方要求的得2分;方案中各项承诺粗略简单的得1分;未提供不得分。
5 服务承诺 11.00 1.响应承诺(2分):投标人承诺在接到采购方通知后,项目负责人和相关人员2小时内到达现场保障措施得力得2分;2小时以上不得分。 2.投标人须提供保密承诺、廉洁从业承诺(3分):承诺内容详细具体,合理可行的得3分;承诺内容基本完整,具有可操作性的得2分,可操作性差的得1分,否则不得分。 3.投标人须提供不更换技术人员承诺(4分):必须全部参加评审全过程,包括勘察现场并进行签到、人员核验、评审会议等,人员签名照片进行备案,实际审核人员与报告签署人员一致;内容详细具体,合理可行,完全满足项目需求且承诺评审全过程在项目所在地完成的得3-4分(每项不完善扣一分,最低得3分);承诺内容基本完整,具有可操作性的得2分,操作性差的得1分,否则不得分。 4.投标人须提供不得转包分包业务承诺(2分):承诺内容详细具体,合理可行,完全满足项目需求的得2分;承诺内容基本完整,具有可操作性的得1分,否则不得分。 注:1、以上1-4项投标人须逐项分页进行承诺并加盖投标人公章,否则不计分。相关承诺应明确,要有对应保障措施, (略) 罚措施,此项作为合同附件,如有违反 (略) 罚,情节严重解除合同。 2、以上承诺投标人须按照招标文件中规定格式分别提供承诺书。
6 咨询成果评价 15.00 1、咨询成果格式规范标准,装订内容完整有序;报告声明、扉页等规范齐全;成果文件签字盖章齐全(0-3分)。 2、报告内容、定案单、汇总表结构清晰,数据准确内容完整(0-3分)。 3、清单计价规范严谨;编号准确,工程内容描述完整准确,计量单位规范;数量计量准确,价格合理,逻辑关系明晰。(0-3分) 4、暂列金、费用定额、税金等计算准确(0-3分) 5、三级复核、客户评价、报告档案交付等质量流程控制完整有效。(0-3分) 备注:投标人提供投标团队成员完成评审的两个项目结算报告原件,评分标准符合咨询成果规范要求,每一子项不完善扣1分,未提供不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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