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“交安三类人员考核管理系统”升级建设项目
| 采购计划编号： | 2024NCZ(略) | 项目名称： | 宁夏回 (略) 交通运输厅“交安三类人员考核管理系统”升级建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 宁夏回 (略) 交通运输厅“交安三类人员考核管理系统”升级建设项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 多年期错茬项目总概算 | (略).00 |
| 多年期错茬性项目本年预算: | (略).00 | ||
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 4.1落实政府采购政策需满足的要求:本项目落实执行政府采购中小企业、监狱企业、残疾人福利性企业优惠政策；落实节能产品、环境标志产品；支持优先采购政府采购创新产品政策；支持国家绿色建材政策；政府采购信用融资政策等，分支机构参与投标须符合相关规定。 |
| 2 | 4.2注:1.3-1.6 条款投标供应商可自行选择是否提供本承诺函，若不提供本承诺函，应按《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》及采购文件资格要求提供相应的证明材料。 |
| 3 | 4.3本项目专门面向中小企业采购，投标供应商须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价 | 10.00 | 磋商基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。 投标人的价格分统一按下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价 / 投标报价） ×10。（报价计算过程中和结果的数值均保留两位小数，小数点后三位“四舍五入”） 注：以上价格均指磋商后的最终价格 |
| 2 | 技术指标参数响应情况 | 10.00 | 指标参数要求中，需在技术偏离表中逐项列明，有负偏离或未列明的视为不满足。满足磋商文件全部技术指标要求的得10分。每有1项未列明或负偏离在标准分的基础上扣1分，扣完为止。 |
| 3 | 企业实力 | 5.00 | 投标人具有信息安全管理体系认证、信息技术服务管理体系认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证得5分，缺少一项扣1分，不提供不得分； |
| 4 | 项目管理人员 | 10.00 | 1、项目经理1人 投标人拟派项目经理具有信息系统项目管理高级工程师的得2分； 2、团队人员4人 投标人拟派团队其他成员具有IT服务工程师或系统集成项目管理工程师或注册信息安全专业人员每有一人得2分，最高得8分； 注：投标人须提供人员证书复印件加盖公章及投标人近半年连续三月为其缴纳的社保证明复印件加盖公章附在投标文件相应位置，未提供或提供不全或不符合要求不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供近3年内（2021年10月至今），承担过类似业绩的，提供一个得1分，满分5分。 注：（注：响应文件中附成交通知书或合同扫描件并加盖公章，否则不得分） |
| 6 | 技术实施方案1 | 10.00 | 需求分析方案（10分） 供应商针对本项目制定项目需求分析方案，内容包括但不限于:对采购需求的理解、对于服务过程的工作重点、关键环节、难点分析等内容，评标委员会针对方案进行综合评审: （1）方案内容中，对项目需求特点分析准确且条理清晰，理解透彻，对重难点内容的分析逻辑严谨，与采购内容契合程度高的得10分； （2）方案内容中，对项目需求特点分析准确，理解透彻，对重难点内容的分析逻辑清晰，与采购内容相契合的得8分； （3）方案内容中，对项目需求特点分析全面，重难点分析逻辑较严谨，基本满足采购需求的得6分； （4）方案内容中，对项目需求特点分析欠缺准确性，对需求的理解较充分但还需完善，重难点分析逻辑不够严谨，仅能满足采购需求的得4分； （5）对项目需求特点分析不够准确，理解程度低，逻辑性差的得2分； （6）未提供方案不得分。 |
| 7 | 技术实施方案2 | 12.00 | 运维服务方案 （12 分） 供应商根据本项目制定运维服务方案，供应商的服务流程应符合采购单位的实际需要，能够合理有效的与服务需求结合，在技术支持上有健全的服务体系，了解项目背景，在此基础上贴合项目编制运维服务方案，评标委员会根据运维服务方案设计从系统的日常运维、程序升级、性能优化、服务保障体系等方面进行评审。 （1）提供的方案对本项目总体服务目标、思路、服务等内容能够深刻理解，整体方案科学合理，运维工作流程科学细致服务流程详细周密的得12分； （2）提供的方案对本项目总体服务目标、思路、服务等内容能够理解，整体方案科学合理，运维工作流程具体，服务流程具体明确的得 9分； （3）提供的方案对本项目总体服务目标、思路、服务等内容能够基本理解，整体方案合理，有一定的运维工作流程，服务流程表述笼统的得 7分； （4）提供的方案对本项目总体服务目标、思路等内容理解片面，整体方案逻辑混乱，运维流程粗略，服务流程缺乏相关依据的得5分； （5）方案内容不够完善，有缺失，没有针对性，无法完全满足采购需求的得3分 （6）未提供方案不得分。 |
| 8 | 技术实施方案3 | 12.00 | 风险管控方案（12分） 供应商根据本项目制定编制风险管控方案，方案内容包含但不限于预防或妥善应对项目信息安全、信息风险管控、泄密等实施过程中各类突发事件等内容: （1）以极其敏锐的洞察力识别出所有可能的风险，能提前预判未来可能出现的新风险，风险应对策略堪称完美，策略执行灵活、高效，风险管控方案完美地结合了项目实际情况的，得 12分； （2）够系统、全面地识别出各类风险风险识别工作细致入微，风险应对策略高效且实用，能有效降低风险的影响，风险管控方案科学合理，具有很强的可行性和实用性的，得 9分； （3）较为全面地识别出主要风险，风险识别具有一定系统性，风险应对策略具有一定有效性,能在一定程度上控制风险风险管控方案较为合理，能基本满足项目需求的，得7分； （4）可以识别出部分常见风险，风险识 (略) 限性，有一些风险应对策略，但效果不佳，只能部分缓解风险，风险管控方案有一定合理性，但存在一些明显缺陷的，得5分； （5）仅能识别出少量明显的风险，对潜在风险毫无察觉，对 (略) 理缺乏针对性和可行性，风险管控方案混乱无序，缺乏合理性和逻辑性的，得3分； （6）未提供方案不得分。 |
| 9 | 技术实施方案4 | 12.00 | 质量管理方案与保证措施（12分） 供应商根据本项目制定服务质量管理方案与措施内容包含但不限于:服务的保障时效性、服务的质量保证措施、出现问题积极与采购方沟通并第一时间提供解决方案、按磋商文件要求配合采购方实施项目、 (略) 理进度控制等内容。 （1）服务保障时效性始终保持高度的锐性，服务质量保证措施卓越，出现任何问题，立即与采购方高效沟通，并在极短时间内提供解决方案，与采购方积极配合， (略) 理进度完全掌控，能确保采购方的业务不受丝毫影响的，得12分； （2）服务保障时效性非常高，服务质量保证措施严格，出现问题时，第一时间与采购方沟通,并迅速拿出最佳解决方案全力配合采购方实施项目，甚至能提出一些建设性的意见和建议。 (略) 理进度控制精准，最大限度减少对采购方的影响的，得9分； （3）具备较好的服务保障时效性，能够及时响应采购方的需求。服务质量保证措施较为完善，出现问题后，迅速与采购方沟通，并能较快地提供有效的解决方 (略) 理进度控制较好，能够在合理时间内解决问题的，得7分； （4）服务保障时效性有所提升，服务质量保证措施初步建立，有一定的规范和流程。出现问题时，会在一定时间内与采购方沟通，并尝试提供解决方案。在配合采购方实施项目方面，基本能按照磋商文件要求进行。 (略) 理进度有一定的控制，但仍存在拖延的情况的，得5分； （5）在服务保障时效性方面，响应较为缓慢，服务质量保证措施较为薄弱，缺乏系统性的规范。出现问题后，与采购方沟通不及时，提供解决方案的速度慢在配合采购方实施项目时，主动性不足仅能基本满足磋商文件的最低要求。 (略) 理时间较长的，得3分； （6）未提供方案的不得分。 |
| 10 | 技术实施方案5 | 7.00 | 继续教育培训服务方案与保证措施（7分） （1）方案与保证措施内容完整、科学合理，有针对本项目的具体描述和方案，措施得当，非常细致、全面，制定了有效的培训方案，项目管理机构组成合理，架构完整，师资力量配置齐全，完全满足采购需求的得7分； （2）方案与保证措施内容完整，但是缺乏针对本项目采购需求的具体描述，有培训方案，但项目管理机构不完善，师资力量配置没有针对性，可以满足采购需求的得5分； （3）方案与保证措施内容不完整，缺乏针对性，制定的培训方案不完善、不全面、不细致，缺少项目管理机构的得3分； （4）未提供不得分。 |
| 11 | 技术实施方案6 | 7.00 | 安全保密方案（7分） 安全保密方案包括但不限于安全管理体系、服务人员保密管理、现场设备保密管理、保密承诺等。投标供应商针对本项目所提供的安全保密方案: （1）安全保密方案表述全面详细、条理清晰、理解透彻，措施合理得当，完全满足采购人实际需求的，得7分； （2）安全保密方案表述较为详细、条理基本清晰、措施相对可靠，基本满足采购人要求的，得5分； （3）安全保密方案表述模糊、措施操作性不强，内容有待提高的，得3分； 投标供应商未提供此项内容的不得分 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏 (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
| 采购计划编号： | 2024NCZ(略) | 项目名称： | 宁夏回 (略) 交通运输厅“交安三类人员考核管理系统”升级建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 宁夏回 (略) 交通运输厅“交安三类人员考核管理系统”升级建设项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 多年期错茬项目总概算 | (略).00 |
| 多年期错茬性项目本年预算: | (略).00 | ||
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 4.1落实政府采购政策需满足的要求:本项目落实执行政府采购中小企业、监狱企业、残疾人福利性企业优惠政策；落实节能产品、环境标志产品；支持优先采购政府采购创新产品政策；支持国家绿色建材政策；政府采购信用融资政策等，分支机构参与投标须符合相关规定。 |
| 2 | 4.2注:1.3-1.6 条款投标供应商可自行选择是否提供本承诺函，若不提供本承诺函，应按《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》及采购文件资格要求提供相应的证明材料。 |
| 3 | 4.3本项目专门面向中小企业采购，投标供应商须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价 | 10.00 | 磋商基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价，除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得10分。 投标人的价格分统一按下列公式计算： 投标报价得分＝（评标基准价 / 投标报价） ×10。（报价计算过程中和结果的数值均保留两位小数，小数点后三位“四舍五入”） 注：以上价格均指磋商后的最终价格 |
| 2 | 技术指标参数响应情况 | 10.00 | 指标参数要求中，需在技术偏离表中逐项列明，有负偏离或未列明的视为不满足。满足磋商文件全部技术指标要求的得10分。每有1项未列明或负偏离在标准分的基础上扣1分，扣完为止。 |
| 3 | 企业实力 | 5.00 | 投标人具有信息安全管理体系认证、信息技术服务管理体系认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证得5分，缺少一项扣1分，不提供不得分； |
| 4 | 项目管理人员 | 10.00 | 1、项目经理1人 投标人拟派项目经理具有信息系统项目管理高级工程师的得2分； 2、团队人员4人 投标人拟派团队其他成员具有IT服务工程师或系统集成项目管理工程师或注册信息安全专业人员每有一人得2分，最高得8分； 注：投标人须提供人员证书复印件加盖公章及投标人近半年连续三月为其缴纳的社保证明复印件加盖公章附在投标文件相应位置，未提供或提供不全或不符合要求不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供近3年内（2021年10月至今），承担过类似业绩的，提供一个得1分，满分5分。 注：（注：响应文件中附成交通知书或合同扫描件并加盖公章，否则不得分） |
| 6 | 技术实施方案1 | 10.00 | 需求分析方案（10分） 供应商针对本项目制定项目需求分析方案，内容包括但不限于:对采购需求的理解、对于服务过程的工作重点、关键环节、难点分析等内容，评标委员会针对方案进行综合评审: （1）方案内容中，对项目需求特点分析准确且条理清晰，理解透彻，对重难点内容的分析逻辑严谨，与采购内容契合程度高的得10分； （2）方案内容中，对项目需求特点分析准确，理解透彻，对重难点内容的分析逻辑清晰，与采购内容相契合的得8分； （3）方案内容中，对项目需求特点分析全面，重难点分析逻辑较严谨，基本满足采购需求的得6分； （4）方案内容中，对项目需求特点分析欠缺准确性，对需求的理解较充分但还需完善，重难点分析逻辑不够严谨，仅能满足采购需求的得4分； （5）对项目需求特点分析不够准确，理解程度低，逻辑性差的得2分； （6）未提供方案不得分。 |
| 7 | 技术实施方案2 | 12.00 | 运维服务方案 （12 分） 供应商根据本项目制定运维服务方案，供应商的服务流程应符合采购单位的实际需要，能够合理有效的与服务需求结合，在技术支持上有健全的服务体系，了解项目背景，在此基础上贴合项目编制运维服务方案，评标委员会根据运维服务方案设计从系统的日常运维、程序升级、性能优化、服务保障体系等方面进行评审。 （1）提供的方案对本项目总体服务目标、思路、服务等内容能够深刻理解，整体方案科学合理，运维工作流程科学细致服务流程详细周密的得12分； （2）提供的方案对本项目总体服务目标、思路、服务等内容能够理解，整体方案科学合理，运维工作流程具体，服务流程具体明确的得 9分； （3）提供的方案对本项目总体服务目标、思路、服务等内容能够基本理解，整体方案合理，有一定的运维工作流程，服务流程表述笼统的得 7分； （4）提供的方案对本项目总体服务目标、思路等内容理解片面，整体方案逻辑混乱，运维流程粗略，服务流程缺乏相关依据的得5分； （5）方案内容不够完善，有缺失，没有针对性，无法完全满足采购需求的得3分 （6）未提供方案不得分。 |
| 8 | 技术实施方案3 | 12.00 | 风险管控方案（12分） 供应商根据本项目制定编制风险管控方案，方案内容包含但不限于预防或妥善应对项目信息安全、信息风险管控、泄密等实施过程中各类突发事件等内容: （1）以极其敏锐的洞察力识别出所有可能的风险，能提前预判未来可能出现的新风险，风险应对策略堪称完美，策略执行灵活、高效，风险管控方案完美地结合了项目实际情况的，得 12分； （2）够系统、全面地识别出各类风险风险识别工作细致入微，风险应对策略高效且实用，能有效降低风险的影响，风险管控方案科学合理，具有很强的可行性和实用性的，得 9分； （3）较为全面地识别出主要风险，风险识别具有一定系统性，风险应对策略具有一定有效性,能在一定程度上控制风险风险管控方案较为合理，能基本满足项目需求的，得7分； （4）可以识别出部分常见风险，风险识 (略) 限性，有一些风险应对策略，但效果不佳，只能部分缓解风险，风险管控方案有一定合理性，但存在一些明显缺陷的，得5分； （5）仅能识别出少量明显的风险，对潜在风险毫无察觉，对 (略) 理缺乏针对性和可行性，风险管控方案混乱无序，缺乏合理性和逻辑性的，得3分； （6）未提供方案不得分。 |
| 9 | 技术实施方案4 | 12.00 | 质量管理方案与保证措施（12分） 供应商根据本项目制定服务质量管理方案与措施内容包含但不限于:服务的保障时效性、服务的质量保证措施、出现问题积极与采购方沟通并第一时间提供解决方案、按磋商文件要求配合采购方实施项目、 (略) 理进度控制等内容。 （1）服务保障时效性始终保持高度的锐性，服务质量保证措施卓越，出现任何问题，立即与采购方高效沟通，并在极短时间内提供解决方案，与采购方积极配合， (略) 理进度完全掌控，能确保采购方的业务不受丝毫影响的，得12分； （2）服务保障时效性非常高，服务质量保证措施严格，出现问题时，第一时间与采购方沟通,并迅速拿出最佳解决方案全力配合采购方实施项目，甚至能提出一些建设性的意见和建议。 (略) 理进度控制精准，最大限度减少对采购方的影响的，得9分； （3）具备较好的服务保障时效性，能够及时响应采购方的需求。服务质量保证措施较为完善，出现问题后，迅速与采购方沟通，并能较快地提供有效的解决方 (略) 理进度控制较好，能够在合理时间内解决问题的，得7分； （4）服务保障时效性有所提升，服务质量保证措施初步建立，有一定的规范和流程。出现问题时，会在一定时间内与采购方沟通，并尝试提供解决方案。在配合采购方实施项目方面，基本能按照磋商文件要求进行。 (略) 理进度有一定的控制，但仍存在拖延的情况的，得5分； （5）在服务保障时效性方面，响应较为缓慢，服务质量保证措施较为薄弱，缺乏系统性的规范。出现问题后，与采购方沟通不及时，提供解决方案的速度慢在配合采购方实施项目时，主动性不足仅能基本满足磋商文件的最低要求。 (略) 理时间较长的，得3分； （6）未提供方案的不得分。 |
| 10 | 技术实施方案5 | 7.00 | 继续教育培训服务方案与保证措施（7分） （1）方案与保证措施内容完整、科学合理，有针对本项目的具体描述和方案，措施得当，非常细致、全面，制定了有效的培训方案，项目管理机构组成合理，架构完整，师资力量配置齐全，完全满足采购需求的得7分； （2）方案与保证措施内容完整，但是缺乏针对本项目采购需求的具体描述，有培训方案，但项目管理机构不完善，师资力量配置没有针对性，可以满足采购需求的得5分； （3）方案与保证措施内容不完整，缺乏针对性，制定的培训方案不完善、不全面、不细致，缺少项目管理机构的得3分； （4）未提供不得分。 |
| 11 | 技术实施方案6 | 7.00 | 安全保密方案（7分） 安全保密方案包括但不限于安全管理体系、服务人员保密管理、现场设备保密管理、保密承诺等。投标供应商针对本项目所提供的安全保密方案: （1）安全保密方案表述全面详细、条理清晰、理解透彻，措施合理得当，完全满足采购人实际需求的，得7分； （2）安全保密方案表述较为详细、条理基本清晰、措施相对可靠，基本满足采购人要求的，得5分； （3）安全保密方案表述模糊、措施操作性不强，内容有待提高的，得3分； 投标供应商未提供此项内容的不得分 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏 (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
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