宁夏特种设备检验检测院辅助检验检测服务项目

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宁夏特种设备检验检测院辅助检验检测服务项目

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ* 项目名称: 宁夏特种设 (略) 辅助检验检测服务项目
分包名称: 宁夏特种设 (略) 辅助检验检测服务项目(标段十二) 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 延续性项目总概算 *.00
延续性项目本年预算(元): *.00 延续性项目第二年预算(元): *.00
延续性项目第三年预算(元): *.00
报价方式: 费率采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 具有*类检验机构A级以上(或综合检验机构*类)资质。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 20.00 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价 / 最终投标报价)×20。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得20分。
2 技术标响应情况 15.00 完全满足招标文件技术指标和参数要求的得10分。以此为基础,投标人的技术参数优于招标文件的技术指标、参数要求的,每有一项加1分;累计得分最高不超过15分。 注:1、以上加分项须在响应文件中提供相关证明材料或承诺,以证明此加分项优于文件服务要求,未提供仅视为满足不加分。 2、对提供虚假材料谋取中标的,中标无效。
3 类似业绩 5.00 投标人提供自2021年7月1日至投标截止之日,(以合同签订时间为准)与该项类似业绩的,每有一项得1分,最高得5分,不提供不得分。 注:须提供清晰的中标通知书或合同(合同包含合同所有页)复印件并加盖公章,未提供或者提供资料不全者本项不得分。
4 人员配置 15.00 投标人具有设施正常运转的技术力量及专职运营人员、设施设备保障能力,根据投标人对本项目配备的人员组织体系、专业技术岗位职责等情况进行综合比较评分: (1) 技术力量雄厚、人员配置科学合理、保障能力完善、组织体系科学合理,针对性强、岗位职责完全符合项目实际需要的,得15分; (2) 技术力量较强、人员配置完善,保障能力较为完善,岗位职责、组织体系具有针对性,满足项目实际需要的得10分; (3) 有一定技术力量,专职运营人员较少、组织体系针对性不强,岗位职责不明确,基本满足项目需求的得5分; (4) 技术力量较为薄弱,专职运营人员缺失较多、无组织体系、无针对性,不能满足项目需求的得的得3分; (5) 不提供的不得分。
5 服务方案 15.00 投标方针对本项目特点制定合理的服务方案,评委从总体实施进度计划、技术保障措施、企业技术实力、进度安排、技术人员安排等方面综合评价打分: (1) 提供的实 (略) 清晰、逻辑缜密,企业技术实力突出,进度安排详细具体,技术人员及技术保障措施全面且完全贴合本项目实际情况,完全满足采购人需求的得15分; (2) 提供的实 (略) 明确、逻辑顺畅,企业技术实力优势、进度安排、技术人员及技术保障措施等内容,但内容表述不够具体,能够满足项目需求的得10分; (3) 提供的实 (略) 合理,进度安排含糊,技术人员及技术保障措施表述内容较少,不能完全贴合本项目实施情况的得5分; (4) 提供的实 (略) 不清晰,有技术保障措施但内容不完善,无具体的技术保障人员,未体现企业技术实力优势,进度安排模糊的得3分 (5) 未提供方案不得分。
6 质量控制方案 10.00 投标方针对本项目特点制定质量控制方案,评委从质量控制流程、过程控制、质量保证措施等方面综合评价打分: (1)质量控制方案内容逻辑缜密、质量控制流程保障措施完整周密切实可行、过程控制专人负责、质量保证措施完善,具有针对性的,得10分; (2)质量控制方案内容逻辑清晰、质量控制流程保障措施完整、过程控制专人负责、实施计划进度明确、仅提供质量保证措施具体有效的得7分; (3)质量控制方案内容逻辑顺畅、质量控制流程保障措施较为片面、过程控制专人负责,有实施计划进度,但内容不够具体的得5分; (4)质量控制方案内容逻辑不完善、质量控制流程保障措施仅有简单表述、过程控制无专人负责、实施计划进度不完整的得3分; (5)未提供方案不得分。
7 应急预案 10.00 针对本项目特点制定服务开展及实施时有可能发生的临时危急或突发状况的预案措施包括但不限于有:对突发 (略) 理机制,遇到多项目 (略) 理、时间周期紧张的进度安排、资源不足时的调配解决、安全生产事 (略) 理措施、应急演练评价报告等内容对投标单位进行综合评定。 (1)突 (略) 理机制内容周全、详尽,对多项目 (略) 理有科学的统筹规划,进度安排目标明确,针对性强、资源调配解决完全满足采购人需求、 (略) 理措施内容完善的得10分; (2)突 (略) 理机制内容较为详尽但不够详细、表述较为清楚、多项 (略) 理目标不明确、进度安排针对性不强、资源调配不够清晰、 (略) 理措施内容模糊的,得7分; (3)突 (略) 理机制内容不完整、表述模糊,多项 (略) 理针对性不强、进度安排表述模糊、资源调配操作性一般、 (略) 理措施不充分的,得5分; (4)突 (略) 理机制内容缺乏可行性,对于多项目并 (略) 理、进度安排漏洞较多、资源调配过于滞后、 (略) 理措施内容过于形式化的得3分; (5)未提供方案不得分
8 内部管理制度 10.00 投标方根据需求制定内部管理制度,包括岗位人员工作职责、工器具配备及使用情况、人员秩序维护制度、质量考核机制、进度保证措施等方面综合评价打分: (1)岗位职责明确,工器具配备及使用情况明确、制度清晰,考核机制完善、保证措施到位,完全满足项目需求的得10分; (2)岗位职责较为明确,工器具配备基本完善且使用情况良好、制度较为清晰、考核机制比较完善、保证措施基本到位,能够满足项目需求的,得7分; (3)岗位职责混乱、工器具配备不完善、维护制度不清晰、考核制度内容片面,进度保障措施只能满足项目基本需求的,得5分; (4)岗位职责混乱,漏错项多、未配备工器具且使用情况较差、制度内容混乱、缺乏考核机制、保证措施不到位的,得3分; (5)未提供的不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。


一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ* 项目名称: 宁夏特种设 (略) 辅助检验检测服务项目
分包名称: 宁夏特种设 (略) 辅助检验检测服务项目(标段十二) 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 延续性项目总概算 *.00
延续性项目本年预算(元): *.00 延续性项目第二年预算(元): *.00
延续性项目第三年预算(元): *.00
报价方式: 费率采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 具有*类检验机构A级以上(或综合检验机构*类)资质。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 20.00 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价 / 最终投标报价)×20。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得20分。
2 技术标响应情况 15.00 完全满足招标文件技术指标和参数要求的得10分。以此为基础,投标人的技术参数优于招标文件的技术指标、参数要求的,每有一项加1分;累计得分最高不超过15分。 注:1、以上加分项须在响应文件中提供相关证明材料或承诺,以证明此加分项优于文件服务要求,未提供仅视为满足不加分。 2、对提供虚假材料谋取中标的,中标无效。
3 类似业绩 5.00 投标人提供自2021年7月1日至投标截止之日,(以合同签订时间为准)与该项类似业绩的,每有一项得1分,最高得5分,不提供不得分。 注:须提供清晰的中标通知书或合同(合同包含合同所有页)复印件并加盖公章,未提供或者提供资料不全者本项不得分。
4 人员配置 15.00 投标人具有设施正常运转的技术力量及专职运营人员、设施设备保障能力,根据投标人对本项目配备的人员组织体系、专业技术岗位职责等情况进行综合比较评分: (1) 技术力量雄厚、人员配置科学合理、保障能力完善、组织体系科学合理,针对性强、岗位职责完全符合项目实际需要的,得15分; (2) 技术力量较强、人员配置完善,保障能力较为完善,岗位职责、组织体系具有针对性,满足项目实际需要的得10分; (3) 有一定技术力量,专职运营人员较少、组织体系针对性不强,岗位职责不明确,基本满足项目需求的得5分; (4) 技术力量较为薄弱,专职运营人员缺失较多、无组织体系、无针对性,不能满足项目需求的得的得3分; (5) 不提供的不得分。
5 服务方案 15.00 投标方针对本项目特点制定合理的服务方案,评委从总体实施进度计划、技术保障措施、企业技术实力、进度安排、技术人员安排等方面综合评价打分: (1) 提供的实 (略) 清晰、逻辑缜密,企业技术实力突出,进度安排详细具体,技术人员及技术保障措施全面且完全贴合本项目实际情况,完全满足采购人需求的得15分; (2) 提供的实 (略) 明确、逻辑顺畅,企业技术实力优势、进度安排、技术人员及技术保障措施等内容,但内容表述不够具体,能够满足项目需求的得10分; (3) 提供的实 (略) 合理,进度安排含糊,技术人员及技术保障措施表述内容较少,不能完全贴合本项目实施情况的得5分; (4) 提供的实 (略) 不清晰,有技术保障措施但内容不完善,无具体的技术保障人员,未体现企业技术实力优势,进度安排模糊的得3分 (5) 未提供方案不得分。
6 质量控制方案 10.00 投标方针对本项目特点制定质量控制方案,评委从质量控制流程、过程控制、质量保证措施等方面综合评价打分: (1)质量控制方案内容逻辑缜密、质量控制流程保障措施完整周密切实可行、过程控制专人负责、质量保证措施完善,具有针对性的,得10分; (2)质量控制方案内容逻辑清晰、质量控制流程保障措施完整、过程控制专人负责、实施计划进度明确、仅提供质量保证措施具体有效的得7分; (3)质量控制方案内容逻辑顺畅、质量控制流程保障措施较为片面、过程控制专人负责,有实施计划进度,但内容不够具体的得5分; (4)质量控制方案内容逻辑不完善、质量控制流程保障措施仅有简单表述、过程控制无专人负责、实施计划进度不完整的得3分; (5)未提供方案不得分。
7 应急预案 10.00 针对本项目特点制定服务开展及实施时有可能发生的临时危急或突发状况的预案措施包括但不限于有:对突发 (略) 理机制,遇到多项目 (略) 理、时间周期紧张的进度安排、资源不足时的调配解决、安全生产事 (略) 理措施、应急演练评价报告等内容对投标单位进行综合评定。 (1)突 (略) 理机制内容周全、详尽,对多项目 (略) 理有科学的统筹规划,进度安排目标明确,针对性强、资源调配解决完全满足采购人需求、 (略) 理措施内容完善的得10分; (2)突 (略) 理机制内容较为详尽但不够详细、表述较为清楚、多项 (略) 理目标不明确、进度安排针对性不强、资源调配不够清晰、 (略) 理措施内容模糊的,得7分; (3)突 (略) 理机制内容不完整、表述模糊,多项 (略) 理针对性不强、进度安排表述模糊、资源调配操作性一般、 (略) 理措施不充分的,得5分; (4)突 (略) 理机制内容缺乏可行性,对于多项目并 (略) 理、进度安排漏洞较多、资源调配过于滞后、 (略) 理措施内容过于形式化的得3分; (5)未提供方案不得分
8 内部管理制度 10.00 投标方根据需求制定内部管理制度,包括岗位人员工作职责、工器具配备及使用情况、人员秩序维护制度、质量考核机制、进度保证措施等方面综合评价打分: (1)岗位职责明确,工器具配备及使用情况明确、制度清晰,考核机制完善、保证措施到位,完全满足项目需求的得10分; (2)岗位职责较为明确,工器具配备基本完善且使用情况良好、制度较为清晰、考核机制比较完善、保证措施基本到位,能够满足项目需求的,得7分; (3)岗位职责混乱、工器具配备不完善、维护制度不清晰、考核制度内容片面,进度保障措施只能满足项目基本需求的,得5分; (4)岗位职责混乱,漏错项多、未配备工器具且使用情况较差、制度内容混乱、缺乏考核机制、保证措施不到位的,得3分; (5)未提供的不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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