“宁夏应急广播平台建设项目”第三方监理、档案管理服务采购项目

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“宁夏应急广播平台建设项目”第三方监理、档案管理服务采购项目

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(略) 项目名称: 宁夏回 (略) (略) “ (略) 建设项目”第三方监理、档案管理服务采购项目
分包名称: 宁夏回 (略) (略) “ (略) 建设项目”第三方监理、档案管理服务采购项目 (一标段) 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 预算金额 (略).00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 4.1供应商提供《中小企业声明函》(本项目为专门面向中小微企业采购项目,所采购服务全部由符合政策要求的中小微企业承接,《中小企业声明函》中所属行业须按照招标文件中明确的所属行业进行填写。监狱企业提供证明文件、残疾人福利性单位提供声明函视同为小微企业。)。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 满足招标文件要求通过初步评审且投标报价最低的为评标基准价。符合小型、微型企业等规定进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标供应商的报价,有可能不能诚信履约的,评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无 (略) 理。
2 技术标响应情况 27.00 投标人投标文件完全满足招标文件“第四章 项目说明和采购需求”中技术、服务指标,参数的得20分,以此为基础,投标人投标文件技术、服务指标,参数与招标文件规定的相应技术、服务指标,参数每出现一个正偏离加1分,加至标准分止;投标人投标文件技术、服务指标,参数与招标文件规定的相应技术、服务指标,参数每出现一个负偏离减1分,减完为止。 注:所有正偏离的指标,参数要求必须提供相关证明文件,如承诺、发票、合同扫描件等并加盖投标人公章予以佐证,经评委认可后方可加分。
3 业绩 5.00 提供投标人近三年同类项目实施业绩,每有一项得0.5分,满分5分。 注:投标文件中附清晰的业绩合同或中标(成交)通知书复印件并加盖投标人公章,否则不得分。(以中标(成交)通知书发出日期或合同签订日期为准。)
4 综合服务能力 2.00 1.投标人具有 (略) 络安全审计服务资质证书得0.5分,不具备不得分。 2.投标人具有信息安全管理体系认证证书ISO(略)得0.5分,不具备不得分。 3.投标人具有质量管理体系认证证书ISO9001得0.5分,不具备不得分。 4.投标人具有信息技术服务管理体系认证证书ISO(略)得0.5分,不具备不得分。 注:投标文件中附上述证书复印件并加盖投标人公章,否则不得分。
5 团队成员能力 14.00 1.总监理工程师 按照本项目应急广播系统建设、建筑安装(环境配套)工程改造等要求,总监理工程师应具有相关工作经验,具备信息系统监理师证书,在此基础上具备信息系统项目管理师(高级)、注册监理工程师(通信管理专业)、信息安全保障人员认证证书(CISAW)、注册信息安全专业人员证书(CISP)、软件工程造价师证书的,每有1项加1分,满分5分。 注:投标文件中附人员证书扫描件以及投标人为上述人员缴纳的2024年至今任意连续3个月社保证明材料复印件并加盖投标人公章,否则不得分。 2.监理团队 本项目涉及应急广播系统建设,以及建筑安装(环境配套)工程改造。因此: 1.除总监理工程师外,监理团队成员至少3人且均具有信息系统监理师证书得2分,不满足不得分。 2.团队成员具有系统集成项目管理工程师证书、系统规划与管理师证书、计算机软件产品检验员证书、咨询工程师证书、信息系统审计师证书(ISA)和暖通工程师证书、机电工程师证书、电气工程师证书等每有1项得1分,满分7分。 注:投标文件中附人员证书扫描件以及投标人为上述人员缴纳的2024年至今任意连续3个月社保证明材料复印件并加盖投标人公章,否则不得分。
6 监理 大纲 42.00 1.质量控制(7分): 质量控制有总目标,目标制定清晰、客观、可量化,方法可执行并完全符合采购文件要求,且进行了目标分解,对各分解目标提出相应的控制点及基本程序(包括质量 (略) 理程序),提出的措施可完全保障目标实现的得7分;质量控制内容完善,质量控制措施能达到项目实际需求且易于实施、符合实际的得4分;内容不完善,措施不能完全确保实际质量控制需求的,得1分;未提供的不得分。 2.进度控制(5分): 说明进度控制的原则、任务和工作制度,对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平,完全满足或优于项目实际需求的得5分;进度控制内容完善,措施可提高执行效率,降低履约风险的,得3分;进度控制内容不完善,不能对实施进度进行动态控制的,得1分;未提供的不得分。 3.投资控制(4分): 确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制在概算以内,并严格执行项目投资控制程序,投资审核及时且结论准确,避免不合理支付,有具体措施且具有目标风险分析并制定防范对策的得4分;投资控制内容完善,措施可确保实施程序规范,消除或减少实施中的投资风险或损失的,得2分;内容不完善,对项目实施无法进行控制、管理的,得1分;未提供的不得分。 4.变更控制(5分): 提供详细、完整的保障措施,变更控制目标及分解目标明确,控制措施有效且可执行,有多种具体的变更管理方法,完全符合项目特点要求的得5分;控制措施具有针对性,能对项目实施中有关变更进行有效控制管理的得3分;措施没有针对性,无法避免实施过程中不断的项目变更的得1分;未提供的不得分。 5.合同管理(4分): 根据项目实际特点制定索赔与反索赔措施,有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理办法可有效执行的得4分;合同管理内容完善,管理措施和流程能提高效率,降低管理和经济风险的得2分;内容不完善,无法进行可靠和有效性管理的得1分;未提供的不得分。 6.安全管理(4分): 根据项目实际特点制定安全管理制度,列举监理安全管理措施。安全管理措施符合采购文件要求及项目实际需求;做好基础设施建设和重要数据的安全保密管理,确保项目整体安全可控的得4分;有安全管理计划、决策、控制方法等,能对项目安全实施提供基础保障的得2分;安全管理办法无法实现项目安全可控的得1分;未提供的不得分。 7.文档管理(4分): 根据项目整体验收程序和工程的特点,对本项目的各类文件进行管理,以及到货验收、设备安装验收、阶段性验收、竣工验收及竣工资料整理等全流程的管理进行具体详尽论述。文件档案管理制度详尽,验收程序合理,竣工资料收集整理齐全,能完全满足项目实际文档制定、归集需求的得4分;文档管理制度不能完全保障实际文档管理、制定、归集需求的得2分;文档管理制度不能有效执行或不符合项目实际的得1分;未提供的不得分。 8.组织协调(5分): 全过程负责参与项目建设各方关系的协调和管理,代表(略)方与建设方、承建方在实施过程中参与相关工作的开展及 (略) 理,协调方法、措施有效且可执行、方法策略得当,制定的协调方案措施针对性强,完全符合国家或行业标准规范的得5分;组织协调措施具有系统性,有明确协调机制及组织机构,能有助提高项目实施效率和质量的得3分;组织协调措施没有针对性,无法实现项目协调目标的得1分;未提供的不得分。 9.风险管理(4分): 根据本项目建设内容和特点,以及风险,制定项目风险管理方案,方案提出解决项目建设中的各类风险,对项目风险有效辨识, (略) 理,并提出有效解决措施,能提高项目风险管理水平,有效防控风险, (略) 理风险得4分;风险管理方案不能准确提出项目建设中的各类风险,措施不能完 (略) 理、解决各类风险的得2分;风险管理方案没有针对性,无法实现项目风险管理目标的得1分。(注:投资控制风险不在此项评审。)
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。


一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(略) 项目名称: 宁夏回 (略) (略) “ (略) 建设项目”第三方监理、档案管理服务采购项目
分包名称: 宁夏回 (略) (略) “ (略) 建设项目”第三方监理、档案管理服务采购项目 (一标段) 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 预算金额 (略).00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 4.1供应商提供《中小企业声明函》(本项目为专门面向中小微企业采购项目,所采购服务全部由符合政策要求的中小微企业承接,《中小企业声明函》中所属行业须按照招标文件中明确的所属行业进行填写。监狱企业提供证明文件、残疾人福利性单位提供声明函视同为小微企业。)。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 满足招标文件要求通过初步评审且投标报价最低的为评标基准价。符合小型、微型企业等规定进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。 注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标供应商的报价,有可能不能诚信履约的,评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无 (略) 理。
2 技术标响应情况 27.00 投标人投标文件完全满足招标文件“第四章 项目说明和采购需求”中技术、服务指标,参数的得20分,以此为基础,投标人投标文件技术、服务指标,参数与招标文件规定的相应技术、服务指标,参数每出现一个正偏离加1分,加至标准分止;投标人投标文件技术、服务指标,参数与招标文件规定的相应技术、服务指标,参数每出现一个负偏离减1分,减完为止。 注:所有正偏离的指标,参数要求必须提供相关证明文件,如承诺、发票、合同扫描件等并加盖投标人公章予以佐证,经评委认可后方可加分。
3 业绩 5.00 提供投标人近三年同类项目实施业绩,每有一项得0.5分,满分5分。 注:投标文件中附清晰的业绩合同或中标(成交)通知书复印件并加盖投标人公章,否则不得分。(以中标(成交)通知书发出日期或合同签订日期为准。)
4 综合服务能力 2.00 1.投标人具有 (略) 络安全审计服务资质证书得0.5分,不具备不得分。 2.投标人具有信息安全管理体系认证证书ISO(略)得0.5分,不具备不得分。 3.投标人具有质量管理体系认证证书ISO9001得0.5分,不具备不得分。 4.投标人具有信息技术服务管理体系认证证书ISO(略)得0.5分,不具备不得分。 注:投标文件中附上述证书复印件并加盖投标人公章,否则不得分。
5 团队成员能力 14.00 1.总监理工程师 按照本项目应急广播系统建设、建筑安装(环境配套)工程改造等要求,总监理工程师应具有相关工作经验,具备信息系统监理师证书,在此基础上具备信息系统项目管理师(高级)、注册监理工程师(通信管理专业)、信息安全保障人员认证证书(CISAW)、注册信息安全专业人员证书(CISP)、软件工程造价师证书的,每有1项加1分,满分5分。 注:投标文件中附人员证书扫描件以及投标人为上述人员缴纳的2024年至今任意连续3个月社保证明材料复印件并加盖投标人公章,否则不得分。 2.监理团队 本项目涉及应急广播系统建设,以及建筑安装(环境配套)工程改造。因此: 1.除总监理工程师外,监理团队成员至少3人且均具有信息系统监理师证书得2分,不满足不得分。 2.团队成员具有系统集成项目管理工程师证书、系统规划与管理师证书、计算机软件产品检验员证书、咨询工程师证书、信息系统审计师证书(ISA)和暖通工程师证书、机电工程师证书、电气工程师证书等每有1项得1分,满分7分。 注:投标文件中附人员证书扫描件以及投标人为上述人员缴纳的2024年至今任意连续3个月社保证明材料复印件并加盖投标人公章,否则不得分。
6 监理 大纲 42.00 1.质量控制(7分): 质量控制有总目标,目标制定清晰、客观、可量化,方法可执行并完全符合采购文件要求,且进行了目标分解,对各分解目标提出相应的控制点及基本程序(包括质量 (略) 理程序),提出的措施可完全保障目标实现的得7分;质量控制内容完善,质量控制措施能达到项目实际需求且易于实施、符合实际的得4分;内容不完善,措施不能完全确保实际质量控制需求的,得1分;未提供的不得分。 2.进度控制(5分): 说明进度控制的原则、任务和工作制度,对总进度目标的分解合理,能体现预控水平和全面控制水平,完全满足或优于项目实际需求的得5分;进度控制内容完善,措施可提高执行效率,降低履约风险的,得3分;进度控制内容不完善,不能对实施进度进行动态控制的,得1分;未提供的不得分。 3.投资控制(4分): 确定投资控制目标及分解目标合理,投资控制在概算以内,并严格执行项目投资控制程序,投资审核及时且结论准确,避免不合理支付,有具体措施且具有目标风险分析并制定防范对策的得4分;投资控制内容完善,措施可确保实施程序规范,消除或减少实施中的投资风险或损失的,得2分;内容不完善,对项目实施无法进行控制、管理的,得1分;未提供的不得分。 4.变更控制(5分): 提供详细、完整的保障措施,变更控制目标及分解目标明确,控制措施有效且可执行,有多种具体的变更管理方法,完全符合项目特点要求的得5分;控制措施具有针对性,能对项目实施中有关变更进行有效控制管理的得3分;措施没有针对性,无法避免实施过程中不断的项目变更的得1分;未提供的不得分。 5.合同管理(4分): 根据项目实际特点制定索赔与反索赔措施,有减少工程延期发生的预控措施,对工程延期的管理办法可有效执行的得4分;合同管理内容完善,管理措施和流程能提高效率,降低管理和经济风险的得2分;内容不完善,无法进行可靠和有效性管理的得1分;未提供的不得分。 6.安全管理(4分): 根据项目实际特点制定安全管理制度,列举监理安全管理措施。安全管理措施符合采购文件要求及项目实际需求;做好基础设施建设和重要数据的安全保密管理,确保项目整体安全可控的得4分;有安全管理计划、决策、控制方法等,能对项目安全实施提供基础保障的得2分;安全管理办法无法实现项目安全可控的得1分;未提供的不得分。 7.文档管理(4分): 根据项目整体验收程序和工程的特点,对本项目的各类文件进行管理,以及到货验收、设备安装验收、阶段性验收、竣工验收及竣工资料整理等全流程的管理进行具体详尽论述。文件档案管理制度详尽,验收程序合理,竣工资料收集整理齐全,能完全满足项目实际文档制定、归集需求的得4分;文档管理制度不能完全保障实际文档管理、制定、归集需求的得2分;文档管理制度不能有效执行或不符合项目实际的得1分;未提供的不得分。 8.组织协调(5分): 全过程负责参与项目建设各方关系的协调和管理,代表(略)方与建设方、承建方在实施过程中参与相关工作的开展及 (略) 理,协调方法、措施有效且可执行、方法策略得当,制定的协调方案措施针对性强,完全符合国家或行业标准规范的得5分;组织协调措施具有系统性,有明确协调机制及组织机构,能有助提高项目实施效率和质量的得3分;组织协调措施没有针对性,无法实现项目协调目标的得1分;未提供的不得分。 9.风险管理(4分): 根据本项目建设内容和特点,以及风险,制定项目风险管理方案,方案提出解决项目建设中的各类风险,对项目风险有效辨识, (略) 理,并提出有效解决措施,能提高项目风险管理水平,有效防控风险, (略) 理风险得4分;风险管理方案不能准确提出项目建设中的各类风险,措施不能完 (略) 理、解决各类风险的得2分;风险管理方案没有针对性,无法实现项目风险管理目标的得1分。(注:投资控制风险不在此项评审。)
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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