宁夏回族自治区总工会困难劳模家庭“适老化”改造施工采购项目

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宁夏回族自治区总工会困难劳模家庭“适老化”改造施工采购项目

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(略) 项目名称: 宁夏回 (略) 总工会本级宁夏回 (略) 总工会困难劳模家庭“适老化”改造施工采购项目
分包名称: 困难劳模家庭“适老化”改造施工采购 分包类型: 服务类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 (略).00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分= (评标基准价/投标报价) *10分。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。(报价得分四舍五入保留 2 位小数)
2 类似业绩 10.00 响应单位提供2021年1月1日至今类似项目业绩,每提供1个得2分,满分10分。 (注:需提供业绩合同或中标(成交)通知书复印件加盖公章的扫描件装订在投标文件相应位置,未提供或未按要求提供不得分。合同时间以实际签订时间为准)
3 质量管理体系与措施 7.00 ①本项目质量管理体系与措施内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整的,得7分; ②本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确,得5 分; ③本项目质量管理体系与措施内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程的,得3分; ④本项目质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙的,得 1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
4 安全管理体系与措施 7.00 ①本项目安全管理体系与措施内容逻辑缜密、措施完整周密切实可行,安全管理体系构架科学完善,紧密贴合本项目实施情况表述的,得7分; ②本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施完整,安全管理体系构架完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得5分; ③本项目安全管理体系与措施内容逻辑顺畅、措施片面,安全管理体系构架仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得3分; ④本项目安全管理体系与措施内容逻辑混乱、内容仅有简单表述,表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
5 环境保护管理体系与措施 7.00 ①供应商提供针对本项目环境保护保障措施内容全面充实完整详细、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准,保障措施有效性强的,得7分; ②环境保护保障措施内容具体、完整、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容的、并具备保障作用和一定的操作性的,得5分; ③环境保护措施简单笼统、但基本能够执行且具备保障性的,得3分; ④提供环境保护措施相关内容未结合本项目实际情况的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
6 项目执行进度计划与措施 7.00 ①本项目进度计划与措施内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确的,得7分; ②本项目进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分,得5分; ③本项目进度计划与措施内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分,得3分; ④本项目进度保障措施内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
7 重点难点技术保障措施 7.00 ①本项目重点难点技术保障措施具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得7分; ②本项目重点难点技术保障措施具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得5分; ③本项目重点难点技术保障措施简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得3分; ④本项目重点难点技术保障措施缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案缺失,未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
8 新工艺、新技术、新材料的使用及效果 6.00 ①供应商在本项目中科学、合理的应用相关新工艺、新技术、新材料,贴合本项目实际操作、切实可行,承诺使用效果能够达到预期目标的,得6分; ②供应商在本项目中应用相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,对使用效果有预期目标的,得5分; ③供应商在本项目中应用相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,使用效果无预期目标的,得3分; ④供应商在本项目中应用相关新工艺、新技术、新材料内容,未与本项目实际情况进行结合说明的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应 内容的不得分。
9 资源配备计划 4.00 ①供应商提供针对本项目的资源配备计划安排合理、计划内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目资源配备标准,配置齐全,计划内容有效性强的,得4分; ②供应商提供针对本项目的资源配备计划内容完整的、涉及内容全面,计划内容具备操作性的,得3分; ③供应商提供针对本项目的资源配备计划相关内容提供笼统,资源计划内容能够实施的,得2分; ④供应商提供针对本项目的资源配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的,得1分;
10 成品保护及现场管理的管理措施 8.00 ①供应商制作运输成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然,保障措施有效性强的,得8分; ②制作运输成品保护及现场管理的管理措施内容具体、完整、涉及内容全面,保障目标明确的,得6分; ③制作运输成品保护及现场管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的,得4分; ④提供制作运输成品保护及现场管理的管理措施相关内容但无可行性的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
11 项目服务团队 4.00 投标人根据项目实际情况及特点,有针对于本项目服务的机构、人力、技术、设施和组织保障,建立专业的项目服务团队,并符合项目实际情况及项目需求: ①项目管理机构和针对本项目的对应管理办法,人力、技术、设施和组织保障详细、具体,符合本项目采购需求的得4 分; ②项目管理机构和针对本项目的对应管理办法,人力、技术、设施和组织保障详细、具体,基本符合本项目采购需求的得3分; ③项目管理机构和针对本项目的对应管理办法,人力、技术、设施和组织保障不够详细、具体,不符合本项目采购需求的得1分; ④无项目管理机构的不得分。
12 应急预案 9.00 针对本项目特点制定各种突发事件预案,包括但不限于①可预见的突发事故、急救、逃生等情况 (略) 理预案,②提供对暴雨、供电、当事人冲突等突发事件的服务应急预案及措施,③突发停电、设备故障、火灾事故、伤员救急、治安秩序、公共卫生事件等进行综合评审:符合磋商文件要求,描述详尽且有利于项目实施的得9分;每有一项缺项或漏项的扣3分,每有一项描述不完整或不满足实际情况的扣1.5分,扣完为止。未提供不得分。
13 售后服务 14.00 投标供应商需结合项目的实际特点制定符合本项目的售后服务方案,磋商小组根据各单位提供的售后服务方案:方案中包括但不限于①针对本项目所能提供的相关服务内容, (略) 理时限响应及时并明确时限、③现场服务到位时间、④技术支持人员安排合理度、⑤完整的服务体系流程、⑥免费服务年限、⑦各类故障应急措施以及符合本项目的其他售后承诺等进行综合评审:符合磋商文件要求,描述详尽且有利于项目实施的得14分;每有一项缺项或漏项的扣2分,每有一项描述不完整或不满足实际情况的扣1分,扣完为止。未提供不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。


一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ(略) 项目名称: 宁夏回 (略) 总工会本级宁夏回 (略) 总工会困难劳模家庭“适老化”改造施工采购项目
分包名称: 困难劳模家庭“适老化”改造施工采购 分包类型: 服务类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 (略).00
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 投标人的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分= (评标基准价/投标报价) *10分。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。(报价得分四舍五入保留 2 位小数)
2 类似业绩 10.00 响应单位提供2021年1月1日至今类似项目业绩,每提供1个得2分,满分10分。 (注:需提供业绩合同或中标(成交)通知书复印件加盖公章的扫描件装订在投标文件相应位置,未提供或未按要求提供不得分。合同时间以实际签订时间为准)
3 质量管理体系与措施 7.00 ①本项目质量管理体系与措施内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整的,得7分; ②本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确,得5 分; ③本项目质量管理体系与措施内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程的,得3分; ④本项目质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙的,得 1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
4 安全管理体系与措施 7.00 ①本项目安全管理体系与措施内容逻辑缜密、措施完整周密切实可行,安全管理体系构架科学完善,紧密贴合本项目实施情况表述的,得7分; ②本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施完整,安全管理体系构架完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得5分; ③本项目安全管理体系与措施内容逻辑顺畅、措施片面,安全管理体系构架仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得3分; ④本项目安全管理体系与措施内容逻辑混乱、内容仅有简单表述,表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
5 环境保护管理体系与措施 7.00 ①供应商提供针对本项目环境保护保障措施内容全面充实完整详细、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准,保障措施有效性强的,得7分; ②环境保护保障措施内容具体、完整、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容的、并具备保障作用和一定的操作性的,得5分; ③环境保护措施简单笼统、但基本能够执行且具备保障性的,得3分; ④提供环境保护措施相关内容未结合本项目实际情况的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
6 项目执行进度计划与措施 7.00 ①本项目进度计划与措施内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确的,得7分; ②本项目进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分,得5分; ③本项目进度计划与措施内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分,得3分; ④本项目进度保障措施内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
7 重点难点技术保障措施 7.00 ①本项目重点难点技术保障措施具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得7分; ②本项目重点难点技术保障措施具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得5分; ③本项目重点难点技术保障措施简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得3分; ④本项目重点难点技术保障措施缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案缺失,未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
8 新工艺、新技术、新材料的使用及效果 6.00 ①供应商在本项目中科学、合理的应用相关新工艺、新技术、新材料,贴合本项目实际操作、切实可行,承诺使用效果能够达到预期目标的,得6分; ②供应商在本项目中应用相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,对使用效果有预期目标的,得5分; ③供应商在本项目中应用相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,使用效果无预期目标的,得3分; ④供应商在本项目中应用相关新工艺、新技术、新材料内容,未与本项目实际情况进行结合说明的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应 内容的不得分。
9 资源配备计划 4.00 ①供应商提供针对本项目的资源配备计划安排合理、计划内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目资源配备标准,配置齐全,计划内容有效性强的,得4分; ②供应商提供针对本项目的资源配备计划内容完整的、涉及内容全面,计划内容具备操作性的,得3分; ③供应商提供针对本项目的资源配备计划相关内容提供笼统,资源计划内容能够实施的,得2分; ④供应商提供针对本项目的资源配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的,得1分;
10 成品保护及现场管理的管理措施 8.00 ①供应商制作运输成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然,保障措施有效性强的,得8分; ②制作运输成品保护及现场管理的管理措施内容具体、完整、涉及内容全面,保障目标明确的,得6分; ③制作运输成品保护及现场管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的,得4分; ④提供制作运输成品保护及现场管理的管理措施相关内容但无可行性的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
11 项目服务团队 4.00 投标人根据项目实际情况及特点,有针对于本项目服务的机构、人力、技术、设施和组织保障,建立专业的项目服务团队,并符合项目实际情况及项目需求: ①项目管理机构和针对本项目的对应管理办法,人力、技术、设施和组织保障详细、具体,符合本项目采购需求的得4 分; ②项目管理机构和针对本项目的对应管理办法,人力、技术、设施和组织保障详细、具体,基本符合本项目采购需求的得3分; ③项目管理机构和针对本项目的对应管理办法,人力、技术、设施和组织保障不够详细、具体,不符合本项目采购需求的得1分; ④无项目管理机构的不得分。
12 应急预案 9.00 针对本项目特点制定各种突发事件预案,包括但不限于①可预见的突发事故、急救、逃生等情况 (略) 理预案,②提供对暴雨、供电、当事人冲突等突发事件的服务应急预案及措施,③突发停电、设备故障、火灾事故、伤员救急、治安秩序、公共卫生事件等进行综合评审:符合磋商文件要求,描述详尽且有利于项目实施的得9分;每有一项缺项或漏项的扣3分,每有一项描述不完整或不满足实际情况的扣1.5分,扣完为止。未提供不得分。
13 售后服务 14.00 投标供应商需结合项目的实际特点制定符合本项目的售后服务方案,磋商小组根据各单位提供的售后服务方案:方案中包括但不限于①针对本项目所能提供的相关服务内容, (略) 理时限响应及时并明确时限、③现场服务到位时间、④技术支持人员安排合理度、⑤完整的服务体系流程、⑥免费服务年限、⑦各类故障应急措施以及符合本项目的其他售后承诺等进行综合评审:符合磋商文件要求,描述详尽且有利于项目实施的得14分;每有一项缺项或漏项的扣2分,每有一项描述不完整或不满足实际情况的扣1分,扣完为止。未提供不得分。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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