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宁夏“互联网+高效节水农业”管理服务平台建设项目
| 采购计划编号： | 2024NCZ(略) | 项目名称： | 宁夏回 (略) 农业农村厅办公室宁夏“ (略) +高效节水农业” (略) 建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 宁夏“ (略) +高效节水农业” (略) 建设项目（二标段） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | (略).00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标单位，不得参加同一合同项下的政府采购活动。 |
| 2 | 本项目专门面向中小企业采购，参与本项目供应商须提供《中小企业声明函》，监狱企业及残疾人福利性企业视同中小企业，须提供相应《声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 15.00 | 投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×15。 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无 (略) 理。 |
| 2 | 对项目认知和理解 | 10.00 | 1.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求分析等内容理解分析准确清晰，方法科学，能完全满足项目需求目标且利于项目实施的得10分； 2.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求分析等内容理解分析完善，方法合理，满足项目需求目标的得8分； 3.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求等内容进行基本描述，符合项目需求的得6分； 4.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求等内容进行概述，内容通用缺少针对性的得4分； 5.方案内容表述模糊或有缺项，部分节点或全部节点无法清晰判定能否达到任务目标的得2分； 6.未提供此项内容不得分。 |
| 3 | 质量控制 | 10.00 | 质量控制方案包括但不限于以下内容：质量控制的基本流程，质量控制的岗位和职责设定，不同系统测评阶段的质量控制，系统测评整改阶段质量控制，项目验收阶段的控制，项目设计质量控制要点，网络系统质量控制点，应用系统开发质量控制要点，工程质 (略) 置流程及相应的措施。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目质量管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性，能够满足质量控制要求的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 4 | 进度控制 | 10.00 | 具有明确的进度控制原则、任务和工作制度，对进度目标的分解合理，包括但不限于以下内容：监理内容、监理工作程序，监理工作流程，监理工作重点，工程进度控制的措施和方法，工程进度控制的内容，体现预控水平和全面控制水平，预控方法及手段，影响工程进度的主要因素及对策，进度控制要点等。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目进度管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性，能够满足本次项目进度控制要求的，得7分； 3.方案覆盖以上全部内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 5 | 安全管理 | 10.00 | 对所有项目提出安全管理方法和措施，包括但不限于以下内容：对系统安全的设计更改、系统安全测试规范、安全设计的审核和确认、安全设计评审进行监督管理；软硬件设备采购及更换过程的管理；确保各项与验收相关的文档和数据满足验收要求，并保证这些文档和数据真实反映信息系统建设的安全实际情况；保证项目过程中的技术文档的准确性、完整性和详细程度等，并对项目文档进行审查、分析；信息安全防护控制和管理计划；涉密控制和管理计划；工程实施安全控制和管理计划；知识产权保护控制和管理计划；建立完整的信息安全管理文档等。 1.方案包含以上全部内容，相关措施全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目安全管理实际的，得10分； 2.方案包含以上全部内容，安全措施得当，整体方案具有可行性，能满足本次项目需求的，得7分； 3.方案不能完全覆盖安全管理内容，安全措施内容简单粗略，阐述内容模糊，措施阐述不够详细的，提出的措施有待完善的得4分； 4.安全管理方案有遗漏的，方案内容存在不一致、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 6 | 风险控制 | 10.00 | 提出科学可行风险安全控制程序，对安全控制分解目标合理，包括但不限以下内容：风险概要、风险因素分析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施等。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目风险管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 7 | 信息管理 | 10.00 | 根据项目需求，列举信息管理的内容、方法、程序等，包括但不限于以下内容：信息管理内容；信息管理制度；信息管理工程师职责；信息文件类别归档保管；信息文件列表；对承建单位提供资料完整性、合理性的审核。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目信息管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 8 | 文档管理 | 10.00 | 介绍文档分析要点，包括但不限于以下内容：各类文档管理的依据；建立各方文档管理关系；文档管理内容和要点；文档管理职责和岗位设定；文档管理的监理方法和保证措施；合同管理监理工作流程等其他相关管理基本程序等。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且符合项目文档管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 9 | 项目团队 | 10.00 | 1.拟派本项目的总监理工程师1名（4分） 1）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统监理师证书的得2分； 2）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统项目管理师证书的得2分； 2.拟派本项目的总监理工程师代表1名（4分） 1）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统监理师证书的得2分； 2）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考 (略) 络工程师证书的得2分； 3.拟派本项目的驻场监理工程师1名（2分） 拟派本项目监理工程师（除总监理工程师和总监理工程师代表外）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统监理师证书的得2分。 注：（以上人员一人一证不重复计分，以投标文件中所附相关证书原件的彩色扫描件或复印件加盖公章、并提供截止本项目开标之日前六个月任意一个月社保缴纳证明，退休返聘人员提供退休证明、合同及人身伤害意外保险为依据，未提供不得分） |
| 10 | 业绩 | 5.00 | 投标人提供近三年（2021年6月至今）类似业绩证明，每提供一项得1分，满分5分。 注：投标文件中须提供合同关键页(包括：合同首页、签字盖章页、合同签署日期页等)原件扫描件并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏 (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
| 采购计划编号： | 2024NCZ(略) | 项目名称： | 宁夏回 (略) 农业农村厅办公室宁夏“ (略) +高效节水农业” (略) 建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 宁夏“ (略) +高效节水农业” (略) 建设项目（二标段） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | (略).00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标单位，不得参加同一合同项下的政府采购活动。 |
| 2 | 本项目专门面向中小企业采购，参与本项目供应商须提供《中小企业声明函》，监狱企业及残疾人福利性企业视同中小企业，须提供相应《声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 15.00 | 投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×15。 评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无 (略) 理。 |
| 2 | 对项目认知和理解 | 10.00 | 1.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求分析等内容理解分析准确清晰，方法科学，能完全满足项目需求目标且利于项目实施的得10分； 2.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求分析等内容理解分析完善，方法合理，满足项目需求目标的得8分； 3.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求等内容进行基本描述，符合项目需求的得6分； 4.对项目总体建设背景、任务、目标和实际需求等内容进行概述，内容通用缺少针对性的得4分； 5.方案内容表述模糊或有缺项，部分节点或全部节点无法清晰判定能否达到任务目标的得2分； 6.未提供此项内容不得分。 |
| 3 | 质量控制 | 10.00 | 质量控制方案包括但不限于以下内容：质量控制的基本流程，质量控制的岗位和职责设定，不同系统测评阶段的质量控制，系统测评整改阶段质量控制，项目验收阶段的控制，项目设计质量控制要点，网络系统质量控制点，应用系统开发质量控制要点，工程质 (略) 置流程及相应的措施。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目质量管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性，能够满足质量控制要求的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 4 | 进度控制 | 10.00 | 具有明确的进度控制原则、任务和工作制度，对进度目标的分解合理，包括但不限于以下内容：监理内容、监理工作程序，监理工作流程，监理工作重点，工程进度控制的措施和方法，工程进度控制的内容，体现预控水平和全面控制水平，预控方法及手段，影响工程进度的主要因素及对策，进度控制要点等。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目进度管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性，能够满足本次项目进度控制要求的，得7分； 3.方案覆盖以上全部内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 5 | 安全管理 | 10.00 | 对所有项目提出安全管理方法和措施，包括但不限于以下内容：对系统安全的设计更改、系统安全测试规范、安全设计的审核和确认、安全设计评审进行监督管理；软硬件设备采购及更换过程的管理；确保各项与验收相关的文档和数据满足验收要求，并保证这些文档和数据真实反映信息系统建设的安全实际情况；保证项目过程中的技术文档的准确性、完整性和详细程度等，并对项目文档进行审查、分析；信息安全防护控制和管理计划；涉密控制和管理计划；工程实施安全控制和管理计划；知识产权保护控制和管理计划；建立完整的信息安全管理文档等。 1.方案包含以上全部内容，相关措施全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目安全管理实际的，得10分； 2.方案包含以上全部内容，安全措施得当，整体方案具有可行性，能满足本次项目需求的，得7分； 3.方案不能完全覆盖安全管理内容，安全措施内容简单粗略，阐述内容模糊，措施阐述不够详细的，提出的措施有待完善的得4分； 4.安全管理方案有遗漏的，方案内容存在不一致、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 6 | 风险控制 | 10.00 | 提出科学可行风险安全控制程序，对安全控制分解目标合理，包括但不限以下内容：风险概要、风险因素分析、风险评估防范、风险应对办法和控制措施等。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目风险管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 7 | 信息管理 | 10.00 | 根据项目需求，列举信息管理的内容、方法、程序等，包括但不限于以下内容：信息管理内容；信息管理制度；信息管理工程师职责；信息文件类别归档保管；信息文件列表；对承建单位提供资料完整性、合理性的审核。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且完全符合项目信息管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 8 | 文档管理 | 10.00 | 介绍文档分析要点，包括但不限于以下内容：各类文档管理的依据；建立各方文档管理关系；文档管理内容和要点；文档管理职责和岗位设定；文档管理的监理方法和保证措施；合同管理监理工作流程等其他相关管理基本程序等。 1.方案能够覆盖以上全部内容，每一项内容均全面具体、详实、阐述清晰明了，针对性强且符合项目文档管理实际的，得10分； 2.方案覆盖以上全部内容，方案内容全面，阐述内容模糊，但整体方案仍具有可行性的，得7分； 3.方案覆盖以上全部项内容，但各项内容简单粗略、内容阐述不够详细，提出的措施有待完善的，得4分； 4.方案不能完全覆盖以上内容，方案内容存在不一致、有逻辑漏洞、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的，得2分； 5.未提供的不得分。 |
| 9 | 项目团队 | 10.00 | 1.拟派本项目的总监理工程师1名（4分） 1）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统监理师证书的得2分； 2）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统项目管理师证书的得2分； 2.拟派本项目的总监理工程师代表1名（4分） 1）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统监理师证书的得2分； 2）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考 (略) 络工程师证书的得2分； 3.拟派本项目的驻场监理工程师1名（2分） 拟派本项目监理工程师（除总监理工程师和总监理工程师代表外）具有通过计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试获取的信息系统监理师证书的得2分。 注：（以上人员一人一证不重复计分，以投标文件中所附相关证书原件的彩色扫描件或复印件加盖公章、并提供截止本项目开标之日前六个月任意一个月社保缴纳证明，退休返聘人员提供退休证明、合同及人身伤害意外保险为依据，未提供不得分） |
| 10 | 业绩 | 5.00 | 投标人提供近三年（2021年6月至今）类似业绩证明，每提供一项得1分，满分5分。 注：投标文件中须提供合同关键页(包括：合同首页、签字盖章页、合同签署日期页等)原件扫描件并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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