宁夏房地产发展新模式课题第三方分析评估监测项目
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宁夏房地产发展新模式课题第三方分析评估监测项目
| 采购计划编号： | 2024NCZ# | 项目名称： | 宁夏房地产发展新模式课题第三方分析评估监测项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 场运行监测评估项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | #.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目为专门面向中小企业预留采购项目，投标人须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其报价分为满分10分。其他投标人的报价分按照下列公式计算：报价分=(评标基准价／投标报价)×10。 |
| 2 | 人员实力 | 20.00 | 派驻本项目的负责人、技术负责人及项目组成员应具有较强实力，能够胜任本项目具体工作 1、供应商派驻本项目的项目负责人具有高级职称的得4分，且同时具有房地产估价师的加 1 分，满分 5分。 2、供应商派驻本项目的技术负责人具有高级职称的得4分，且同时具有房地产估价师的加 1 分，满分 5分。 3、供应商派驻本项目的项目组成员（不含项目负责人、技术负责人）每有一人具有高级职称加2分，具有中级职称或房地产估价师的加1分，具有初级职称的得0.5分，无职称的不得分；加至满分10分为止。 （注：项目负责人与技术负责人不得是同一人，投标人须提供所有人员2024年1月至今任意两个月的社保缴费证明，不提供的不得分。） |
| 3 | 类似业绩 | 10.00 | 供应商提供近三年 (2021年1月1日起至今)每有一项类似业绩得2分，满分10分。（注：投标人需提供以上相应业绩的合同或中标通知书扫描件加盖公章为准，否则不得分）。 |
| 4 | 项目需求分析 | 10.00 | 供应商根据本项目实际情况提出需求分析方案，评标委员会针对供应商提供的本项目 (略) (略) 场监测分析评估服务工作的开展要求、背景情况等方面的理解程度、政策文件要求等方面的掌握程度、采购需求的分析深度等内容进行评审： A. (略) (略) 场监测分析评估服务工作开展、背景情况、政策要求等内容认知齐全精准、领悟政策精神透彻；需求分析科学具体细致、内容全面充实完整详细、逻辑缜密、紧密贴合项目实际情况的，得 10分； B. (略) (略) 场监测分析评估服务工作开展、背景情况、政策 要求等内容认知齐全、理解政策精神要点；需求分析简单笼统、内容完整、逻辑顺畅、部分结合项目实际情况的，得7分； C. (略) (略) 场监测分析评估服务工作开展、背景情况、政策要求等内容认知不全、理解政策精神仅达到知道程度；需求分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、未与项目实际情况结合的，得5分； D.对本项目理解、分析内容仅有极少内容表述，存在缺项漏项的，得3分； E.未提供相应方案不得分。 |
| 5 | 房地产政策研究方案 | 10.00 | 供应商根据本项目实际情况 (略) (略) 场监测分析评估服务的房地产政策研究方案，评标委员会针对方案的研究目标、研究内容、研究方法、研究步骤、研究成果应用等进行评审： A.提供的房地产政策研究方案，研究目标准确，研究内容 (略) 现状、研究步骤合理、研究成果应用能够为政府决策提供科学依据，能够协助采购人研究 (略) 房地产调控政策； (略) 场的健康发展提供有力支持得10分； B.提供的房地产政策研究方案，研究目标准确，研究内容 (略) 现状、研究步骤混乱、研究成果应用能够为政府决策提供科学依据，协助采购人研究 (略) 房地产调控政策得7分； C.提供的房地产政策研究方案，研究目标准确，研究内容 (略) 现状、研究步骤混乱、研究成果应用不能够为政府决策提供科学依据得5分； D.提供的房地产政策研究方案，研究目标不准确，研究内容不 (略) 现状、研究步骤混乱、研究成果应用不能够为政府决策提供科学依据得3分； 未提供相应方案不得分。 |
| 6 | (略) 场分析研究方案 | 10.00 | 供应商根据本项目实际情况 (略) (略) 场监测分析评估服 (略) 场分析研究方案，评标委员会针对方案的研究目标、研究方法、研究内容、研究计划、预期成果等进行评审： A.提 (略) 场分析研究方案，研究目标准确，研究方法合理、研究内容全面、研究计划与项目需求完全匹配；能够提 (略) 情的预期成果，提前预警得10分； B.提 (略) 场分析研究方案，研究目标准确，研究方法合理、研究内容全面、研究计划与项目需求完全匹配；不能够提 (略) 情的预期成果，不能提前预警得7分； C.提 (略) 场分析研究方案，研究目标准确，研究方法合理、研究内容有缺项漏项、研究计划与项目需求不能完全匹配；不能够提 (略) 情的预期成果，不能提前预警得5分； D.提 (略) 场分析研究方案，研究目标不够准确，研究方法不合理、研究内容有缺项漏项、研究计划与项目需求不能完全匹配；不能够提 (略) 情的预期成果，不能提前预警得3分； E.未提供相应方案不得分。 |
| 7 | 重点难点分析方案 | 10.00 | 重点难点分析方案 供应商 (略) (略) 场监测分析评估的具体实施内容提出重难点的理解与分析，评标委员会针对供应商提供的对工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等方面进行评审： A.重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得10分； B.重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得7分； C.重难点分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱，重难点抓取粗糙，解决方案缺失，未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的，得4分； D.未提供相应方案不得分。 |
| 8 | 项目进度安排 | 10.00 | 供应商提供针对本项目实施工作的进度保障措施，评标委员会针对供应商提供的项目进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排等内容进行评审： A.保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的，得10分； B.保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得7分； C.保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的，得3分； D.未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 项目质量保障措施及承诺 | 10.00 | 供应商提供针对本项目实施工作的质量保障措施，评委针对供应商提供的项目质量管理体系，质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、成果管理办法、资料保密等内容进行评审： A.质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、成果管理办法具体有效的，资料保密具体得10 分； B.质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法、资料保密的得7分； C.质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标含糊、没有成果管理办法及资料保密的得4分； D.未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏 (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
| 采购计划编号： | 2024NCZ# | 项目名称： | 宁夏房地产发展新模式课题第三方分析评估监测项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 场运行监测评估项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | #.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目为专门面向中小企业预留采购项目，投标人须提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其报价分为满分10分。其他投标人的报价分按照下列公式计算：报价分=(评标基准价／投标报价)×10。 |
| 2 | 人员实力 | 20.00 | 派驻本项目的负责人、技术负责人及项目组成员应具有较强实力，能够胜任本项目具体工作 1、供应商派驻本项目的项目负责人具有高级职称的得4分，且同时具有房地产估价师的加 1 分，满分 5分。 2、供应商派驻本项目的技术负责人具有高级职称的得4分，且同时具有房地产估价师的加 1 分，满分 5分。 3、供应商派驻本项目的项目组成员（不含项目负责人、技术负责人）每有一人具有高级职称加2分，具有中级职称或房地产估价师的加1分，具有初级职称的得0.5分，无职称的不得分；加至满分10分为止。 （注：项目负责人与技术负责人不得是同一人，投标人须提供所有人员2024年1月至今任意两个月的社保缴费证明，不提供的不得分。） |
| 3 | 类似业绩 | 10.00 | 供应商提供近三年 (2021年1月1日起至今)每有一项类似业绩得2分，满分10分。（注：投标人需提供以上相应业绩的合同或中标通知书扫描件加盖公章为准，否则不得分）。 |
| 4 | 项目需求分析 | 10.00 | 供应商根据本项目实际情况提出需求分析方案，评标委员会针对供应商提供的本项目 (略) (略) 场监测分析评估服务工作的开展要求、背景情况等方面的理解程度、政策文件要求等方面的掌握程度、采购需求的分析深度等内容进行评审： A. (略) (略) 场监测分析评估服务工作开展、背景情况、政策要求等内容认知齐全精准、领悟政策精神透彻；需求分析科学具体细致、内容全面充实完整详细、逻辑缜密、紧密贴合项目实际情况的，得 10分； B. (略) (略) 场监测分析评估服务工作开展、背景情况、政策 要求等内容认知齐全、理解政策精神要点；需求分析简单笼统、内容完整、逻辑顺畅、部分结合项目实际情况的，得7分； C. (略) (略) 场监测分析评估服务工作开展、背景情况、政策要求等内容认知不全、理解政策精神仅达到知道程度；需求分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、未与项目实际情况结合的，得5分； D.对本项目理解、分析内容仅有极少内容表述，存在缺项漏项的，得3分； E.未提供相应方案不得分。 |
| 5 | 房地产政策研究方案 | 10.00 | 供应商根据本项目实际情况 (略) (略) 场监测分析评估服务的房地产政策研究方案，评标委员会针对方案的研究目标、研究内容、研究方法、研究步骤、研究成果应用等进行评审： A.提供的房地产政策研究方案，研究目标准确，研究内容 (略) 现状、研究步骤合理、研究成果应用能够为政府决策提供科学依据，能够协助采购人研究 (略) 房地产调控政策； (略) 场的健康发展提供有力支持得10分； B.提供的房地产政策研究方案，研究目标准确，研究内容 (略) 现状、研究步骤混乱、研究成果应用能够为政府决策提供科学依据，协助采购人研究 (略) 房地产调控政策得7分； C.提供的房地产政策研究方案，研究目标准确，研究内容 (略) 现状、研究步骤混乱、研究成果应用不能够为政府决策提供科学依据得5分； D.提供的房地产政策研究方案，研究目标不准确，研究内容不 (略) 现状、研究步骤混乱、研究成果应用不能够为政府决策提供科学依据得3分； 未提供相应方案不得分。 |
| 6 | (略) 场分析研究方案 | 10.00 | 供应商根据本项目实际情况 (略) (略) 场监测分析评估服 (略) 场分析研究方案，评标委员会针对方案的研究目标、研究方法、研究内容、研究计划、预期成果等进行评审： A.提 (略) 场分析研究方案，研究目标准确，研究方法合理、研究内容全面、研究计划与项目需求完全匹配；能够提 (略) 情的预期成果，提前预警得10分； B.提 (略) 场分析研究方案，研究目标准确，研究方法合理、研究内容全面、研究计划与项目需求完全匹配；不能够提 (略) 情的预期成果，不能提前预警得7分； C.提 (略) 场分析研究方案，研究目标准确，研究方法合理、研究内容有缺项漏项、研究计划与项目需求不能完全匹配；不能够提 (略) 情的预期成果，不能提前预警得5分； D.提 (略) 场分析研究方案，研究目标不够准确，研究方法不合理、研究内容有缺项漏项、研究计划与项目需求不能完全匹配；不能够提 (略) 情的预期成果，不能提前预警得3分； E.未提供相应方案不得分。 |
| 7 | 重点难点分析方案 | 10.00 | 重点难点分析方案 供应商 (略) (略) 场监测分析评估的具体实施内容提出重难点的理解与分析，评标委员会针对供应商提供的对工作过程中可能遇到的技术工作重难点分析的准确性、提出的重难点解决方案科学可行性等方面进行评审： A.重难点分析具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得10分； B.重难点分析简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得7分； C.重难点分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱，重难点抓取粗糙，解决方案缺失，未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的，得4分； D.未提供相应方案不得分。 |
| 8 | 项目进度安排 | 10.00 | 供应商提供针对本项目实施工作的进度保障措施，评标委员会针对供应商提供的项目进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排等内容进行评审： A.保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的，得10分； B.保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得7分； C.保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的，得3分； D.未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 项目质量保障措施及承诺 | 10.00 | 供应商提供针对本项目实施工作的质量保障措施，评委针对供应商提供的项目质量管理体系，质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、成果管理办法、资料保密等内容进行评审： A.质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、成果管理办法具体有效的，资料保密具体得10 分； B.质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法、资料保密的得7分； C.质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标含糊、没有成果管理办法及资料保密的得4分； D.未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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