3#、4#宿舍楼卫生间改造项目

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3#、4#宿舍楼卫生间改造项目

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ# 项目名称: 宁夏工商 (略) 3#、4#宿舍楼卫生间改造项目
分包名称: 宁夏工商 (略) 3#、4#宿舍楼卫生间改造项目 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 #.14
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 1.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目落实执行政府采购中小企业、监狱企业、残疾人福利性企业优惠政策(本项目属于专门面向中小企业的项目,供应商须按照要求提供《中小企业声明函》);落实节能产品、环境标志产品政府采购政策;支持优先采购创新产品政府采购政策;支持优先采购绿色建材政府采购政策;政府采购信用融资等政府采购政策。 2.合格投标人的其他资格要求: 2.1投标人须具备住房和城乡建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级及以上(含三级)资质或建筑装修装饰工程专业承包二级及以上(含二级)资质,且具备有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力; 2.2拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师注册证及执业资格证,具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 15.00 供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)×15。评标基准价是指满足磋商文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的磋商价格最低的磋商报价。除低于成本价的磋商报价被拒绝外,最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无 (略) 理。 评审价格为供应商最终磋商报价。
2 维修改造施工方案与技术措施 8.00 1.维修改造施工方案与技术措施(8分) ①维修改造施工方案内容科学具体细致、内容全面充实完整详细、技术设计和措施合理、思路清晰、紧密贴合项目实际情况的,得8分; ②维修改造施工方案内容具体、完整、技术设计和措施内容与本项目实际进行结合论述的,得7分; ③维修改造施工方案内容简单笼统、仅能够满足本项目需求,技术设计和措施未与项目实际情况结合的,得6分; ④维修改造施工方案与技术措施内容未提供齐全、缺项漏项较多的,得4分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
3 类似业绩 5.00 供应商2021年7月至今承揽过类似项目业绩,每有一项得1分,共5分。 注:须提供合同扫描件,以合同签订时间为准,合同无签订时间的,不予认可。
4 质量管理体系与措施 8.00 2.质量管理体系与措施(8分) ①本项目质量管理体系与措施内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整的,得8分; ②本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确,得7分; ③本项目质量管理体系与措施内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程的,得6分; ④本项目质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
5 安全管理体系与措施 6.00 3.安全管理体系与措施(6分) ①本项目安全管理体系与措施内容逻辑缜密、措施完整周密切实可行,安全管理体系构架科学完善,紧密贴合本项目实施情况表述的,得6分; ②本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施完整,安全管理体系构架完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得5分; ③本项目安全管理体系与措施内容逻辑顺畅、措施片面,安全管理体系构架仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得4分; ④本项目安全管理体系与措施内容逻辑混乱、内容仅有简单表述,表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
6 环境保护管理体系与措施 5.00 4.环境保护管理体系与措施(5分) ①供应商提供针对本项目环境保护保障措施内容全面充实完整详细、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准,保障措施有效性强的,得5分; ②环境保护保障措施内容具体、完整、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容的、并具备保障作用和一定的操作性的,得4分; ③环境保护措施简单笼统、但基本能够执行且具备保障性的,得3分; ④提供环境保护措施相关内容未结合本项目实际情况的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
7 工程进度计划与措施 8.00 5.工程进度计划与措施(8分) ①本项目维修改造工程进度计划与措施内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确的,得8分; ②本项目维修改造工程工程进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分,得6分; ③本项目维修改造工程进度计划与措施内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分,得4分; ④本项目维修改造进度保障措施内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
8 重点难点技术保障措施 6.00 6.重点难点技术保障措施(6分) ①本项目重点难点技术保障措施具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得6分; ②本项目重点难点技术保障措施具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得5分; ③本项目重点难点技术保障措施简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得3分; ④本项目重点难点技术保障措施缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案缺失,未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
9 新工艺、新技术、新材料的使用及效果 4.00 7.新工艺、新技术、新材料的使用及效果(4分) ①供应商在本项目中科学、合理的应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料,贴合本项目实际操作、切实可行,承诺使用效果能够达到预期目标的,得4分; ②供应商在本项目中应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,对使用效果有预期目标的,得3分; ③供应商在本项目中应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,使用效果无预期目标的,得2分; ④供应商在本项目中应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料内容,未与本项目实际情况进行结合说明的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
10 农民工工资保障措施 4.00 8.农民工工资保障措施(4分) ①供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述合理、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目农民工工资的发放,保障措施有效性强的,得4分; ②供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述内容完整、涉及内容全面,具备保障性的,得3分; ③供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述简单笼统、内容片面、操作性不强但基本能够执行的,得2分; ④供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述相关内容但无可行性的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
11 资源配备计划 4.00 9.资源配备计划(4分) ①供应商提供针对本项目的资源配备计划安排合理、计划内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目资源配备标准,配置齐全,计划内容有效性强的,得4分; ②供应商提供针对本项目的资源配备计划内容完整的、涉及内容全面,计划内容具备操作性的,得3分; ③供应商提供针对本项目的资源配备计划相关内容提供笼统,资源计划内容能够实施的,得2分; ④供应商提供针对本项目的资源配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
12 成品保护及现场管理的管理措施 5.00 10.成品保护及现场管理的管理措施(5分) ①供应商维修改造成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然,保障措施有效性强的,得5分; ②维修改造成品保护及现场管理的管理措施内容具体、完整、涉及内容全面,保障目标明确的,得4分; ③维修改造成品保护及现场管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的,得3分; ④提供维修改造成品保护及现场管理的管理措施相关内容但无可行性的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
13 工作中突发事件的应急预案 5.00 供应商应对本项目的维修改造特征及采购需求情况,结合本项目实际进行分析后编制工作中突发事件的应急预案: ①对本项目的特征及采购需求情况分析透彻,能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰,方案与措施完美衔接且可行性高的,得5分; ②对本项目的特征及采购需求情况进行分析,能够结合采购需求编制应急预案,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得4分; ③对本项目的特征及采购需求情况进行分析,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得3分; ④未对本项目的特征及采购需求情况进行分析,覆盖面较小,内容完整,工作流程粗略的,得2分; ⑤应急预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的,得1分; ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
14 人员管理及专业技能培训的方案 5.00 供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案,并制作人员配备情况一览表,明确各类人员在本项目中的分工内容: ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确、人员数量充沛、关键岗位及技术人员具备相应的从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况,施工现场专业人员配备标准按 (略) 相关规定执行,管理类人员具备相应的管理能力,提供人员培训管理方案、员工稳定措施,完整且具有可行性、有效性、可操作性强,得5分; ②能够响应采购人提出的要求,有培训方案的具体内容、人员数量满足采购需求,人员配备专业合理且关键岗位及技术人员具备相应从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况、施工现场专业人员配备标准按 (略) 相关规定执行,管理类人员具备相应的管理能力,管理措施得当的,得4分; ③能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工的且关键岗位人员及技术人员具备从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况,施工现场专业人员配备标准按 (略) 相关规定执行,能够对人员进行管理和培训的,得3分; ④方案中提供基本人员配置,对人员的管理和培训内容表述少的,得2分; ⑤方案内容不具体、人员分工不明确的,且有缺项漏项的,得1分。 ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
15 项目人员配备情况 5.00 1.项目负责人具有中级职称的得0.5分,具有高级职称的得1分。 2.根据宁建规发〔2022〕2 (略) 住房城乡建设厅关于印发《宁夏回 (略) 建筑工程施工现场关键岗位人员配备管理办法》的通知规定配备建设工程施工项目部关键岗位人员(附施工项目部关键岗位人员配备表),投入本项目的技术人员及工种要求:技术负责人、施工员、质量员、安全员,每提供一个工种的工作人员得 1 分,最高 4分; 注:以上人员须提供岗位资格证书和劳动合同扫描件并加盖公章。
16 保修承诺 5.00 1.响应文件对保修有承诺,且措施得当,全面,科学可行的得3 分;响应文件对保修有承诺,且措施较全面,基本可行的得 1分;响应文件对保修有承诺,但措施不够全面,可行性差的得 0.5 分;未提供相关内容不得分。2.响应文件中有违 (略) 罚承诺的加 2分(承诺违 (略) 罚不得低于所投工程总造价的5%),未提供不得分。
17 质保期 2.00 质保期最低为3年,以此为基础,每增加一年加1分,最多加2分(以投标人提供的延保承诺函为准,格式自拟,未提供延保承诺函的,不得分)。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ# 项目名称: 宁夏工商 (略) 3#、4#宿舍楼卫生间改造项目
分包名称: 宁夏工商 (略) 3#、4#宿舍楼卫生间改造项目 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 #.14
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 1.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目落实执行政府采购中小企业、监狱企业、残疾人福利性企业优惠政策(本项目属于专门面向中小企业的项目,供应商须按照要求提供《中小企业声明函》);落实节能产品、环境标志产品政府采购政策;支持优先采购创新产品政府采购政策;支持优先采购绿色建材政府采购政策;政府采购信用融资等政府采购政策。 2.合格投标人的其他资格要求: 2.1投标人须具备住房和城乡建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级及以上(含三级)资质或建筑装修装饰工程专业承包二级及以上(含二级)资质,且具备有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力; 2.2拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师注册证及执业资格证,具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 15.00 供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)×15。评标基准价是指满足磋商文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的磋商价格最低的磋商报价。除低于成本价的磋商报价被拒绝外,最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,磋商小组应当将其作为无 (略) 理。 评审价格为供应商最终磋商报价。
2 维修改造施工方案与技术措施 8.00 1.维修改造施工方案与技术措施(8分) ①维修改造施工方案内容科学具体细致、内容全面充实完整详细、技术设计和措施合理、思路清晰、紧密贴合项目实际情况的,得8分; ②维修改造施工方案内容具体、完整、技术设计和措施内容与本项目实际进行结合论述的,得7分; ③维修改造施工方案内容简单笼统、仅能够满足本项目需求,技术设计和措施未与项目实际情况结合的,得6分; ④维修改造施工方案与技术措施内容未提供齐全、缺项漏项较多的,得4分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
3 类似业绩 5.00 供应商2021年7月至今承揽过类似项目业绩,每有一项得1分,共5分。 注:须提供合同扫描件,以合同签订时间为准,合同无签订时间的,不予认可。
4 质量管理体系与措施 8.00 2.质量管理体系与措施(8分) ①本项目质量管理体系与措施内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整的,得8分; ②本项目质量管理体系与措施内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确,得7分; ③本项目质量管理体系与措施内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程的,得6分; ④本项目质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
5 安全管理体系与措施 6.00 3.安全管理体系与措施(6分) ①本项目安全管理体系与措施内容逻辑缜密、措施完整周密切实可行,安全管理体系构架科学完善,紧密贴合本项目实施情况表述的,得6分; ②本项目安全管理体系与措施内容逻辑清晰、措施完整,安全管理体系构架完善合理,结合本项目实施情况进行表述的,得5分; ③本项目安全管理体系与措施内容逻辑顺畅、措施片面,安全管理体系构架仅要点表述清楚的,结合本项目实施情况表述内容少的,得4分; ④本项目安全管理体系与措施内容逻辑混乱、内容仅有简单表述,表述含糊的,未结合本项目实施情况表述的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
6 环境保护管理体系与措施 5.00 4.环境保护管理体系与措施(5分) ①供应商提供针对本项目环境保护保障措施内容全面充实完整详细、环境保护管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准,保障措施有效性强的,得5分; ②环境保护保障措施内容具体、完整、体系构建内容齐全、涉及环境保护管理内容的、并具备保障作用和一定的操作性的,得4分; ③环境保护措施简单笼统、但基本能够执行且具备保障性的,得3分; ④提供环境保护措施相关内容未结合本项目实际情况的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
7 工程进度计划与措施 8.00 5.工程进度计划与措施(8分) ①本项目维修改造工程进度计划与措施内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确的,得8分; ②本项目维修改造工程工程进度计划与措施内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分,得6分; ③本项目维修改造工程进度计划与措施内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分,得4分; ④本项目维修改造进度保障措施内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊的,得2分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
8 重点难点技术保障措施 6.00 6.重点难点技术保障措施(6分) ①本项目重点难点技术保障措施具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密,重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行,贴合本项目实施情况的,得6分; ②本项目重点难点技术保障措施具体、内容完整、逻辑清晰,重难点抓取明确、提出的解决方案可行,结合项目实施情况的,得5分; ③本项目重点难点技术保障措施简单笼统、内容片面、逻辑顺畅,重难点抓取含糊,解决方案表述笼统,结合项目实施情况表述少的,得3分; ④本项目重点难点技术保障措施缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱,重难点抓取粗糙,解决方案缺失,未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
9 新工艺、新技术、新材料的使用及效果 4.00 7.新工艺、新技术、新材料的使用及效果(4分) ①供应商在本项目中科学、合理的应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料,贴合本项目实际操作、切实可行,承诺使用效果能够达到预期目标的,得4分; ②供应商在本项目中应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,对使用效果有预期目标的,得3分; ③供应商在本项目中应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料内容,与本项目实际情况进行结合说明,使用效果无预期目标的,得2分; ④供应商在本项目中应用维修改造工程的相关新工艺、新技术、新材料内容,未与本项目实际情况进行结合说明的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
10 农民工工资保障措施 4.00 8.农民工工资保障措施(4分) ①供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述合理、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目农民工工资的发放,保障措施有效性强的,得4分; ②供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述内容完整、涉及内容全面,具备保障性的,得3分; ③供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述简单笼统、内容片面、操作性不强但基本能够执行的,得2分; ④供应商提供针对本项目的农民工工资保障措施论述相关内容但无可行性的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
11 资源配备计划 4.00 9.资源配备计划(4分) ①供应商提供针对本项目的资源配备计划安排合理、计划内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目资源配备标准,配置齐全,计划内容有效性强的,得4分; ②供应商提供针对本项目的资源配备计划内容完整的、涉及内容全面,计划内容具备操作性的,得3分; ③供应商提供针对本项目的资源配备计划相关内容提供笼统,资源计划内容能够实施的,得2分; ④供应商提供针对本项目的资源配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
12 成品保护及现场管理的管理措施 5.00 10.成品保护及现场管理的管理措施(5分) ①供应商维修改造成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然,保障措施有效性强的,得5分; ②维修改造成品保护及现场管理的管理措施内容具体、完整、涉及内容全面,保障目标明确的,得4分; ③维修改造成品保护及现场管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的,得3分; ④提供维修改造成品保护及现场管理的管理措施相关内容但无可行性的,得1分; ⑤简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
13 工作中突发事件的应急预案 5.00 供应商应对本项目的维修改造特征及采购需求情况,结合本项目实际进行分析后编制工作中突发事件的应急预案: ①对本项目的特征及采购需求情况分析透彻,能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实的应急预案,各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰,方案与措施完美衔接且可行性高的,得5分; ②对本项目的特征及采购需求情况进行分析,能够结合采购需求编制应急预案,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得4分; ③对本项目的特征及采购需求情况进行分析,各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的,得3分; ④未对本项目的特征及采购需求情况进行分析,覆盖面较小,内容完整,工作流程粗略的,得2分; ⑤应急预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的,得1分; ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
14 人员管理及专业技能培训的方案 5.00 供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案,并制作人员配备情况一览表,明确各类人员在本项目中的分工内容: ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确、人员数量充沛、关键岗位及技术人员具备相应的从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况,施工现场专业人员配备标准按 (略) 相关规定执行,管理类人员具备相应的管理能力,提供人员培训管理方案、员工稳定措施,完整且具有可行性、有效性、可操作性强,得5分; ②能够响应采购人提出的要求,有培训方案的具体内容、人员数量满足采购需求,人员配备专业合理且关键岗位及技术人员具备相应从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况、施工现场专业人员配备标准按 (略) 相关规定执行,管理类人员具备相应的管理能力,管理措施得当的,得4分; ③能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员,并对人员进行分工的且关键岗位人员及技术人员具备从业证书(资格证书或上岗证书或培训证书或技能证书等)情况,施工现场专业人员配备标准按 (略) 相关规定执行,能够对人员进行管理和培训的,得3分; ④方案中提供基本人员配置,对人员的管理和培训内容表述少的,得2分; ⑤方案内容不具体、人员分工不明确的,且有缺项漏项的,得1分。 ⑥简单照抄磋商文件需求和评分标准内容、无详细描述,或未提供相应内容的不得分。
15 项目人员配备情况 5.00 1.项目负责人具有中级职称的得0.5分,具有高级职称的得1分。 2.根据宁建规发〔2022〕2 (略) 住房城乡建设厅关于印发《宁夏回 (略) 建筑工程施工现场关键岗位人员配备管理办法》的通知规定配备建设工程施工项目部关键岗位人员(附施工项目部关键岗位人员配备表),投入本项目的技术人员及工种要求:技术负责人、施工员、质量员、安全员,每提供一个工种的工作人员得 1 分,最高 4分; 注:以上人员须提供岗位资格证书和劳动合同扫描件并加盖公章。
16 保修承诺 5.00 1.响应文件对保修有承诺,且措施得当,全面,科学可行的得3 分;响应文件对保修有承诺,且措施较全面,基本可行的得 1分;响应文件对保修有承诺,但措施不够全面,可行性差的得 0.5 分;未提供相关内容不得分。2.响应文件中有违 (略) 罚承诺的加 2分(承诺违 (略) 罚不得低于所投工程总造价的5%),未提供不得分。
17 质保期 2.00 质保期最低为3年,以此为基础,每增加一年加1分,最多加2分(以投标人提供的延保承诺函为准,格式自拟,未提供延保承诺函的,不得分)。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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