院本部急诊科维修改造项目

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院本部急诊科维修改造项目

一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ* 项目名称: 宁夏回 (略) (略) 本部急诊科维修改造项目
分包名称: 院本部急诊科维修改造 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 *.95
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 建筑工程施工总承包三级(含三级)以上资质、建筑装修装饰工程承包企业二级(含二级)以上资质。
2 具备有效期内的安全生产许可证,拟派项目经理具有建筑工程专业二级(含二级)以上注册建造师资格。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 30.00 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。
2 施工方案 40.00 施工组织设计方案共以下 9 项,由磋商小组根据各供应商所提供的方案(需结合项目特点、医院特性分别阐述)进行评审: 1.施工方案与技术措施:提供包含不限于维修改造施工技 (略) 、维修改造技术保障措施、维修改造施工步骤等内容。 (1)施工方案与技术措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,得7分; (2)施工方案与技术措施基本符合本项目实施内容要求,方案较为完整,内容合理较为科学的,得5分; (3)施工方案与技术措施基本完整,但缺乏可实施性,得3分; (4)具有实施方案与技术措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (5)未提供不得分。 2.质量管理体系与措施:提供包含不限于维修改造工程质量保障措施、质量管理体系架构、质量技术标准等内容,如遇问题须随时解决问题完成整改。 (1)质量管理体系与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,配置设备齐全,保障措施有效性强,可实施性强,得4分; (2)体系与措施基本符合本项目实施内容要求,思路较为清晰,内容较为合理,但缺乏可实施性的,得2分; (3)具有质量管理体系与措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 3.安全管理体系与措施:提供包含不限于维修改造工程安全保障措施、安全管理标准、安全管理目标等内容。 (1)安全管理体系与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,安全保障措施安排合理、安全管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准,保障措施有效性强,得4分; (2)体系与措施基本符合本项目实施内容要求,思路较清晰,内容较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 2分; (3)具有安全管理体系与措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 4.环境保护管理体系与措施:提供包含不限于在维修改造时实际的环境保护目标、保障措施、环境保护标准等内容。 (1)环境保护管理体系与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,得4分; (2)体系与措施内容基本符合本项目实施内容要求,思路较为清晰,内容较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 2分; (3)具有环境保护管理体系与措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 5.工程进度计划与保证措施:提供包含不限于维修改造工程进度节点安排、进度保障措施、进度推进力度等内容。 (1)计划与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,得5分; (2)计划与措施基本符合本项目实施内容要求,思路较为清晰,内容较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 3分; (3)具有工程进度计划与保证措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 6.主要施工机具及劳动力配置计划: (1)计划、配置完全符合项目实际需求,资源配置合理、科学,可实施性强,得4分; (2)计划、配置基本符合本项目实施内容要求,资源配置较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 2分; (3)具有主要施工机具及劳动力配置计划,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 7.施工质量保证措施: (1)有完整的质量保证内容、表述清晰、针对性强、有重点技术工程的质量保证措施、科学合理、经济可行得4分; (2)质量保证内容基本完整、表述可行,但缺乏可实施性得2分; (3)具有施工质量保证措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 8.现场安全文明工地(标化工地)创建措施: (1)标化工地创建措施完整、表述清楚、有具体的标准及措施且科学合理、有明确的目标,具有亮点、针对性强、可行性强的,得4分; (2)措施内容基本符合本项目内容、针对性较强、可行性较强的,得2分; (3)具有现场安全文明工地(标化工地)创建措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 9.农民工工资拖欠预案及措施: (1)拖欠预案完整、表述清楚、预防内容针对性强、具有出现拖欠 (略) 理办法,可实施性强,得4分; (2)有基本的农民工工资拖欠预案且预防内容较合理、可行的,得2分; (3)具有农民工工资拖欠预案及措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。
3 项目管理机构 5.00 项目班子组成合理: 1、项目技术负责人1人;该技术负责人具备建筑工程专业中级职称(含中级)以上得2分(须提供职称证书); 2、施工员(土建或装饰装修或设备机电安装)1人、专职安全员1人(提供安全生产考核合格证C证)、质量员(土建或装饰装修或设备机电安装)1人,配齐得3分,缺一人扣1分,扣完为止。 注:响应文件中相应位置须附以上人员相应职称、职业资格证书扫描件及开标前连续三个月中任意一个月由本单位缴纳的社会保险证明(含社保花名册)的扫描件并加盖供应商电子公章,否则不得分。
4 售后服务 10.00 由磋商小组根据各供应商所提供的售后体系方案、服务承诺、响应计划、保修范围、售后服务人员配备进行评审: 1.售后服务方案全面合理,服务流程及内容具体,响应时间迅速,服务人员齐备,得10分; 2.售后服务方案较全面,有基本服务流程及内容,响应时间较为迅速,服务人员匹配基本满足需求,得7分; 3.售后服务方案片面,服务流程及内容欠缺,响应时间缓慢,服务人员匹配欠缺,得4分; 4.无售后服务方案的不得分。
5 类似业绩 10.00 投标人提供2021年至响应文件提交截止时间止的类似业绩,有一项得2分,满分10分,加满为止。 注:须提供类似业绩的成交(中标)通知书和合同的扫描件上传至电子版投标文件中并加盖电子公章,未提供合同和成交(中标)通知书的不得分。
6 工程质量保修期 5.00 1.工程保修期须完全响应招标文件要求,保修期每延长 六个月,加1分,满分4分。 2.投标文件中对保修有明确承诺并有违 (略) 罚条款 的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的 5‰)。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏 (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。


一、采购标段
采购计划编号: 2024NCZ* 项目名称: 宁夏回 (略) (略) 本部急诊科维修改造项目
分包名称: 院本部急诊科维修改造 分包类型: 工程类
采购方式: 竞争性磋商 预算金额 *.95
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
1 建筑工程施工总承包三级(含三级)以上资质、建筑装修装饰工程承包企业二级(含二级)以上资质。
2 具备有效期内的安全生产许可证,拟派项目经理具有建筑工程专业二级(含二级)以上注册建造师资格。

三、商务要求

四、技术要求

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 工程类细则类别

工程类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
1 报价 30.00 价格分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/磋商报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的报价不予接受,视为无效响应。
2 施工方案 40.00 施工组织设计方案共以下 9 项,由磋商小组根据各供应商所提供的方案(需结合项目特点、医院特性分别阐述)进行评审: 1.施工方案与技术措施:提供包含不限于维修改造施工技 (略) 、维修改造技术保障措施、维修改造施工步骤等内容。 (1)施工方案与技术措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,得7分; (2)施工方案与技术措施基本符合本项目实施内容要求,方案较为完整,内容合理较为科学的,得5分; (3)施工方案与技术措施基本完整,但缺乏可实施性,得3分; (4)具有实施方案与技术措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (5)未提供不得分。 2.质量管理体系与措施:提供包含不限于维修改造工程质量保障措施、质量管理体系架构、质量技术标准等内容,如遇问题须随时解决问题完成整改。 (1)质量管理体系与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,配置设备齐全,保障措施有效性强,可实施性强,得4分; (2)体系与措施基本符合本项目实施内容要求,思路较为清晰,内容较为合理,但缺乏可实施性的,得2分; (3)具有质量管理体系与措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 3.安全管理体系与措施:提供包含不限于维修改造工程安全保障措施、安全管理标准、安全管理目标等内容。 (1)安全管理体系与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,安全保障措施安排合理、安全管理体系构架科学、措施内容表述细致,切实可行,能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准,保障措施有效性强,得4分; (2)体系与措施基本符合本项目实施内容要求,思路较清晰,内容较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 2分; (3)具有安全管理体系与措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 4.环境保护管理体系与措施:提供包含不限于在维修改造时实际的环境保护目标、保障措施、环境保护标准等内容。 (1)环境保护管理体系与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,得4分; (2)体系与措施内容基本符合本项目实施内容要求,思路较为清晰,内容较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 2分; (3)具有环境保护管理体系与措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 5.工程进度计划与保证措施:提供包含不限于维修改造工程进度节点安排、进度保障措施、进度推进力度等内容。 (1)计划与措施完全符合本项目实施内容要求,总体方案完整,思路清晰,内容合理科学,可实施性强,得5分; (2)计划与措施基本符合本项目实施内容要求,思路较为清晰,内容较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 3分; (3)具有工程进度计划与保证措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 6.主要施工机具及劳动力配置计划: (1)计划、配置完全符合项目实际需求,资源配置合理、科学,可实施性强,得4分; (2)计划、配置基本符合本项目实施内容要求,资源配置较为合理、较为全面,但缺乏可实施性的,得 2分; (3)具有主要施工机具及劳动力配置计划,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 7.施工质量保证措施: (1)有完整的质量保证内容、表述清晰、针对性强、有重点技术工程的质量保证措施、科学合理、经济可行得4分; (2)质量保证内容基本完整、表述可行,但缺乏可实施性得2分; (3)具有施工质量保证措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 8.现场安全文明工地(标化工地)创建措施: (1)标化工地创建措施完整、表述清楚、有具体的标准及措施且科学合理、有明确的目标,具有亮点、针对性强、可行性强的,得4分; (2)措施内容基本符合本项目内容、针对性较强、可行性较强的,得2分; (3)具有现场安全文明工地(标化工地)创建措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。 9.农民工工资拖欠预案及措施: (1)拖欠预案完整、表述清楚、预防内容针对性强、具有出现拖欠 (略) 理办法,可实施性强,得4分; (2)有基本的农民工工资拖欠预案且预防内容较合理、可行的,得2分; (3)具有农民工工资拖欠预案及措施,但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点、医院特性关联度较低的得1分; (4)未提供不得分。
3 项目管理机构 5.00 项目班子组成合理: 1、项目技术负责人1人;该技术负责人具备建筑工程专业中级职称(含中级)以上得2分(须提供职称证书); 2、施工员(土建或装饰装修或设备机电安装)1人、专职安全员1人(提供安全生产考核合格证C证)、质量员(土建或装饰装修或设备机电安装)1人,配齐得3分,缺一人扣1分,扣完为止。 注:响应文件中相应位置须附以上人员相应职称、职业资格证书扫描件及开标前连续三个月中任意一个月由本单位缴纳的社会保险证明(含社保花名册)的扫描件并加盖供应商电子公章,否则不得分。
4 售后服务 10.00 由磋商小组根据各供应商所提供的售后体系方案、服务承诺、响应计划、保修范围、售后服务人员配备进行评审: 1.售后服务方案全面合理,服务流程及内容具体,响应时间迅速,服务人员齐备,得10分; 2.售后服务方案较全面,有基本服务流程及内容,响应时间较为迅速,服务人员匹配基本满足需求,得7分; 3.售后服务方案片面,服务流程及内容欠缺,响应时间缓慢,服务人员匹配欠缺,得4分; 4.无售后服务方案的不得分。
5 类似业绩 10.00 投标人提供2021年至响应文件提交截止时间止的类似业绩,有一项得2分,满分10分,加满为止。 注:须提供类似业绩的成交(中标)通知书和合同的扫描件上传至电子版投标文件中并加盖电子公章,未提供合同和成交(中标)通知书的不得分。
6 工程质量保修期 5.00 1.工程保修期须完全响应招标文件要求,保修期每延长 六个月,加1分,满分4分。 2.投标文件中对保修有明确承诺并有违 (略) 罚条款 的得1分( (略) 罚不少于工程总造价的 5‰)。
合计: 100.00
发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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