2017年度沙保清洁卫生消杀招标预告-采招网

2017年度沙保清洁卫生消杀招标预告

预告
广东省-深圳市
发布：2016-11-14
采购：2017年12月

内容

发送至邮箱

2017年度沙保清洁卫生消杀招标预告

( 2017年度沙保清洁卫生消杀 )需求公示

项目名称

2017年度沙保清洁卫生消杀

采购类型

非协议采购

采购人名称

(略) 市沙头角 (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

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项目背景

沙头角保税区面积0.27平方公里，现有驻区企业80多家，员工3万多人，由于区内人员众多，每天产生大量工业垃圾及生活垃圾，垃圾的日产日清、道路路面和绿化地的清扫保洁、垃圾清运是减少污染、保证区内良好投资环境，提升保税区可持续发展和协调发展的有力保障。

投标人资质要求

（1）投标人须在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格。（2）已在 (略) (略) 注册为注册供应商；（3）近三年内（即至少从2013年11月开始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由供应商 (略) (略) 出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起2个月内有效， (略) 日之后。（4）本项目不接受联合体形式参与谈判。

服务类清单

序号	采购计划编号	需求内容	数量	单位	备注	财政预算限额(元)
1	PLAN- 点击查看>> 017	2017年度沙保清洁卫生消杀	1.0	项	年费用	点击查看>> .0

具体技术要求

一、服务要求

（1）负责承担 (略) 综合保税区沙 (略) 以内公共道路、行 (略) 地的清洁卫生和四害消杀以及保税区内的垃圾清运等工作，确保 (略) 综合保税区沙头角片区内公共道路、行 (略) 地的整洁， (略) 综合保税区沙头角片区道路清扫及保洁按二级保洁等级实施。

（2）实行一体化管理， (略) * ，管理制度完善，并配备 (略) 辅助工作。

（3）垃 (略) 清运到政府指定地点。

（4）建立健全各种清洁卫生、消杀管理台帐，原始台帐保存完好，所有资料 (略) 有。

二、服务标的

序号	维护项目	数量
1	市政道路（ (略) 地）清扫	点击查看>> m2
2	市政道路（ (略) 地）保洁	点击查看>> m2
3	除四害消杀	点击查看>> m2
4	白蚁防治	21329m2
5	垃圾箱清洗、保洁	150
6	(略) 保洁	1座
7	垃圾收集清运	约3650t/年

三、服务需求内容

1、路面清扫保洁要求达到果皮、纸屑、塑膜及其他杂物≤6件/500m2，烟蒂≤4个/500m2，污水≤0.5 m2 /500m2，道牙边无明显泥沙、浮土。

2、作用频率要求：路面机动车道每四天冲洗一次，人行道没半月冲洗一次，路面洒水要求一天不少于2次，冲洗路面应干净，下水口不堵塞，路面冲洗应在每天上午7:00前结束。

3、垃圾收集箱和果皮箱的垃圾必须做到日产日清，保持外观整洁、无迹垢；环卫设施无乱涂写、乱张贴现象。

4、垃圾收集箱和果皮箱位置适宜，摆放整齐，方便人员投放。收集点及周围应整洁，无散落、存留垃圾和污水。

5、收集搬运过程应无遗漏、无撒漏、无渗滤液滴漏。垃圾收集车 (略) 运送垃圾的过程应覆盖密闭，实行“垃圾不落地”作业，避免造成二次污染。

6、 (略) 产生的工业垃圾投放于自设的收集容器内，不得裸露堆放。垃圾收集容器应设置在单位红线内不影响观瞻的隐蔽位置，严禁将垃圾收集容器摆放在市政道路边。

7、废物箱内的垃圾应及时清除，无满溢和散落，并每天清洗箱体一次。地面清扫的垃圾应及时收集和运输，不遗漏，不得堆放在路边。

8、清扫人员倾倒垃圾时必须铲入收集箱内，不得发生将垃圾扫入（倒入）雨水井内、排水沟、绿地等地方的现象。

9、文明作业，统一着装，作业时必须穿反光安全服装。

10、保持扫把、铁铲等工具清洁，作业后及时清洗，如有损坏必须及时更换；垃圾手推车要整洁完好，无破损、锈迹；装运过程中要密闭运输。

11、 (略) (略) “垃圾不落地”作业， (略) 后随即倒入运输车辆箱体， (略) 内堆积，避免造成二次污染。

12、 (略) 内的垃圾应当日转运，根据垃圾量的大小确定清运次数，每天至少清运两次（上午、晚上各一次），确保垃圾日产日清。每周喷洒药物二次，站内基本无蝇。

13、垃圾应采取 (略) 转运，禁止敞开式运送垃圾。

中标单位应确保垃圾日产日清，垃圾收集点周围没有散落垃圾、余泥、渣土、建筑废杂物。

14、运输垃圾应尽量避开上下班高峰期。装卸垃圾符 (略) 业要求，不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾，运输作业结束，应将车辆清洁干净。

15、每周对垃圾房、垃圾池（桶）消杀及消毒一次；每半月对绿化带、公共通道、 (略) 消杀及消毒一次；每半月对雨、污管道消杀1次；每半月投放鼠药一次。

16、 (略) 白蚁防治及四害消杀，做到区内无蚁患和虫害。

商务需求

一、服务期限
本次招标预算金额对应的服务期为12个月，首次合同期限为 * 日至 * 日止。合同延期：本项目服务期满后，采购单位可根据中标供应商履约情况确定合同期限是否延长，但最长不超过3年， (略) 的中标服务期限，合同一年一签。
二、项目进度安排
根据 (略) 日常和定期养护。。
三、付款方式
合同签订后，采购人按季度向中标单位支付，前三季度支付时间在每季度验收后5日内，第四季度付款经最终验收通过后15日内支付。
四、验收要求
1、按季度对 (略) 验收。
2、由采购单位组织有关技术人员 (略) 业有关规范、规程、标准和用户需求直接验收。
3、验收依 (略) 业有关规范、规程和标准。
五、违约责任
1、因中标单位原因，未能按规定时间完成有关工作的，采购人有权终止合同，并保留追究中标单位责任及要求赔偿损失的权利。
2、中标单 (略) 合同，采购人不 (略) (略) 。 (略) 分文件未能如期交付，有关的延误视为整个项目的延误，可 (略) 未能完成，采购人有权拒付（追回）全部价款并解除合同。

评标信息

此处显示的为服务类通用项目模板，其他服务类专业模板（物业管理、绿化管养、软件开发、环保类、劳务派遣、设备维护）详见 http:/ 点击查看>>

序号	评分项					权重
1	价格					≥20
2	(略) 分					约35
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）		约10	专家打分	考察内容：*由采购单位填写.* 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	2	项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议		约5	专家打分	考察内容：*由采购单位填写.* 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案		约10	专家打分	考察内容：*由采购单位填写.* 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	项目完成（服务期满）后的服务承诺		约5	专家打分	考察内容：*由采购单位填写.* 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	5	违约承诺		约5	专家打分	考察内容：*由采购单位填写.* 根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
3	(略) 分					约30
	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	投标人资格情况及通过相关认证情况		≤4	专家打分	设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。
	2	拟安排的项目负责人情况		≤5	专家打分	考察内容：项目负责人专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	3	拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况		≤10	专家打分	团队成员总人数要求至少？？人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业、学历、职称、特长、项目经验等内容。提供聘用合同和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供聘用合同扫描件的，不得分。按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
	4	投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况		≤2	专家打分	考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评分。
	5	项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况		≤8	专家打分	考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁均可），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评分。不得以自有或租赁区别对待。
	6	项目拟选用产品的成熟度及可靠性		≤5	专家打分	考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料，一般采取客观化评分。
	7	(略) 情况		≤2	专家打分	要求投标人就是否受 (略) (略) 罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。采取客观化评分； (略) 罚不得分。
	8		(略) 点	≤3	专家打分	(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。
5	(略) 分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		报价合理性	≤5	专家打分	考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。
6	现场演示（讲标、答辩）部分					≤5
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		现场演示（讲标、答辩）情况	≤5	专家打分	(略) 演示（讲标、答辩） (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件， (略) 客观打分。 (略) 演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。
4	诚信情况					7
	序号		评分因素	权重	评分方式	评分准则
	1		诚信评价	5	专家打分	根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。
	2		履约评价情况	2	专家打分	根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前一年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

其他

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