物业保安服务项目YC006215
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物业保安服务项目YC006215
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)(略) | 项目名称： | (略) 第二十四中学物业保安服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 第二十四中学物业保安服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | (略).00 |
| 延续性项目本年预算（元）： | (略).00 | 延续性项目第二年预算（元）： | (略).00 |
| 延续性项目第三年预算（元）： | (略).00 | ||
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购的项目，投标供应商提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为：（评标基准价/投标报价）×10。 评标基准价为有效报价的最低报价。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无 (略) 理。按一年报价评审。 |
| 2 | 企业实力 | 5.00 | 投标人提供ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证、ISO职业健康安全管理体系认证证书的每有一个得2分；两个得3分，三证齐全得5分；未提供不得分。(投标文件中附清晰复印件或扫描件加盖公章，以上提供证件须在有效期内，否则不得分)。 |
| 3 | (略) 及保障措施 | 10.00 | 投标人针对本项目需求内容提供物 (略) 及保障措施（内容应涵盖物业管理整体设想、管理模式、 (略) 、目标承诺、保障措施等方面。） ①物业管理 (略) 清晰度、完整性、明确性以及逻辑性强。 (略) 物业管理的独特性，精心打造出极具创新性与高度可行性的目标策划及承诺。能够深入且精准地剖析本项目实际管理的重点与难点，并提出极具针对性、高效性的具体解决方案的，得10分； ②物业管理 (略) 清晰、完整、明确，逻辑性强。 (略) 物业管理的特殊性，制定出切实可行的目标策划及承诺。能全面且深入地针对本项目实际管理重点、难点进行分析，并提出具体且有效的解决方案的，得8分； ③物业管理 (略) 基本完整、合理，具备一定的逻辑性。物业管理目标策划及承诺在一定程度上符合项目需求的，得6分； ④物业管理 (略) 有一定的清晰度，但完整性欠佳。物业管理目标策划及承诺内容不够全面，在满足项目实施要求方面存在一定不足，得3分； ⑤物 (略) 、目标承诺及保障措施简单笼统、内容片面，逻辑不顺畅的1分；未提供不得分。 |
| 4 | 人员配备方案 | 10.00 | 投标人针对本项目需求内容提供人员配备方案。 ①管理机构设置合理、高效，部门职责清晰明确，规章制度完善健全。要求提供上岗证的人员全部持证上岗。团队人员配备力量充分考虑项目实施各个环节需求，综合素养高、团队稳定，明显优于本项目实施要求，得10分。 ②管理机构设置合理、高效，有明确的部门职责、规章制度完善。要求提供上岗证的人员持证上岗；团队人员配备力量能充分考虑项目实施各个环节需要，确保服务本项目的人员可靠、团队稳定，能够完全满足项目实施要求，得8分。 ③管理机构设置基本合理，部门职责分工明确、规章制度明确但不具体。主要岗位人员持证上岗，具有一定工作经验且具有相关专业学习及培训经历；团队人员配备力量能够基本符合项目实施要求，得6分。 ④管理机构设置存在一定不足，有简单的部门职责、规章制度不够完善。主要岗位人员部分无相应证书或经验不太充足；团队人员配备力量不太充足，只能基本满足项目实施部分要求，得3分。 ⑤方案内容过于简单、人员配备描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分；未提供不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供2021年1月1日至今日(以签订合同时间为准)已完成或正在履行的非住宅类业绩：每有一项得1分，满分5分。（注：以中标（成交）项目的中标（成交）通知书和合同为准，对应的扫描件装订在投标文件中加盖公章，未提供不得分。） |
| 6 | 人员培训、考核方案 | 10.00 | 投投标人针对本项目需求内容制定人员培训、考核方案（内容包括但不限于工作守则、工作内容、工作态度、消防知识及基本技能等。） ①人员培训、考核的内容完善、全面，可行性强，安排合理，开展培训业务种类齐全、频次高、方式多样的，得10分； ②人员培训、考核的内容全面，可行，安排合理，开展培训业务种类全、频次合理针对性较强的，得8 分； ③人员配备、培训、考核的内容较合理、有一定的可行性，开展培训业务种类较全、频次合理、方式简单的，得 6分； ④有简单的人员培训、考核内容框架，未明确培训内容、次数的，得3分； ⑤人员培训、考核内容简单笼统的，得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 保洁服务方案 | 10.00 | 投标人针对本项目实际情况提供保洁服务方案（内容应包括但不限 (略) 域的日常保洁工作流程，服务标准、质量检查和特殊保洁的实施方案等。） ①方案内容极为科学全面，精准涵盖本次项目所有保洁内容。保洁服务流程清晰周全且高效，能详尽阐述各阶段工作任务和实施计划，特殊保洁内容细致入微，与项目实际情况完美贴合，具有创新性和前瞻性。明显优于本项目实施要求的，得10分； ②方案内容科学全面，能够完全涵盖本次项目所有保洁内容。保洁服务流程清晰周全，能详细阐述各阶段工作任务和实施计划。特殊保洁内容细致，贴合项目实际情况的，得8分； ③方案内容描述详细；保洁服务流程基本合理，各阶段工作任务和实施计划完备。特殊保洁方案具有一定可行性，基本符合项目实施要求的，得6分； ④方案内容不够完整、服务流程描述不够详细具体，各阶段工作任务和实施计划存在一定缺陷。特殊保洁内容缺乏针对性，仅部分满足项目实施要求的，得3分； ⑤方案内容过于简单、服务流程描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分；未提供不得分。 |
| 8 | 保安服务方案 | 10.00 | 投投标人针对本项目需求内容制定保安服务方案，（内容应包括但不限于公共秩序维护、校区巡逻等内容。） ①方案内容极其全面、科学、合理，逻辑严谨缜密，工作流程及工作标准极为详实具体，流程清晰完整且高效流畅，对重点内容分析深入透彻，处置措施精准得当，具有高度的前瞻性和创新性，明显优于本项目的高标准实施要求的，得10分； ②方案内容全面、合理、科学，逻辑缜密，有详实的工作流程及工作标准，流程清晰完整。方案包括重点内容分析透彻，处置措施得当，能够很好地满足项目实施要求，得8分； ③方案内容基本完整，有重点工作内容，但描述不够透彻，有工作流程及服务标准，流程较为完善，管理方案具备可操作性，基本满足项目实施要求，得6分； ④方案内容有一定的完整性，重点工作内容有一定体现，但存在一些不足，工作流程及服务标准不够清晰，管理方案可操作性一般，部分满足项目实施要求的，得3分； ⑤方案内容过于简单、描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分；未提供不得分。 |
| 9 | 绿化管护方案 | 10.00 | 投标人针对本项目实际情况提供绿化管护方案（（内容应包括但 (略) 域内绿化养护管理服务范围及内容、绿化养护要求及质量标准、绿化养护基本措施等。） ①方案内容全面、详细、科学合理，紧密结合季节变化以及充分考虑植物特性，管理规范、措施有效且具有创新性。承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植且养护方案的合理性高，可行性强，并确保植物生长茂盛的，绿化服务承诺事项具体全面得10分； ②方案内容详细、合理，充分结合季节变化以及考虑植物特性，管理规范、措施有效且具有创新性。承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植且养护方案的可行性较强，并确保植物生长茂盛的，绿化服务承诺事项较全面的得8分； ③方案内容简单、有一定的合理性，能够结合季节变化以及考虑植物特性，管理规范、措施有效。承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植且养护方案的具有一定可行性，绿化服务承诺事项较全面的得6分； ④方案描述简单，管理规范、措施内容较单一，仅部分满足需求，承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植，有简单的养护方案，绿化服务承诺内容简单的，得3分； ⑤绿化管护方案内容简单，方案内容存在缺漏，实施措施不完善的，得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 零星维修方案 | 10.00 | 投标人针对本项目实际情况提供零星维修方案(包括巡检计划、 (略) 理、服务承诺及维修质量保证、维修工具及器械设施配备等)。 ①方案的巡检计划、 (略) 理及信息记录、 维修质量保证科学全面具体，合理化建议贴合项目实际、可操作性强，维修工具及器械设施设备齐全，能完全满足采购人日常维修维护要求的，得10分； ②方案的巡检计划、 (略) 理及信息记录、 维修质量保证全面，合理化建议贴合项目实际，维修工具及器械设施设备齐全，能满足采购人日常维修维护要求的，得8分； ③方案的巡检计划、 (略) 理及信息管理记录、维修质量保证具体，维修工具及器械设施设备齐全，基本满足采购人日常维修维护标准的，得6分； ④方案的巡检计划、 (略) 理及信息管理记录、维修质量保证全面，工料节约、有基本的维修工具及器械设施设备，基本满足采购人日常维修维护标准的，得3分； ⑤方案内容片面、未结合项目实际情况的，得1分；未提供不得分。 |
| 11 | 应急预案 | 10.00 | 投标人针对本项目需求内容制定应急预案（内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫生、疫情防控、停水、停电等突发事件。） ①应急预案内容覆盖全面、科学合理、逻辑缜密、措施及流程全面清晰、 (略) 理得当、可操作性强，能够完全满足项目实施要求的，得10分； ②应急预案内容科学全面、合理、逻辑清晰、措施及流程详细、 (略) 理得当、能够满足项目实施要求，得8分； ③应急预案内容全面，流程及措施清晰、完善， (略) 理方式合理，基本符合项目实施要求的，得6分； ④应急预案内容简单、流程及措施内容简单、 (略) 理阐述不够详细，仅部分满足项目实施要求的，得3分； ⑤应急预案内容片面、未结合项目实际情况的，得1分；未提供不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，宁夏 (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。
| 采购计划编号： | 2024NCZ(YC)(略) | 项目名称： | (略) 第二十四中学物业保安服务项目 |
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| 分包名称： | (略) 第二十四中学物业保安服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | (略).00 |
| 延续性项目本年预算（元）： | (略).00 | 延续性项目第二年预算（元）： | (略).00 |
| 延续性项目第三年预算（元）： | (略).00 | ||
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 本项目为专门面向中小企业采购的项目，投标供应商提供《中小企业声明函》。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为：（评标基准价/投标报价）×10。 评标基准价为有效报价的最低报价。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无 (略) 理。按一年报价评审。 |
| 2 | 企业实力 | 5.00 | 投标人提供ISO质量管理体系认证、ISO环境管理体系认证、ISO职业健康安全管理体系认证证书的每有一个得2分；两个得3分，三证齐全得5分；未提供不得分。(投标文件中附清晰复印件或扫描件加盖公章，以上提供证件须在有效期内，否则不得分)。 |
| 3 | (略) 及保障措施 | 10.00 | 投标人针对本项目需求内容提供物 (略) 及保障措施（内容应涵盖物业管理整体设想、管理模式、 (略) 、目标承诺、保障措施等方面。） ①物业管理 (略) 清晰度、完整性、明确性以及逻辑性强。 (略) 物业管理的独特性，精心打造出极具创新性与高度可行性的目标策划及承诺。能够深入且精准地剖析本项目实际管理的重点与难点，并提出极具针对性、高效性的具体解决方案的，得10分； ②物业管理 (略) 清晰、完整、明确，逻辑性强。 (略) 物业管理的特殊性，制定出切实可行的目标策划及承诺。能全面且深入地针对本项目实际管理重点、难点进行分析，并提出具体且有效的解决方案的，得8分； ③物业管理 (略) 基本完整、合理，具备一定的逻辑性。物业管理目标策划及承诺在一定程度上符合项目需求的，得6分； ④物业管理 (略) 有一定的清晰度，但完整性欠佳。物业管理目标策划及承诺内容不够全面，在满足项目实施要求方面存在一定不足，得3分； ⑤物 (略) 、目标承诺及保障措施简单笼统、内容片面，逻辑不顺畅的1分；未提供不得分。 |
| 4 | 人员配备方案 | 10.00 | 投标人针对本项目需求内容提供人员配备方案。 ①管理机构设置合理、高效，部门职责清晰明确，规章制度完善健全。要求提供上岗证的人员全部持证上岗。团队人员配备力量充分考虑项目实施各个环节需求，综合素养高、团队稳定，明显优于本项目实施要求，得10分。 ②管理机构设置合理、高效，有明确的部门职责、规章制度完善。要求提供上岗证的人员持证上岗；团队人员配备力量能充分考虑项目实施各个环节需要，确保服务本项目的人员可靠、团队稳定，能够完全满足项目实施要求，得8分。 ③管理机构设置基本合理，部门职责分工明确、规章制度明确但不具体。主要岗位人员持证上岗，具有一定工作经验且具有相关专业学习及培训经历；团队人员配备力量能够基本符合项目实施要求，得6分。 ④管理机构设置存在一定不足，有简单的部门职责、规章制度不够完善。主要岗位人员部分无相应证书或经验不太充足；团队人员配备力量不太充足，只能基本满足项目实施部分要求，得3分。 ⑤方案内容过于简单、人员配备描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分；未提供不得分。 |
| 5 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人提供2021年1月1日至今日(以签订合同时间为准)已完成或正在履行的非住宅类业绩：每有一项得1分，满分5分。（注：以中标（成交）项目的中标（成交）通知书和合同为准，对应的扫描件装订在投标文件中加盖公章，未提供不得分。） |
| 6 | 人员培训、考核方案 | 10.00 | 投投标人针对本项目需求内容制定人员培训、考核方案（内容包括但不限于工作守则、工作内容、工作态度、消防知识及基本技能等。） ①人员培训、考核的内容完善、全面，可行性强，安排合理，开展培训业务种类齐全、频次高、方式多样的，得10分； ②人员培训、考核的内容全面，可行，安排合理，开展培训业务种类全、频次合理针对性较强的，得8 分； ③人员配备、培训、考核的内容较合理、有一定的可行性，开展培训业务种类较全、频次合理、方式简单的，得 6分； ④有简单的人员培训、考核内容框架，未明确培训内容、次数的，得3分； ⑤人员培训、考核内容简单笼统的，得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 保洁服务方案 | 10.00 | 投标人针对本项目实际情况提供保洁服务方案（内容应包括但不限 (略) 域的日常保洁工作流程，服务标准、质量检查和特殊保洁的实施方案等。） ①方案内容极为科学全面，精准涵盖本次项目所有保洁内容。保洁服务流程清晰周全且高效，能详尽阐述各阶段工作任务和实施计划，特殊保洁内容细致入微，与项目实际情况完美贴合，具有创新性和前瞻性。明显优于本项目实施要求的，得10分； ②方案内容科学全面，能够完全涵盖本次项目所有保洁内容。保洁服务流程清晰周全，能详细阐述各阶段工作任务和实施计划。特殊保洁内容细致，贴合项目实际情况的，得8分； ③方案内容描述详细；保洁服务流程基本合理，各阶段工作任务和实施计划完备。特殊保洁方案具有一定可行性，基本符合项目实施要求的，得6分； ④方案内容不够完整、服务流程描述不够详细具体，各阶段工作任务和实施计划存在一定缺陷。特殊保洁内容缺乏针对性，仅部分满足项目实施要求的，得3分； ⑤方案内容过于简单、服务流程描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分；未提供不得分。 |
| 8 | 保安服务方案 | 10.00 | 投投标人针对本项目需求内容制定保安服务方案，（内容应包括但不限于公共秩序维护、校区巡逻等内容。） ①方案内容极其全面、科学、合理，逻辑严谨缜密，工作流程及工作标准极为详实具体，流程清晰完整且高效流畅，对重点内容分析深入透彻，处置措施精准得当，具有高度的前瞻性和创新性，明显优于本项目的高标准实施要求的，得10分； ②方案内容全面、合理、科学，逻辑缜密，有详实的工作流程及工作标准，流程清晰完整。方案包括重点内容分析透彻，处置措施得当，能够很好地满足项目实施要求，得8分； ③方案内容基本完整，有重点工作内容，但描述不够透彻，有工作流程及服务标准，流程较为完善，管理方案具备可操作性，基本满足项目实施要求，得6分； ④方案内容有一定的完整性，重点工作内容有一定体现，但存在一些不足，工作流程及服务标准不够清晰，管理方案可操作性一般，部分满足项目实施要求的，得3分； ⑤方案内容过于简单、描述笼统，对本项目实施要求的匹配度不高的，得1分；未提供不得分。 |
| 9 | 绿化管护方案 | 10.00 | 投标人针对本项目实际情况提供绿化管护方案（（内容应包括但 (略) 域内绿化养护管理服务范围及内容、绿化养护要求及质量标准、绿化养护基本措施等。） ①方案内容全面、详细、科学合理，紧密结合季节变化以及充分考虑植物特性，管理规范、措施有效且具有创新性。承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植且养护方案的合理性高，可行性强，并确保植物生长茂盛的，绿化服务承诺事项具体全面得10分； ②方案内容详细、合理，充分结合季节变化以及考虑植物特性，管理规范、措施有效且具有创新性。承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植且养护方案的可行性较强，并确保植物生长茂盛的，绿化服务承诺事项较全面的得8分； ③方案内容简单、有一定的合理性，能够结合季节变化以及考虑植物特性，管理规范、措施有效。承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植且养护方案的具有一定可行性，绿化服务承诺事项较全面的得6分； ④方案描述简单，管理规范、措施内容较单一，仅部分满足需求，承诺定期对绿植进行施肥、修剪、除虫、补植，有简单的养护方案，绿化服务承诺内容简单的，得3分； ⑤绿化管护方案内容简单，方案内容存在缺漏，实施措施不完善的，得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 零星维修方案 | 10.00 | 投标人针对本项目实际情况提供零星维修方案(包括巡检计划、 (略) 理、服务承诺及维修质量保证、维修工具及器械设施配备等)。 ①方案的巡检计划、 (略) 理及信息记录、 维修质量保证科学全面具体，合理化建议贴合项目实际、可操作性强，维修工具及器械设施设备齐全，能完全满足采购人日常维修维护要求的，得10分； ②方案的巡检计划、 (略) 理及信息记录、 维修质量保证全面，合理化建议贴合项目实际，维修工具及器械设施设备齐全，能满足采购人日常维修维护要求的，得8分； ③方案的巡检计划、 (略) 理及信息管理记录、维修质量保证具体，维修工具及器械设施设备齐全，基本满足采购人日常维修维护标准的，得6分； ④方案的巡检计划、 (略) 理及信息管理记录、维修质量保证全面，工料节约、有基本的维修工具及器械设施设备，基本满足采购人日常维修维护标准的，得3分； ⑤方案内容片面、未结合项目实际情况的，得1分；未提供不得分。 |
| 11 | 应急预案 | 10.00 | 投标人针对本项目需求内容制定应急预案（内容应包括但不限于自然灾害预防与应对火灾、治安、公共卫生、疫情防控、停水、停电等突发事件。） ①应急预案内容覆盖全面、科学合理、逻辑缜密、措施及流程全面清晰、 (略) 理得当、可操作性强，能够完全满足项目实施要求的，得10分； ②应急预案内容科学全面、合理、逻辑清晰、措施及流程详细、 (略) 理得当、能够满足项目实施要求，得8分； ③应急预案内容全面，流程及措施清晰、完善， (略) 理方式合理，基本符合项目实施要求的，得6分； ④应急预案内容简单、流程及措施内容简单、 (略) 理阐述不够详细，仅部分满足项目实施要求的，得3分； ⑤应急预案内容片面、未结合项目实际情况的，得1分；未提供不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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