规陪办体检部装修招标预告

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规陪办体检部装修招标预告

  ( (略) 装修 )需求公示

项目名称

(略) 装修

采购类型

集中采购

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目简介


(略) (略) (略) 改造工程,地址在 (略) (略) 内,中标价为包干价,以施工图纸、招投标文件、现场实际情况包干,医院不提供施工 (略) 地,施工过程中若遇投诉要求暂 (略) 要求夜间加班施工等不增加费用。

项目特征: (略) (略) 分拆除原有墙面800mm高铝板墙裙、乳胶漆、地砖、硅钙板天花。新建100mm~200mm轻质砖墙、PVC地板胶、铝板天花、LED格栅灯盘等。

电气专业新增综合配电箱、照明开关、灯、插座、电线管电线、接线盒,电脑主机、监视器、录像服务器、控制键盘、视屏解码器、线管、通讯电缆、电话线、交换机、插座等。

消防专业新增喷淋管、消防阀、喷头、水流指示器、电线管、电线、探测器、接线盒等。

给排水专业新增给水管、排水管、阀门、洗手盆、小便器、大便器、地漏等。

暖通专业拆除原有机组及管线。新增空调器、排气风机、排烟风机、风管、防雨百叶、双层百叶、排气扇、阀门、压力仪表等。


投标人资质要求


(1)投 (略) 注册为 (略) 的供应商,具有独立法人资格;
(2)投标人具有建筑装修装饰工程专业承包 * 级资质。
(3)本项目不允许联合体投标;
(4)本项目不允许进口产品投标
(5)近三年内(即从2013年1月开始起算,供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录,由供应商 (略) (略) 机关出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起二个月内有效, (略) 日之后。(上传扫描件,原件备查)。

工程预算书、工程量清单要求

(略) (略) 银 (略) 改造工程预算书.zip

商务需求


1、建议评标办法:综合评分法+抽签。
2、项目工期要求: 日历天,投标人也可以在目 (略) 确定施工工期。
3、项目验收程序、标准及期限: (略) 分达到国际相关标准,委 (略) 门检测并出具合格证书,检测费用由施工方负责。
4、保修、售后服务要求、 (略) 理意见:保修期为验收合格后 * 年,保修期内, (略) 维修时间不超过24小时; (略) 维修时间不超过24小时解决问题。
5、付款方式:签订合同后付合同款的30%(预付款),进度款按进度报监理审核后付款,最多付到合同款的80%(含预付款),工程完工检测合格验收后付合同款的15%,余额5%为保修款,保修期 * 年后付清。
6、履约保证金(小于或等于合同款10%)要求:合同款10%
7、其它:所有拆除项目按图纸(现状图、改造平面图) (略) 实际情况,投标报价包干;工程量清单若有漏项或工程量不足,以图纸为准,中标价为包干价,以施工图纸、招投标文件、现场实际情况包干。

图纸

(略) (略) 银 (略) 改造工程各(专业图纸).rar

技术需求、项目管理要求、其他


根据实际情况填写(注: (略) 有产品、设备、材料不得制定品牌、不得填报已列入预选商品采购库的物品,如:可移动家具、分体空调、电视机、电脑等)

项目技术要求

1、 (略) 采用材料和工程的规格、技术参数、技术要求、 (略) 文件规定的要求,如中标单位没按规定提供相关材料,采购单位有权终止合同,所造成的损失由 (略) 负责。

2、中标单位必 (略) 地开工前及 (略) 照片记录、施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。


项目管理要求

1、中标 (略) 解决车辆在 (略) 、施工材料存放、用水用电、 (略) 等问题。

2、中标单位应严格遵守国家、 (略) 市有关施工管理方面的法律、法规,以及市交 (略) 门制定的有关规定,必须按 (略) 市有关规定接受监督, (略) 的监理和建设单位的监督、指导,如有违约,按相 (略) 罚。监理工程师在施工检查中发现承包人有违反施工管理方面的法律、法规及规章制度时, (略) 门视其情节轻重给予承包人通报批评、警告、责令 (略) 罚, (略) 于承包人1万元~5万元的违约金。

3、中标单位必须编制详细工程施工方案(施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系、安全文明施工方案等)及设备、 (略) (略) 并按审定的 (略) 施工。

4、中标单位必 (略) 地开工前及 (略) 照片记录、施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。

5、中标单位必 (略) 显眼位置设置正规施工警示牌、工程概况牌,标注“温馨提示”语言。 (略) 通道边(或建设方认为有必要的其他周边)必须用整齐美观的板材围挡。

6、中标单位必须安全文明施工, (略) 地区域道路通畅, (略) 整洁, (略) 清,达到创 (略) 市标准。

7、中标单位必须在施工过程中注意自身及周边安全,负责施 (略) (略) 理和费用。

8、中标单位必 (略) 地相关事宜联系工作。

9、中标单位必须充 (略) 地的具体情况,包括地下建筑垃圾、市政管线等隐蔽工程量及任何其他足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不获批准。

10、中标单位还必须完成以下工作:1、 (略) 有的保洁清理工作;2、保洁标准与施工区域内原有保洁标准相同。 (略) 工程范围内。

11、中标单位须保证每个施工程序必须当天完成。 (略) 置必须符合环保规范。

12、中标单位施工过程中必须做好工程施工资料管理工作,建立各类管理台账、填写工程原始施工记录与施工报表, (略) 有影响工程结算及工程竣工验收的记录(包括施工图设计文件及预算、竣工图、工程任务书、合同、会议纪要、来往函、工程 (略) 签证、工程验收单、施工记录、现场照片、原始票据等);必 (略) 地开工前及 (略) 照片记录、施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。

13、中标单位应遵守国家、 (略) 省、 (略) 市有关工程建设安全生产及文明施工的法律法规以及《 (略) 市交通 (略) 文明施工规程(试行)》的有关规定。

14. 隐蔽工程管理:(1)没有监理工程师的批准,任何工程均不得隐蔽。(2)无论监理工程师是否参加验收,当其提出对已经验收的隐蔽工程重新检验的要求时,承包人 (略) 剥露,并在检验后重新隐蔽或修复后隐蔽。检验合格,发包人承担由此发生的相关费用。检验不合格,中标单位承担 (略) 有检测费用并无偿返工修复。

15、材料要求:(1)所有用于本工程的材料、设备 (略) 以前,承包人必须向监理工程 (略) 商出具的质量合格证书、承包人检验合格证书以及生产商的生产许可有关证件,经监理工程师和发包人同 (略) 。(2)主要材 (略) 前,承包人应提交不少于3种以上品牌材料样品和设备供监理工程师审查,并按发包人批准的材料和 (略) 抽检见证手续;全部样品均由承包人提供,并承担相关费用。(3)由于使用未经批准的品牌和型号而导致工程未通过监理工程师、 (略) 产生的一切费用(包括整改费用)由承包人承担。

16、因施工需要对工程范围内存在的管线(包括水、电、通讯等)进行迁移或拆除的,承包人应在迁移或拆除前制订专项实施方案报监理工程师 (略) 门批准,尽可能减少因迁移或拆除工作给周围居民造成的不便影响,迁移或拆除完成后,还应根据监理工程师 (略) 门要求做好迁移后的恢复工作。

17、 (略) 采用材料和工程的规格、技术参数、技术要求、 (略) 文件规定的要求,如中标单位没按规定提供相关材料,采购单位有权终止合同,所造成的损失由 (略) 负责。


评标模板使用规则


模板使用规则

(一)关于评分准则分类

除价格分按照规定的公式计算外,其它评分因素的评分准则可分为A、B、C三类:

A类评分准则指由评委主观评分的评分准则;

B类评分准则 (略) 承诺即得分的评分准则;

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中,所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素,必须给出一致结论。

(二)关于权重调整

1、 (略) 分的权重不能低于40%, (略) 分的权重不能高于10%;

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

(三)关于评分因素调整

1、评分因素的增加

(1)评分因素的拆分:允许根据项目实际情况对模板中的 (略) 拆分,相关权重同样 (略) 理。

(2)另行增加评分因素:允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重,但增加的C类评分准则与增加 (略) 分A类评分准则合计不能超过2项,每项权重不能超过2%,总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素,但相关的权重只能 (略) 分或采用A、B类评分准则的评分因素。

(四)其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对应;不得就同一项考察内容重复设置评分因素;

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目 (略) 具体化,做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。


评标信息


评标信息

评标方法: 综合评分法 平均价格下浮比例: 5%

评标方法说明:

评标方法

价格分计算方法可分两种:

方法一:价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时,取0。

方法二:价格分= [1-A×│1-投标报价/Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价, (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮5~15% (略) 最佳报价。

A---价格调整系数, (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时,取0;方法二仅适用于通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时, (略) 文件中予以明确。



序号

评分项

权重

1

价格

≥40

2

(略) 分

45

6

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

技术保障措施

3

专家打分

满足招标文件要求的即得100分,不满足的专家按照程度扣分。

2

质量保障措施

3

专家打分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

3

服务、售后方案及保障措施

2

专家打分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

4

安全保障措施及方案

2

专家打分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

5

完成时间保障措施

2

专家评分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

6

环保保障措施及方案

3

专家评分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

7

总体概述

3

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))




8

关键施工技术及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

5-9(根据项目实际情况提出,分数不低于5分,不超过9分)

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))


9

项目采用的设备、材料性能

3-5(根据项目实际情况提出,分数不低于3分,不超过5分)

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)


10

劳 (略) 、机械设备( (略) 地)、材料投入计划及其保证措施

5

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))


11

违约承诺

3

专家评分

(略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))

12

合理化建议

2

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,

差为0-30分))

13

投标人资格情况


3

专家评分

投标人具有消防设施工程专业承包 * 级的30分,具有电子与智能化工程专业承包 * 级得30分,同时具有消防设施工程专业承包 * 级和电子与智能化工程专业承包 * 级得100分

3

(略) 分

11


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

近三年类似案例

2

专家评分

提供3个同类业绩的得100分,提供2个的得60分,提供一个的得30分,请提供合同、中标通知书、验收报告扫描件,原件备查。未提供的得0分。

2

奖励、奖项

2

专家评分

企业具备国家级以上奖励奖项的得100分,具备省级以上奖励奖项的每个得50分,具备市级以上奖励奖项的每个得25分,以上奖项可以累加,最高得分为100分。请提供奖励证明扫描件,原件备查。未提供的得0分

3

履约评价

1

专家评分

依据政府采购用户单位履约评价)打分,优得100,良得50,中不得分。

4

社保情况

2

专家评分

(略) 保人员达250人或以上得100分, (略) 保人员达 点击查看>> 人得60分,219人或以下不得分。请提供2016年8月- (略) 保证明书扫描件,原件备查。未提供的得0分。

5

纳税情况

2

专家评分

投标人纳税达1000万或以上得100分, 点击查看>> 万得60分,500万或以下不得分)请提供2015年度纳税证明扫描件,原件备查。未提供的得0分。


6

注册资金

2

专家评分

投标人注册资金达1.5亿元或以上得100分,1.01-1.5亿元得60分,1.01亿元或以下不得分

4

(略) 会责任

4


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

公益慈善

1

专家评分

(略) 会公益慈善活动中捐款3次以上得100分,2次得60分,一次得30分,没有不得分(提供证明材料),公司出现见义勇为员工 (略) 们情况证明材料的得满分,没有有不得分(必须证明 (略) 的社保证明,未提供的不得分)。以上最高得分为100分。

2

总部经济

1

专家评分

(略) 在 (略) 得100分,不在 (略) 得0分。提 (略) 门出 (略) 企业认定的证明材料,未提供的不得分。

3

(略) 情况

1

专家评分

最近三 (略) 无处罚情况的得100分, (略) 罚的得50分, (略) 罚的不得分。


4

安全施工

1

专家评分

最近三年未受有关施 (略) 门处罚的得100分, (略) 罚的不得分



其他



附件

备注:本公示期限为2个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出采购需求质疑” (略) 质疑, (略) 回复。采购需求质疑及回复列表
序号 质疑标题 质疑内容 质疑单位 质疑人 质疑附件 质疑日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期
  ( (略) 装修 )需求公示

项目名称

(略) 装修

采购类型

集中采购

采购人名称

(略) (略)

采购方式

公开招标

财政预算限额(元)

点击查看>>

项目简介


(略) (略) (略) 改造工程,地址在 (略) (略) 内,中标价为包干价,以施工图纸、招投标文件、现场实际情况包干,医院不提供施工 (略) 地,施工过程中若遇投诉要求暂 (略) 要求夜间加班施工等不增加费用。

项目特征: (略) (略) 分拆除原有墙面800mm高铝板墙裙、乳胶漆、地砖、硅钙板天花。新建100mm~200mm轻质砖墙、PVC地板胶、铝板天花、LED格栅灯盘等。

电气专业新增综合配电箱、照明开关、灯、插座、电线管电线、接线盒,电脑主机、监视器、录像服务器、控制键盘、视屏解码器、线管、通讯电缆、电话线、交换机、插座等。

消防专业新增喷淋管、消防阀、喷头、水流指示器、电线管、电线、探测器、接线盒等。

给排水专业新增给水管、排水管、阀门、洗手盆、小便器、大便器、地漏等。

暖通专业拆除原有机组及管线。新增空调器、排气风机、排烟风机、风管、防雨百叶、双层百叶、排气扇、阀门、压力仪表等。


投标人资质要求


(1)投 (略) 注册为 (略) 的供应商,具有独立法人资格;
(2)投标人具有建筑装修装饰工程专业承包 * 级资质。
(3)本项目不允许联合体投标;
(4)本项目不允许进口产品投标
(5)近三年内(即从2013年1月开始起算,供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录,由供应商 (略) (略) 机关出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起二个月内有效, (略) 日之后。(上传扫描件,原件备查)。

工程预算书、工程量清单要求

(略) (略) 银 (略) 改造工程预算书.zip

商务需求


1、建议评标办法:综合评分法+抽签。
2、项目工期要求: 日历天,投标人也可以在目 (略) 确定施工工期。
3、项目验收程序、标准及期限: (略) 分达到国际相关标准,委 (略) 门检测并出具合格证书,检测费用由施工方负责。
4、保修、售后服务要求、 (略) 理意见:保修期为验收合格后 * 年,保修期内, (略) 维修时间不超过24小时; (略) 维修时间不超过24小时解决问题。
5、付款方式:签订合同后付合同款的30%(预付款),进度款按进度报监理审核后付款,最多付到合同款的80%(含预付款),工程完工检测合格验收后付合同款的15%,余额5%为保修款,保修期 * 年后付清。
6、履约保证金(小于或等于合同款10%)要求:合同款10%
7、其它:所有拆除项目按图纸(现状图、改造平面图) (略) 实际情况,投标报价包干;工程量清单若有漏项或工程量不足,以图纸为准,中标价为包干价,以施工图纸、招投标文件、现场实际情况包干。

图纸

(略) (略) 银 (略) 改造工程各(专业图纸).rar

技术需求、项目管理要求、其他


根据实际情况填写(注: (略) 有产品、设备、材料不得制定品牌、不得填报已列入预选商品采购库的物品,如:可移动家具、分体空调、电视机、电脑等)

项目技术要求

1、 (略) 采用材料和工程的规格、技术参数、技术要求、 (略) 文件规定的要求,如中标单位没按规定提供相关材料,采购单位有权终止合同,所造成的损失由 (略) 负责。

2、中标单位必 (略) 地开工前及 (略) 照片记录、施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。


项目管理要求

1、中标 (略) 解决车辆在 (略) 、施工材料存放、用水用电、 (略) 等问题。

2、中标单位应严格遵守国家、 (略) 市有关施工管理方面的法律、法规,以及市交 (略) 门制定的有关规定,必须按 (略) 市有关规定接受监督, (略) 的监理和建设单位的监督、指导,如有违约,按相 (略) 罚。监理工程师在施工检查中发现承包人有违反施工管理方面的法律、法规及规章制度时, (略) 门视其情节轻重给予承包人通报批评、警告、责令 (略) 罚, (略) 于承包人1万元~5万元的违约金。

3、中标单位必须编制详细工程施工方案(施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系、安全文明施工方案等)及设备、 (略) (略) 并按审定的 (略) 施工。

4、中标单位必 (略) 地开工前及 (略) 照片记录、施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。

5、中标单位必 (略) 显眼位置设置正规施工警示牌、工程概况牌,标注“温馨提示”语言。 (略) 通道边(或建设方认为有必要的其他周边)必须用整齐美观的板材围挡。

6、中标单位必须安全文明施工, (略) 地区域道路通畅, (略) 整洁, (略) 清,达到创 (略) 市标准。

7、中标单位必须在施工过程中注意自身及周边安全,负责施 (略) (略) 理和费用。

8、中标单位必 (略) 地相关事宜联系工作。

9、中标单位必须充 (略) 地的具体情况,包括地下建筑垃圾、市政管线等隐蔽工程量及任何其他足以影响投标报价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不获批准。

10、中标单位还必须完成以下工作:1、 (略) 有的保洁清理工作;2、保洁标准与施工区域内原有保洁标准相同。 (略) 工程范围内。

11、中标单位须保证每个施工程序必须当天完成。 (略) 置必须符合环保规范。

12、中标单位施工过程中必须做好工程施工资料管理工作,建立各类管理台账、填写工程原始施工记录与施工报表, (略) 有影响工程结算及工程竣工验收的记录(包括施工图设计文件及预算、竣工图、工程任务书、合同、会议纪要、来往函、工程 (略) 签证、工程验收单、施工记录、现场照片、原始票据等);必 (略) 地开工前及 (略) 照片记录、施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。

13、中标单位应遵守国家、 (略) 省、 (略) 市有关工程建设安全生产及文明施工的法律法规以及《 (略) 市交通 (略) 文明施工规程(试行)》的有关规定。

14. 隐蔽工程管理:(1)没有监理工程师的批准,任何工程均不得隐蔽。(2)无论监理工程师是否参加验收,当其提出对已经验收的隐蔽工程重新检验的要求时,承包人 (略) 剥露,并在检验后重新隐蔽或修复后隐蔽。检验合格,发包人承担由此发生的相关费用。检验不合格,中标单位承担 (略) 有检测费用并无偿返工修复。

15、材料要求:(1)所有用于本工程的材料、设备 (略) 以前,承包人必须向监理工程 (略) 商出具的质量合格证书、承包人检验合格证书以及生产商的生产许可有关证件,经监理工程师和发包人同 (略) 。(2)主要材 (略) 前,承包人应提交不少于3种以上品牌材料样品和设备供监理工程师审查,并按发包人批准的材料和 (略) 抽检见证手续;全部样品均由承包人提供,并承担相关费用。(3)由于使用未经批准的品牌和型号而导致工程未通过监理工程师、 (略) 产生的一切费用(包括整改费用)由承包人承担。

16、因施工需要对工程范围内存在的管线(包括水、电、通讯等)进行迁移或拆除的,承包人应在迁移或拆除前制订专项实施方案报监理工程师 (略) 门批准,尽可能减少因迁移或拆除工作给周围居民造成的不便影响,迁移或拆除完成后,还应根据监理工程师 (略) 门要求做好迁移后的恢复工作。

17、 (略) 采用材料和工程的规格、技术参数、技术要求、 (略) 文件规定的要求,如中标单位没按规定提供相关材料,采购单位有权终止合同,所造成的损失由 (略) 负责。


评标模板使用规则


模板使用规则

(一)关于评分准则分类

除价格分按照规定的公式计算外,其它评分因素的评分准则可分为A、B、C三类:

A类评分准则指由评委主观评分的评分准则;

B类评分准则 (略) 承诺即得分的评分准则;

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中,所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素,必须给出一致结论。

(二)关于权重调整

1、 (略) 分的权重不能低于40%, (略) 分的权重不能高于10%;

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

(三)关于评分因素调整

1、评分因素的增加

(1)评分因素的拆分:允许根据项目实际情况对模板中的 (略) 拆分,相关权重同样 (略) 理。

(2)另行增加评分因素:允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重,但增加的C类评分准则与增加 (略) 分A类评分准则合计不能超过2项,每项权重不能超过2%,总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素,但相关的权重只能 (略) 分或采用A、B类评分准则的评分因素。

(四)其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对应;不得就同一项考察内容重复设置评分因素;

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目 (略) 具体化,做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。


评标信息


评标信息

评标方法: 综合评分法 平均价格下浮比例: 5%

评标方法说明:

评标方法

价格分计算方法可分两种:

方法一:价格分=[1-(投标报价-最低价)/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时,取0。

方法二:价格分= [1-A×│1-投标报价/Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价, (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值,并对算术平均值下浮5~15% (略) 最佳报价。

A---价格调整系数, (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时,取0;方法二仅适用于通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时, (略) 文件中予以明确。



序号

评分项

权重

1

价格

≥40

2

(略) 分

45

6

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

技术保障措施

3

专家打分

满足招标文件要求的即得100分,不满足的专家按照程度扣分。

2

质量保障措施

3

专家打分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

3

服务、售后方案及保障措施

2

专家打分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

4

安全保障措施及方案

2

专家打分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

5

完成时间保障措施

2

专家评分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

6

环保保障措施及方案

3

专家评分

在投标文件中详细说明保障措施, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)

7

总体概述

3

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))




8

关键施工技术及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

5-9(根据项目实际情况提出,分数不低于5分,不超过9分)

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))


9

项目采用的设备、材料性能

3-5(根据项目实际情况提出,分数不低于3分,不超过5分)

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分)


10

劳 (略) 、机械设备( (略) 地)、材料投入计划及其保证措施

5

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))


11

违约承诺

3

专家评分

(略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,差为0-30分))

12

合理化建议

2

专家评分

在投标文件中详细说明响应情况, (略) 根据响应情况按优80-100分,良60-79分,中30-59分,差不得分。(原来优80-100分,良60-80分,中30-60分,

差为0-30分))

13

投标人资格情况


3

专家评分

投标人具有消防设施工程专业承包 * 级的30分,具有电子与智能化工程专业承包 * 级得30分,同时具有消防设施工程专业承包 * 级和电子与智能化工程专业承包 * 级得100分

3

(略) 分

11


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

近三年类似案例

2

专家评分

提供3个同类业绩的得100分,提供2个的得60分,提供一个的得30分,请提供合同、中标通知书、验收报告扫描件,原件备查。未提供的得0分。

2

奖励、奖项

2

专家评分

企业具备国家级以上奖励奖项的得100分,具备省级以上奖励奖项的每个得50分,具备市级以上奖励奖项的每个得25分,以上奖项可以累加,最高得分为100分。请提供奖励证明扫描件,原件备查。未提供的得0分

3

履约评价

1

专家评分

依据政府采购用户单位履约评价)打分,优得100,良得50,中不得分。

4

社保情况

2

专家评分

(略) 保人员达250人或以上得100分, (略) 保人员达 点击查看>> 人得60分,219人或以下不得分。请提供2016年8月- (略) 保证明书扫描件,原件备查。未提供的得0分。

5

纳税情况

2

专家评分

投标人纳税达1000万或以上得100分, 点击查看>> 万得60分,500万或以下不得分)请提供2015年度纳税证明扫描件,原件备查。未提供的得0分。


6

注册资金

2

专家评分

投标人注册资金达1.5亿元或以上得100分,1.01-1.5亿元得60分,1.01亿元或以下不得分

4

(略) 会责任

4


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

公益慈善

1

专家评分

(略) 会公益慈善活动中捐款3次以上得100分,2次得60分,一次得30分,没有不得分(提供证明材料),公司出现见义勇为员工 (略) 们情况证明材料的得满分,没有有不得分(必须证明 (略) 的社保证明,未提供的不得分)。以上最高得分为100分。

2

总部经济

1

专家评分

(略) 在 (略) 得100分,不在 (略) 得0分。提 (略) 门出 (略) 企业认定的证明材料,未提供的不得分。

3

(略) 情况

1

专家评分

最近三 (略) 无处罚情况的得100分, (略) 罚的得50分, (略) 罚的不得分。


4

安全施工

1

专家评分

最近三年未受有关施 (略) 门处罚的得100分, (略) 罚的不得分



其他



附件

备注:本公示期限为2个工作日。公示期内如有异议,请登录采购系统,点击“提出采购需求质疑” (略) 质疑, (略) 回复。采购需求质疑及回复列表
序号 质疑标题 质疑内容 质疑单位 质疑人 质疑附件 质疑日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期
    
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