（一）项目目标

在符合相关标准和规范的前提下，高质量的完成2017年度 (略) 区范围交通安全设施维护工程施工阶段及保修阶段监理服务工作，做到严格把关、监督到位、质量牢靠。

（二）项目依据及参考的标准

（1）《 (略) 经济特区道路交通安全管理条例》

（2）《市交通运输委交通安全设施施工图审查管理规定》

（3）《道路交通标志和标线》（GB 点击查看>> ）

（4）《城市道路交通设施设计规范》（GB 点击查看>> 1）

（5）《城市道路交通标志和标线设置规范》（GB 点击查看>> 5）

（6）《公路交通标志和标线设置规范》（JTGD82—2009）

（7）《公路交通安全设施设计细则》（JTG/T D81-2006）

（8） (略) 市道路交通管理设施设置技术标准

（9）《建设工程监理规范》

（10）其它

点击查看>> ">点击查看>> ">（三）项目技术要求

（1）工作内容

本项目监理工作

1）投标方拟投入本项目的项目负责 (略) 成员应满足项目人员安排要求。

2）需投入该项目监理工作用车一台，用于监理单位开展日常巡查及监理工作。

3）对施工方交通安全设施维护工程的 (略) 检查监督，保证与施工方投标承诺一致，并 (略) 签字确认。发现异常情况，立即报告采购人。

4）监督施工方作业时的安全措施、防护措施等，严格按 (略) 门、 (略) 门规定的占道作业规定施工，确保人员、设备安全。

5）做好工程量核查工作，对维修、更换的工程量负责。对交通安全设施维护工程发生的一切工程量负责，做好记录和核实工作。对于在核定工程计量上有主观错误的， (略) 扣500元。

6）协助招标人做好工程验收、 (略) 理。子项目竣工验收前做好工程质量和工程量的核定工作，对于存在问题需要施工方整改的，要求施工单位做出整改，直到符合竣工验收标准要求。对于符合竣工验收的子项工程，应做出是项目否达到竣工验收标准、是否完工、是否完成100%的工程量以、质量评定等意见。

7）定期准时参加监理例会及工程例会、汇报等会议，监理单位迟到或缺席会议的，甲方将 (略) 以500~1000元赔偿违约金。

8）监理单位在项目实施过程中应建立台帐，对展开的工作编制《监理日志》。《监理日志》应包括各项工程开展的情况、材料使用情况、交通安全设施检测情况、现场监理对于项目存在隐患的整改情况以及其他监理工程师在项目监管过程中 (略) 为，通过文字叙述和影像材 (略) 记录。项目完成后，监理单位按要求向采购人提供《监理日志》、其他相关文件汇总、影像资料、《监理总结》、《质量评估报告》。

9）监理单位应定期主动组织施工方做好安全隐患的排查工作，整治施工过程中可能出现的安全隐患。如施工特殊岗位需要专业从业资格的，应确保施工方持证上岗；每年汛期来临之前，组织施工方开展全区交通安全设施隐患大排查，整治监管范围内的交通安全隐患等。

10）监理单位应确保施工方严格相关的设计规定开展工作，确保施工的工艺和工序符合相关标准。

11）监理单位必须对 (略) 记录。

12）监理单位须根据项目合同，定期评定施工 (略) 情况，对于违法合同相关规定的，要 (略) 处理。

13）监理单位对工程项目的各项进度负责，定期向采购人汇报资金使用情况，确保全年毒的施工及监理费用均不 (略) 门下达的年度资金计划。

14）采购单位要求完成与本工程有关的其他一切事务。

15）提交的成果文件数量满足政府审批申报及采购人要求。

16）其他事项，以招标人要求为准。

（2）技术要求

1）相关报告要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求，符合相关的技术规范和标准；

2）开展工作之前应对项目实际情况及难点重点开展分析并制定相应对策；

3）监理相关工作报告应及时整理，确保齐全、完整、规范等要求。

（一）项目服务范围及年限

服务范围为： (略) 市 (略) 区。

服务年限为： * 日起至 * 日。

（二）、项目服务要求

对工程建 (略) 有效地控制和管理，做好组织协调工作， (略) 人委托的项目合法权益，为甲方提供技术、经济、法 (略) 意见，帮助招标人尽可能实现预定的合理建设目标。

（三）、投标报价要求

（1）根据《 (略) 关于交通安全设施维护工程等项目政府采购有关事项的意见》（深财购函〔 * 号），本项目监理服务通过填报下浮率的方式报价， (略) 方式确定中标供应商。

（2）投标人应根据本企 (略) 填报下浮率，但不得以低于其企业成本的报价竞标。

（3）本项目监理费支付上限为85万元整。

（四）、项目管理及进度要求

1 组织实施要求

为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力，投标方应成立项目组，按采购人要求完成服务工作。

2 项目服务期限要求

* 日起至 * 日。

3 项目人员安排要求

（1）配备不少于1名注册监理工程师；配备不少于2名有具有公路专业的监理工程师资格证的专业监理工程师；配备不少于2名持有监理员资格证的监理员。并安排其中1名监理工程师在 (略) (略) 南 (略) 驻点办公。（提供职称证书复印件，原件备查）

（2）项目施工期间，涉及到的相关专业的各专业监理工程师至少有 (略) 。未经甲方同意，乙方擅自更换项目监理负责人的，赔偿违约金1000元/人次，擅自更换专业监理负责人赔偿违约金500元/人次，擅自更换一般监理人员的，赔偿违约金300元/人次。 (略) 的监理工程 (略) 施工的监管工作， (略) 监督施工的监理工程师，赔偿违约金500元/人次。

4 项目验收要求

投标人对本工程施工图设计包含的 (略) 监理，按照约定完成对本工程的安全、质量、进度、投资的控制。

5 项目付款要求

1）不定期办理支付，以实际完成的工程计量为基数，依据合同约定的计费标准，支付本期监理费的80%作为进度款；

2）待项目建 (略) 门审核后，根据项目的结算价办理余款支付。

6 项目其他要求

1）报送委派的总监理工程师及其成员名单、监理规划，完成约定的监理工作范围内的监理业务。

2）投标人应运用合理的技能，为招标人方提供与其自身水 (略) 意见，认真、勤奋地工作。帮助招标人实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

（五）成果要求

成果必须达到建设工程监理规范的要求，监督工程保质保量完工。

评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价， (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15% (略) 最佳报价。

Ａ---价格调整系数， (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时， (略) 文件中予以明确。

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

(略) 分

38

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案

12

专家打分

考察内容：根据交通安全设施维护工程项目的特点，投标文件针对专业和项目类型的实施方案。横向比较，分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

6

专家打分

考察内容：

（1）详细阐述本项目存在的重难点问题；

（2）根据项目重难点，详细阐述对应的应对措施；

（3）提出初步的规划思路及解决方案；

（4）向招标方提出项目实施及与其他建设项目协调的具体建议；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分:

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

10

专家打分

考察内容：

（1）给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果；

（2）详细阐述项目时间管理制度与措施；

（3）详细阐述项目质量管理制度与措施；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

违约承诺

5

专家打分

考察内容：

(略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的为优； (略) 文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的为良； (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的为中。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

(略) 分

30

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

专家打分

考察投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及环境管理体系认证（证书均在有效期内）的情况：3项认证得100%分数，2项认证得60%分数，1项认证得30%分数。要求提供以上认证证书（均为扫描件，原件备查），不提供不得分。

评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

2

专家打分

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）同类项目业绩情况：

（1）2014年、2015年、2016年承担过 (略) 市范围内交通安全设施维护工程（不含交通信号、监控项目，不含维护工程以外的交通设施工程）监理项目的，得100%分数。

（2）2014年、2015年、2016年承担过其他副省级（或以上）城市交通安全设施维护工程设计项目（不含交通信号、监控项目，不含道路养护项目、不含维护工程以外的交通设施工程）得50%分数。

（3）非独立交通安全设施工程监理项目、 (略) 市以下的项目此项不得分。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.项目经验需提供项目合同复印件并加盖公章（内容至少包括合同首页、建设内容页、金额页、签字盖章页）

3

拟安排的项目负责人（项目总监，仅限1人）情况

6

专家打分

要求拟安排的项目负责人近1年（ * 日至本项目开标之日）必须在投 (略) 会养老保险（网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可作为评标依据），否则本项直接计0分。在此基础上，以下两项累加计分，满分为100%分数：

（1）拟安排的项目负责人（即项目总监） (略) (略) (略) 注册公路工程专业监理工程师资格，得40%分数；

（2）近三年（ * 日至本项目开标之日）担任过 (略) 市交通安全设施维护工程项目总监理工程师的得60%分数。

要求提供工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）及资格证书（均为扫描件，原件备查）作为得分依据。

评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

4

拟安排的项目主要技术人员（项目负责人除外）情况

12

专家打分

要求拟安排的技术人员近1年（ * 日至本项目开标之日）必须在投 (略) 会养老保险（网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可作为评标依据），否则该人员不予计分。

要求配备2名公路工程专业监理工程师，2名监理员，1名造价工程师，1名安全工程师。满分为100%分数，少1人扣50%分数，扣完为止。同一人员满足不同条件只计一人。

评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

5

(略) 情况

2

专家打分

投标人未受 (略) (略) 罚的得100%分数，要求投标人提供承诺（进行承诺即得100%分数）。否则不得分。受 (略) (略) 罚或未提供承诺的不得分。若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。

6

本地服务能力

3

专家打分

(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得100%分数（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照或其他登记证书扫描件，原件备查）；否则不得分。

4

(略) 分

5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

5

专家打分

考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前一年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

（一）项目目标

在符合相关标准和规范的前提下，高质量的完成2017年度 (略) 区范围交通安全设施维护工程施工阶段及保修阶段监理服务工作，做到严格把关、监督到位、质量牢靠。

（二）项目依据及参考的标准

（1）《 (略) 经济特区道路交通安全管理条例》

（2）《市交通运输委交通安全设施施工图审查管理规定》

（3）《道路交通标志和标线》（GB 点击查看>> ）

（4）《城市道路交通设施设计规范》（GB 点击查看>> 1）

（5）《城市道路交通标志和标线设置规范》（GB 点击查看>> 5）

（6）《公路交通标志和标线设置规范》（JTGD82—2009）

（7）《公路交通安全设施设计细则》（JTG/T D81-2006）

（8） (略) 市道路交通管理设施设置技术标准

（9）《建设工程监理规范》

（10）其它

点击查看>> ">点击查看>> ">（三）项目技术要求

（1）工作内容

本项目监理工作

1）投标方拟投入本项目的项目负责 (略) 成员应满足项目人员安排要求。

2）需投入该项目监理工作用车一台，用于监理单位开展日常巡查及监理工作。

3）对施工方交通安全设施维护工程的 (略) 检查监督，保证与施工方投标承诺一致，并 (略) 签字确认。发现异常情况，立即报告采购人。

4）监督施工方作业时的安全措施、防护措施等，严格按 (略) 门、 (略) 门规定的占道作业规定施工，确保人员、设备安全。

5）做好工程量核查工作，对维修、更换的工程量负责。对交通安全设施维护工程发生的一切工程量负责，做好记录和核实工作。对于在核定工程计量上有主观错误的， (略) 扣500元。

6）协助招标人做好工程验收、 (略) 理。子项目竣工验收前做好工程质量和工程量的核定工作，对于存在问题需要施工方整改的，要求施工单位做出整改，直到符合竣工验收标准要求。对于符合竣工验收的子项工程，应做出是项目否达到竣工验收标准、是否完工、是否完成100%的工程量以、质量评定等意见。

7）定期准时参加监理例会及工程例会、汇报等会议，监理单位迟到或缺席会议的，甲方将 (略) 以500~1000元赔偿违约金。

8）监理单位在项目实施过程中应建立台帐，对展开的工作编制《监理日志》。《监理日志》应包括各项工程开展的情况、材料使用情况、交通安全设施检测情况、现场监理对于项目存在隐患的整改情况以及其他监理工程师在项目监管过程中 (略) 为，通过文字叙述和影像材 (略) 记录。项目完成后，监理单位按要求向采购人提供《监理日志》、其他相关文件汇总、影像资料、《监理总结》、《质量评估报告》。

9）监理单位应定期主动组织施工方做好安全隐患的排查工作，整治施工过程中可能出现的安全隐患。如施工特殊岗位需要专业从业资格的，应确保施工方持证上岗；每年汛期来临之前，组织施工方开展全区交通安全设施隐患大排查，整治监管范围内的交通安全隐患等。

10）监理单位应确保施工方严格相关的设计规定开展工作，确保施工的工艺和工序符合相关标准。

11）监理单位必须对 (略) 记录。

12）监理单位须根据项目合同，定期评定施工 (略) 情况，对于违法合同相关规定的，要 (略) 处理。

13）监理单位对工程项目的各项进度负责，定期向采购人汇报资金使用情况，确保全年毒的施工及监理费用均不 (略) 门下达的年度资金计划。

14）采购单位要求完成与本工程有关的其他一切事务。

15）提交的成果文件数量满足政府审批申报及采购人要求。

16）其他事项，以招标人要求为准。

（2）技术要求

1）相关报告要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求，符合相关的技术规范和标准；

2）开展工作之前应对项目实际情况及难点重点开展分析并制定相应对策；

3）监理相关工作报告应及时整理，确保齐全、完整、规范等要求。

（一）项目服务范围及年限

服务范围为： (略) 市 (略) 区。

服务年限为： * 日起至 * 日。

（二）、项目服务要求

对工程建 (略) 有效地控制和管理，做好组织协调工作， (略) 人委托的项目合法权益，为甲方提供技术、经济、法 (略) 意见，帮助招标人尽可能实现预定的合理建设目标。

（三）、投标报价要求

（1）根据《 (略) 关于交通安全设施维护工程等项目政府采购有关事项的意见》（深财购函〔 * 号），本项目监理服务通过填报下浮率的方式报价， (略) 方式确定中标供应商。

（2）投标人应根据本企 (略) 填报下浮率，但不得以低于其企业成本的报价竞标。

（3）本项目监理费支付上限为85万元整。

（四）、项目管理及进度要求

1 组织实施要求

为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力，投标方应成立项目组，按采购人要求完成服务工作。

2 项目服务期限要求

* 日起至 * 日。

3 项目人员安排要求

（1）配备不少于1名注册监理工程师；配备不少于2名有具有公路专业的监理工程师资格证的专业监理工程师；配备不少于2名持有监理员资格证的监理员。并安排其中1名监理工程师在 (略) (略) 南 (略) 驻点办公。（提供职称证书复印件，原件备查）

（2）项目施工期间，涉及到的相关专业的各专业监理工程师至少有 (略) 。未经甲方同意，乙方擅自更换项目监理负责人的，赔偿违约金1000元/人次，擅自更换专业监理负责人赔偿违约金500元/人次，擅自更换一般监理人员的，赔偿违约金300元/人次。 (略) 的监理工程 (略) 施工的监管工作， (略) 监督施工的监理工程师，赔偿违约金500元/人次。

4 项目验收要求

投标人对本工程施工图设计包含的 (略) 监理，按照约定完成对本工程的安全、质量、进度、投资的控制。

5 项目付款要求

1）不定期办理支付，以实际完成的工程计量为基数，依据合同约定的计费标准，支付本期监理费的80%作为进度款；

2）待项目建 (略) 门审核后，根据项目的结算价办理余款支付。

6 项目其他要求

1）报送委派的总监理工程师及其成员名单、监理规划，完成约定的监理工作范围内的监理业务。

2）投标人应运用合理的技能，为招标人方提供与其自身水 (略) 意见，认真、勤奋地工作。帮助招标人实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

（五）成果要求

成果必须达到建设工程监理规范的要求，监督工程保质保量完工。

评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价， (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15% (略) 最佳报价。

Ａ---价格调整系数， (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时， (略) 文件中予以明确。

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

(略) 分

38

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案

12

专家打分

考察内容：根据交通安全设施维护工程项目的特点，投标文件针对专业和项目类型的实施方案。横向比较，分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

6

专家打分

考察内容：

（1）详细阐述本项目存在的重难点问题；

（2）根据项目重难点，详细阐述对应的应对措施；

（3）提出初步的规划思路及解决方案；

（4）向招标方提出项目实施及与其他建设项目协调的具体建议；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分:

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

10

专家打分

考察内容：

（1）给出分阶段项目时间安排、工作进度与阶段性成果；

（2）详细阐述项目时间管理制度与措施；

（3）详细阐述项目质量管理制度与措施；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

违约承诺

5

专家打分

考察内容：

(略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的为优； (略) 文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的为良； (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的为中。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

(略) 分

30

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人通过相关认证情况

5

专家打分

考察投标人通过ISO质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证及环境管理体系认证（证书均在有效期内）的情况：3项认证得100%分数，2项认证得60%分数，1项认证得30%分数。要求提供以上认证证书（均为扫描件，原件备查），不提供不得分。

评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

2

投标人同类项目业绩情况

2

专家打分

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）同类项目业绩情况：

（1）2014年、2015年、2016年承担过 (略) 市范围内交通安全设施维护工程（不含交通信号、监控项目，不含维护工程以外的交通设施工程）监理项目的，得100%分数。

（2）2014年、2015年、2016年承担过其他副省级（或以上）城市交通安全设施维护工程设计项目（不含交通信号、监控项目，不含道路养护项目、不含维护工程以外的交通设施工程）得50%分数。

（3）非独立交通安全设施工程监理项目、 (略) 市以下的项目此项不得分。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.项目经验需提供项目合同复印件并加盖公章（内容至少包括合同首页、建设内容页、金额页、签字盖章页）

3

拟安排的项目负责人（项目总监，仅限1人）情况

6

专家打分

要求拟安排的项目负责人近1年（ * 日至本项目开标之日）必须在投 (略) 会养老保险（网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可作为评标依据），否则本项直接计0分。在此基础上，以下两项累加计分，满分为100%分数：

（1）拟安排的项目负责人（即项目总监） (略) (略) (略) 注册公路工程专业监理工程师资格，得40%分数；

（2）近三年（ * 日至本项目开标之日）担任过 (略) 市交通安全设施维护工程项目总监理工程师的得60%分数。

要求提供工作经验证明（工作经验证明为项目合同关键信息，通过合同关键信息无法判断是否得分的，可提供合同甲方出具的证明文件）及资格证书（均为扫描件，原件备查）作为得分依据。

评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

4

拟安排的项目主要技术人员（项目负责人除外）情况

12

专家打分

要求拟安排的技术人员近1年（ * 日至本项目开标之日）必须在投 (略) 会养老保险（网页截图或窗口 (略) 保部门出具的证明均可作为评标依据），否则该人员不予计分。

要求配备2名公路工程专业监理工程师，2名监理员，1名造价工程师，1名安全工程师。满分为100%分数，少1人扣50%分数，扣完为止。同一人员满足不同条件只计一人。

评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

5

(略) 情况

2

专家打分

投标人未受 (略) (略) 罚的得100%分数，要求投标人提供承诺（进行承诺即得100%分数）。否则不得分。受 (略) (略) 罚或未提供承诺的不得分。若隐瞒情况虚假应标将被废 (略) 门处理。

6

本地服务能力

3

专家打分

(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得100%分数（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照或其他登记证书扫描件，原件备查）；否则不得分。

4

(略) 分

5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

5

专家打分

考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前一年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。