（一）项目目标

（一）项目服务范围及年限

评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价， (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15% (略) 最佳报价。

Ａ---价格调整系数， (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时， (略) 文件中予以明确。

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

(略) 分

38

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

10

专家打分

考察内容：

（1）对招标项目的整体理解，包括对项目背景、重难点、必要性设施情况、项目特点等方面的理解；

（2）总体设计思路；

（3）设计大纲，明确各个阶段的工作内容与工作方法；

（4）结合项目需求，分析投标人承担本项目的优势。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上4项为优，3项为良，2项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

8

专家打分

考察内容：

（1）对项目特点的分析；

（2）根据项目特点，详细阐述本项目存在的重难点问题；

（3）针对项目重难点，详细阐述对应的应对措施；

（4）向招标方提出项目实施及与其他建设项目协调的具体建议；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上4项为优，3项为良，2项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

质量保障措施及方案

10

专家打分

考察内容：

（1）项目设计进度承诺及保障措施；

（2）质量承诺及保障措施；

（3）后续施工配合服务承诺及保障措施；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上3项为优，2项为良，1项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

考察内容：

（1）提供项目完成后服务负责人信息与联系方式；

（2）给出明确的服务年限；

（3）详细阐述服务制度与响应时间；

（4）详细阐述项目完成后服务内容。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上4项为优，3项为良，2项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

违约承诺

5

专家打分

考察内容：

(略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的为优； (略) 文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的为良； (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的为中。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

(略) 分

35

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

5

专家打分

投标人情况：

（1）通过IS09001国际质量管理体系认证，得20%分数；

（2） (略) 甲级(市政公用工程或公路)资质，得80%分数； (略) 乙级(市政公用工程或公路)资质，得50%分数。

2

投标人同类项目业绩情况

2

专家打分

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）同类项目业绩情况：

（1）.2014年、2015年、2016年三年均承担过 (略) 市范围内交通安全设施维护工程（不含交通信号、监控项目，不含维护工程以外的交通设施工程）设计项目的，得100%分数；其中有两年承担过得70%分数；其中有一年承担过的，得30%分数。

（2） 2014年、2015年、2016年三年均承担过其他副省级（或以上）城市交通安全设施维护工程设计项目（不含交通信号、监控项目，不含道路养护项目、不含维护工程以外的交通设施工程）得20%分数，其中有两年承担过得10%分数；其中有一年承担过的，得5%分数。

（3）非独立交通安全设施工程设计项目、 (略) 市以下的项目此项不得分。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日 (略) 保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

3.项目经验需提供项目合同复印件并加盖公章（内容至少包括合同首页、建设内容页、金额页、签字盖章页）

3

投标人获奖情况

2

专家打分

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日） (略) 业规划或设计项目的获奖情况：

（1）获得国家级奖项每个得50%分数，最高得100%分数；

（2）获得省级奖项每个得20%分数，最高得40%分数。

以上2项累加计分，总分不超过100分。

备注：

1.要求提供相关获奖证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

2.国家级奖项要求奖项颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；省级奖项要求奖项颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) 政机关）或 (略) 业协会（学会）。

4

拟安排的项目负责人情况

6

专家打分

项目负责人职称必须为 (略) 专业高级工程师职称（或以上），全日制本科（或以上）学历，不满足此项不得分。

1.取得 (略) 专业高级工程师职称5年（含5年）以上的，得40%分数；3年（含3年）以上的，得20%分数;。

2.担任过副省级（或以上）城市主干道及以上或一级公路及以上道路工程（含新建、改造、维修）设计项目负责人的每项得20%分数，最高得60%分数。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日 (略) 保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

3.项目经验需提供项目合同复印件并加盖公章（内容至少包括合同首页、建设内容页、金额页、签字盖章页）

5

拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况

12

专家打分

(略) 成员（项目负责人除外）需6人以上（含6人），且职称至少为工程师职称，否则此项不得分。 (略) 成员（项目负责人除外）中：

（1）具有高级（含副高）工程师职称的，每人得10%分数（以个人最高职称为准）；具有中级技术职称的，每人得5%分数（以个人最高职称为准）；本小项最高得60%分数；

（2）至少1 (略) 师资格的，得20%分数。

（3）至少1人具有注册造价师资格的，得20%分数。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日 (略) 保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

5

专家打分

考察投标人在交通领域自主知识产权情况：

投标人近5年（ * 日至本项目开标之日，以版权证书日期为准）取得交通领域相关的专利、软件著作权、技术研究成果，每个得25%分数，最多得100%分数。（提供证书扫描件）。

7

(略) 点

3

专家打分

(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前一年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

（一）项目目标

（一）项目服务范围及年限

评标方法： 综合评分法 平均价格下浮比例：　5%

评标方法说明：

评标方法

价格分计算方法可分两种：

方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100

当价格分<0时，取0。

方法二：价格分= [1-A×│１－投标报价／Z│] ×价格权重×100

Z---即本次招标的最佳报价， (略) 有通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15% (略) 最佳报价。

Ａ---价格调整系数， (略) 最佳报价时,A=0.5; (略) 最佳报价时,取A=1。

当价格分<0时，取0；方法二仅适用于工程和服务类项目，且通过资格性检查和符合性检查且报价不超过预算控制金额的投标供应商数量应不少于7家。当选用此方法不满足上述条件时， (略) 文件中予以明确。

序号

评分项

权重

1

价格

20

2

(略) 分

38

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

10

专家打分

考察内容：

（1）对招标项目的整体理解，包括对项目背景、重难点、必要性设施情况、项目特点等方面的理解；

（2）总体设计思路；

（3）设计大纲，明确各个阶段的工作内容与工作方法；

（4）结合项目需求，分析投标人承担本项目的优势。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上4项为优，3项为良，2项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

8

专家打分

考察内容：

（1）对项目特点的分析；

（2）根据项目特点，详细阐述本项目存在的重难点问题；

（3）针对项目重难点，详细阐述对应的应对措施；

（4）向招标方提出项目实施及与其他建设项目协调的具体建议；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上4项为优，3项为良，2项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

质量保障措施及方案

10

专家打分

考察内容：

（1）项目设计进度承诺及保障措施；

（2）质量承诺及保障措施；

（3）后续施工配合服务承诺及保障措施；

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上3项为优，2项为良，1项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

4

项目完成（服务期满）后的服务承诺

5

专家打分

考察内容：

（1）提供项目完成后服务负责人信息与联系方式；

（2）给出明确的服务年限；

（3）详细阐述服务制度与响应时间；

（4）详细阐述项目完成后服务内容。

根据招标文件的需求和投标文件响应情况，按照内容完整 (略) 横向比较，并分档评分：涵盖以上4项为优，3项为良，2项为中，其他为差。其中：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

5

违约承诺

5

专家打分

考察内容：

(略) 文件要求，保证措施合理且有针对性，有具体的违约责任承诺的为优； (略) 文件要求，保证措施合理但针对性一般，有具体的违约责任承诺的为良； (略) 文件要求，保证措施基本合理，有具体的违约责任承诺的为中。

根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：

评价为优得80%-100%分数；

评价为良得60%-80%分数；

评价为中得30%-60%分数；

评价为差不得分。

评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。

3

(略) 分

35

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

5

专家打分

投标人情况：

（1）通过IS09001国际质量管理体系认证，得20%分数；

（2） (略) 甲级(市政公用工程或公路)资质，得80%分数； (略) 乙级(市政公用工程或公路)资质，得50%分数。

2

投标人同类项目业绩情况

2

专家打分

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日）同类项目业绩情况：

（1）.2014年、2015年、2016年三年均承担过 (略) 市范围内交通安全设施维护工程（不含交通信号、监控项目，不含维护工程以外的交通设施工程）设计项目的，得100%分数；其中有两年承担过得70%分数；其中有一年承担过的，得30%分数。

（2） 2014年、2015年、2016年三年均承担过其他副省级（或以上）城市交通安全设施维护工程设计项目（不含交通信号、监控项目，不含道路养护项目、不含维护工程以外的交通设施工程）得20%分数，其中有两年承担过得10%分数；其中有一年承担过的，得5%分数。

（3）非独立交通安全设施工程设计项目、 (略) 市以下的项目此项不得分。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日 (略) 保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

3.项目经验需提供项目合同复印件并加盖公章（内容至少包括合同首页、建设内容页、金额页、签字盖章页）

3

投标人获奖情况

2

专家打分

考察投标人近3年（ * 日至本项目开标之日） (略) 业规划或设计项目的获奖情况：

（1）获得国家级奖项每个得50%分数，最高得100%分数；

（2）获得省级奖项每个得20%分数，最高得40%分数。

以上2项累加计分，总分不超过100分。

备注：

1.要求提供相关获奖证书扫描件（原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。

2.国家级奖项要求奖项颁发 (略) 、 (略) 委或相 (略) 业协会（学会）；省级奖项要求奖项颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) 政机关）或 (略) 业协会（学会）。

4

拟安排的项目负责人情况

6

专家打分

项目负责人职称必须为 (略) 专业高级工程师职称（或以上），全日制本科（或以上）学历，不满足此项不得分。

1.取得 (略) 专业高级工程师职称5年（含5年）以上的，得40%分数；3年（含3年）以上的，得20%分数;。

2.担任过副省级（或以上）城市主干道及以上或一级公路及以上道路工程（含新建、改造、维修）设计项目负责人的每项得20%分数，最高得60%分数。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日 (略) 保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

3.项目经验需提供项目合同复印件并加盖公章（内容至少包括合同首页、建设内容页、金额页、签字盖章页）

5

拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况

12

专家打分

(略) 成员（项目负责人除外）需6人以上（含6人），且职称至少为工程师职称，否则此项不得分。 (略) 成员（项目负责人除外）中：

（1）具有高级（含副高）工程师职称的，每人得10%分数（以个人最高职称为准）；具有中级技术职称的，每人得5%分数（以个人最高职称为准）；本小项最高得60%分数；

（2）至少1 (略) 师资格的，得20%分数。

（3）至少1人具有注册造价师资格的，得20%分数。

备注：

1.涉及的项目经验指近3年（ * 日后，以合同签订日期为准）的项目。

2.提供投标截止日 (略) 保资料和其他证明材料扫描件，原件备查。未提供证明材料扫描件的，不得分。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

5

专家打分

考察投标人在交通领域自主知识产权情况：

投标人近5年（ * 日至本项目开标之日，以版权证书日期为准）取得交通领域相关的专利、软件著作权、技术研究成果，每个得25%分数，最多得100%分数。（提供证书扫描件）。

7

(略) 点

3

专家打分

(略) 企业或非 (略) 企业，但在 (略) (略) (略) 等机构的，得满分（须在投标文件中就设立的 (略) 说明，并提供机构营业执照扫描件，原件备查）；否则不得分。

4

诚信情况

7

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

诚信评价

5

专家打分

根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。

2

履约评价情况

2

专家打分

根据 (略) (略) 项目 (略) 抽检结果，投标截止日前一年内（以 (略) (略) 网站《关于给予供应商履约评价差的函》的落款日期为准），供应商履约评价出现评价为“差”的，本项不得分。未评价为“差”的，得满分。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。