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2025年2月第1批政府采购意向公告
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《江苏省财政厅关于做好政府采购意向公开工作的通知》等有关规定，现将南通市第四人民医院2025年2月(第1批)政府采购意向公告如下：
| 编号 | 项目名称 | 采购需求概况 | 采购预算 (万元) | 预计采购月份 | 是否专门 面向中小 企业采购 | 是否采购 节能产品、 环境标志产品 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 三#指标管理 | 一、建设 (略) 指标管理体系建设的主要目标是提升指标质量，实现持续质量改进， (略) 管理科学化、规范化。？1、提升指标质量：？① (略) 的各项业务，确保数据的完整性和准确性， (略) 运行监测需求；？②符合国家卫生健康行政部门的要求？：指标体系需要与国家卫生健康委等部门的标准保持一致，确保数据的上报和管理符合规范。2、实现持续改进： (略) 实时监控各项指标，及时发现问题，避免潜在的质量风险；②对收集到的数据进行深入分析，找出问题所在，提出改进措施？；③定期对指标执行情况检查督查，确保各项措施得到有效落实？。3、推动管理科学化、规范化①通过信息化手段监测数据，提高管理效率，减少人为错误；②将评 (略) 的日常工作相结合，实现评审的常态化和内审的信息化？；？③多部门协作？：建立跨部门的协作机制，确保数据的统一管理和共享？。二、建设内容？1、指标体系构建？：包括指标规则、自动采集、人工填报、监测预警、统计分析、督导检查、评审管理等内容，实现指标的采集和持续改进，将日常工作与评审模式相结合， (略) 科学化、规范化、精细化提供可靠依据。？2、指标规则设计？：根据指标的不同特点，结合运营、质量、服务、管理要求，灵活配置相应的采集方案、目标值、阈值，建立等级评审数据仓库。？3、数据采集与监管？：包括数据采集、自动预警、数据审核、指标监测。自动采集的数据提供数据回溯，非自动采集数据提供人工填报、补录、佐证材料上传等。数据采集后，可按照指标的目标值、指标导向、同环比值等维度，为定量指标、定性指标开展持续监测和自动预警？。指标 (略) 基本信息、运行指标、质量管理指标、疾病病种管理、限制类医疗技术、日间手术等三#评审标准指标。4、 (略) 构建？： (略) (略) 和评审管理信息系统，通过信息化手段监测数据、体现持续改进，提升管理效能。将评 (略) 的日常工作充分融合， (略) 评审常态化、内审信息化，有效 (略) 高质量发展？。5、？质量管理体系？： (略) 服务能力为标准，各质量相关委员会运用质量管理工具，分析指标，持续质量改进。6、？PDCA循环？：全面质量管理活动的全部过程，按照PDCA循环（计划-执行-检查-行动），对照检查的结果不断总结对比。 | 60 | 2025-05 | 是 | 否 | |
| 2 | (略) | 建设目标：1、提升“智慧管理”能力：通过构建协同办公分级分权管理体系，建立统一的系统标准和数据规范， (略) 内部各个科室和科室之间的协同管理和高效沟通。2、实现业务整合和数据共享： (略) 日常业务信息整合在一起，形成具有特色、高效的业务、办公的软件环境。同时，实现各科室、科室之间的数据共享和标准化工作流程，改善信息流通渠道。3、优化运营成本和提高工作效率： (略) 核心业务的有效管理和协同， (略) 在投入有限人力的情况下能够充分调配资源，编制 (略) ， (略) 从科室到个人纳入到整体统筹中，大大优化了运营成本，提高了工作效率。4、提升个人工作效率和知识管理：通过统一用户管理、统一门户构建、一体化办公和集成与开发等手段， (略) 人员提供 (略) ，管理个人的时间、活动、信息、知识等。 | 80 | 2025-05 | 是 | 否 | |
| 3 | 急诊管理系统 | 一、建设目标： (略) ，集院前急救、 (略) 后随访管理于一体，形成智能化、精准化、规范化的急救协同体系。1、 (略) 内急救的衔接，实时数据交互，提高医治效率和信息准确性：2、优化资源配置，充分利用设备数据采集、全院临床信息集成、以及基于移动设备的临床数据可视化技术，提升急诊临床工作效率；3、以急诊病人的完整救治过程为主线，建立急诊临床信息数据库，全流程、全方位地追踪和监控医疗诊疗过程，提升医疗服务质量；4、共享患者信息和诊疗数据，促进多学科协作与交流；量化的综合分析，提升临床科研水平。二、业务需求：1、院前急救：与120急救中心交互，支持与挂号信息匹配；2、预检分诊：常用评分包括早期预警评分、疼痛评分、创伤评分、GCS评分等，提供精神科医学相关评分（镇静评分、精神科护理量表、精神科保护性约束解除评估表等），快速进行二次分诊和流转；3、体征采集：连接监护仪、臂式血压计等设备完成体征自动采集，自动判定 (略) ；4、一体化工作站：具有病情评估、绿通检查、医嘱闭环、结构化电子病历、抢救记录、交接班及会诊管理、病历质控等功能；5、移动护理：医嘱查询、核对、执行、输液、巡视、护理记录等功能；6、急诊质控：含急诊管理驾驶舱、急诊质控指标展示、急诊医务人员工作量统计等功能；7、系统集成：与院内HIS、LIS、PACS、 (略) 等系统对接，满足互联互通四#、电子病历五级要求。8、系统安全：信息系统稳定、安全运行满足等级保护建设的要求。 | 80 | 2025-06 | 是 | 否 | |
| 4 | 检后健康管理 | 一、建设目标1、为健康管理中心提供一个完善、高效的 (略) 络 (略) ，彻底解决机构在客户健康管理服务上所存在的人力不足、流程不明确、服务规划无法有效落实、健康档案数据无法充分利用等问题；2、客户能够通过信息化手段及时的接受和感受到机构给予的健康管理关怀和服务，激发其主动参与的积极性，以积极的态度配合健康管理服务的各项工作，从而达到身心健康。二、主要需求以虚拟病房模式，通过智能数据采集、智能健康评估、智能干预执行、健康监测预警、智能数据分析等子系统的有机结合，把健康服务体系贯穿于整个系统的操作流程中。1、系 (略) 现有信息系统进行数据连接的能力；能利用专业的慢病风险评估模型，对收集到的客户健康数据进行疾病风险评估以及相关危险因素分析，为每个客户生成个人的疾病风险评估报告，并能够给出针对健康危险因素改善的个性化管理方案。2、系统主要功能包括健康档案、健康问卷、医学健康数据库、疾病风险评估、阳性预警跟踪、营养 (略) 方、健康干预与随访、中医/心理评估与指导等。3、系统支持短信、微信等功能为参检客户进行量化的健康跟踪服务与指导，移动端支持对接指定的的居家穿戴设备及人工录入，自动上传客户的居家监测数据。4、系统支持智能分组器，能为分组客户提供团体信息汇总、健康风险趋势分析；提出针对性强、目标明确的人群健康风险管理措施及建议。5、具备强大的数据分析统计功能，有专病知识 (略) 径库，方便机构进行数据挖掘和开展学术研究活动， (略) 管理层提供决策依据。 | 80 | 2025-06 | 是 | 否 | |
| 5 | 科教信息管理系统 | (略) (略) 十四五规划，随 (略) 的高质量发展，传统的手工操作已不能满足现在信息化精准、规范化发展的需求，目前科教科急需要申请采购科研管理系统、生物样本库系统、临床思维系统、在线考试系统、在线学习系统等。 | 150 | 2025-06 | 是 | 否 | |
| 6 | 密码应用安全 | 一、建设目标1、 (略) 网络与信息安全： (略) 络系统的机密性、完整性和可用性，防止未经授权的访问和数据泄露。2、保护患者合法权益：通过密码技术的应用和管理，确保公民的个人信息和隐私得到保护，防止信息被非法获取和利用。二、主要需求1、密码应用方案设计：包括对密码应用的整体规划、技术选型、系统架构设计等。设计过程中需要充分考虑系统的安全需求、业务需求以及法律法规的要求，确保密码应用的合规性和有效性。2、密码应用实施：在方案设计完成后，需要进行具体的实施工作。这包括密码设备的安装、配置、调试等，确保密码系统能够正常运行并满足设计要求。实施过程中需要严格按照设计方案进行，确保每一步操作的正确性和安全性。3、密码应 (略) 置：为了应对可能出现的安全问题，需要设 (略) 置方案。这包括制定应急预案、确定应急响应流程、培 (略) 置人员等。 (略) 置方案需要在设计方案中明确，并在实际运行中不断优化和完善。4、应用系统密码改造：评估选取重要已经建立的信息系统，进行密码应用的方案改造，在传输、存储、应用层全面密码应用，确保系统的安全性和合规性。5、密码应用测评：过程包括四项基本测评活动：测评准备活动、方案编制活动、现场测评活动、分析与报告编制活动。 | 80 | 2025-07 | 是 | 否 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
(略) (略)
2025年02月07日
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《江苏省财政厅关于做好政府采购意向公开工作的通知》等有关规定，现将南通市第四人民医院2025年2月(第1批)政府采购意向公告如下：
| 编号 | 项目名称 | 采购需求概况 | 采购预算 (万元) | 预计采购月份 | 是否专门 面向中小 企业采购 | 是否采购 节能产品、 环境标志产品 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 三#指标管理 | 一、建设 (略) 指标管理体系建设的主要目标是提升指标质量，实现持续质量改进， (略) 管理科学化、规范化。？1、提升指标质量：？① (略) 的各项业务，确保数据的完整性和准确性， (略) 运行监测需求；？②符合国家卫生健康行政部门的要求？：指标体系需要与国家卫生健康委等部门的标准保持一致，确保数据的上报和管理符合规范。2、实现持续改进： (略) 实时监控各项指标，及时发现问题，避免潜在的质量风险；②对收集到的数据进行深入分析，找出问题所在，提出改进措施？；③定期对指标执行情况检查督查，确保各项措施得到有效落实？。3、推动管理科学化、规范化①通过信息化手段监测数据，提高管理效率，减少人为错误；②将评 (略) 的日常工作相结合，实现评审的常态化和内审的信息化？；？③多部门协作？：建立跨部门的协作机制，确保数据的统一管理和共享？。二、建设内容？1、指标体系构建？：包括指标规则、自动采集、人工填报、监测预警、统计分析、督导检查、评审管理等内容，实现指标的采集和持续改进，将日常工作与评审模式相结合， (略) 科学化、规范化、精细化提供可靠依据。？2、指标规则设计？：根据指标的不同特点，结合运营、质量、服务、管理要求，灵活配置相应的采集方案、目标值、阈值，建立等级评审数据仓库。？3、数据采集与监管？：包括数据采集、自动预警、数据审核、指标监测。自动采集的数据提供数据回溯，非自动采集数据提供人工填报、补录、佐证材料上传等。数据采集后，可按照指标的目标值、指标导向、同环比值等维度，为定量指标、定性指标开展持续监测和自动预警？。指标 (略) 基本信息、运行指标、质量管理指标、疾病病种管理、限制类医疗技术、日间手术等三#评审标准指标。4、 (略) 构建？： (略) (略) 和评审管理信息系统，通过信息化手段监测数据、体现持续改进，提升管理效能。将评 (略) 的日常工作充分融合， (略) 评审常态化、内审信息化，有效 (略) 高质量发展？。5、？质量管理体系？： (略) 服务能力为标准，各质量相关委员会运用质量管理工具，分析指标，持续质量改进。6、？PDCA循环？：全面质量管理活动的全部过程，按照PDCA循环（计划-执行-检查-行动），对照检查的结果不断总结对比。 | 60 | 2025-05 | 是 | 否 | |
| 2 | (略) | 建设目标：1、提升“智慧管理”能力：通过构建协同办公分级分权管理体系，建立统一的系统标准和数据规范， (略) 内部各个科室和科室之间的协同管理和高效沟通。2、实现业务整合和数据共享： (略) 日常业务信息整合在一起，形成具有特色、高效的业务、办公的软件环境。同时，实现各科室、科室之间的数据共享和标准化工作流程，改善信息流通渠道。3、优化运营成本和提高工作效率： (略) 核心业务的有效管理和协同， (略) 在投入有限人力的情况下能够充分调配资源，编制 (略) ， (略) 从科室到个人纳入到整体统筹中，大大优化了运营成本，提高了工作效率。4、提升个人工作效率和知识管理：通过统一用户管理、统一门户构建、一体化办公和集成与开发等手段， (略) 人员提供 (略) ，管理个人的时间、活动、信息、知识等。 | 80 | 2025-05 | 是 | 否 | |
| 3 | 急诊管理系统 | 一、建设目标： (略) ，集院前急救、 (略) 后随访管理于一体，形成智能化、精准化、规范化的急救协同体系。1、 (略) 内急救的衔接，实时数据交互，提高医治效率和信息准确性：2、优化资源配置，充分利用设备数据采集、全院临床信息集成、以及基于移动设备的临床数据可视化技术，提升急诊临床工作效率；3、以急诊病人的完整救治过程为主线，建立急诊临床信息数据库，全流程、全方位地追踪和监控医疗诊疗过程，提升医疗服务质量；4、共享患者信息和诊疗数据，促进多学科协作与交流；量化的综合分析，提升临床科研水平。二、业务需求：1、院前急救：与120急救中心交互，支持与挂号信息匹配；2、预检分诊：常用评分包括早期预警评分、疼痛评分、创伤评分、GCS评分等，提供精神科医学相关评分（镇静评分、精神科护理量表、精神科保护性约束解除评估表等），快速进行二次分诊和流转；3、体征采集：连接监护仪、臂式血压计等设备完成体征自动采集，自动判定 (略) ；4、一体化工作站：具有病情评估、绿通检查、医嘱闭环、结构化电子病历、抢救记录、交接班及会诊管理、病历质控等功能；5、移动护理：医嘱查询、核对、执行、输液、巡视、护理记录等功能；6、急诊质控：含急诊管理驾驶舱、急诊质控指标展示、急诊医务人员工作量统计等功能；7、系统集成：与院内HIS、LIS、PACS、 (略) 等系统对接，满足互联互通四#、电子病历五级要求。8、系统安全：信息系统稳定、安全运行满足等级保护建设的要求。 | 80 | 2025-06 | 是 | 否 | |
| 4 | 检后健康管理 | 一、建设目标1、为健康管理中心提供一个完善、高效的 (略) 络 (略) ，彻底解决机构在客户健康管理服务上所存在的人力不足、流程不明确、服务规划无法有效落实、健康档案数据无法充分利用等问题；2、客户能够通过信息化手段及时的接受和感受到机构给予的健康管理关怀和服务，激发其主动参与的积极性，以积极的态度配合健康管理服务的各项工作，从而达到身心健康。二、主要需求以虚拟病房模式，通过智能数据采集、智能健康评估、智能干预执行、健康监测预警、智能数据分析等子系统的有机结合，把健康服务体系贯穿于整个系统的操作流程中。1、系 (略) 现有信息系统进行数据连接的能力；能利用专业的慢病风险评估模型，对收集到的客户健康数据进行疾病风险评估以及相关危险因素分析，为每个客户生成个人的疾病风险评估报告，并能够给出针对健康危险因素改善的个性化管理方案。2、系统主要功能包括健康档案、健康问卷、医学健康数据库、疾病风险评估、阳性预警跟踪、营养 (略) 方、健康干预与随访、中医/心理评估与指导等。3、系统支持短信、微信等功能为参检客户进行量化的健康跟踪服务与指导，移动端支持对接指定的的居家穿戴设备及人工录入，自动上传客户的居家监测数据。4、系统支持智能分组器，能为分组客户提供团体信息汇总、健康风险趋势分析；提出针对性强、目标明确的人群健康风险管理措施及建议。5、具备强大的数据分析统计功能，有专病知识 (略) 径库，方便机构进行数据挖掘和开展学术研究活动， (略) 管理层提供决策依据。 | 80 | 2025-06 | 是 | 否 | |
| 5 | 科教信息管理系统 | (略) (略) 十四五规划，随 (略) 的高质量发展，传统的手工操作已不能满足现在信息化精准、规范化发展的需求，目前科教科急需要申请采购科研管理系统、生物样本库系统、临床思维系统、在线考试系统、在线学习系统等。 | 150 | 2025-06 | 是 | 否 | |
| 6 | 密码应用安全 | 一、建设目标1、 (略) 网络与信息安全： (略) 络系统的机密性、完整性和可用性，防止未经授权的访问和数据泄露。2、保护患者合法权益：通过密码技术的应用和管理，确保公民的个人信息和隐私得到保护，防止信息被非法获取和利用。二、主要需求1、密码应用方案设计：包括对密码应用的整体规划、技术选型、系统架构设计等。设计过程中需要充分考虑系统的安全需求、业务需求以及法律法规的要求，确保密码应用的合规性和有效性。2、密码应用实施：在方案设计完成后，需要进行具体的实施工作。这包括密码设备的安装、配置、调试等，确保密码系统能够正常运行并满足设计要求。实施过程中需要严格按照设计方案进行，确保每一步操作的正确性和安全性。3、密码应 (略) 置：为了应对可能出现的安全问题，需要设 (略) 置方案。这包括制定应急预案、确定应急响应流程、培 (略) 置人员等。 (略) 置方案需要在设计方案中明确，并在实际运行中不断优化和完善。4、应用系统密码改造：评估选取重要已经建立的信息系统，进行密码应用的方案改造，在传输、存储、应用层全面密码应用，确保系统的安全性和合规性。5、密码应用测评：过程包括四项基本测评活动：测评准备活动、方案编制活动、现场测评活动、分析与报告编制活动。 | 80 | 2025-07 | 是 | 否 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
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