发送至邮箱
2025年03月政府采购意向
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将本单位2025年02月至2025年03月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 佛 (略) 2025年度财政重点绩效评价 | 采购内容:佛 (略) 2025年度财政重点绩效评价；主要功能或目标:通过开展预算绩效评价工作，及时发现预算执行过程存在的问题，并为财政预算资金的安排提供后续依据。；需满足的要求:一、绩效评价服务总体要求（一）制定评价工作方案。对评价项目资金进行调研，与预算部门(单位)沟通，收集相关政策文件及资料，了解项目资金的内容、操作流程、管理机制、资金使用、产出和效果等情况，根据项目资金实际情况和绩效管理要求制定绩效评价工作方案，并报送采购人审核，审核通过的工作方案作为实施绩效评价的依据。 （二）成立评价工作组，实施绩效评价。根据绩效评价方案组织实施绩效评价工作。开展资料收集、数据复核、问卷调查和访谈等工作，对复核后的数据和资料进行汇总，依据评分标准对绩效指标进行评分，并通过绩效分析形成评价结论。（三）出具绩效评价报告。按照采购人规定的文本格式要求撰写绩效评价报告，评价报告力求做到依据充分、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。主要效果和存在问题分析应与评价结论逻辑一致，对策建议应具有针对性、可操作性和一定前瞻性。绩效评价报告征求预算部门(单位)、 (略) 意见后，供应商进行修改完善，按规定出具正式报告。 （四）归档管理。建立绩效评价工作档案管理制度。按照完整、有序、规范的要求，及时对绩效评价工作业务资料收集、整理、造册、建档管理。二、绩效评价具体内容及服务标准（一）情况调研。认真搜集、研究评价对象的政策、投入、实施、产出、效果等方面的总体情况，深入分析评价对象特点，形成绩效评 (略) 。（二）制定评价方案。根据项目情况和特点，采取有针对性的方式方法，形成绩效评价方案(含评价指标体系、测评问卷等)，评价方案需完整、明确、科学、可行，有关服务措施需完备、到位。（三）情况搜集。根据设定的指标等信息，设计相关报表等，全面搜集项目信息，形成评价依据。（四）情况核实(社会测评)。在认真比对分析评价对象信息的基础上，根据实际需要，对搜集的情况进行深入核实，以验证成效、发现问题，为形成评价结论打下基础。情况核实主要围绕设定的评价指标体系,重点核实以下内容：（1）核实资金到位情况。（2)核查项目实施进度。（3)核查资金实际使用情况。（4)抽查专项资金会计原始凭证。（5)核对专项资金所购实物资产。（6)核查建设项目及设施设备的运行、维护及效果。（7)核实考核和奖励资金相关主体资格条件的认定情况。（8)抽检其他有关专项资金使用绩效的资料。（9)对核查内容有疑问的，可追溯核实以往年度相关情况。。 | 28.00 | 2025年03月 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
佛 (略)
2025年02月20日
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将本单位2025年02月至2025年03月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额(万元) | 预计采购时间 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 佛 (略) 2025年度财政重点绩效评价 | 采购内容:佛 (略) 2025年度财政重点绩效评价；主要功能或目标:通过开展预算绩效评价工作，及时发现预算执行过程存在的问题，并为财政预算资金的安排提供后续依据。；需满足的要求:一、绩效评价服务总体要求（一）制定评价工作方案。对评价项目资金进行调研，与预算部门(单位)沟通，收集相关政策文件及资料，了解项目资金的内容、操作流程、管理机制、资金使用、产出和效果等情况，根据项目资金实际情况和绩效管理要求制定绩效评价工作方案，并报送采购人审核，审核通过的工作方案作为实施绩效评价的依据。 （二）成立评价工作组，实施绩效评价。根据绩效评价方案组织实施绩效评价工作。开展资料收集、数据复核、问卷调查和访谈等工作，对复核后的数据和资料进行汇总，依据评分标准对绩效指标进行评分，并通过绩效分析形成评价结论。（三）出具绩效评价报告。按照采购人规定的文本格式要求撰写绩效评价报告，评价报告力求做到依据充分、分析透彻、逻辑清晰、客观公正。主要效果和存在问题分析应与评价结论逻辑一致，对策建议应具有针对性、可操作性和一定前瞻性。绩效评价报告征求预算部门(单位)、 (略) 意见后，供应商进行修改完善，按规定出具正式报告。 （四）归档管理。建立绩效评价工作档案管理制度。按照完整、有序、规范的要求，及时对绩效评价工作业务资料收集、整理、造册、建档管理。二、绩效评价具体内容及服务标准（一）情况调研。认真搜集、研究评价对象的政策、投入、实施、产出、效果等方面的总体情况，深入分析评价对象特点，形成绩效评 (略) 。（二）制定评价方案。根据项目情况和特点，采取有针对性的方式方法，形成绩效评价方案(含评价指标体系、测评问卷等)，评价方案需完整、明确、科学、可行，有关服务措施需完备、到位。（三）情况搜集。根据设定的指标等信息，设计相关报表等，全面搜集项目信息，形成评价依据。（四）情况核实(社会测评)。在认真比对分析评价对象信息的基础上，根据实际需要，对搜集的情况进行深入核实，以验证成效、发现问题，为形成评价结论打下基础。情况核实主要围绕设定的评价指标体系,重点核实以下内容：（1）核实资金到位情况。（2)核查项目实施进度。（3)核查资金实际使用情况。（4)抽查专项资金会计原始凭证。（5)核对专项资金所购实物资产。（6)核查建设项目及设施设备的运行、维护及效果。（7)核实考核和奖励资金相关主体资格条件的认定情况。（8)抽检其他有关专项资金使用绩效的资料。（9)对核查内容有疑问的，可追溯核实以往年度相关情况。。 | 28.00 | 2025年03月 | 无 |
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
佛 (略)
2025年02月20日
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
