2025年3月政府采购意向-道路运输行业管理专项经费

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2025年3月政府采购意向-道路运输行业管理专项经费

(略) 与运输管理中心2025年3月政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 (略) 与运输管理中心2025年3月采购意向公开如下:

采购单位 (略) 与运输管理中心
采购项目名称 道路运输行业管理专项经费
预算金额(元) #.00
是否面向中小企业 不面向中小企业
落实政府采购政策功能情况 落实政府采购相关政策
预计采购时间 2025年04月
采购需求概况

标的名称: (略) 客运传统班车、包车客运新质化发展成效及群众“四感”监测
数量/单位:1
预算金额(元):#.00

采购目录:C#交通运输管理服务

需实现的主要功能或者目标:"1.监 (略) 客运综合改革推进情况,综合评估客运新质化发展改革成效。
2.监 (略) 客运乘客出行服务“四感”(获得感、幸福感、安全感、认同感)变化情况,提出持 (略) 客运服务品质建议。"

需满足的质量、服务、安全、时限等要求: (略) 客运出行乘客获得感、幸福感、安全感、认同感监测评价指标体系;全面、系统、科学监测评估近年 (略) 客运传统班车、包车客运新质化发展成效和群众“四感”体验;根据监测结果提出针对性建设性意见,为相关政策研究制定提供技术性支撑。形成《 (略) 客运综合改革成效监测评估》、《 (略) 客运出行乘客“四感”监测评估》成果报告各1份。严格保存研究需要的相关资料,确保行业数据安全。
;/; /; 合同签订之日-2025年11月底

标的名称:交通强国试点项目“道路客运综合改革”目标实现度监测
数量/单位:1
预算金额(元):#.00

采购目录:C#交通运输管理服务

需实现的主要功能或者目标:"1.开展交通强国试点项目“道路客运综合改革”2025年度工作进度和质量的跟踪监测,确保试点项目按时按质完成年度工作任务和目标。
2.评估实施方案提出的试点任务和预期成果完成情况,针对存在问题,提出相关工作建议,协助梳理行业试点工作成果,支撑形成全国可复制推广的经验做法。"

需满足的质量、服务、安全、时限等要求: 监测交通强国试点项目“道路客运综合改革”2025年度开展的主要工作、取得的主要成效及预期目标值的进度情况;逐一评估试点任务完成度,指出试点任务推进过程中存在的问题;提出建议、意见及解决措施。形成《交通强国试点项目“道路客运综合改革”年度工作报告(2025)》。支持“道路客运综合改革”项目,对应交通强国建设试点工作管理办法(试行)》相关要求,按时间节点分析目标实现度。
;/; /; 合同签订之日-2025年11月底

标的名称:城乡公交 (略) 组团融合发展“缩小三大差距”促进共同富裕成效评估
数量/单位:1
预算金额(元):#.00

采购目录:C#交通运输管理服务

需实现的主要功能或者目标: "项目应紧密围绕省委省政府以“千万工程”牵引城乡融合发展”缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的目标要求,构建城乡公交 (略) 组团融合发展监测评估体系。对《城乡公交一体化发展专项行动方案》实施以来,全省在财政保障、线网规划、经营管理、运营服务、安全监管等方面取得的成效进行总结提炼,形成可在国内推广、复制的实践范例。
"项目应紧密围绕省委省政府以“千万工程”牵引城乡融合发展”缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的目标要求,构建城乡公交 (略) 组团融合发展监测评估体系。对《城乡公交一体化发展专项行动方案》实施以来,全省在财政保障、线网规划、经营管理、运营服务、安全监管等方面取得的成效进行总结提炼,形成可在国内推广、复制的实践范例。

需满足的质量、服务、安全、时限等要求: 项目需建设和完善全省 (略) ,准确归集和梳理全省89个县(区、市)、1.#多个建制村城乡公交一体化发展数据,形成“一村一表、一县一档”,并在此基础上完成《城乡公交 (略) 组团融合发展“缩小三大差距”促进共同富裕成效评估》主报告一份。报告应包含详实的数据支撑、典型案例与成效分析,能够有效 (略) 组团融合发展 (略) 径,以及其对“缩小三大差距”推进共同富裕建设所产生的成效,为城乡公交;/; /; 合同签订之日-2025年11月底


联系人 刘工
联系电话 0571-#
备注 /

(略) 与运输管理中心

2025年03月12日




本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。




(略) 与运输管理中心2025年3月政府采购意向

为便于供应商及时了解政府采购信息,根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》(财库〔2020〕10号)等有关规定,现将 (略) 与运输管理中心2025年3月采购意向公开如下:

采购单位 (略) 与运输管理中心
采购项目名称 道路运输行业管理专项经费
预算金额(元) #.00
是否面向中小企业 不面向中小企业
落实政府采购政策功能情况 落实政府采购相关政策
预计采购时间 2025年04月
采购需求概况

标的名称: (略) 客运传统班车、包车客运新质化发展成效及群众“四感”监测
数量/单位:1
预算金额(元):#.00

采购目录:C#交通运输管理服务

需实现的主要功能或者目标:"1.监 (略) 客运综合改革推进情况,综合评估客运新质化发展改革成效。
2.监 (略) 客运乘客出行服务“四感”(获得感、幸福感、安全感、认同感)变化情况,提出持 (略) 客运服务品质建议。"

需满足的质量、服务、安全、时限等要求: (略) 客运出行乘客获得感、幸福感、安全感、认同感监测评价指标体系;全面、系统、科学监测评估近年 (略) 客运传统班车、包车客运新质化发展成效和群众“四感”体验;根据监测结果提出针对性建设性意见,为相关政策研究制定提供技术性支撑。形成《 (略) 客运综合改革成效监测评估》、《 (略) 客运出行乘客“四感”监测评估》成果报告各1份。严格保存研究需要的相关资料,确保行业数据安全。
;/; /; 合同签订之日-2025年11月底

标的名称:交通强国试点项目“道路客运综合改革”目标实现度监测
数量/单位:1
预算金额(元):#.00

采购目录:C#交通运输管理服务

需实现的主要功能或者目标:"1.开展交通强国试点项目“道路客运综合改革”2025年度工作进度和质量的跟踪监测,确保试点项目按时按质完成年度工作任务和目标。
2.评估实施方案提出的试点任务和预期成果完成情况,针对存在问题,提出相关工作建议,协助梳理行业试点工作成果,支撑形成全国可复制推广的经验做法。"

需满足的质量、服务、安全、时限等要求: 监测交通强国试点项目“道路客运综合改革”2025年度开展的主要工作、取得的主要成效及预期目标值的进度情况;逐一评估试点任务完成度,指出试点任务推进过程中存在的问题;提出建议、意见及解决措施。形成《交通强国试点项目“道路客运综合改革”年度工作报告(2025)》。支持“道路客运综合改革”项目,对应交通强国建设试点工作管理办法(试行)》相关要求,按时间节点分析目标实现度。
;/; /; 合同签订之日-2025年11月底

标的名称:城乡公交 (略) 组团融合发展“缩小三大差距”促进共同富裕成效评估
数量/单位:1
预算金额(元):#.00

采购目录:C#交通运输管理服务

需实现的主要功能或者目标: "项目应紧密围绕省委省政府以“千万工程”牵引城乡融合发展”缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的目标要求,构建城乡公交 (略) 组团融合发展监测评估体系。对《城乡公交一体化发展专项行动方案》实施以来,全省在财政保障、线网规划、经营管理、运营服务、安全监管等方面取得的成效进行总结提炼,形成可在国内推广、复制的实践范例。
"项目应紧密围绕省委省政府以“千万工程”牵引城乡融合发展”缩小“三大差距”推进共同富裕先行示范的目标要求,构建城乡公交 (略) 组团融合发展监测评估体系。对《城乡公交一体化发展专项行动方案》实施以来,全省在财政保障、线网规划、经营管理、运营服务、安全监管等方面取得的成效进行总结提炼,形成可在国内推广、复制的实践范例。

需满足的质量、服务、安全、时限等要求: 项目需建设和完善全省 (略) ,准确归集和梳理全省89个县(区、市)、1.#多个建制村城乡公交一体化发展数据,形成“一村一表、一县一档”,并在此基础上完成《城乡公交 (略) 组团融合发展“缩小三大差距”促进共同富裕成效评估》主报告一份。报告应包含详实的数据支撑、典型案例与成效分析,能够有效 (略) 组团融合发展 (略) 径,以及其对“缩小三大差距”推进共同富裕建设所产生的成效,为城乡公交;/; /; 合同签订之日-2025年11月底


联系人 刘工
联系电话 0571-#
备注 /

(略) 与运输管理中心

2025年03月12日




本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排,具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。




    
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