标的名称：余杭街道物业管理综合服务中心2025年度实体化运营项目
数量/单位：项
预算金额（元）：*.00

采购目录：C*其他服务

需实现的主要功能或者目标：进一步有效发挥余杭街道物业管理综合服务中心的功能，切实助力基层治理，根据实际需要，委托第三方专业社会组织进行实体运营。按“幸福红立方”建设要求，结合街道工作创新实际，新一年预算中核减 (略) 经营性收益的年度审计，增设“三方协同指导和街道物业自律联盟”两个项目服务。

需满足的质量、服务、安全、时限等要求： 按照采购单位需求执行并在项目结束后通过采购单位验收合格。；1.做好街道物业管理综合服务中心的日常运营；
2.设立街道三方协同指导专员，进一步加强对业委会、物管委、小区支部书记、物业企业、楼长、居民代表等相关人员的培训指导；
3.设立街道物业自律联盟，帮助物业企业进一步规范行业行为， (略) 物业服务企业资源力量；
4.对业委会、物业企业等相关组织和单位的考核考评；
5.协助街道开展重点 (略) 物业管理相关信访矛盾调解；
6. (略) 经营性收益开展统一代记账；； 在项目全过程中保障服务对象及相关方的安全，开展外出服务时需购买相应的保险；在项目全过程服务中需遵守对各项工作信息及工作材料的保密原则。； 1年。

标的名称：余杭街道物业管理综合服务中心2025年度实体化运营项目
数量/单位：项
预算金额（元）：*.00

采购目录：C*其他服务

需实现的主要功能或者目标：进一步有效发挥余杭街道物业管理综合服务中心的功能，切实助力基层治理，根据实际需要，委托第三方专业社会组织进行实体运营。按“幸福红立方”建设要求，结合街道工作创新实际，新一年预算中核减 (略) 经营性收益的年度审计，增设“三方协同指导和街道物业自律联盟”两个项目服务。

需满足的质量、服务、安全、时限等要求： 按照采购单位需求执行并在项目结束后通过采购单位验收合格。；1.做好街道物业管理综合服务中心的日常运营；
2.设立街道三方协同指导专员，进一步加强对业委会、物管委、小区支部书记、物业企业、楼长、居民代表等相关人员的培训指导；
3.设立街道物业自律联盟，帮助物业企业进一步规范行业行为， (略) 物业服务企业资源力量；
4.对业委会、物业企业等相关组织和单位的考核考评；
5.协助街道开展重点 (略) 物业管理相关信访矛盾调解；
6. (略) 经营性收益开展统一代记账；； 在项目全过程中保障服务对象及相关方的安全，开展外出服务时需购买相应的保险；在项目全过程服务中需遵守对各项工作信息及工作材料的保密原则。； 1年。