东兴牛轭岭垃圾中转站垃圾转运市场化服务购买招标预告

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东兴牛轭岭垃圾中转站垃圾转运市场化服务购买招标预告






X鼎策略 X牛轭略化服务购买采购(DCZB- ## ) 公开招标文件预公示

 各有关供应商:

   我公司受采略市管理略委托,拟对X牛轭略化服务购买采购(DCZB- ## )略采购,为了保障政府采购各方当事人合法权益,略、投标人须知及前附表、评标方法等予以预公示(详见附件)。各有关投标人、专业人员等若认为本项目上述要求存在唯一性或排他性等问题,请于201812917时30分以书面形式(意见函须加盖公章)向我公司反映,以便我公司完善采购文件。如投标人需提交意见函,请携带企业营业执照(或事业单位法人证书)副本复印件(加盖公章,一份)、经办人身份证原件及复印件(加盖公章,一份)提交意见函原件。意见函应注明联系人和联系方式。专业人员个人请提交意见签名,并附身份证、职称等复印件。对各有关投标人、专业人员等逾期送达、匿名送达以及其他不符合上述略不予受理。

  

联系人:张传秀       联系电话: ##     

联系地址:X鼎策略X市柑子岭路413号


 附

1

项目名称:X牛轭略化服务购买采购

2

采购数量及单位:1家生活垃圾清运服务供应商。

3

1、投标保证金:人民币 * * 万元整(¥100000.00)。

①投标保证金从单位基本帐户以电汇、转账等形式交至以下账户:(投标人在办理投标保证金手续时,略转账单或电汇单的用途或空白栏上注明项目名称或项目编号,否则由此造成的一切后果略承担),到帐时间不得迟于投标截止时间前,否则视为无效投标保证金。本项目不接受现金形式或从个人账户转出的投标保证金。X市公略联系电话: ## 。

开户名称:X市公略

略:中国略

银行账号:945 002 010 013 388 892

投标保证金退还(不计息):除招标文件规定不予退还保证金的情形外,未中标人的投标保证金将在中标通知书发出之日起5个工略转账方式予以退还;中标人的投标保证金将在采购代理机构收到中标人交纳履约保证金证明复印件(以开具的履约保证金收据为凭证)和中标人与采购人签订的采购合同副本1份后5个工作日之内予以退还。

2、履约保证金:金额按中标年服务费的 3 %计收。

①由中标人在签订合同前必须以中标人名称按中标通知书足额缴入下列账户,否则,采购人不予签订合同。办理履约保证金手续时,略进账单或者电汇单的附言、用途或空白栏上注明“略市管理略账户 DCZB- ## 履约金”,以免耽误签订合同。

全    称:X市财政资略

账    号: ##

开 户 行:略;

履约保证金的退还:略完毕后,在略市管理略收到中标人提交的书面申请退付材料(详见附表二)之日起15个工略转账方式如数退还(不计利息)。在履约保证金退还日期前,若中标人的开户名称、略、账号有变动的,请以书面形式通知采购人,否则由此产生的后果由中标供应商自负。

4

现场勘察:不组织,略勘察。

5

答疑与澄清:略文件表述不清晰、存在歧视性、排他性或者其他违法内容的,应当于2018年   月    日前,略采购单位作出书面解释、澄清;略份,并将以书略有已报名的投标人;招标采购单位可以视采购具体情况,延长投标截止时间和开标时间,略文件要求提交投标文件的截止时间三日前,略文件的收受人。略。

6

投标文件组成:开标一览表 * 份、投标文件(含资信/商务文件、技术文件)正本 * 份;副本 * 份。

7

投标文件接收时间:2018年   月    日15时00分前;

投标截止时间及地点:2018年   月    日15时00分,X市公略(X市迎宾路红树林大厦东塔)开标室

8

开标时间及地点:2018年   月    日15时00分,X市公略(X市迎宾路红树林大厦东塔)开标室

9

评标方法及评标标准:综合评分法

10

中标公告及中标通知书:略及中标通知书,中标公告中略(http:/ 点击查看>> . gov.cn)、X壮族自治略(http:/ 点击查看>> )、X市人略站(http:/ 点击查看>> )www. 点击查看>> (X市公略网)

11

本招标文件中描述投标人的“公章”是指根据我国对公章的管理规定,用投标略为名称制作的印章,除本招标文件有特殊规定外,投标人的财务章、部门章、分公司章、工会章、合同章、投标专用章、业务专用章等其它形式印章均不能代替公章。

本招标文件中描述投标人的“签字”略文略亲笔写上个略为,私章、签字章、印鉴、影印等其它形式均不能代替亲笔签字。

12

签订合同时间:中标通知书发出后30日内

13

采购资金来源:财政资金

14

付款方式:每月25日前支付上月承包费(每月的略港略入厂过磅登记的实际吨数结算)

15

投标文件有效期:60天

16

解释:略采购单位

17

招标代理服务费:本项目采购代理服务费按五略收费,收费参照桂价费〔2011〕55号文件标准(服务类)收取,详见本文件附表一,由中标供应商向采购代理机构支付。

18

在对供应商资略信用查询

查询渠道:“信用中国”网站 点击查看>> )、中略 点击查看>> )等

查询起止时间:2018年#月#日至响应文件递交截止时间

查询记录和证据留存方式:由供略站中直接打印查询记录,并将打印材料装订进响应文件,作为评审资料保存。

信用信息使用规则:对在“信用中国”网站 点击查看>> )、中略 点击查看>> )等渠道列略人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严略为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,资格审查不通过,不得参与政府采购活动。

19

本项目政府采购年服务费的预算金额为人民币: * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰元整(¥ ## .00

 


 

第四章   评标办法及评分标准

一、评标原则

(一)略构成:略由7人组成,专家评委从法定的专家库中随机抽取产生。

(二)综合评分法评标依据:“略”将以招标文件、投标文件为评标依据,对投标人的投标报价,技术(拟投入略实施方案,拟投入本项目管理机构、管理制度,拟投入人员、劳动安排、时间安排实施方案,作业质量、安全保障措施,突发事件应急保障措施,重大活动、节假日工作安排方案,工人工资福利保证承诺方案,项目监督考核方案,拟投入项目智能化管理及设备配置实施方案),商务(拟投入本项目管理人员状况,资质,信誉业绩,投入项目设备情况)略评审, 按百分制打分,其中价格分 30 分;技术评分50分;商务评分20分。

 (三)略成员分商务标评委和技术标评委两类,其中技术标评委不得少于成员总数的三分之二。技略技术标评审时,对投标略独立打分。

(四)评标方式:以略评标。评标全过程中不允许投标人与“略”之间有可能影响到评标结果公正性的会面与谈话,以体现公平、公正的基本原则。

二、评分办法

1、价格分………………………………………………………………………30分

1)投标产品提供企业按照《政府采购促进中小略办法》(财库[2018年#月#号),投标单位认定为小型和微型企业(以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准)且所投产品均为小型和微型企业产品的,对投标价给予6%的扣除,扣除后的价格为评标报价,即评标报价=投标价×(1-6%),除上述情况外,评标报价=投标价。

2)价格分计算公式:

投标人最低投标报价金额(万元)

某投标人价格分 =                                      ×30分

某投标人投标报价金额(万元)

2、技术分……………………………………………………………(满分50分)

1)拟投入略实施方案分………………………………………………………(8分)

一档(6.1~8分):拟投入本项目投标人环境卫生作业管理方案非常明确、作业流程非常合理,符X业规范,清扫保洁综合管理制度有效性、操作性、健全合理性整体评价优秀。

二档(3.1~6分):拟投入本项目投标人环境卫生作业管理方案较明确、作业流程较合理,符X业规范,清扫保洁综合管理制度有效性、操作性、健全合理性整体评价良好。

三挡(0.1~3分):拟投入本项目投标人环境卫生作业管理方案不够明确、作业流程不太合理,不够符X业规范,清扫保洁综合管理制度有效性、操作性、健全合理性整体评价一般。

2)拟投入本项目管理机构、管理制度分…………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):拟投入本项目组织机构、制度较完整,管理人员配备较齐全,工作机制能较略。

二档(1.1~2分):拟投入本项目组织机构、制度不够完整,管理人员配备不够齐全,工作机制略。

三档(0.1~1分):拟投入本项目组织机构、制度较不完整,管理人员配备不齐全,工作机制不略。

3)拟投入人员、劳动安排、时间安排实施方案分…………………………………………(6分)

一档(4.1~6分):投标人项目拟投入的人员配备能很好的根据区域实际情况考虑,并达到国家规定的最低人员标准,人员劳动安排合理,劳动时间对应明确,整体配备方案非常合理明确。

二档(2.1~4分):投标人项目拟投入的人员配备能较好的根据区域实际情况考虑,并达到国家规定的最低人员标准,人员劳动安排较合理,劳动时间对应较明确,整体配备方案较合理。

三档(0.1~2分):投标人项目拟投入的人员配备基本能根据区域实际情况考虑,基本达到国家规定的最低人员标准,人员劳动安排一般,劳动时间对应一般,整体配备方案一般。

4)作业质量、安全保障措施分………………………………………………………………(6分)

一档(4.1~6分):作业质量、安全保障方案措施非常齐全、非常合理,健全合理性评价优秀。

二档(2.1~4分):作业质量、安全保障方案措施较齐全、较合理,健全合理性评价良好。

三档(0.1~2分):作业质量、安全保障方案措施不够齐全、不够合理,健全合理性评价一般。

5)突发事件应急保障措施分…………………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):遇到突发事件、特殊情况时,略属区域的实际情况作出有针对性的方案,方案明确、详尽、可操作性强。

二档(1.1~2分):遇到突发事件、特殊情况时,略属区域的实际情况作出有较好的针对性的方案,方案较明确、较详尽、可操作性较强。

三档(0.1~1分):遇到突发事件、特殊情况时,略属区域的实际情况作出一般针对性的方案,方案一般、可操作性一般。

6)重大活动、节假日工作安排方案分………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):重大活动、节假日的清扫、保洁工作能很好结合实际情况作出有针对性的方案,方案明确、详尽、可操作性强。

二档(1.1~2分):重大活动、节假日的清扫、保洁工作能较好结合实际情况作出有较好的针对性的方案,方案较明确、较详尽、可操作性较强。

三档(0.1~1分):重大活动、节假日的清扫、保洁工作能基本结合实际情况作出一般针对性的方案,方案一般、可操作性一般。

7)工人工资福利保证承诺方案分………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):略有投标人提供的工人工资福利保证略综合比较,服务承诺的措施很完善,可操作性强。

二档(1.1~2分):略有投标人提供的工人工资福利保证略综合比较,服务承诺的措施较完善,可操作性较强。

三档(0.1~1分):略有投标人提供的工人工资福利保证略综合比较,服务承诺的措施不完善,可操作性较差。

8)项目监督考核方案分……………………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):投标人监督考核措施非常完善,管理非常到位,可操作性强。

二档(1.1~2分):投标人监督考核措施较完善,管理较能到位,可操作性一般。

三档(0.1~1分):投标人监督考核措施较差,管理不到位的。

9)拟投入项目智能化管理及设备配置实施方案分…………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):拟投入项目具有先进的智能化设施设备、机械设备配置齐全、合理;设备略方案良好。

二档(1.1~2分):拟投入项目不具有的智能化设施设备、机械设备配置基本齐全、基本合理;设备略方案一般。

三档0.11分):拟投入项目不具有的智能化设施设备、机械设备配置不齐全、不合理;设备略方案差。

10)投入项目设备情况分………………………………………………………………(7分)

①总质量15吨(或以上)专用垃圾压缩车不少于4辆得4分,4辆(不含4辆)以上的,每增加一辆得1分,本项满分5分(略有权必须是投标单位);

②总质量12吨(或以上)勾臂车不少于2辆得1分,2辆(不含2辆)以上每增加一辆得1分,本项目满分2分(略有权必须是投标单位);

(注:投标文件中略驶证复印件、车辆登记证复印件、发票复印件,车辆必须是2016年1月以略有权是投标单位,在投标文件截止时间前须同时递交略核查并计分,不按以上要求提供的不予计分。)

11)本地服务分…………………………………………………………………………(5分)

略港市设有分支机构的,得2分;在X市设有分支机构的,得5分。

(注:投标文件中须提供分支机构营业执照复印件,原件核查,略所略相片,不按以上要求提供的不予计分。采购人若认为有必要,可在开标后对中标候略考察,若与投标文件不符,采购人有权取消中标候选人资格。)

3、商务分……………………………………………………………(满分20分)

由略评审。

1)拟投入本项目管理人员状况分……………………………………………………(4分)

①拟投入本项目负责人必须同时具有安全培训合格略业协会颁发的项目经理证得2分;(必须同时具备,否则不得分)

②拟投入本项目的项目经理从2014年起有连续3年以上为略市从事城市生活垃圾清扫、保洁、垃圾清运项目管理经验的得2分;(需业主单位核实并盖章确认)

(注:投标文件中必须提供项目经理学历证书复印件、2017年8月~略保费用缴交明细复印件、《项目经理简历表》且必须在投标文件截止时间前同时递交略核查并计分,不按以上要求提供的不予计分)。

2)企业信誉业绩分……………………………………………………………………………(16分)

①2018年#月#日起至今投标人获得国家级荣誉证书的得5分。

②2018年#月#日起至今投标人获得省级或市级荣誉证书的得4分。

③2018年#月#日起至今投标人获得业主单位颁发的荣誉证书项目的得3分;

④2018年#月#日起至本项目投标截止时间止,投标人有单个合同年度金额超过1略市生活垃圾略化服务业绩的得2分。满分4分;

(注:投标文件中必须有中标通知书、合同复印件,需提供用户单位联系人及联系电话,方便评委查看,荣誉证书以获奖时间为准。如有清单列出内容与合同实质内容不符的不加分,且必须在投标文件截止时间前同时递交略核查并计分,不按以上要求提供的不予计分)。

三、总得分=1+2+3

四、中标候选人推荐原则

1)略将根据综合评分得分由高到低排列次序(得分相同时,按投标报价由低到高顺序排列;得分相同且投标报价相同的,按技术分得分高低顺序排列)并推荐中标候选人;本项目推荐排名前三名为中标候选人,得分最高者为第一中标候选人,排名第二者为第二中标候选人,排名第三者为第三中标候选人;招标代理单位向采购单位推荐前三名,采购单位选择中标人。

2)排名第一的中标候选供应商放弃中标、因不可抗力略合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标采购单位可以确定排名第二的中标候选供应商为中标供应商。

3)第二中标候选供应商因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标采购单位可以确定排名第三的中标候选供应商为中标供应商。

4)略认为,某投标人的最低投标价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本,有可能影响服务质量和不能诚信履约的,应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料,否则,略可以取消该投标人的中标候选供应商资格,按顺序由排在后面的中标候选供应商递补,以此类推。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


附件X牛轭略化服务购买采购1.26.pdf
相关公告












X鼎策略 X牛轭略化服务购买采购(DCZB- ## ) 公开招标文件预公示

 各有关供应商:

   我公司受采略市管理略委托,拟对X牛轭略化服务购买采购(DCZB- ## )略采购,为了保障政府采购各方当事人合法权益,略、投标人须知及前附表、评标方法等予以预公示(详见附件)。各有关投标人、专业人员等若认为本项目上述要求存在唯一性或排他性等问题,请于201812917时30分以书面形式(意见函须加盖公章)向我公司反映,以便我公司完善采购文件。如投标人需提交意见函,请携带企业营业执照(或事业单位法人证书)副本复印件(加盖公章,一份)、经办人身份证原件及复印件(加盖公章,一份)提交意见函原件。意见函应注明联系人和联系方式。专业人员个人请提交意见签名,并附身份证、职称等复印件。对各有关投标人、专业人员等逾期送达、匿名送达以及其他不符合上述略不予受理。

  

联系人:张传秀       联系电话: ##     

联系地址:X鼎策略X市柑子岭路413号


 附

1

项目名称:X牛轭略化服务购买采购

2

采购数量及单位:1家生活垃圾清运服务供应商。

3

1、投标保证金:人民币 * * 万元整(¥100000.00)。

①投标保证金从单位基本帐户以电汇、转账等形式交至以下账户:(投标人在办理投标保证金手续时,略转账单或电汇单的用途或空白栏上注明项目名称或项目编号,否则由此造成的一切后果略承担),到帐时间不得迟于投标截止时间前,否则视为无效投标保证金。本项目不接受现金形式或从个人账户转出的投标保证金。X市公略联系电话: ## 。

开户名称:X市公略

略:中国略

银行账号:945 002 010 013 388 892

投标保证金退还(不计息):除招标文件规定不予退还保证金的情形外,未中标人的投标保证金将在中标通知书发出之日起5个工略转账方式予以退还;中标人的投标保证金将在采购代理机构收到中标人交纳履约保证金证明复印件(以开具的履约保证金收据为凭证)和中标人与采购人签订的采购合同副本1份后5个工作日之内予以退还。

2、履约保证金:金额按中标年服务费的 3 %计收。

①由中标人在签订合同前必须以中标人名称按中标通知书足额缴入下列账户,否则,采购人不予签订合同。办理履约保证金手续时,略进账单或者电汇单的附言、用途或空白栏上注明“略市管理略账户 DCZB- ## 履约金”,以免耽误签订合同。

全    称:X市财政资略

账    号: ##

开 户 行:略;

履约保证金的退还:略完毕后,在略市管理略收到中标人提交的书面申请退付材料(详见附表二)之日起15个工略转账方式如数退还(不计利息)。在履约保证金退还日期前,若中标人的开户名称、略、账号有变动的,请以书面形式通知采购人,否则由此产生的后果由中标供应商自负。

4

现场勘察:不组织,略勘察。

5

答疑与澄清:略文件表述不清晰、存在歧视性、排他性或者其他违法内容的,应当于2018年   月    日前,略采购单位作出书面解释、澄清;略份,并将以书略有已报名的投标人;招标采购单位可以视采购具体情况,延长投标截止时间和开标时间,略文件要求提交投标文件的截止时间三日前,略文件的收受人。略。

6

投标文件组成:开标一览表 * 份、投标文件(含资信/商务文件、技术文件)正本 * 份;副本 * 份。

7

投标文件接收时间:2018年   月    日15时00分前;

投标截止时间及地点:2018年   月    日15时00分,X市公略(X市迎宾路红树林大厦东塔)开标室

8

开标时间及地点:2018年   月    日15时00分,X市公略(X市迎宾路红树林大厦东塔)开标室

9

评标方法及评标标准:综合评分法

10

中标公告及中标通知书:略及中标通知书,中标公告中略(http:/ 点击查看>> . gov.cn)、X壮族自治略(http:/ 点击查看>> )、X市人略站(http:/ 点击查看>> )www. 点击查看>> (X市公略网)

11

本招标文件中描述投标人的“公章”是指根据我国对公章的管理规定,用投标略为名称制作的印章,除本招标文件有特殊规定外,投标人的财务章、部门章、分公司章、工会章、合同章、投标专用章、业务专用章等其它形式印章均不能代替公章。

本招标文件中描述投标人的“签字”略文略亲笔写上个略为,私章、签字章、印鉴、影印等其它形式均不能代替亲笔签字。

12

签订合同时间:中标通知书发出后30日内

13

采购资金来源:财政资金

14

付款方式:每月25日前支付上月承包费(每月的略港略入厂过磅登记的实际吨数结算)

15

投标文件有效期:60天

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解释:略采购单位

17

招标代理服务费:本项目采购代理服务费按五略收费,收费参照桂价费〔2011〕55号文件标准(服务类)收取,详见本文件附表一,由中标供应商向采购代理机构支付。

18

在对供应商资略信用查询

查询渠道:“信用中国”网站 点击查看>> )、中略 点击查看>> )等

查询起止时间:2018年#月#日至响应文件递交截止时间

查询记录和证据留存方式:由供略站中直接打印查询记录,并将打印材料装订进响应文件,作为评审资料保存。

信用信息使用规则:对在“信用中国”网站 点击查看>> )、中略 点击查看>> )等渠道列略人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严略为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,资格审查不通过,不得参与政府采购活动。

19

本项目政府采购年服务费的预算金额为人民币: * 佰 * * * 万 * 仟 * 佰元整(¥ ## .00

 


 

第四章   评标办法及评分标准

一、评标原则

(一)略构成:略由7人组成,专家评委从法定的专家库中随机抽取产生。

(二)综合评分法评标依据:“略”将以招标文件、投标文件为评标依据,对投标人的投标报价,技术(拟投入略实施方案,拟投入本项目管理机构、管理制度,拟投入人员、劳动安排、时间安排实施方案,作业质量、安全保障措施,突发事件应急保障措施,重大活动、节假日工作安排方案,工人工资福利保证承诺方案,项目监督考核方案,拟投入项目智能化管理及设备配置实施方案),商务(拟投入本项目管理人员状况,资质,信誉业绩,投入项目设备情况)略评审, 按百分制打分,其中价格分 30 分;技术评分50分;商务评分20分。

 (三)略成员分商务标评委和技术标评委两类,其中技术标评委不得少于成员总数的三分之二。技略技术标评审时,对投标略独立打分。

(四)评标方式:以略评标。评标全过程中不允许投标人与“略”之间有可能影响到评标结果公正性的会面与谈话,以体现公平、公正的基本原则。

二、评分办法

1、价格分………………………………………………………………………30分

1)投标产品提供企业按照《政府采购促进中小略办法》(财库[2018年#月#号),投标单位认定为小型和微型企业(以投标文件提供的符合规定的有关证明材料为准)且所投产品均为小型和微型企业产品的,对投标价给予6%的扣除,扣除后的价格为评标报价,即评标报价=投标价×(1-6%),除上述情况外,评标报价=投标价。

2)价格分计算公式:

投标人最低投标报价金额(万元)

某投标人价格分 =                                      ×30分

某投标人投标报价金额(万元)

2、技术分……………………………………………………………(满分50分)

1)拟投入略实施方案分………………………………………………………(8分)

一档(6.1~8分):拟投入本项目投标人环境卫生作业管理方案非常明确、作业流程非常合理,符X业规范,清扫保洁综合管理制度有效性、操作性、健全合理性整体评价优秀。

二档(3.1~6分):拟投入本项目投标人环境卫生作业管理方案较明确、作业流程较合理,符X业规范,清扫保洁综合管理制度有效性、操作性、健全合理性整体评价良好。

三挡(0.1~3分):拟投入本项目投标人环境卫生作业管理方案不够明确、作业流程不太合理,不够符X业规范,清扫保洁综合管理制度有效性、操作性、健全合理性整体评价一般。

2)拟投入本项目管理机构、管理制度分…………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):拟投入本项目组织机构、制度较完整,管理人员配备较齐全,工作机制能较略。

二档(1.1~2分):拟投入本项目组织机构、制度不够完整,管理人员配备不够齐全,工作机制略。

三档(0.1~1分):拟投入本项目组织机构、制度较不完整,管理人员配备不齐全,工作机制不略。

3)拟投入人员、劳动安排、时间安排实施方案分…………………………………………(6分)

一档(4.1~6分):投标人项目拟投入的人员配备能很好的根据区域实际情况考虑,并达到国家规定的最低人员标准,人员劳动安排合理,劳动时间对应明确,整体配备方案非常合理明确。

二档(2.1~4分):投标人项目拟投入的人员配备能较好的根据区域实际情况考虑,并达到国家规定的最低人员标准,人员劳动安排较合理,劳动时间对应较明确,整体配备方案较合理。

三档(0.1~2分):投标人项目拟投入的人员配备基本能根据区域实际情况考虑,基本达到国家规定的最低人员标准,人员劳动安排一般,劳动时间对应一般,整体配备方案一般。

4)作业质量、安全保障措施分………………………………………………………………(6分)

一档(4.1~6分):作业质量、安全保障方案措施非常齐全、非常合理,健全合理性评价优秀。

二档(2.1~4分):作业质量、安全保障方案措施较齐全、较合理,健全合理性评价良好。

三档(0.1~2分):作业质量、安全保障方案措施不够齐全、不够合理,健全合理性评价一般。

5)突发事件应急保障措施分…………………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):遇到突发事件、特殊情况时,略属区域的实际情况作出有针对性的方案,方案明确、详尽、可操作性强。

二档(1.1~2分):遇到突发事件、特殊情况时,略属区域的实际情况作出有较好的针对性的方案,方案较明确、较详尽、可操作性较强。

三档(0.1~1分):遇到突发事件、特殊情况时,略属区域的实际情况作出一般针对性的方案,方案一般、可操作性一般。

6)重大活动、节假日工作安排方案分………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):重大活动、节假日的清扫、保洁工作能很好结合实际情况作出有针对性的方案,方案明确、详尽、可操作性强。

二档(1.1~2分):重大活动、节假日的清扫、保洁工作能较好结合实际情况作出有较好的针对性的方案,方案较明确、较详尽、可操作性较强。

三档(0.1~1分):重大活动、节假日的清扫、保洁工作能基本结合实际情况作出一般针对性的方案,方案一般、可操作性一般。

7)工人工资福利保证承诺方案分………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):略有投标人提供的工人工资福利保证略综合比较,服务承诺的措施很完善,可操作性强。

二档(1.1~2分):略有投标人提供的工人工资福利保证略综合比较,服务承诺的措施较完善,可操作性较强。

三档(0.1~1分):略有投标人提供的工人工资福利保证略综合比较,服务承诺的措施不完善,可操作性较差。

8)项目监督考核方案分……………………………………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):投标人监督考核措施非常完善,管理非常到位,可操作性强。

二档(1.1~2分):投标人监督考核措施较完善,管理较能到位,可操作性一般。

三档(0.1~1分):投标人监督考核措施较差,管理不到位的。

9)拟投入项目智能化管理及设备配置实施方案分…………………………………………(3分)

一档(2.1~3分):拟投入项目具有先进的智能化设施设备、机械设备配置齐全、合理;设备略方案良好。

二档(1.1~2分):拟投入项目不具有的智能化设施设备、机械设备配置基本齐全、基本合理;设备略方案一般。

三档0.11分):拟投入项目不具有的智能化设施设备、机械设备配置不齐全、不合理;设备略方案差。

10)投入项目设备情况分………………………………………………………………(7分)

①总质量15吨(或以上)专用垃圾压缩车不少于4辆得4分,4辆(不含4辆)以上的,每增加一辆得1分,本项满分5分(略有权必须是投标单位);

②总质量12吨(或以上)勾臂车不少于2辆得1分,2辆(不含2辆)以上每增加一辆得1分,本项目满分2分(略有权必须是投标单位);

(注:投标文件中略驶证复印件、车辆登记证复印件、发票复印件,车辆必须是2016年1月以略有权是投标单位,在投标文件截止时间前须同时递交略核查并计分,不按以上要求提供的不予计分。)

11)本地服务分…………………………………………………………………………(5分)

略港市设有分支机构的,得2分;在X市设有分支机构的,得5分。

(注:投标文件中须提供分支机构营业执照复印件,原件核查,略所略相片,不按以上要求提供的不予计分。采购人若认为有必要,可在开标后对中标候略考察,若与投标文件不符,采购人有权取消中标候选人资格。)

3、商务分……………………………………………………………(满分20分)

由略评审。

1)拟投入本项目管理人员状况分……………………………………………………(4分)

①拟投入本项目负责人必须同时具有安全培训合格略业协会颁发的项目经理证得2分;(必须同时具备,否则不得分)

②拟投入本项目的项目经理从2014年起有连续3年以上为略市从事城市生活垃圾清扫、保洁、垃圾清运项目管理经验的得2分;(需业主单位核实并盖章确认)

(注:投标文件中必须提供项目经理学历证书复印件、2017年8月~略保费用缴交明细复印件、《项目经理简历表》且必须在投标文件截止时间前同时递交略核查并计分,不按以上要求提供的不予计分)。

2)企业信誉业绩分……………………………………………………………………………(16分)

①2018年#月#日起至今投标人获得国家级荣誉证书的得5分。

②2018年#月#日起至今投标人获得省级或市级荣誉证书的得4分。

③2018年#月#日起至今投标人获得业主单位颁发的荣誉证书项目的得3分;

④2018年#月#日起至本项目投标截止时间止,投标人有单个合同年度金额超过1略市生活垃圾略化服务业绩的得2分。满分4分;

(注:投标文件中必须有中标通知书、合同复印件,需提供用户单位联系人及联系电话,方便评委查看,荣誉证书以获奖时间为准。如有清单列出内容与合同实质内容不符的不加分,且必须在投标文件截止时间前同时递交略核查并计分,不按以上要求提供的不予计分)。

三、总得分=1+2+3

四、中标候选人推荐原则

1)略将根据综合评分得分由高到低排列次序(得分相同时,按投标报价由低到高顺序排列;得分相同且投标报价相同的,按技术分得分高低顺序排列)并推荐中标候选人;本项目推荐排名前三名为中标候选人,得分最高者为第一中标候选人,排名第二者为第二中标候选人,排名第三者为第三中标候选人;招标代理单位向采购单位推荐前三名,采购单位选择中标人。

2)排名第一的中标候选供应商放弃中标、因不可抗力略合同,或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的,招标采购单位可以确定排名第二的中标候选供应商为中标供应商。

3)第二中标候选供应商因前款规定的同样原因不能签订合同的,招标采购单位可以确定排名第三的中标候选供应商为中标供应商。

4)略认为,某投标人的最低投标价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本,有可能影响服务质量和不能诚信履约的,应当要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明,并提交相关证明材料,否则,略可以取消该投标人的中标候选供应商资格,按顺序由排在后面的中标候选供应商递补,以此类推。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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